תומר וינגרטן סנטינל וואן
צילום: סנטינל וואן

הפיצוץ הגיע: סנטינל וואן הפסיקה את שיתוף הפעולה עם וויז

וזאת אחרי פרסומים על מיזוג אפשרי; תומר וינגרטן הבעלים ומנכ"ל סנטינל וואן לא מוכן שאסף רפפורט ינהל אותו. סנטינל וואן גדולה פי 3 מויז
איציק יצחקי | (3)

חברת הסייבר סנטינל וואן וחברת וויז הישראלית מפסיקות לשתף פעולה. זה קרה לאחר שבסוף השבוע הודלפה ידיעה בנוגע לשיחות ששתי החברות מנהלות בנוגע למיזוג אפשרי. כזכור, בסוף השבוע דווח בבלומברג כי וויז מנהלת מגעים לרכישת סנטינל וואן. זה לא היה אפשרי מהרגע הראשון, אין מקום לאגו של שני המנהלים האלו בחברה אחת. רפפורט מן הסתם דחף שויז הפרטית תרכוש את סנטינל וואן הציבורית, אבל הוא רק יכול היה לחלום על זה. סנטינל וואן גדולה פי 3 מבחינת כל האדם, וכנראה גם חזקה יותר ומובילה בהכנסות. 

אם כבר היה כאן שת"פ או מיזוג, זה היה הכנסת וויז לתוך סנטינל וואן תחת החברה הציבורית. ככה שהמושכות היו נשארות בידי תומר וינגרטן. מכל מקום, קרן אינסייט שהיא המושכת בחוטים בשתי החברות האלו, כנראה דחפה לסוג כזה של מהלך.  

סנטינל וואן כנראה זעמה על ההדלפות לפיהם ויז היא הרוכשת ולא ההיפך והפסיקה את שיתוף הפעולה עם וויז, במסגרתו השתיים מוכרות במשותף מוצרים. מתברר כי בסנטינל של תומר וינגרטן הודיעו לאנשי המכירות כי שיתוף הפעולה נפסק ולכן החברה לא תמכור יותר את מוצרי וויז. כזכור, לפני כחצי שנה החלו החברות בשיתוף פעולה במסגרתו הן ישווקו יחד את פתרונות הסייבר להגנה עבור עובדים שהארגונים שלהם עברו לענן.

ההערכות מדברות על כך שבסנטינל נפגעו מעצם ההודעה. וויז נחשבת לחברת סטארט אפ חדשה יחסית ואילו וויז, שהוקמה לפני כעשור, היא חברה ציבורית גדולה בהרבה.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    גיורא 09/09/2023 09:57
    הגב לתגובה זו
    אסף רפופורט גאון. בלי כול ספק. אבל...בן אדם בעייתי. איים עלינו שימשוך כספי החברה לחו"ל. אסף תתאדה , אתה עלוב ומיותר.
  • 2.
    The1 01/09/2023 14:28
    הגב לתגובה זו
    ההערכות מדברות על כך שבסנטינל נפגעו מעצם ההודעה. וויז נחשבת לחברת סטארט אפ חדשה יחסית ואילו סנטינאל וון, שהוקמה לפני כעשור, היא חברה ציבורית גדולה בהרבה.
  • 1.
    היי 01/09/2023 01:46
    הגב לתגובה זו
    וויז נחשבת לחברת סטארט אפ חדשה יחסית ואילו וויז, שהוקמה לפני כעשור, היא חברה ציבורית גדולה בהרבה.
יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי
ראיון

יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”

חברת אגירת האנרגיה שבמהלך הקורונה טיפסה לשווי של 2.3 מיליארד שקל ומאז צנחה לפחות מ-100 מיליון, מנסה לכתוב פרק חדש. “עברנו שנים של פיתוח, אנחנו לא עוד חברת מו״פ, נהפוך לשחקן אנרגיה יזמי באירופה ” אומר המנכ״ל טל רז; היו״ר יפתח רון-טל מדגיש: “העסקה באיטליה היא לא נקודתית, אלא סנונית ראשונה באירופה” -  עם קופה דלילה ופרויקט של 230 מיליון אירו איך הם הולכים לממן את זה?
מנדי הניג |

הבוקר פרסמה אוגווינד אוגווינד 5.11%   הודעה על עסקה משמעותית באיטליה - רכישת חברה המחזיקה בזכויות להקמת פרויקט אגירת אנרגיה בהספק של 509 מגה-ואט, המבוסס על סוללות ליתיום (BESS), בשותפות עם קבוצת 7B מקבוצת יהודה לוי. ההשקעה בפרויקט צפויה להגיע לכ-230 מיליון אירו, וההכנסה השנתית מוערכת ב-35 עד 50 מיליון אירו, לכל אחת מ-25 שנות ההפעלה הצפויות. הפרויקט ממוקם במחוז ברינדיזי שבדרום איטליה, וכולל מתקן אגירה בקיבולת של 2-4 ג׳יגה-ואט-שעה (GWh). החברה האיטלקית הנרכשת מחזיקה בזכויות קרקע ובהיתר חיבור מחייב לרשת החשמל, ואוגווינד מתכננת להביא את הפרויקט לשלב ההפעלה המסחרית המלאה בשנת 2029. עם חיבורו לרשת תוכל המוכרת לקבל פרמיית הצלחה של עד 15 מיליון אירו, בהתאם להכנסות ולתנאי הסגירה הפיננסית.

