להשתתף או לא בהנפקת הזכויות של קרדיט סוויס; כור נפלה 6.6%
הבנק השוויצרי שבו מחזיקה כור מקבוצת IDB שבשליטת נוחי דנקנר כ-2.5%, נדרש לאחרונה על ידי הבנק השוויצרי המרכזי להגדיל את הונו. דבריו של יו"ר הבנק מאתמול (שבת), לפיהם אין בכוונת הבנק למכור או להפריד את חטיבת הבנקאות להשקעות, מעידה על כך שהבנק יצטרך לגייס את ההון באמצעים אחרים כגון הנפקת הזכויות שעומדת על הפרק - מה שיביא לדילול בהחזקות בעלי המניות הנוכחיים ובהם גם כור.
עתה עולה השאלה האם כור תשתתף בה או שהחזקתה תדולל. על רקע החששות האלה צללו מניותיה של כור בשיעור חד של עד 13.2% וסיימו בירידה של 6.6% ומניותיה של אידיבי אחזקות צנחו בסיום היום ב-6.8%, מאחר שמניות החברה האם בקבוצה נפגעו היום גם מהחולשה במניות אחרות שבשליטתה כגון סלקום שצנחה בכ-5.9%.
במסגרת המאמצים של הבנק להגדיל את הונו בהתאם לדרישות הבנק המרכזי בהיקף של יותר מ-15 מיליארד פרנק שוויצרי עד סוף שנת 2012 או מ5.9% בסוף הרבעון הראשון ל-9.4% בסוף שנת 2012, מתכוון הבנק לבצע בתקופה הקרובה מספר צעדים שכוללים מימוש נכסים וגם גיוס הון בדרך של הנפקת זכויות.
קרן ההשקעות של קטאר צפויה להמיר כבר בסוף החודש הנוכחי שטרי חוב להמרה בהיקף של כ-1.7 מיליארד פרנק שוויצרי למניות, מה שיצור דילול בקרב המשקיעים האחרים. בנוסף מתכוון הבנק להנפיק עוד כ-233 מיליון מניות למשקיעים קיימים וחדשים בהיקף כמעט שווה, כך שמשקיע שיממש את זכותו לרכוש מניות בהנפקת הזכויות ידולל ב-8% ואילו משקיע שיעדיף שלא להשתתף בהנפקת הזכויות ידולל בעד כ-16%.
מחישוב חלקה של כור שמחזיקה בכ-30.32 מיליון מניות שמהוות כ-2.48% מהון המניות של קרדיט סוויס, תצטרך כור לבחור אם להשקיע כ-40 מיליון פר"ש ואז הדילול בהחזקותיה יהיה מינימלי, או שתבחר שלא להשקיע את הסכום הנ"ל ואז שיעור ההשקעה שלה במניות הבנק השוויצרי יפחת לכ-2.1%.
על כך אומר האסטרטג הראשי של קבוצת איילון יניב פגוט: "מדובר בדילמה לא פשוטה עבור כור ובעלי המניות שלה ומבחן ראשון ממשי באשר לנכונות של כור להגדיל השקעה בקרדיט סוויס. על פניו נראה כי הנכס הפיננסי אשר מחזיקה כור הופך בכוונת מכוון להיות סולידי הרבה יותר בשל תוכנית הגדלת ההון המסיבית ואלו חדשות טובות, אולם הגדלה הדרמטית של בסיס ההון ודילול בעלי המניות תעיב תקשה על הבנק לייצר תשואות להון גבוהות וכן תכביד על ביצועי המניה בטווח הקצר".
לכך נוסיף גם את הקשיים הפיננסיים האחרים עימם מתמודדת קבוצת IDB בחברות אחרות שמחזיקה הקבוצה, כגון סלקום, שופרסל או מעריב, והשיקול אם להשקיע עוד בהחזקה שברבעון הקרוב צפויה להסב לה הפסד מאסיבי של כמיליארד שקל היא שאלה קשה שעימה צריך להתמודד דנקנר כבר בתקופה הקרובה.
