ארי קלמן מנכל מנורה
צילום: תמר מצפי

תמורת 230 מיליון שקל: מנורה מבטחים מגדילה את זרוע האשראי

קבוצת מנורה מבטחים רוכשת את יתרת 30% ממניות חברת האשראי “מנורה ERN” ממשפחת נתנזון בתמורה לכ-230 מיליון שקל, ותהפוך לבעלת שליטה מלאה בחברה לפי שווי של כ-770 מיליון שקל. העסקה מסמנת שלב נוסף בהרחבת זרוע האשראי של הקבוצה ובגיוון מקורות ההכנסה שלה

רן קידר |
נושאים בכתבה מנורה

קבוצת מנורה מבטחים מנורה מב החז 0.96%   הודיעה כי היא רוכשת ממשפחת נתנזון את יתרת 30% ממניות חברת האשראי “מנורה ERN”, בתמורה לכ-230 מיליון שקל. עם השלמת העסקה, בכפוף לאישורים הרגולטוריים, תחזיק מנורה מבטחים ב-100% ממניות החברה, שהוקמה לפני כ-25 שנה על ידי רוני נתנזון, המכהן כיו"ר החברה מאז הקמתה, ומנוהלת זה 12 שנה בידי המנכ"ל שי פרמינגר.

שווי החברה בעסקה נקבע על כ-770 מיליון שקל, והיא משקפת את רצונה של קבוצת מנורה מבטחים להעמיק את פעילותה בתחום האשראי החוץ-בנקאי, שוק שצומח בקצב מהיר ומהווה נדבך מרכזי באסטרטגיית הגיוון העסקי של הקבוצה.

“מנורה ERN” הוקמה בראשית שנות ה־2000 על ידי רוני נתנזון, כחברה הראשונה בישראל שאפשרה רכישת מוצרים ושירותים בתשלומים דחויים בצ’קים, תוך מתן התחייבות לבתי העסק לפירעון מלא. המהלך סימן תפנית משמעותית בתחום האשראי החוץ-בנקאי בישראל, והחברה צברה עם השנים מעמד מוביל בזכות יכולות חיתום מתקדמות, טכנולוגיה חדשנית וקשרים עסקיים ארוכי טווח.

בשנת 2020 הקימה החברה את חברת הבת “מימון בקליק”, המספקת אשראי דיגיטלי מיידי לצרכנים בנקודות מכירה ובענף הרכב, ונמצאת בבעלות של 80% בידי “מנורה ERN” ו־20% בידי בנק לאומי.

מנורה מבטחים נכנסה לראשונה להשקעה ב-ERN בשנת 2017, אז רכשה 40% מהמניות מידי המייסד רוני נתנזון. בשנת 2022 הגדילה את חלקה ל-70%, וכעת, עם רכישת יתרת המניות, משלימה הקבוצה מהלך בן שמונה שנים שבסופו היא עוברת לשליטה מלאה.

מהלך זה מסמל את חיזוק זרוע האשראי של מנורה מבטחים, והוא חלק ממדיניות ברורה של הקבוצה להרחיב את תחומי הפעילות הפיננסית שלה ולבסס את מעמדה כשחקן דומיננטי בתחום האשראי החוץ-בנקאי.

הרחבת זרוע האשראי של הקבוצה

הרכישה מצטרפת לשורת מהלכים אסטרטגיים שמבצעת מנורה מבטחים בתחום האשראי, ובהם: התקשרות עם “יסודות א’ ליווי פיננסי”, אחת החברות המובילות בליווי פרויקטים בבנייה, עם אופציה להחזקה של עד 100%; בנוסף, למנורה יש שותפות ב-“אמפא קפיטל” (47.5%), הפועלת בתחומי מימון לעסקים, פרויקטים בנדל"ן וציוד. החברה גם מחזיקה בבעלות מלאה על “מנורה משכנתאות”, המספקת פתרונות מימון לדיור. באמצעות שילוב בין פעילות צרכנית לעסקית, הקבוצה מפתחת מערך אשראי מקיף המספק מענה לכלל צרכי הלקוחות, פרטיים ועסקיים, תוך ניצול יתרונות הסינרגיה בין חברות הקבוצה. פעילות זו מהווה כיום רגל עסקית שלישית לצד תחומי הביטוח והפנסיה של מנורה מבטחים.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

ארי קלמן, מנכ"ל מנורה מבטחים החזקות: "רכישת מלוא ההחזקות ב-'מנורה ERN' מהווה המשך ישיר של יישום האסטרטגיה העסקית שלנו בבניית זרוע אשראי חזקה, דומיננטית ומגוונת, שתתרום להאצת הצמיחה של הקבוצה ולגיוון מקורות הרווח שלה. העוצמות והמשאבים של קבוצת מנורה מבטחים לצד היכולות שפיתחה 'מנורה ERN', יאפשרו את המשך תנופת הצמיחה של 'מנורה ERN' ולקדם אותה לשלב העסקי הבא וזאת באמצעות הרחבת הצעות הערך לציבור העסקים והצרכנים בישראל. אני מבקש להודות לרוני נתנזון על שנים של שותפות מצוינת. רוני, שבנה את 'מנורה ERN' מהיסוד והוביל אותה להישגים עסקיים מרשימים, יצר תרבות של מצוינות עסקית ושירות ויצר מערכות יחסים משמעותיות עם קהילת העסקים. אנו גאים להמשיך את המורשת הזו ולפתח אותה במסגרת הקבוצה". 

