מנכ"ל מזור רובוטיקה: "אני מאוד אופטימי לגבי 2016, זו תהיה שנה מצויינת עבורינו"
תקופה טובה עוברת על חברת מזור רובוטיקה: פרסום החברה בשבוע שעבר (יום ג') לפיו מכרה 12 מערכות רנסאנס (Renaissance), שיא רבעוני עבורה, הקפיץ את המניה ב-8%, כשהעליה ממשיכה גם למחרת, עם קפיצה של כ-3%. עקב כך - משלימה המנייה ראלי נאה של כמעט 30% בשלושה שבועות, ומתקרבת (שוב) לשווי של מיליארד שקל. אך אל לנו להסתנוור מרצף העליות האחרון - עבור מחזיקי המניות הוותיקים של החברה, מדובר בסך הכל בתיקון נפילות של 42% בחצי השני של 2015 - מאז הגיעה המניה לשיא מקומי. בהסתכלות על המניה בפרק זמן ארוך יותר, המניה עדיין מציגה תשואה שלילית של 50% מאז הגיע לשיא כל הזמנים, אי שם בתחילת 2014. אז מה קרה בחברת מזור רובוטיקה שהוביל לראלי בתקופה האחרונה? בשיחה עם Bizportal סיפר מנכ"ל החברה, אורי הדומי על התקופה החיובית, ועל הציפיות הגבוהות שלו לשנה הבאה: "כבר אחרי פרסום הדו"חות של הרבעון השני ב-2015 הצהרתי שאני חושב שזו תהיה שנה מאוד טובה למזור רובוטיקה. מזור לא יכולה להמדד בתוצאות רבעוניות, אלא לפחות ברמה החצי-השנתית. בהסתכלות אחרוה, עמדנו בכל מה שתכננו". ובכל זאת, המניה איבדה מערכה במהלך 2015 "השוק - ובצדק מבחינתו, היה ספקן לגבי ההערכות שלנו. תוצאות הרבעון השלישי היו מאכזבת. אבל אני הרגשתי מאוד בטוח וטוב עם המדדים שלנו – ולכן הרשיתי לעצמי לומר זאת. באותו ביטחון אני אומר עכשיו: כשאני מסתכל על 2016 היא תהיה משמעותית טובה יותר מ-2015. מזור נעה בכיוון חיובי. המודל העסקי שלנו מבוסס הן על מכירת המכונות, והן על הכנסות ממוצרים המתכלים, בהם משתמשים בכל ניתוח. ככל שהנתון הזה יותר איתן – הדבר מעיד על שביעות רצון של המשתמשים. זהו מדד לאיתנות ובריאות של החברה: שיעור השימוש רק הולך וגדל מרבעון לרבעון, כשברבעון אחרון אף הגיע לשיא. אנחנו מוכרים יותר מכונות, השימוש בהן גדל, ומכאן גדלות ההכנסות וההכנסות המשניות שלנו. לגבי העתיד, אני מאוד אופטימי על 2016, זו תהיה שנה מצויינת עבורינו". מה השתנה מבחינתכם, שהגעתם לרבעון שיא בנתונים הללו? העולם של ציוד רפואי מיועד לאנשים שרצים למרחקים ארוכים: לא רואים את התוצאות מהיום למחר, צריך להבין שהתהליכים נמשכים על פני תקופות ארוכות יותר: אם לא מרימים ידיים, בונים הנהלה חזקה ואנשי מכירות טובים - מגיעים לשביעות רצון של הלקוחות: אנחנו מוכרים את המערכות לבתי חולים קטנים וגדולים, וגם למרכזים אקדמיים. בשורה התחתונה יצרנו תשתית מספיק איתנה ועשירה שעליה אפשר להצמיח ולקצור הרבה פירות. בשנים האחרונות עבדנו מאוד קשה, בבניית התשתיות האלו: הון אנושי, השבחה של