אייל הררי רדקום
צילום: radcom.com
ראיון

"פוטנציאל הכנסות של עשרות מיליוני דולרים בשנה, אולי יותר"

כך אומר אייל הררי, מנכ"ל רדקום, אחרי הרחבת השת"פ עם רקוטן היפנית. למה השוק לא מתרגש מההסכם ומתי החברה תעבור לרווח?
נתנאל אריאל | (3)

"יש לנו תחזית ל-2022 אבל אנחנו לא מנסים לתת תחזית מעבר לכך. ב-3 השנים האחרונות אנחנו צומחים דו ספרתית בקצב של 11-12% לשנה והמטרה היא קודם כל לצמוח ולהאיץ את הצמיחה הזו. רמת ההוצאות של החברה יציבה, אם נעמוד השנה ביעדים שלנו, אז מבחינת רווחיות ביעד העליון אנחנו צריכים להיות השנה באזור 'ברייק איוון' ואם הצמיחה תימשך, ככל שנמשיך לגדול, ככל הנראה נעבור לרווח כבר בשנה הבאה (2023. נ"א)" כך אומר בראיון לביזפורטל אייל הררי מנכ"ל רדקום, אחרי שהחברה הודיעה על הרחבת שת"פ עם רקוטן (Rakuten) היפנית. אתמול (רביעי) רדקום דיווחה כי תפרוס את פתרון הבטחת השירות האוטומטי דור 5 שלה על פלטפורמת SymworldTM. רקוטן שנמצאת ביפן רוצה להפוך את הרשת הסלולרית הווירטואלית שלה לזמינה ברחבי העולם ובמסגרת זו מורחב השת"פ בינה ובין רדקום. רדקום מכה את התחזיות כבר ארבעה רבעונים רצופים, והיא גם העלתה תחזיות ברבעון האחרון. כלומר, בניגוד לחברות אחרות שמפספסות ומתרסקות בעשרות אחוזים (וויקס, פייבר ואחרות), רדקום מצליחה לשמור על יציבות יחסית (ירדה ב-15% מתחילת השנה והמניה יציבה לאורך 12 החודשים האחרונים) אבל קשה לחברות לטפס בזמן שכל השוק נופל. אמנם רדקום היא עדיין חברה קטנה שנסחרת לפי שווי של 163 מיליון דולר בלבד, אבל לדברי הררי הפוטנציאל בעקבות העסקה האחרונה - בשמיים.   אייל, על מה מדובר? למה מדובר בהסכם משמעותי מבחינתכם? הררי: "השת"פ פותח לנו פוטנציאל של עשרות מיליוני דולרים בשנה ואולי אפילו יותר (בכל שנת 2021 הכניסה רדקום 40 מיליון לפי שער הדולר). רקוטן פועלת מול כ-100 לקוחות וכל עסקה שהם יחתמו, אנחנו ספק שלה - לצד עוד מספר ספקים מצומצם. בתחום שלנו אנחנו היחידים שרקוטן מציעים ולכן אנחנו כנראה נהיה הבחירה המועדפת - וזה יזניק אותנו קדימה. רוב העסקאות צפויות להיות בהיקף של כמה מיליוני דולרים בודדים, אבל זה יכול להגיע לעשרה מיליון דולר אצל חברות גדולות ואפילו עשרות מיליוני דולרים אצל מפעילים מאוד גדולים. הפתרון שלנו הוא כזה שרוב המפעילים בעולם צריכים, בוודאי בעולם של 5G, (תקשורת סלולרית דור 5. נ"א) רקוטן כבר השתמשה בפתרון שלנו ביפן, שם יש לה 6-7 מיליון מנויים, כדי לוודא שהלקוחות שלהם מקבלים שירות ברמה גבוהה. "המטרה של רקוטן היא לקחת את כל הידע שנצבר ביפן ולצאת עם זה לעולם. רקוטן גם מפרגנים לנו ואמרו בראיונות, וגם בשיחות איתנו, כמה הפתרון שלנו חשוב עבורם וכמה שהם מסתמכים על הפתרון שלנו כדי שרשת טכנולוגית חדשנית תעבוד. המטרה שלנו היא לוודא שהרשת 5G שאתה עושה תתחיל לעבוד כמה שיותר מהר, שהמשתמשים יקבלו רשת באיכות גבוהה. זה מה שאנחנו עושים וזה קריטי להם כדי לוודא שהרשת שלהם עובדת. "בפועל, כניסה שלנו ללקוחות של רקוטן יכולה לקחת אותנו למנוע צמיחה מאוד משמעותי שהוא מעבר למאמצי