השבחה בטקסס: שדה נדל"ן מוציאה את ייזום הבתים לחברה נפרדת בשווי 30 מיליון דולר
החברה מרכזת צבר של 121 יחידות דיור ביוסטון ובדאלאס לחברה נפרדת, עם רווח צפוי של כ-26.4 מיליון דולר. משקיעים פרטיים יזרימו כ-10 מיליון דולר תמורת כ-33%, והמבנה החדש נועד לאפשר לפעילות לצמוח מבלי לגייס הון לכל פרויקט בנפרד
שדה נדל"ן מוציאה את פעילות ייזום הבתים הפרטיים שלה בארה"ב אל מחוץ לחברה, ונותנת לה לראשונה תג מחיר עצמאי. החברה מקימה חברה ייעודית שתרכז את כל פעילות הבתים צמודי הקרקע בטקסס, לפי שווי של כ-30 מיליון דולר "לאחר הכסף". מדובר בהשבחה של פעילות שהיתה מפוזרת עד היום בין פרויקטים נפרדים ונבלעה בתוך החברה בלי תג מחיר משלה.
החברה החדשה תרכז צבר קיים של 121 יחידות דיור בשכונות היוקרה של יוסטון ודאלאס. העלות הצפויה של הפרויקטים האלה עומדת על כ-113.5 מיליון דולר, המכירות הצפויות על כ-150.5 מיליון דולר, והרווח הצפוי על כ-26.4 מיליון דולר אחרי הוצאות מכירה.
לצד ההקמה מגיעה גם הזרמת כסף חדש. משקיעים פרטיים צפויים להשקיע כ-10 מיליון דולר תמורת כ-33% מהזכויות בחברה החדשה, בעוד שדה נדל"ן תחזיק ביתרה, כ-67%. עד עכשיו כבר נחתמו מסמכי כוונות בהיקף של כ-4 מיליון דולר, קרוב למחצית מיעד הגיוס.
ההיגיון שמאחורי המהלך הוא מבני. במקום לגייס הון בנפרד לכל פרויקט, כל הפעילות תרוכז בחברה אחת עם בסיס הון עצמי משלה, כך שחלקה של שדה נדל"ן ברווחי הפרויקטים הקיימים והתמורות ממכירת הבתים יושקעו מחדש ברכישת קרקעות ובייזום פרויקטים חדשים. על התוכנית של המנכ"ל להשביח את הפעילות כבר סיפרנו בעבר.
יוני שדה, מנכ"ל שדה נדל"ן, מסביר כי "עד היום כל פרויקט בתחום הבתים הפרטיים עמד בפני עצמו, עם גיוס הון נפרד לכל אחד. המבנה הזה עבד, אבל הוא הגביל את קצב הצמיחה של החברה". לדבריו, ריכוז הפעילות במסגרת אחת, עם בסיס הון עצמי אחד, יחזיר את התמורות ממכירת הבתים לרכישת קרקעות ולייזום חדש, ויאפשר לפעילות "לצמוח מתוך עצמה ללא תלות בגיוס נפרד לכל פרויקט".
השוק האמריקאי של הבתים צמודי הקרקע נמצא במוקד האסטרטגיה של שדה נדל"ן כבר תקופה. עוד קודם לכן, בראיון על הפעילות בארה"ב, טענו בחברה שהשוק הישראלי מתמחר בחסר את הפוטנציאל הזה, והמהלך הנוכחי נועד להפוך את הפעילות למנוע צמיחה שמממן את עצמו.
