גזית גלוב ממשיכה לדהור: זינוק של 34% ברווח הנקי שהסתכם ב-345 מ' ש'; "יש הזדמנויות אמיתיות באירופה"
חברת הנדל"ן הגלובאלית גזית גלוב מסכמת את הרבעון הראשון של 2013 עם זינוק של 33.7% ברווח הנקי המיוחס לבעלי המניות, אשר הסתכם ב-345 מיליון שקל (2.08 שקל למניה). זאת לעומת רווח של כ-258 מיליון שקל (1.51 שקל למניה) ברבעון המקביל אשתקד.
ההכנסות מהשכרה גדלו בכ-6% והסתכמו בכ-1.34 מיליארד שקל מול 1.259 מיליארד שקל ברבעון המקביל אשתקד - גידול של 6.4%. ה- N.O.I גדל בכ- 5% והסתכם בכ-883 מיליון שקל לעומת כ-840 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-F.F.O גדל בכ-19% והסתכם בכ-150 מיליון שקל (0.90 שקל למניה) לעומת כ-126 מיליון שקל (0.76 שקל למניה) ברבעון המקביל אשתקד.
התזרים נטו מנכסים זהים, ברמת הקבוצה, גדל בכ-3.1% לעומת הרבעון המקביל ונבע בעיקר מגידול של כ-3.7% בתזרים מנכסים זהים בצפון אמריקה, עלייה של כ-2.7% בתזרים מנכסים זהים באירופה וטיפוס של כ-1.2% בתזרים מנכסים זהים בישראל. שיעור התפוסה ליום 31 במארס 2013 עמד על רמה של כ-94.7% לעומת כ-95% ליום 31 בדצמבר 2012 וכ- 94.3% בסוף חודש מארס2012. שיעור התפוסה ב-31 במארס 2013 עמד על כ-93.7% בצפון אמריקה, 96.1% באירופה ו-98.6% בישראל. עליית הערך של נדל"ן להשקעה ונדל"ן להשקעה בפיתוח הסתכמה בכ-177 מיליון שקל לעומת כ-313 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.
במהלך הרבעון רכשה הקבוצה 2 נכסים מניבים בשטח כולל של כ- 14 אלף מ"ר וקרקעות צמודות לפיתוח עתידי, בסך כולל של כ-264 מיליון שקל. בנוסף השקיעה הקבוצה כ-365 מיליון שקל בפרויקטים חדשים של פיתוח ופיתוח מחדש. נכון לסוף חודש מארס 2013, לקבוצה ישנם 10 נכסים בפיתוח עם שטח להשכרה כולל של כ-225 אלף מ"ר ו-25 נכסים בפיתוח מחדש עם שטח להשכרה כולל של כ-288 אלפי מ"ר בהשקעה כוללת של כ-4.486 מיליארד שקל. העלות הנוספת הצפויה להשלמת הפרויקטים בפיתוח ובפיתוח מחדש הינה כ- 1.351 מיליארד שקל.
במהלך הרבעון השלימה חברת הבת סיטיקון את רכישת המרכז המסחרי Kista שבשטוקהולם, שבדיה, יחד עם Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) (50%) בהיקף של כ- 530 מיליון אירו (כ- 2.5 מיליארד שקל).
במהלך הרבעון גייסה הקבוצה הון בסך של כ- 470 מיליון שקל, אג"ח ואג"ח להמרה בהיקף של כ- 1 מיליארד שקל.. הוצאות המימון ברבעון הראשון של שנת 2013 משקפות ריבית שנתית ממוצעת של כ- 4.7% לעומת ריבית שנתית ממוצעת של 4.9% ברבעון המקביל אשתקד. לאחר תאריך המאזן העלתה חברת הדירוג S&P Maalot את דירוג האשראי של החברה מרמה של ilA+ לרמה של ilAA- עם אופק יציב. לאחר תאריך המאזן דורגה סיטיקון (CTY) לראשונה על ידי סוכנויות הדירוג הבינלאומיות S&P ו- Moody s אשר העניקו לחברה דירוג השקעה BBB- ו- Baa3, בהתאמה, עם אופק יציב.
רוני סופר, מנכ"ל החברה אמר ל-Bizportal: "האסטרטגיה שלנו היא להיות ממוקדים בתחום אחד ולהיות גלובאליים. אנחנו ממוקדים בהשבחת הפורטפוליו בערים עם פוטנציאל צמיחה גבוה ומנצלים את סביבת הריבית הנמוכה כדי לבצע מיחזור הון. נמשיך לשפר את נזילות הקבוצה ולשפר את הנזילות. גייסנו מיליארדי שקלים במח"מים מאוד ארוכים של 10-15 שנה, כך יוצרים גמישות פיננסית."