שיווק הפתרונות הישירים שלנו. זה יכול להיות מכפיל כח משמעותי. רקוטן דוחפים את הפעילות שלהם בשוק בצורה אגרסיבית הם חדשניים בטכנולוגיה ובתפיסה ומקדימים את השוק שלהם". אם ננסה לכמת את הפוטנציאל שאתה מדבר עליו - בעצם המשמעות היא שבתרחיש הטוב ביותר - אם תצליחו לחתום מול כל אותן 100 חברות, אז הפוטנציאל הוא הכנסה של כמה מאות מיליוני דולרים? (כמובן, זה לא יהיה שם כי סביר שלא תזכו בהכל) הררי: "יש פה פוטנציאל שיכול להיות גדול מאוד. מאות מיליונים זה באמת ב'בסט קייס סנריו', אבל בהחלט יש פה פוטנציאל של עשרות מיליוני דולרים ואף יותר. המודל העסקי שלנו הוא בצורה של הכנסה קבועה שנתית. כלומר עסקאות מתמשכות למשך כמה שנים. יש לקוחות שישלמו מיליון דולר בשנה ויש כאלה שיכולים לשלם גם יותר מ-10 מיליון בשנה. תלוי בגודל הלקוח והדברים שהוא עושה. ככל שרקוטן יצליחו יותר - אנחנו נצליח יותר".  רקוטן היא יפנית בתחום האי-קומרס שהחליטה להיכנס לתחום המובייל וב-2019 החליטה להקים רשת ווירטואלית, הראשונה בעולם על פי הררי. באותו זמן רדקום התחילה לעבוד איתה וסייעה לה לבנות את הרשת שהושקה בפועל ב-2020. החברות משתפות פעולה גם בתחום רשתות ה-5G, והחלק של רדקום בסיפור הוא לדאוג שהטכנולוגיה תהיה יציבה ותספק שירות אמין ללקוחות. מאחר שמדובר ברשת וירטואלית אפשר תיאורטית לשכפל אותה העולם בקלות יחסית, תוך התבססות על הידע והטכנולוגיה שכבר הצטברה. לצורך כך, רקוטן הקימה חברת בת בשם רקוטן סימפוני (Rakuten Symphony) שתפקידה לשכפל את מה שעשתה החברה ביפן לעולם.  כמה מתוך ההכנסות שלכם היום מגיעות מרקוטן ויפן? רדקום: "אנחנו לא מפרטים את המידע הזה אבל בהחלט מדובר בלקוח משמעותי שלנו. מדובר בלקוח שמהווה מספר דו ספרתי (מעל 10%. נ"א). הלקוח הגדול ביותר שלנו הוא ענקית התקשורת האמריקאית AT&T שמהווה כ-50% מההכנסות שלנו, ורקוטן הוא לקוח מאוד משמעותי שלנו אחרי AT&T. אגב AT&T, שיש לה יותר מ-100 מיליון מנויים קלאסיים, היא הראשונה שזיהתה את הפוטנציאל שלנו כבר ב-2016. למעשה, הטווח פה הוא כל המפעילים הסלולריים, כל מי שמשקיע ב-5G שהולך ובונה טכנולוגיה מבוססת ענן - וצריך לומר שלשם השוק הולך. "הוצאנו הודעה לפני חודש על עסקה מאוד משמעותית מבחינתנו עם דיש (DISH). מדובר על מפעיל חדש בארה"ב, שהוא כמו יס לשעבר בישראל. גם הוא החליט להקים רשת 5G חדשה בשיתוף של AWS (הענן של אמזון. נ"א). השוק האמריקאי מאוד מעניין, הוא מוביל את העולם ב-5G וכל המפעילים שמאמצים את טכנולוגיית הענן הם אלה שיודעים להעריך הכי טוב את הפתרונות שלנו. סגרנו עסקאות חדשות במהלך החודשים 5 החודשים הראשונים של 2022 ב-50 מיליון דולר - שזו פתיחה מאוד חזקה לכן אנחנו מאוד אופטימיים קדימה". יצוין כי החוזים הללו הם לתקופה של 3-4 שנים, כך שרדקום תכיר בהכנסה מהם על פני התקופה כולה, ולא כבר בדוחות הקרובים. המניה שלכם ירדה ב-20% מהשיא, ו-15% מתחילת השנה. המצב הזה הוא הרבה יותר טוב מאשר כל השוק, כמובן. ובכל זאת, מה אתה חושב על זה - אתם מוציאים הודעות טובות מבחינתכם אבל השוק לא מגיב?