מניית קרדיט סוויס הנסחרת בשוויץ תחת הסימול CSGN ובוול סטריט תחת הסימול CS איבדה ביום ו' האחרון 2.94% וסגרה ברמה של 16.83 פרנק שוויצרי, מחיר אשר רחוק רק בכ-28% ביחס למחיר בו יוכלו הבנקים שהלוו ל-IDB את הכספים לרכישת מניות הבנק, לדרוש המרה כפויה של המניות (Margin Call). במהלך השנה האחרונה איבדה מניית הבנק כ-43%.
מכירת הבנקאות להשקעות - לא הגיונית
"קרדיט סויס לא מתכוון למכור או לפצל את פעילות הבנקאות להשקעות, אך הוא בוחן אפשרויות לשפר את המודל העסקי, על רקע ההידוק הרגולטורי שהופך את החטיבה המסוכנת יותר של הבנק לרווחית פחות", כך אמר יו"ר קרדיט סוויס אתמול לעיתון השויצרי Neue Zuercher Zeitung.
"הפרדה או מכירה של פעילות הבנקאות להשקעות, אשר נדרשת לעיתים, תהיה חסרת הגיון בעבור העסקים שלנו ובעבור לקוחותינו" אמר היו"ר אורס רוהנר בראיון והוסיף "הנקודה היא להביא את הביזנס שלנו לאופטימיזציה של המודל העסקי ולאזן אותו טוב יותר בהקשר של העמדת הון".
ביום ד' האחרון פירסם הבנק את תוצאותיו הכספיות וחשף את תוכניתו להגדיל את הונו, בתגובה לביקורת מכיוונו של הבנק המרכזי של שוויץ, ובנוסף הכריז הבנק על תוכנית קיצוץ עלויות חדשה שתכלול קיצוצים בפעילות הבנקאות להשקעות. חלק מהאנליסטים קראו לבנק לבצע צעדים רדיקאליים יותר.
רוהר אמר כי הטעות המרכזית שעשה הבנק היתה שנקט בגישה אופטימית מדי ביחס למצב הכלכלי שלאחר המשבר הפיננסי העולמי של 2008. "ברטרוספקטיבה, זו היתה שגיאה שהיינו יותר מדי אופטימיים לאחר ההתאוששות שנרשמה בשנת 2009, מה שהוביל את הבנק לבנות יותר מדי יכולות, במיוחד בתחום הבנקאות להשקעות אך גם בתחום הבנקאות הפרטית וזה עולה כסף", אמר.
יו"ר קרדיט סוויס חזר על ההערות שהושמעו בראיון אחר שפורסם ביום שישי והביע את תמיכתו במנכ"ל הבנק, בראדי דוגן, אשר כלפיו הופנתה מרבית האש לאחר המיתקפה של הבנק המרכזי. "עם בראדי דוגן יש לנו מנכ"ל שמכי את הביזנס טוב יותר מכל מנכ"ל שאני מכיר. מה שחשוב הוא שלבראדי דוגן יש את החזון איך להובין את החברה והוא יודע איך לתת מוטיבציה ל-50 אלף עובדים בתקופה קשה".
- 8.ציון זבורוף 22/07/2012 21:09הגב לתגובה זונכון להיום,נוחי לדאבוני לא אדון לעצמו.הבנקים מנהלים אותו והם מן הסתם יקבלו ההחלטה.הוא עלה לרכבת הרים כאחרון הברוקרים,קנה ומכר ברווח לאחר מכן שוב קנה וחיזק,לא מתאים לאיש ברמתו שראה לפני כולם את הסערה המתקרבת,והנזיל את קופתו בעוד שאף אחד לא הבין מדוע,חבל.
- זה ציון זבורוף מתל נוף שהכרתי בעבודות רס"ר בשנת 80-81? (ל"ת)משה 22/06/2023 04:24הגב לתגובה זו
- 7.אהרון 22/07/2012 17:35הגב לתגובה זוקונצרן אידיבי הינו חדל פירעון החובות הם הרבה מאוד גדולים יותר מכל הנכסים . כאשר מחיר הנכסים משתנה ויורד ולפי המצב ימשיך לרדת ערך החובות רק עולה . לא לקנות לא אגח ולא מניות אידיבי .
