מינוי חדש ב'דה בריף': אלעד בן דוד מונה לסמנכ"ל הקריאייטיב במשרד
אלעד בן דוד (בנדה), מצטרף למשרד הפרסום החדש 'דה בריף:' שהוקם לאחרונה על ידי נמרוד ניר וימונה לסמנכ"ל הקריאייטיב במשרד.
בנדה מגיע למשרד לאחר עבר בזרמון גודלמן ואדלר חומסקי שם שימש כקריאייטיב בכיר ולקח חלק במהלכים שיווקיים משמעותיים בשנים האחרונות, מהשקת הרשת החדשה של פלאפון ובזק בינלאומי ועד טיפול כולל במותגים בינלאומיים כמו פרוקטור & גמבל.
בנדה הוא גם אחד הכתבים הוותיקים והפופולרים של קבוצת המגזינים של ידיעות אחרונות (בלייזר, גו וכו') - פרט מעניין בהתחשב בעובדה שבין לקוחותיו בדה בריף: הוא יטפל במהלך המיתוג מחדש של מעריב.
בנוסף, בנדה הרצה בבית הבפר לקופירייטינג של תרצה גרנות ז"ל והיה אחראי (יחד איתה) לפרויקט הסיום של המחזור האחרון אותו ליוותה. בעברו גם שימש כדובר עמותת 'אחריי!' בהתנדבות.
נמרוד ניר: "אנחנו מתרגשים עם הגעתו של בנדה, אושיית קריאייטיב משמעותית ביותר בתעשייה, לדה בריף: שיבוץ זה מבטא את האג'נדה של המשרד להוות את סיירת המטכ"ל של משרדי הפרסום, המציעים פתרונות שיווק יצירתיים שלא מבוססים על רכש מדיה בלבד. אחרי שאיה לאופר מונתה לסמנכ"ל מדיה, ערן שטרייכמן מונה לסמנכ"ל הדיגיטל, אייל רוזנשטוק כמנהל לקוחות ותומר מלובן הצטרף כארט דירקטור, כבר קשה להגיד שאנחנו משרד צעיר. אנחנו מזמינים כשרונות נוספים להצטרף למהפכה".
דה בריף: הוקם לפני כארבעה חודשים על ידי נמרוד ניר, בנם של אשת התקשורת ג'ודי מוזס ומ"מ רה"מ סילבן שלום. המשרד מונה כיום מעל ל-10 עובדים ומטפל במספר תקציבי פרסום, כשבראשם מהלך המיתוג מחדש של מעריב.
- 24.סוף סוף מקדמים אנשים טובים! (ל"ת)18/03/2011 18:43הגב לתגובה זו
- 23.(ל"ת)פ 08/03/2011 01:24הגב לתגובה זו
- 22.איזה יופי של מינוי! (ל"ת)אלעד אחר 07/03/2011 21:39הגב לתגובה זו
- 21.פשששש... (ל"ת)מיקי 07/03/2011 20:39הגב לתגובה זו
- 20.zd 07/03/2011 20:37הגב לתגובה זובנדה בהצלחה מאמינים ותומכים.
- 19.א 07/03/2011 20:32הגב לתגובה זואתה אחד במינך
- 18.הבורגני 07/03/2011 19:20הגב לתגובה זוואיש קריאייטיב מצויין. הלוואי והתעשייה שלנו היתה נראית כמוהו (ואל תתייחסו לתמונה המכוערת...) בהצלחה
- 17.בנדה, תעשה לי בריף (ל"ת)מיכל ר. 07/03/2011 18:55הגב לתגובה זו
- 16.אנשים טובים מקבלים תפקידים טובים (ל"ת)דני 07/03/2011 18:15הגב לתגובה זו
- 15.דני 07/03/2011 18:06הגב לתגובה זוקצת שקט לא יזיק להם את הכסף סופרים במדרגות
- 14.עידו מ 07/03/2011 17:23הגב לתגובה זותן בראש ועוד ביטויים מפרגנים
- 13.אישה 07/03/2011 15:54הגב לתגובה זוהוא הרבה יותר חתיך המציאות!