הררי: "אנחנו בסביבה ששוק המניות לא פשוט. בסביבה הזו רדקום מראה ביצועים טובים עם פוטנציאל משמעותי. העלנו תחזיות ברבעון האחרון. הודענו על זכיות חדשות ואנחנו אופטימיים. הפוקוס שלי הוא לקדם את הביזנס של החברה והמניה בסוף עוקבת אחר כך". אבל גם ביומיים האחרונים המניה לא מגיבה - למה המשקיעים בוול סטריט לא רואים את הפוטנציאל שאתה מדבר עליו? הררי: "אני חושב שהיום המשקיעים פחות אוהבי סיכון. בתור חברה יחסית קטנה וישראלית מאחר שאנחנו בסוף חברת 'נישה' אז א. צריך להכיר אותנו כך שבדרך כלל מדובר על אנשים מתחום ההשקעות ו-ב. אנחנו בפרופיל של אנשים שמחפשים יותר סיכון והשוק לא שם כרגע. יש לנו משקיעים שהולכים איתנו הרבה זמן ומאמינים בנו. משקיעים שאני מדבר איתם אומרים שאנחנו המניה הכי טובה או אחת הטובות בתיק שלהם כי חלק מהחברות נפלו ב-50% ואפילו 80% ויותר. "בסוף - אנחנו חברה חזקה, עם מאזן חזק, 70 מיליון מזומן בבנק, אין לנו חובות, בנויים טוב ועם לקוחות טובים. מהבחינה הזו אנחנו רצים קדימה וממשיכים להשקיע ומשקיעים המון בטכנולוגיה במטרה לקחת את ההובלה של השוק הזה. כל שוק הטלקום עובר מהפכה אדירה של מעבר לדור 5G וגם לענן, ואלה בדיוק שני התחומים שאנחנו מתעסקים בהם". בדוחות לרבעון הראשון של 2022 דיווחה רדקום על הכנסות של 10.6 מיליון דולר, גידול של כ-16% בהשוואה ל-9.1 מיליון דולר ברבעון הראשון של 2021, ומעל צפי האנליסטים המוקדם להכנסות של כ-10.2 מיליון דולר. החברה עוד לא ממש רושמת רווח אבל העלתה תחזיות וצופה, כי תסיים את 2022 עם הכנסות של בין 43-47 מיליון דולר, לעומת תחזית קודמת שלה לטווח של בין 42-45 מיליון דולר.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אנג'לה 09/07/2022 09:33
    הגב לתגובה זו
    צריכה להחליף דיסקט
  • 2.
    התוהה 08/07/2022 06:17
    הגב לתגובה זו
    אם at&t עם כל 100 מיליון הלקוחות שלה אחראית על מחצית מהרווחים של החברה שהסתכמו ב 40 מיליון, כלומר ל 20 מיליון, כיצד חברה יפנית שאחראית על פחות מעשירית מהלקוחות של at&t יכולה להניב רווח של " עשרות מיליונים" ?? האם החברה היפנית עוסקת רק בלקוחות 5g??
  • 1.
    גגג 07/07/2022 20:02
    הגב לתגובה זו
    חחח
אתר לייצור גז טבעי במפרץ הפרסי קרדיט: גרוקאתר לייצור גז טבעי במפרץ הפרסי קרדיט: גרוק
TOP 10