הטכנולוגיה, וגם – חדירה לשווקים שונים בעולם". לטווח הארוך יותר - תוכלו לשפר את המוצר הקיים? והאם יש תכנונים למוצרים חדשים? "אנחנו משקיעים סכומים משמעותיים במחלקת המחקר והפיתוח שלנו. כחברה חדשנית ועתירת טכנולגיה – מצפים מאיתנו, ובצדק, לפתח את הדור הבא. אנחנו מרבים בעשייה. במטרה להשביח את המוצר הקיים. לגבי מוצרים חדשים: מזור תרחיב את פורטפוליו המוצרים שלה: ההתמקדות שלנו היא בעמוד שדרה ובמוח. אני לא מתיימר ללפלוש באופן דומיננטי לשטחים אחרים, אבל בפירוש מתכנן להיות הגוף המרכזי ביותר ברובוטיקה של עמוד השדרה, וזה יוביל אותנו למוצרים חדשים. לגבי החדירה לשווקים אחרים: 80% מהמכירות שלכם הן בארה"ב, ורק 20% בשאר העולם. יכול להיות שלא הצלחתם לתקוע יתד מחוץ לארה"ב? "מטבע הדברים, כשמשקעים פחות באזורים מסויימת – גם התוצאות פחות טובות. עם זאת, אנחנו רואים שיעורי צמיחה משמעותיים בחלק מהמדינות: בטאיוואן, באוסטרליה וגם באירופה. אי אפשר להתעלם מפיזור הסיכונים מחוץ לארה"ב. החברה זורעת זרעים במקומות שונים, וזה לוקח זמן. ההבשלה אמנם טרם הגיעה, אבל ברבעון האחרון 50 אחוז מהמכירות היו בשאר העולם. עוד נגדיל את הפעילות שלנו שם".
- 7.רן 10/01/2016 14:25הגב לתגובה זוסבלנות - רומא לא נבנתה ביום אחד, וכך גם כאן - לוקח זמן עד שהשוק מאמץ מוצר וטכנולוגיה חדשה. אנחנו רואים שיותר ויותר מרכזים רפואיים מאמצים את הטכנולוגיה, והמנתחים שכבר משתמשים בה מרוצים עד הגג, וכך גם הפציינטים, שכן הדיוק של המערכת של מזור מפחית סיכונים, ממקסם את אחוזי ההצלחה ומקצר את זמן הריפוי. לא לשכוח שאחוז ניכר מההכנסות מגיע מהמוצרים המתכלים של המערכת - 1500$ לכל ניתוח. כבר כיום המערכת פרוסה במשהו כמו 110 מרכזים רפואיים (מה שמוכיח שהם מאמינים במערכת ומחוייבים לה שנים קדימה), ומהדו"חות האחרונים ברור שמרבעון לרבעון, ה"קיטים" המתכלים מכניסים יותר ויותר כסף. תעשו את החישוב - מאות מערכות שיפרסו בשנים הקרובות במרכזים הרפואיים בכל העולם כפול כמה מאות קיטים מתכלים לכל מערכת. בכל שנה מתבצעים מאות אלפי ניתוחי גב ומוח (נדמה לי שהנתון הוא מיליון ניתוחי גב בשנה אחת(!) - סבלנות, רבותי, סבלנות. זה ישתלם בגדול (המתחרה של מזור, שמייצרת את הדה וינצ'י - שאיננה מבצעת ניתוחי גב - שווה פי 50 ממזור(!!!) כך שיש המון מקום לגדול!
- 6.אמיר 10/01/2016 09:27הגב לתגובה זומזור , כמו שאר מניות ביוטק , חזקים רק במילים . למעשה , לאחר לא מעט שנים , אין חברה עם רווח כלשהו בשורה תחתונה . אם בזמנים הטובים של שוק המניות סקטור הזה אכזב , מה יש לצפות ממנו בימים האלה ?
- 5.הפסימי 10/01/2016 08:53הגב לתגובה זווהפיל את המניה במו ידיו.