- 6.אין חכמים ההימורים . (ל"ת)בא 22/07/2012 16:24הגב לתגובה זו
- 5.rhbv 22/07/2012 15:25הגב לתגובה זובסוף זה יקרה והוא יאלץ למכור את מניות קרדיט סוויס . ההיצמדות שלו למניה תביא אסון על רבים
- 4.אבנר 22/07/2012 15:10הגב לתגובה זוראשית תודה על תשובתך נקוה שכל מה שכתבת יקרה למרות שקשה לי להאמין
- 3.אבנר 22/07/2012 14:14הגב לתגובה זולפי הדוחות של קונצרן אידיבי יש לו חובות לזמן ארוך למעלה מ 110 מיליארד שקל רק הריבית השנתית היא כמה מילירדים לשנה וזאת ללא החזר קרן הקונצרן מציג בעיקר הפסדים בשנים האחרונות אם כך כיצד הקונצרן יחזיק מעמד בהמשך אנא ענו לי ותודה מראש
- אלי 22/07/2012 14:56הגב לתגובה זואם לא ידוע לך אז סלקום למרות הירידות היא לא תאבד הרבה לקוחות כל שתזרים המזומנים שלה למרות ירידת ערך המניה מובטח לתשלום האגחים של אידי בי כמו כן שופרסל יש שם תזרים מזומנים יום יומי למרות ירידת הערך הכוללת גם בחברות הביטוח המלט ועוד יש תזרימי מזומן בעציד הקרוב הבעיה היא לטווח קצר שדנקנר צריך לפרוע אגחים בתשואה גבוהה שזה הוא לא לקח בחשבון וכן ההוצאות המרובות שלא לצורך שיש לקונצרן אם יצמצמו בהוצאות ויתיעלו אפילו יפטרו חלק מהעובדים וכן יחפשו פתרונות יצרתיים עצמיים ולא יסתמכו על הבנק שלהם שהוא בנק דיסקונט וחב הבת דיסקונט השקעות אז יש סיכוי לקונצרן הזה להתאושש ואם יהיה מזל ויבוא הראלי המיוחל והמניות יעלו והאגחים ירדו בתשואת הפדיון אז אז יבוא מזור לאי די בי כרגע צריך זמן מה שלא כל כך יש לו לדנקנר כי הוא פועל מהמותן ללא אורך רוח אני מקווה שעזרתי קצת כל טוב לך ואם יש מי שיתקן אותי או יכול להוסיף משהו נוסף אשמח בתודה אלי
- A dreamer 22/07/2012 19:32But Discount Bank has nothing to do with . Hamelt was sold and the Selcom cash flow is likely to go down because prices are down even if they don't lose customers . SuperSol is not producing the same C/F so please please be accurate if you can'..
- 2.בנק מעולה שווה השקעה במחיר הנוכחי (ל"ת)קרדיט סוויס 22/07/2012 10:20הגב לתגובה זו
- 1.שנוחי משקיע בה עוד כרגע (ל"ת)אין מצב 22/07/2012 10:17הגב לתגובה זו

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?
המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל
המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף
את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.
בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה,
כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.
מי הוביל את המכירות?
מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו.
מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21% , בנק הפועלים פועלים 0.66% , אל על אל על 2.32% , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54% והפניקס הפניקס 2.11% , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.
- הכסף ה'טיפש' מתגלה כחכם: המשקיעים הפרטיים גברו על וול סטריט במשבר האחרון
- פיימנט תעניק לקרן הפנסיה הותיקה עמיתים אופציות בפרמיה של 28%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות
דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את
הקריסה של הנדל"ן?
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.
השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי.
וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".
אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.
- "עכשיו הזמן לקנות מניות טכנולוגיה - ממליץ על סיניות, פייסבוק, AMD ומיקרוסופט"
- "האמריקאים מכרו תעודות סל והורידו את כל השוק, נוצרה הזדמנות"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?