לא מי שחשבתם: 10 המדינות עם התוצר לנפש הגבוה בעולם

דירוג עשרת הגדולים למדינות עם התוצר לנפש הגבוה בעולם אולי לא יכיל את המדינות בעלות העוצמה הרבה ביותר או ההשפעה הרחבה ביותר אבל הוא ישקף את המדינות העשירות שאיכות החיים בהן היא הגבוהה בעולם- מקטאר ועד ברוניי, ריכזנו לכם את הרשימה המלאה

הדס ברטל |
נושאים בכתבה תוצר לנפש

הדירוג העולמי של התוצר לנפש משקף  לא רק את עוצמת הכלכלה אלא גם את איכות החיים והמדיניות הכלכלית של כל מדינה. התוצר לנפש לא בהכרח מייצג את הכלכלות הכי חזקות עם התעשיות הכי חכמות, אלא בעיקר איך התוצר במדינה מתחלק עבור כלל האוכלוסיה בה, מה שמעיד על רמת החיים במדינה. מדינות עם כלכלות חזקות כמו גרמניה לא נמצאת כאן וגם מעצמות על עם כוח והשפעה כמו רוסיה או סין לא יהיו פה. ברשימה לשנת 2025 ניתן למצוא בעיקר מדינות קטנות, עשירות במשאבים או כאלה שהשכילו לבנות כלכלה חכמה ומגוונת.

1 # סינגפור

סינגפור מדורגת בראש הרשימה עם תוצר לנפש של כ־156 אלף דולר, אוכלוסייה של כשישה מיליון תושבים ותמ"ג כולל של כ־547 מיליארד דולר. שיעור האבטלה במדינה עומד על כ־3.2% בלבד, והיא נחשבת לאחת הכלכלות החדשניות והפתוחות בעולם. כלכלת סינגפור מבוססת על שירותים פיננסיים, לוגיסטיקה, מסחר חוץ, ייצור אלקטרוניקה ותחומי פארמה וביוטכנולוגיה. הצלחתה נובעת מתכנון כלכלי מוקפד, מיסוי תחרותי וניהול ציבורי יעיל, אך אתגרי יוקר המחיה ותלות בשווקים חיצוניים ממשיכים להציב לממשלה משימות לא פשוטות. ענף השירותים הפיננסיים הוא אחד ממנועי הצמיחה המרכזיים של סינגפור, לצד היותה מהנמלים הגדולים בעולם. חברות ענק כמו DBS Bank, SingTel, ו־Singapore Airlines מייצגות את עוצמת המגזר העסקי המקומי. המדינה נחשבת גם לאחת המובילות בעולם ביצוא שבבים וציוד אלקטרוני מתקדם, והיא מרכז אזורי של חברות טכנולוגיה בינלאומיות כמו Google, Meta ו־Microsoft. התלות הגבוהה בסחר העולמי הופכת אותה לרגישה לתנודות גלובליות, אך הגיוון הענפי והניהול הקפדני מעניקים לה עמידות יוצאת דופן.