- 4.משקיע מופסד 10/01/2016 08:51הגב לתגובה זוהחברה הזאת מפסידה ובחישוב שנתי כמו שהמנכ"ל אמר שצריך לחשב ולא חצי שנתי כמו שהוא מנסה עכשיו הם מכרו 6 מערכות לרבעון שזה 24 שנתי + מערכת אחת, זה הרבה פחות ממה שחשבנו שימכרו ב 2015 וזאת לפי הפרחת התחזיות של המנכ"ל ב 2013. אני חותם שברבעון הקרוב ימכרו שוב 4 מערכות
- 3.מחזיק במניה 10/01/2016 08:42הגב לתגובה זוכל עוד החברה מגדילה את המכירות ובמקביל את ההוצאות ומפסידה זה בעיה
- לדעתי- אף פעם. (ל"ת)ירון 10/01/2016 18:18הגב לתגובה זו
- 2.יש רא לי 10/01/2016 08:18הגב לתגובה זוהמנכ"ל הדומי לא מפסיק לייצר אופטימיות, אין ספק שהוא יכול להיות אופטימי ברמה האישית כי הכסף ממשיך לזרום לחשבונו האישי, אבל החברה מפסידה כל השנים. לא נראה באופק מצב של מעבר לרווח. מקסימום יגמר הכסף והמנכ"ל האופטימי ידאג להנפקת מניות, דילול המחזיקים אבל הקופה תתמלא כדי שתמשיך לספק לו את משכורתו השמנה. תסתכלו בעצמכם על תוצאות כל הרבעונים וכל השנים ותחליטו.
- כמה שזה נכון ואופייני לחברה בורסאית (ל"ת)ראובן שחר 10/01/2016 08:46הגב לתגובה זו
- אורי 10/01/2016 08:44הגב לתגובה זואחרי שאנשים הפסידו את המכנסיים בושה וכן אני לצערי במשך שנים האמנתי לך
- 1.ייאי 10/01/2016 08:09הגב לתגובה זוובשנה הבאה לפחות 16 ברבעון.
איתי בן זאב. קרדיט: Xאקזיט של מילארד שקל על ההשקעה במניית הבורסה
קרן מניקיי שהחזיקה בעבר כ-20% ממניות הבורסה לניירות ערך בת"א, השלימה מכירה כוללת של כל החזקותיה בתמורה מצטברת של כ-1.1 מיליארד שקל. המכירה האחרונה, בהיקף של 5.6% מהמניות תמורת כ-400 מיליון שקל, בוצעה לגופים מוסדיים מקומיים וזרים והביאה לסיום אחזקתה של הקרן בישראל.
האקזיט של מניקיי מהווה תשואה פנמנלית: הקרן רכשה את מניות הבורסה באוגוסט 2018 תמורת כ-110 מיליון שקל בלבד, לפי שווי חברה של כ-550 מיליון שקל. היא הרוויחה פי 11 על ההשקעה במניית הבורסה. השווי של הבורסה היום הוא פי 7.2 - פי 13 מהשווי ו היא השקיעה.
במהלך השנים ביצעה מניקיי מספר מכירות חלקיות. בתחילת 2025 היא מכרה 4.8% ממניות הבורסה לבורסה עצמה תמורת כ-200 מיליון שקל, מהלך בעייתי שבעצם סידר לה מחיר טוב על חשבון המשקיעים הקיימים.סוג של "חילוץ" ההשקעה על ידי הנהלת הבורסה. ביולי מכרה הקרן מניות נוספות בהיקף של כחצי מיליארד שקל וכעת היא מחסלת את ההחזקה.
הבורסה בת"א מתנהלת ללא גרעין שליטה כשלמעשה היא ביטוי לשלטון המנהלים. איתי בן זאב, המנכ"ל בעצם שולט בחברה בפועל. זה עלול לייצר חיכוך בין בעלי המניות לבין המנהלים, כשלעיתים האינטרסים לא משותפים.
- בהתאם לסטנדרטים הבינלאומיים: בורסת ת"א מרחיבה את היצע מדדי המניות
- הבורסה פורחת, המחזורים מזנקים - האם ישראל בדרך להפוך לשוק יעד עולמי?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הבורסה לניירות ערך סיימה את הרבעון השני של 2025 עם תוצאות מרשימות שמוכיחות שהשוק הישראלי ממשיך לשגשג למרות האתגרים. הרווח זינק ב-80% לכ-43.6 מיליון שקל, לעומת 24.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. גם ההכנסות עלו בקצב של 29% ל-136.1 מיליון שקל. ה-EBITDA המתואם עלה ב-56% ל-71.6 מיליון שקל, ושולי הרווח השתפרו מ-43.6% ל-52.6%.
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזמנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות
דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את
הקריסה של הנדל"ן?
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.
השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי.
וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".
אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.
- "עכשיו הזמן לקנות מניות טכנולוגיה - ממליץ על סיניות, פייסבוק, AMD ומיקרוסופט"
- "האמריקאים מכרו תעודות סל והורידו את כל השוק, נוצרה הזדמנות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?