- 12.נמר 07/03/2011 14:17הגב לתגובה זובדיוק מה שאנחנו צריכים :)
- 11.אחד האנשים האהובים בתעשייה (ל"ת)איש 07/03/2011 14:01הגב לתגובה זו
- 10.נימי יודע מה הוא עושה - בנדא רק ישביח! (ל"ת)עדי 07/03/2011 13:25הגב לתגובה זו
- 9.אוהד 07/03/2011 13:20הגב לתגובה זוכל אחד בתחומו אני מחפש עבודה ורוצה ללמוד מהטובים ביותר אפשר להצטרף?
- 8.צח 07/03/2011 13:10הגב לתגובה זובהצלחה גיבור
- 7.שמרית 07/03/2011 13:01הגב לתגובה זוולכל יפי הנפש צרי העין הוא אחד האנשים המוכשרים אם לא ה...
- 6.גלי פרנקל 07/03/2011 12:55הגב לתגובה זובנדה האיש והבריף..אתה מס אחד ואתה כבר חסר פה..בהצלחה עד שניפגש שוב
- 5.אלעד בן דוד - כבוד!! (ל"ת)כרמלה 07/03/2011 12:44הגב לתגובה זו
- 4.בן ברוך 07/03/2011 12:40הגב לתגובה זואושייה בתעשיה? איזו תעשיה?
- 3.בנדה מספר אחד! (ל"ת)217 07/03/2011 12:31הגב לתגובה זו
- 2.מי זה נמרוד ניר? (ל"ת)07/03/2011 12:29הגב לתגובה זו
- 1.עדי שולמן 07/03/2011 11:55הגב לתגובה זובן אדם מוכשר מאוד !!! בהצלחה !

עמלת ההפצה בקרנות נאמנות צפויה לרדת; ועדה ממליצה על הגבלת העמלה ל-0.2% לעומת 0.35% כיום
מנגד עמלת קנייה ומכירת קרנות נאמנות תעלה - עוד רפורמה שבסוף לא פתרת עיוותים בשוק ההון ומעלה את הכוח של הבנקים והגופים המוסדיים. הכיוון נכון, אבל למה בכלל להשאיר את עמלות ההפצה? אין ייצור כזה בעולם; למה להשאיר דמי ניהול חשבון ניירות ערך? גם זה נכחד מהעולם
נתחיל מהסוף - רפורמה בעמלות של דמי הניהול בחשון הניירות ערך, עמלות הפצה ועמלת הקנייה ומכירה, לא אמורה להיראות כך. הרפורמה שפורסמה היום היא לעג לרש. הציבור משלם משלם דמי ניהול יקרים על קרנות נאמנות כי קרנות הנאמנות משלמים עמלת הפצה לבנקים. מדובר בעמלה היסטורית שוועדת בכר הטילה על הקרנות כפיצוי לבנקים על אובדן פעילות הקרנות. הבנקים הרוויחו פעמיים - גם מכרו את הקרנות ביוקר וגם מקבלים סכומי עתק מדי שנה כבר 20 שנה. אין עמלות כאלו בעולם, תבטלו אותם. על פי הצוות שסיפק המלצות הן יורדו לעד 0.2%, בעוד שכיום זה עד 0.35%. אבל זה לא נכון, לא חכם, זה סתם ניסיון ללכת בין הטיפות - לא לריב עם זה ולא לריב עם זה. אתם רגולטורים, התפקיד שלכם לריב לטובת הציבור - אין שום הגיון בעמלה הזו. וועדת בכר טעתה, זה נשאר 20 שנה, הגיע הזמן לחסל את זה.