עובדים
 בחברת טכנולוגיה בסינגפור קרדיט: גרוק
עובדים בחברת טכנולוגיה בסינגפור - קרדיט: גרוק


2 # לוקסמבורג

מדינה אירופאית קטנה שלה תוצר לנפש של כ־152 אלף דולר. במדינה מתגוררים כ־678 אלף איש בלבד, התמ"ג שלה נאמד בכ־93 מיליארד דולר עם שיעור האבטלה שעומד על כ־5.9%. לוקסמבורג ביססה את מעמדה כאחת מהמדינות העשירות בעולם בזכות היותה מרכז פיננסי ובנקאי חשוב באירופה, בו פועלות מאות קרנות השקעה בינלאומיות. לצד זאת היא משקיעה רבות בתשתיות טכנולוגיות ובתחום הלוגיסטיקה. עם זאת, גודלה המצומצם והיעדר משאבי טבע מגבילים את פוטנציאל הצמיחה העתידי ומחייבים גיוון כלכלי רחב יותר. נמצאות בתחומה חברות בינלאומיות רבות, בהן Amazon Europe, PayPal ו־Ferrero, הקימו את המטות האירופיים שלהן במדינה בזכות תנאי המס האטרקטיביים. בנוסף, המדינה מובילה בתחום הלוויינים והחלל באמצעות החברה SES Global, מהגדולות בעולם בתחום התקשורת הלוויינית. היא מתמחה גם ביצוא שירותים פיננסיים ופתרונות דיגיטליים, שמחזקים את מעמדה כמרכז עסקי מתוחכם.

3 # איחוד האמירויות הערביות 

לאיחוד האמירויות יש תוצר לנפש של כ־132 אלף דולר. באמירויות חיים כ־10.9 מיליון תושבים, התמ"ג עומד על כ־537 מיליארד דולר ושיעור האבטלה הוא מהנמוכים בעולם, כ־2.1%. במשך עשורים נשענה הכלכלה המקומית בעיקר על נפט וגז, אך בשנים האחרונות ביצעה האמירויות מהפך מרשים לכלכלה מגוונת יותר, כאשר היא מרחיבה את מקורות ההכנסה שלה לתחומי מסחר לא־נפטי, תיירות, פיננסים, לוגיסטיקה, נדל״ן וטכנולוגיה. דובאי ואבו דאבי הפכו למוקדי עסקים בינלאומיים, אך המדינה מתמודדת עם הצורך לשמר את הצמיחה תוך צמצום התלות באנרגיה מסורתית. חברות ענק ממשלתיות כמו Emirates, Etihad Airways, ADNOC, ו־DP World הן מהגדולות בעולם בתחומן. איחוד האמירויות הפכה למרכז סחר חופשי אזורי, שבו נחתמים הסכמי סחר עם עשרות מדינות. דובאי היא כיום מוקד עולמי לסטארט־אפים בתחום הפינטק, האנרגיה הירוקה וה-AI. המדינה גם אחת המובילות בעולם ביצוא זהב, יהלומים ושירותים לוגיסטיים, וממשיכה לשמש גשר בין מזרח למערב.

האגיס
צילום: יח"צ
הטור של גרינברג

העסקה שתייצר את וול מארט של תחום הטיפוח האישי

הרכישה של יצרנית הטיילנול Kenvue בידי קימברלי קלארק תמורת קרוב ל-50 מיליארד דולר תסייע לשני הצדדים - המותגים של Kenvue "יתעוררו" וקימברלי תקבל חיזוק משמעותי שיכול למצב אותה בעמדת הובלה בשוק שהתחזיות צופות לו מכירות של 632 מיליארד דולר ב-2032. וגם: מיהי מטסרה, יצרנית התרופה להשמנת יתר שנמצאת במוקד הקרב בין פייזר לנובו נורדיסק 



שלמה גרינברג |

בתחילת השבוע ראינו (שוב) את מסלול הייסורים שצריכים המשקיעים לעבור בשנים האחרונות. ביום ג' הובטח להם, באמצעות כל אתרי התקשורת מניו יורק ועד טוקיו דרך ת"א, שהמשבר הגדול מתחיל בגלל ההערכות המטורפות ועוד כל מיני סיבות. ביום ד', כשהמשקיעים התעוררו בחרדה ממה שנראה להם כחזרה של משבר 1929, התגלה להם שכלום לא קרה. אפילו מופע האימים של ראש העיר השיעי החדש של ניו יורק ומלחמותיו בטראמפ, בביל אקמן ובמיליארדרים נוספים (שאפילו כלי התקשורת המכובדים ביותר טענו ביום ג' שתרומתו למשבר שמתפתח רצינית) לא הפריע לשוק לעלות בעוצמה.