סופר ממשיך: "אנחנו ממשיכים לראות שיפור משמעותי בצפון אמריקה, בעיקר בארצות הברית. השקענו למעלה מ-1.5 מיליארד דולר באזורים אלו בתקופת המשבר וזה הועיל לנו להכנס לאזורים עם חסמי כניסה מאוד גבוהים. אנחנו מאוד נזילים באירופה, אין שם הרבה חברות במצב שלנו וכרגע יש הזדמנות אמיתית לרכישת נכסים באזור ולא רק בהשבחתם."
"אנו שמחים לראות שמהלכים אלו אשר בוצעו בעקביות במהלך השנים האחרונות לא נסתרים מעיני סוכנויות הדירוג ובאו לידי ביטוי לאחרונה עם העלאת דירוג החוב של החברה מרמה של A+ לרמה של AA- על ידי S&P Maalot. אנו פועלים כל העת לטיוב תיק הנכסים של הקבוצה, דרך ניהול יומיומי בכל נכס ונכס ברחבי העולם וזאת לצד רכישה ופיתוח סלקטיביים של נכסים אורבאניים איכותיים אשר מתאימים לפורטפוליו של הקבוצה", מסכם סופר.
- 2.יעקב 28/05/2013 09:51הגב לתגובה זוגאווה גדולה . כל הכבוד.
- 1.ליאור 28/05/2013 09:13הגב לתגובה זואחת מחברות הנדלן המניב היותר טובות הקיימות אצלנו. בהצלחה ממשקיע וותיק.

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"
על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״
ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51% , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי.
נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.
כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.
המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.
- ארי נדל"ן במגעים לעסקת נדל"ן של 154 מיליון שקל בבירה
- צחי אבו: "תחנת הכוח במנשה יכולה להפוך השקעה של 70 מיליון שקל למיליארד וחצי"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:
אורן שקדי סמנכ״ל כספים ופיתוח עסקי פיננסי, מימון ישיר קרדיט: עופר חג'יובמימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"
מימון ישיר מימון ישיר -0.3% פרסמה את דוח הרבעון השלישי וזינקה לאור התוצאות. לאחר שפתחה את 2025 עם רבעון ראשון שבו הרווח הנקי עמד על 20.1 מיליון שקל, רבעון שני שגם בו נראתה ירידה ברווח הנקי ל-17.5 מיליון שקל, החברה הציגה רבעון שלישי עם זינוק משמעותי בשורת הרווח, 77% לעומת הרבעון המקביל, ועמדה על 66.8 מיליון שקל , ובהתאם, המנייה זינקה.
רוב הרווחים הגיעו ממגזר המשכנתאות, בעוד מגזר הרכב המשיך להראות שחיקה, והחברה בעיצומו של תהליך התייעלות שיבוא לידי ביטוי ב-2026. ישבנו לשיחה עם אורן שקדי, סמנכ"ל הכספים של החברה, כדי להבין את השינוי יותר לעומק.
ספר לנו על מהלכי האיגוח שבמגזר המשכנתאות
אנחנו נוקטים כבר מזה הרבה שנים במודל שנקרא מודל היברידי. מודל היברידי נפוץ מאוד בחו"ל, ובמסגרתו, חברות אשראי, מחזיקות בחלק מתיק האשראי במאזן שלהם, ואת חלקו הן מוכרת לצדדים שלישיים כדי לשפר את התשואה להון. הדבר גם מאפשר פינוי אשראי להעמדה של הלוואות חדשות. בסקטור הרכב, זו פרקטיקה מקובלת שלנו כבר שנים, ויש הרבה מאד שחקנים שאנחנו פועלים מולם, כמו בנקים, חברות כרטיסי אשראי, גופים מוסדיים ועוד. גם במשכנתאות אנחנו מבקשים ליישם את אותה אסטרטגיה, ולאגח חלק מהתיק.
במשכנתאות זה נמצא יחסית בשלב ראשוני. עשינו שני איגוחים, עסקה אחת בסוף 2024, ברבעון הרביעי, והשניה ביולי השנה, במהלך הרבעון השלישי. בשני המקרים עשינו עסקאות מול הגופים המוסדיים. זו רק אחת השיטות שבאמצעותה אפשר לבצע מכירת תיקים. מבחינת הלוואות על רכב, למשל, אנחנו מבצעים עכשיו עסקאות פרטיות. כך שאפשר לבצע את זה במגוון שיטות ועם מגוון של שחקנים.
- מימון ישיר קופצת בעקבות זינוק של 77% ברווח הנקי, לאור צמיחה בפעילות המשכנתאות
- מימון ישיר: "צופים שיפור משמעותי בשנה הבאה"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשכנתא הראשונה שהחברה העמידה היתה בסוף יוני 2022, כך שמבחינתנו הצלחנו לבצע כבר את האיגוחים, אבל גם כאן יש עוד כר נרחב להמשך פעילות, כלומר היום זה איגוחים ברצף מוסדי, ומחר כבר נרחיב את זה למעגלים נוספים, לשותפים חדשים ולגורמים נוספים בשיטות אחרות, אולי עסקאות פרטיות, לא מדורגות כמו שאנחנו עושים ברכב.