טעות נוספת - דמי ניהול על החשבון. אין עמלה כזו. פעם אגב קראו לה דמי משמרת. כאילו שהבנק שומר על הניירות שלנו מפני גניבה. אין עמלה כזו בברוקרים הפרטיים, אין עמלה כזו גם בבנקים ללקוחות שמתעקשים. זה לא קיים ברוב העולם. הצוות משנה את העמלות משיעור קבוע על סכום התיק למדרגות. שוב חצי עבודה. לחסל את העמלה זה מה שצריך. הרי הרפורמה הזו היא מתנה בשביל הבנקים. הם יודעים שזו עמלה לא רלבנטית והם מנסים להאריך אותה ככל שיוכלו (גם עמלת הפצה), ברגע שיש רפורמה זה נותן להם שקט לשנים רבות. הם מעדיפים להתגמש במחיר ולקבל שקט. הרגולטור צריך לראות רק את טובת הצרכן, וזה לא משתקף מהרפורמה הזו. זה בולט בעמלות קנייה ומכירה על קרנות נאמנות - העלו את העמלה "כפיצוי" על הירידה בעמלות הפצה. מה זה צריך להיות? אם מספקים עמלת קנייה על קרנות נאמנות שאין שום סיבה שתהיה בהן עמלה כזו, זה לא כמו מניה או נייר ערך סחיר, לפחות תורידו לגמרי את עמלת ההפצה.
התחלנו בביקורת, ובכך שזו לא באמת רפורמה, ונמשיך עם הצרכנים-לקוחות, הצוות שנבחר והבנקים. כשאתם קונים או מוכרים מניה, קרן נאמנות או אג"ח, תמיד מופיעה שורת עמלה. היא מחויבת אוטומטית, נכנסת אל הדו"ח החודשי, והרבה פעמים נבלעת בין אינספור סעיפים קטנים. אבל מי באמת עוצר ומבין על מה בדיוק נגבית כל עמלה, מה ההבדל בין עמלת קנייה, דמי ניהול, דמי משמרת או עמלות עקיפות, ואיך בכלל אפשר להשוות בין הבנקים לחברי הבורסה האחרים? המבנה שאנחנו מכירים נבנה שכבה על שכבה לאורך שנים, והפך למשהו שרק יועצים או רואי חשבון יכולים לפענח. עבור רוב המשקיעים, במיוחד הקטנים, זה כמו מסך עשן: אתה יודע שאתה משלם, אבל לא באמת יודע על מה.
מי שהיה במשך שנים אחראי לבלגן הזה מנסה לעשות בו סדר. האוצר, בנק ישראל ורשות ניירות ערך, שלושת הרגולטורים פועלים ביחד במטרה
לשפר את אחד הנושאים המעורפלים של שוק ההון שזה השקיפות והיכולת של המשקיעים הקטנים להבין את המחיר של השירות עליו הם משלמים. הם מפרסמים דוח הביניים שהוא לא רק הצהרה שהם פועלים בנושא אלא גם מציעים מתווה מעשי: מודל עמלות חדש שבו הלקוח מבין כמה עולה לו השירות, יכול
להשוות בין הצעות מתחרות, ובסופו של דבר גם לבחור בצורה מושכלת. המהלך הזה הוא ניסיון ליישר קו עם מגמות בינלאומיות בבורסות בעולם. אבל הוא פספס את המטרה לחלוטין כמו הרבה רפורמות עבר. רפורמה צריכה להביא שינוי אמיתי לצרכן. זאת לא תביא כלום - הצרכן אולי יקבל דמי
ניהול נמוכים יותר- גם לא בטוח כי יצרן הקרן לא בהכרח יוריד דמי ניהול וגם ישלם עמלת קנייה ומכירה.
- בית השקעות במוקד: הקרנות המעורבות של אקורד
- זרקור על קרן: הגמישה המובילה והמלכודת של דמי ניהול אפס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרכב הצוות המכובד היה אמור לתת פתרון אמיתי לציבור. הכוונה היתה הסתכלות רוחבית על כלל פעילות שוק ההון, ולייצר מתווה שיוכל לחול על מגוון
הגופים הפועלים בתחום. במסגרת עבודתו, הצוות בחן את מבנה העמלות הקיים, ערך דיונים עם בנקים, חברי בורסה שאינם בנקים, מנהלי קרנות נאמנות, בעלי רישיון ייעוץ ושיווק השקעות וכן נציגי ציבור, וקיים שיח עם רשות התחרות. בפועל, הוא לא הציג את עמדת הציבור, אלא "נכנע" לבנקים.