פרסום ראשון

שנה וחצי אחרי: שי נטע וחנן כהן, מנהלי RP דיגיטל מסיימים בראובני פרידן

הרומן בין כהן ונטע שהגיעו מגריי מפסיק עם החלטת ראובני פרידן להטמיע את פעילות האינטראקטיב במשרד. חגית שוכמן תמונה למנהלת RP דיגיטל
משה בנימין | (7)

שינויים במחלקת הדיגיטל של משרד הפרסום ראובני פרידן - RP דיגיטל. שני מנהלי המשרד שי נטע וחנן כהן שהגיעו למשרד לפני כשנה וחצי מגריי אינטראקטיב (בגלגולה הקודם תחת כנפי אדלר חומסקי) יעזבו את המשרד ובמקומם תמונה חגית שוכמן מקבוצת מקאן אריקסון - כך נודע לאייס.

כהן ונטע הגיעו לראובני פרידן יחד, ושנה וחצי אחרי גם יעזבו את המשרד יחד. מבט קל על היכולות הדיגיטליות של עשרת המשרדים הגדולים בענף הפרסום עליהם נמנה גם ראובני פרידן מזכיר שראובני פרידן התעוררו מאוחר בכל הקשור להטמעת הדיגיטל כחלק אינהרטי במשרד כפי שנעשה במשרדים מובילים אחרים.

אמירות רבות של אודי פרידן במהלך השנים האחרונות הציגו אותו כמי שלא מוכן ל'שים את הכסף' על דיגיטל ובמבט מקצועי יותר, פרידן תמיד היה וגם הצהיר שהוא חסיד גדול של עשייה פרסומית בטלוויזיה. בשנה האחרונה, עם זאת החל המשרד בצעדים המתבקשים אל עבר עולם האינטראקטיב במטרה לעבור לסדר יום יותר דיגיטלי במשרד.

סיום דרכם של כהן ונטע במשרד נובע ככל הנראה מתוך הרצון של ראובני פרידן ל'העלות את הווליום' של מהלך הטמעת הדיגיטל תוך כדי הזרמת דם חדש למשרד.

שי נטע אומר לאייס: "לפני שנה וחצי הקמנו חברת דיגיטל שנתנה שירותים לראובני פרידן ולקוחותיו. בראובני החליטו להטמיע את הפעילות לתוך המשרד ובשלב הזה החלטנו לפנות כל אחד לדרכו".

הפרסונה הדיגיטלית שבה תולים את התקוות החדשות בראובני פרידן היא חגית שוכמן שתמונה למנהלת RP דיגיטל ומגיעה למשרד מקבוצת מקאן אריקסון. פרידן מרעיף שבחים רבים על שוכמן ואומר לאייס: "החשיבות שלה היא כמו של 3 סמנכ"לי דיגיטל במשרדים אחרים".

התחנות החשובות בקריירה של שוכמן רשומות כולן תחת מקאן אריקסון. בעברה ניתן לציין את מקאן דיגיטל, חברת המדיה של מקאן אריקסון - יוניברסל. שוכמן גם עברה דרך חברת המדיה של ראובני פרידן - מרקיורי ועסקה גם בניו מדיה.

בנוסף לשוכמן מנחית ראובני פרידן כוח נוסף ב-RP דיגיטל - את איש הקריאייטיב משה קרסיק שימונה למנהל קריאייטיב דיגיטל. כמו שוכמן גם קרסיק מגיע למשרד ממקאן דיגיטל שם כיהן כסמנכ"ל דיגיטל. לפני כן שימש 3 שנים כמנהל קריאיטיב של Y&R Interactive מקבוצת שלמור-אבנון-עמיחי.

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    יאריס 28/05/2011 22:15
    הגב לתגובה זו
    בן אדם שפוי יתרחק משם מהר.
  • 6.
    יובל 27/05/2011 09:55
    הגב לתגובה זו
    אוי!!!! זה פשוט נורא! נורא! מה קרה? למה? למה? הרסתם לי את הסופ"ש. כואב כואב כואב~
  • 5.
    אחד שזזי 27/05/2011 09:01
    הגב לתגובה זו
    במקום להכנס שותפים לחברת אינטראקטיב עובדת , פעילה , עם לקוחות, הם עושים שוב את הטעות . הם הרי לא יתנו לושכמן לעבוד, ואף לקוח לא יחזור אליהם. בקיצור , עוד שנה נראה עוד סיבוב
  • 4.
    אילן 26/05/2011 21:22
    הגב לתגובה זו
    אני תמיד מתבלבל בזה...
  • 3.
    אייל 26/05/2011 19:03
    הגב לתגובה זו
    אתה לא מבין כמה אתה צודק
  • 2.
    ראובני - שומר נפשו ירחק (ל"ת)
    אלון 26/05/2011 18:48
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    !!! 26/05/2011 17:50
    הגב לתגובה זו
    ושוב זה נראה כאילו בלי מקאן אין להם מושג מה לעשות
בית ספר
צילום: Pixbay