למה חשוב לציין זאת? ראשית, כי המשקיעים, ברובם, אינם מטומטמים כפי שהתקשורת נוטה להאמין. הם רואים את התוצאות העסקיות, מבינים לאן מכוון הנשיא ומנתחים נכון את התוצאות. תיקון בהחלט מתחייב בגלל ההערכות המטורפות, אבל משבר? למה? הבעיה היא שאפילו תיקונצ'יק לא מתאפשר בגלל שמי שקורא נכון את המפה הכלכלית מבין שכרגע המניות הן עדיין המשחק המועדף בעיר לטווח הבינוני והארוך, והבעיה היחידה היא המחיר. אבל מה לעשות כשיש מספיק משקיעים, במיוחד מדורות ה-X,Y ו-Z, שמוכנים להיכנס אפילו בתיקון קטנטן. דעתי היא שמתחייב תיקון ערכים גדול בהרבה מ-2%, אבל לצורך כך מתחייב "זרז" רציני ולא שטויות מהתקשורת.

משקיעים אקטיביסטים ציפו לעסקה

מדוע קימברלי קלארק (סימול:KMB) רוכשת את Kenvue (סימול:KVUE), יצרנית הטיילנול? האמת, לא הופתעתי לראות את עסקת הרכישה הזאת בשווי של 48.7 מיליארד בשילוב של מניות ומזומן. לא הופתעתי כי מאז הונפקה KVUE, יצרנית התרופה הנפוצה בעולם לשיכוך כאבים והורדת חום, במאי 2023, היו דיבורים רבים בוול סטריט על האפשרות של מיזוג בין החברות. Kenvue הייתה מטרה של משקיעים אקטיביסטים שאינם מרוצים ממסלולה של החברה ווול סטריט. בנוסף הם ציפו שקימברלי-קלארק הוותיקה תבצע פעילות M&A משמעותית מאחר שבחמש השנים האחרונות היא לא סיפקה את הסחורה לבעלי מניותיה לאחר שבין 2009 ל-2020 שילשה המניה את ערכה.

אני הכרתי היטב את Kenvue עוד בטרם הונפקה, כשהייתה חלק מענקית התרופות ג'ונסון אנד ג'ונסון (סימול:JNJ). ג'ונסון אנד ג'ונסון הנפיקה את החברה במאי 2023. ההנפקה אמנם הצליחה, החברה גייסה 3.8 מיליארד, והמניה פתחה את דרכה הציבורית בעלייה שאיפשרה ל-JNJ למכור את כל המניות שברשותה בשוק. אבל מניית KVUE לא שימחה את בעליה כי מאז ההנפקה ירדה בקרוב ל-50%. הירידה נבעה מירידה במכירות שלוותה בירידה חדה יותר ברווח למניה, מ-1.09 דולר ב-2022 ל-54 סנט ב-2024. 

האנליסט קונהי קים מהמורנינג סטאר, שאני עוקב אחרי הניתוחים שלו בתחום הרפואה ושמכסה את קימברלי, כתב שלדעתו מסעה הקצר והבלתי מוצלח של Kenvue כחברה ציבורית נבע בחלקו מביצוע לקוי וחוסר ניסיון בפעילות כעסק עצמאי. הוא כתב שחברת מוצרי צריכה מבוססת יותר, כמו קימברלי-קלארק, יכולה לסייע בהעלאת ערכה של Kenvue, מה שיתרום משמעותית לרוכשת. הסיבה שקימברלי רכשה את Kenvue במחיר כזה - פרמיה של 46% אבל במחיר שלמעשה מייצג את מחיר ההנפקה ב-2023 - קשורה לכך.