BDI: אשדוד העיר היציבה ורעננה העיר היעילה בישראל
אשדוד העיר היציבה ורעננה (שבראש העירייה שלה עומד נחום חופרי - בתמונה) העיר היעילה בישראל. כך קובעת קבוצת BDI, שבשנה השלישית ברציפות מפרסמת (א') את דירוג היציבות והחוסן הפיננסי של כ-250 ערים ומועצות מקומיות בישראל. מדובר במועצות המקומיות והערים אשר מעניקות שירותים ללמעלה מ-95% מהאוכלוסייה בישראל, ועל-כן מהווה הפרסום אינדיקציה חשובה לאיכויות הניהול של הרשויות המקומיות בישראל.
הדירוג מבוסס על שבעה מדדים: היחס השוטף, התחייבויות ביחס להכנסות, עודף (גירעון) ביחס להכנסות, שירותי חוב, עומס מלוות יחסי, הכנסה עצמית ביחס להכנסות, מדד היעילות (המורכב גם הוא ממספר פרמטרים: מספר תושבים ביחס למספר העובדים ברשות, סך התקציב לתושב, רמת השירות הכוללת ביחס למספר התושבים, עודף/גירעון לתושב ויחס הגבייה).
דירוג הערים הגדולות
על-פי דירוג הרשויות המקומיות של BDI (ערים וישובים עם מינימום של 50 אלף תושבים), המתבסס על נתוני הדוח"ות המבוקרים של הרשויות המקומיות לשנת 2005 עולה כי אשדוד, ששיפרה באופן ניכר את הישגיה, עלתה למקום הראשון כעיר היציבה ביותר לאחר שנתיים בהן הובילה חולון את הרשימה.
אחריה בדירוג: ראשון לציון, חולון, רמת-גן ואשקלון. ערים נוספות ששיפרו את מעמדן הן: תל אביב-יפו, ראשון לציון, הרצליה וכפר סבא. עיריית תל אביב-יפו ועיריית כפר-סבא, אשר לא הופיעו בעשירייה הפותחת בדירוג 2004, השנה מדורגות במקומות ה-8 וה-10 בהתאמה.
ב-BDI ציינו, כי אשדוד וראשון לציון, לא רק שמובילות בדירוג הערים היציבות, אלא נמצאו כרשויות עם העודף הגבוה ביותר מסך תקציבן הכולל ב-2005 (במונחים אבסולוטיים).
דירוג מועצות מקומיות ואזוריות
ממחקר BDI עולה כי גם בשנה זו, המועצה המקומית כפר-שמריהו מובילה את דירוג המועצות המקומיות היציבות. אחריה מדורגות סביון ורמת הנגב אשר שמרו גם הן על מקומן זו השנה השלישית ברציפות.
מדד היעילות
במסגרת מדד היציבות של העיריות והרשויות המקומיות נבחנה גם יעילותן מבחינת יכולתן לספק שירותים במינימום משאבים. במטרה לבדוק את יעילות הרשויות נבחנו מספר פרמטרים כגון: מספר תושבים ביחס למספר העובדים ברשות, סך התקציב לתושב, רמת השירות הכוללת ביחס למספר התושבים, עודף/ גירעון לתושב ויחס הגבייה.
על-פי מדד היעילות של BDI, העיר רעננה נמצאה כעיר היעילה ביותר, למרות שבדירוג הכולל דורגה במקום ה-11 בלבד. בשנה הקודמת דורגה רעננה במקום השני בדירוג הערים היעילות. עוד ברשימת הערים היעילות: תל אביב, הרצליה, חולון ואשדוד. את השיפור המרשים ביותר ביעילותה רשמה עיריית אשדוד שדורגה במקום ה-5 ב-2005, בהשוואה למקום ה-14 בשנה הקודמת.
בבחינת יעילותן של המועצות המקומיות והאזוריות נמצא, כי המועצה האזורית גליל עליון שיפרה את מיקומה מהשנה הקודמת ועלתה אל המקום הראשון בדירוג השנה. המועצות קצרין וכפר שמריהו, שלא הופיעו בשנה הקודמת בעשירייה הראשונה בדירוג, שיפרו את מקומן ומדורגות השנה בעשירייה הראשונה.
שנת 2005: כ-48% מהרשויות המקומיות שנבדקו בגירעון, כ-52% הצליחו לרשום מאזן חיובי
על-פי כלכלני BDI, כמעט מחצית מהרשויות המקומיות בישראל עדיין נמצאות בגירעון תקציבי. ב-2005 עמד שיעור הרשויות המקומיות, שהוצאותיהן הכספיות היו גבוהות מהכנסותיהן, על כ-48%. מדובר בהטבה משמעותית בהשוואה לשנה הקודמת אז נאמד שיעורן בכ-76%. כ-52% מכלל הרשויות המקומיות שדורגו הצליחו לרשום השנה מאזן חיובי.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
פטריק דרהי קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