בשורה למורים - כל מורה יקבל בממוצע 14 אלף שקל; על הפשרה בין המדינה לקרנות ההשתלמות של המורים

עודפים שהצטברו בקרן ההשתלמות של המורים ינותבו להשקעה בתשתיות חינוך ובתי ספר ותשלומים למורים העמיתים בקרן (וגם ליורשיהם) 

הדס ברטל |

למי שייך הכסף? בקרנות ההשתלמות של המורים הצטברו סכומי עתק שהיו מעבר להפרשות השוטפות למורים. המורים אמרו "זה שלנו". המדינה אמרה - "זה שלנו". נקבעה פשרה. המורים יקבלו בממוצע כ-14 אלף שקל.  

ההסכם הזה נחתם לאחר הליך משפטי ממושך, והוא נוגע לחלוקת העודף הכספי שנצבר בקרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים. המתווה גובש בשיתוף עם החשב הכללי, הלשכה המשפטית והממונה על השכר במשרד האוצר, פרקליטות המדינה- היחידה לאכיפה אזרחית ופרקליטות מחוז תל-אביב, רשות שוק ההון, הסתדרות המורים והקרנות, והובא לאישור בית הדין האזורי לעבודה בת"א-יפו.

בשנת  2022 הוגשה על ידי פרקליטות המדינה תביעה נגד קרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים במסגרתה נדרשו הקרנות להשיב סך של כ-2 מיליארד שקל לקופה הציבורית. בזמנו האשים משרד האוצר כי קרנות ההשתלמות של המורים "התעשרו שלא כדין על חשבון הציבור." התביעה הזו הגיעה לאחר שהקרנות צברו 3 מיליארד שקלים משנת 1955 שנחשבים עודפים כאשר ההסתדרות תכננה לחלקו ל-165 אלף מורים בסכום של 12 אלף שקלים. כעת הגיעו הצדדים להסדר פשרה שבמסגרתו יועברו למדינה 1.05 מיליארד שקל בגין רכישת זכויות העבר, אשר ישמשו בין היתר לשיקום מערכת החינוך באזורים שנפגעו במלחמת "חרבות ברזל", וכן לקיום הכשרות ופעולות אחרות לצורך שיפור מעמדם של עובדי ההוראה. סכום של כ-2.25 מיליארד שקל יחולק ל-165 אלף עמיתי הקרנות הזכאים וליורשיהם. כמו כן, יחלו הקרנות לרכוש זכויות פנסיה תקציבית לעובדי הוראה היוצאים לשבתון החל משנת הלימודים תשפ״ג (2022-2023) ואילך.


קריאה מעניינת: השכר האמיתי של המורים בישראל: לא נמוך כמו שנדמה לכם

חלוקת הכספים תיעשה באופן ממוכן לחשבונות העמיתים או באמצעי תשלום דיגיטליים, בהתאם לנהלים שאושרו על ידי רשות שוק ההון.  במקביל, הוחלט לשמור על כרית ביטחון אקטוארית של 4% לפחות, לטובת יציבות הקרנות ורווחת העמיתים בעתיד. 

דולר יורד
צילום: Photo by Ryan Quintal on Unsplash

השקל מתחזק - מי נפגע ומי מרוויח?

שקל חזק עוזר ליבואנים (מסוימים) ומקשה על יצואנים - מי נמצא בכל צד של המטבע ואיך זה קשור לעונת הדוחות

מנדי הניג |
נושאים בכתבה שער הדולר

השקל ממשיך לטפס ושער הדולר נע הבוקר סביב 3.22 שקל דולר שקל רציף -0.19%   אלו הרמות הנמוכות ביותר מאז אפריל 2022. המטבע המקומי בראלי שלא ראינו מזה שנים, בתחילת המלחמה הוא עוד נסחר סביב 4 שקלים לדולר וכיום כשהמצב הביטוחני נרגע יש הזרמה של הון הזר התחזיות הכלכליות משתפרות וגם סוכנויות הדירוג מעדכנות לחיוב את האופק, השקל מתחזק אולי אפילו מדי.