בשביל אוגווינד, שנסחרת כיום בשווי של כ-90 מיליון שקל לאחר ששווייה צנח ביותר מ-95% מהשיא, העסקה באיטליה היא לא עוד פרויקט, זה ניסיון להגדיר מחדש את זהותה. החברה, שהייתה מהחלוצות בתחום אגירת האנרגיה באוויר דחוס (AirBattery), עוד לא הצליחה למסחר את הטכנולוגיה בקנה מידה רחב, וכעת עוברת שינוי ניהולי ואסטרטגי שמטרתו להפוך מחברת מו״פ טכנולוגית לחברת אנרגיה יזמית פעילה באירופה ובדרך להחזיר את האמון של המשקיעים - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד?

“אנחנו כבר לא חברת מו״פ אלא חברת אנרגיה מלאה,” אומר בראיון לביזפורטל המנכ״ל טל רז. “איטליה היא רק סנונית ראשונה - אנחנו מסתכלים גם על פולין, גרמניה ובריטניה. נקים קרן ייעודית בשיתוף מוסדיים ישראליים שתממן את ההון העצמי בפרויקטים, כאשר המימון הבנקאי יגיע מגופים מקומיים בכל מדינה.”

גם היו״ר יפתח רון-טל מדגיש כי “העסקה הזו היא לא נקודתית אלא היא חלק מתפיסה רחבה. לצד המשך קידום טכנולוגיית האוויר הדחוס, אנחנו נכנסים לתחום ייזום פרויקטים מסחריים באירופה. זהו שלב ראשון באסטרטגיה שמטרתה להציב את אוגווינד מחדש על המפה”.

בהנהלת החברה מדגישים כי המימון לפרויקטים לא יגיע מהמאזן, אלא משיתופי פעולה מוסדיים במבנה של קרן GPLP, שבה תחזיק החברה כ-25-30% ותשמש כשותף מנהל. “היתרון שלנו הוא היכולת להביא את המימון,” אומר רז. “אנחנו יודעים לחבר בין הפרויקטים לבין הכסף של השוק המוסדי הישראלי - זה הנכס הכי משמעותי שאנחנו מביאים לשולחן.”

שמעון אקהויז יור ואסף קורנר סופוייב; קרדיט: אתר החברהשמעון אקהויז יור ואסף קורנר סופוייב; קרדיט: אתר החברה
ראיון

יו״ר סופוווייב: ״2025 תהיה השנה הראשונה שבה נציג רווח נקי״

יו״ר סופווייב ד"ר שמעון אקהויז אומר כי הנפקה בנאסד״ק תקרה "כשהזמן יהיה נכון", מדגיש את גל הביקושים שנוצר בעקבות תרופות ההרזיה GLP-1 וחושב שהדרך בסופווייב רק התחילה

מנדי הניג |

לפני שלוש שנים היא הייתה רק עוד חברת חלום בשוק האסתטיקה הרפואית, היום סופווייב -3.14%   כבר משחקת בליגה של הגדולים. החברה הישראלית שמאחורי טכנולוגיית האולטרסאונד למיצוק העור מציגה רווח נקי שני ברציפות, ומדווחת על למעלה מ-660 אלף טיפולים שבוצעו ברחבי העולם. קפיצה במכירות, התרחבות וביקוש גדל מצד משתמשי תרופות הGLP-1, את המגמה הזאת מרגישים גם במחיר המניה, שטיפסה השנה ביותר מ-115% ומשקפת לסופווייב שווי שוק של כ-1.13 מיליארד שקל.

ברבעון השלישי רשמה סופווייב הכנסות של כ-21.1 מיליון דולר - עלייה של כ-56% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. ההכנסות ממכירת פולסים עלו בכ-55% ל-8.3 מיליון דולר, וההכנסות ממכירת מכונות טיפסו בכ-57% ל-12.8 מיליון דולר. הרווח הגולמי צמח בכ-53% ל-15.5 מיליון דולר ושיעורו נותר גבוה, סביב 74%. הרווח התפעולי עמד על 1.5 מיליון דולר, לעומת הפסד של 1.3 מיליון דולר בשנה שעברה, והחברה סיימה את הרבעון ברווח נקי של מיליון דולר ותזרים חיובי של 2.5 מיליון דולר. גם בתשעת החודשים הראשונים של השנה הציגה החברה צמיחה של 42% בהכנסות, לרמה של 58.7 מיליון דולר.

על רקע התוצאות, ישבנו לשיחה עם יו"ר סופווייב ד"ר שמעון אקהויז ועם סמנכ"ל הכספים אסף קורנר - על הדרך לרווחיות, המודל העסקי שמאפשר לחברה להציג שיעור רווח גולמי חריג לענף, גל הביקוש שנוצר בעקבות תרופות ההרזיה.

זה כבר רבעון שני של רווחיות נקייה, אחרי כמה רבעונים שבהם לא הצלחתם לגלגל את זה לשורה התחתונה. איך ממשיכים ומשמרים את הרווחיות, ועדיין שומרים על הצמיחה?

אסף קורנר: "כן, זה רבעון שני של רווחיות נקייה, כמו שדיווחנו. אנחנו רואים את הצמיחה בהכנסות, וחושבים שיש עדיין מקום להמשיך לצמוח ולשפר את הרווחיות. בעבר אמרנו שנגיע לאיזון תפעולי בשנת 2025, וכעת אנחנו אומרים ששנת 2025 תהיה רווחית גם מבחינת רווח נקי. זה הכיוון שאנחנו הולכים אליו וממשיכים בו."

מה בעצם תורם הכי הרבה לרווחיות הזו?