נתוני המאקרו גם עוזרים למטבע, שוק העבודה חזק מאוד, האינפלציה מתכנסת לכיוון היעד וגביית המסים צפויה לשבור שיא של 520 מיליארד שקל השנה. גם הגירעון צפוי לעמוד סביב 5% מהתוצר שזה נמוך מהציפיות כשהתחזיות של בנק ישראל ל-2026-2028 מדברות על גירעון סביב כ-2.8%-2.9% בממוצע, שזה "גירעון בר קיימא" כל אלה ביחד ולחוד מחזקים את האמון של המשקיעים ומזרימים הון לשוק המקומי, מה שדוחף את השקל למעלה.

הנפגעים

מאחורי הנתונים המעודדים האלה יש סביבה שנהיית פחות ופחות נוחה לצד אחד של המשק. השקל החזק מכביד מאוד על יצואנים כמו חברות הייטק וסטארטאפים שפועלים בישראל ומוכרים את מוצריהם בחו"ל. כשההכנסות נקובות בדולרים אבל חלק גדול מההוצאות (כמו שכר, הוצאות מנהלה וכד׳) מתבצעות בשקלים, כל ירידה בשער הדולר שוחקת את השורה התחתונה. ראינו לאורך עונת הדוחות הקודמת וגם זו הנוכחית שאנחנו בעיצומה חברות כמו צ’ק פוינט, ש״האשימו״ את הדולר בכ-2% מהרווחיות הגולמית אצל חלק זה נסבל, אצל אחרות כמו אייקון גרופ, האמא של איידיגטל בישראל שפועלת ברווחיות גולמית צרה מאוד (2% מגזר ההפצה, 4% מגזר קמעונאות) זה משמעותי מאוד - אייקון: שער הדולר שחק את הרווח, המלחמה את ההכנסות

נכון לעכשיו, רובן המכריע של החברות מגודרות. מרבית היצואניות והחברות בענף ההייטק מציינות כי הגידור שביצעו מעניק להן שקט יחסי עד הרבעון הראשון או השני של 2026. אולם ככל שהמגמה מתארכת והשקל ממשיך להתחזק, ההגנות האלו עלולות להישחק. שער ממוצע של 3.6-3.7 שקל לדולר שנראה הגיוני בשעתו, כבר רחוק מהמציאות של 3.2, והמשמעות היא שעם הזמן ההשפעה השלילית תחלחל לדוחות. גם יתרות המט"ח שנצברו בתקופות קודמות הולכות ומתרוקנות, מה שמעמיק את החשיפה.

המרוויחים

וכמו בכל דבר יש את הצד השני של המטבע. בהכללה גסה היבואנים נהנים מירידה של עלויות הרכש, בגלל שרכישת סחורות וחומרי גלם מחו"ל הופכת זולה יותר. יש להם ״יותר שקלים״ לקנות את הסחורה. לפעמים הם מצליחים לאכול לבד את העוגה בלי לגלגל את זה למטה אבל במקרים אחרים וכשהמגמה מתארכת זה מגיע גם אלינו, הצרכנים. מוצרים מיובאים, מכשירי חשמל, טיסות ושופינג נהיה זול יותר. שקל חזק פירושו כוח קנייה גבוה יותר, לפחות בטווח הקצר. עם זאת כמו שאמרנו, היתרון הזה לא מוחלט. רשתות הדיסקאונט המקומיות, כמו זול סטוק וגם מקס סטוק שאמורות לכאורה להנות מהתחזקות של המטבע נפגעות מזה: השקל החזק הופך את הייבוא לזול יותר גם למתחרים שלהן, ומכריח אותן להוריד מחירים כדי לשמור על נתח שוק. התוצאה היא שחיקה ברווחיות, גם אם המחזור לא בהכרח נפגע. זה גם הוביל את הענף למעין קונסלידציה כשיוחננוף שהחזיקה בזול סטוק נפטרה מהרשת ומכרה ליזמים חרדיים.