רוני נתנזון, מייסד ויו"ר 'מנורה ERN': "אני רוצה להודות ליו"ר מנורה מבטחים החזקות, ערן גריפל, ולמנכ"ל מנורה מבטחים החזקות, ארי קלמן, על שמונה שנות שותפות פוריות ומוצלחות. תרומתם האישית ותרומת מנורה להישגים המרשימים, לצמיחתה והצלחתה של החברה הייתה משמעותית ביותר. הקמתי את ERN בתקופה מאתגרת - בעיצומה של האינתיפאדה השנייה - מתוך חזון ברור: ליצור מקומות עבודה איכותיים לחיילים משוחררים ולסטודנטים. לאורך השנים הצלחנו לא רק להגשים חזון זה, אלא גם להוביל מהפכה אמיתית במשק הישראלי בתחומי הבטחת תשלומים ומסגרות אשראי, ולהפוך לשחקן מוביל ומשמעותי בענף. כעת הגיע השלב להצעיד את 'מנורה ERN' לשלב הבא, ואין לי ספק שחברת מנורה מבטחים היא הגורם הנכון והראוי להמשיך את דרכה של משפחתי ושל 'מנורה ERN' - לטובת החברה, עובדיה, שותפיה העסקיים ולקוחותיה". 

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ישי דוידי, מייסד ויו”ר קרן פימי צילום:שלומי יוסףישי דוידי, מייסד ויו”ר קרן פימי צילום:שלומי יוסף

קרן פימי החלה בגיוס ל"קרן פימי 8", בהיקף של עד 1.5 מיליארד דולר

קרן פימי, המציינת 30 שנה להיווסדה, הינה קרן ההשקעות הפרטית הראשונה, הגדולה והמובילה בישראל, מהמובילות בתשואות בעולם ומנהלת כיום נכסים בשווי 8 מיליארד דולר; עד היום גייסה הקרן 4.5  מיליארד דולר, 50% ממשקיעים זרים ו-50% ממשקיעים ישראלים. עם השלמת גיוס "קרן פימי 8" יעמוד סך ההון המגויס על 6 מיליארד דולר

תמיר חכמוף |

קרן פימי הודיעה היום על תחילת הגיוס  של "קרן פימי 8", ארבע  שנים לאחר סיום הגיוס של "קרן פימי 7", בה גייסה 1.25 מיליארד דולר עם עודפי ביקוש של למעלה מ- 2 מיליארד דולר. השלמת הגיוס מתוכננת עד יוני 2026. קרן פימי 8 תמשיך לפעול על פי האסטרטגיה של הקרן  עד כה. הקרן תבצע השקעות ותהליכי השבחה משמעותיים בחברות ישראליות בעלות פוטנציאל צמיחה גבוה.


ישי דוידי, מייסד ומנכ"ל קרן פימי: " אני שמח להודיע היום על תחילת הגיוס לקרן 8. קרן פימי תמשיך לפעול על פי האסטרטגיה שלה, רכישת חברות והשבחתן. השנים האחרונות היו מאתגרות במיוחד למשק הישראלי והעולמי, עם אירועים חסרי תקדים כגון מגפת הקורונה ומלחמת 7 באוקטובר, אך גם בתקופה זו המשכנו להשקיע באופן עקבי ואף הגברנו משמעותית את פעילותנו. עובדה זו משקפת את האמון העמוק שלנו בחברות הישראליות ובפוטנציאל הכלכלי שלהן בארץ ובעולם. מאז הקמתה השקיעה פימי ב-108 חברות והביאה לישראל הון של מיליארדי דולרים ממשקיעים מובילים בעולם. הניסיון, היציבות והאיתנות הפיננסית שלנו מאפשרים לנו להמשיך ולהוביל את השוק, לזהות הזדמנויות אסטרטגיות ולייצר תשואה למשקיעים המקומיים והבינלאומיים כאחד. לקרן פימי תרומה משמעותית למשק הישראלי. חברות הקרן יצרו אלפי משרות חדשות, וחיזקו את מעמדה של הכלכלה הישראלית. תהליכי ההשבחה והשקעות של מיליארדי שקלים בחברות הגדילו את פעילויות החברות בישראל ובעולם."


קרן פימי נוסדה בשנת 1996 והיא קרן ההשקעות הפרטית הראשונה, הגדולה והמובילה בישראל עם נכסים מנוהלים של מעל 8 מיליארד דולר. הקרן נמצאת באופן עקבי בין  הקרנות הטובות בעולם המשיאות למשקיעיהן את התשואות הגבוהות ביותר, בשוק המנהל השקעות בסך של למעלה מ- 5 טריליון דולר


השותפים בקרן פימי הם: המייסד והמנכ"ל ישי דוידי, השותפים הבכירים- גילון בק, לילך אשר טופילסקי, עמית בן צבי ואמיר וידמן. השותפים-אורי בוצר, רועי גזית ועידו ענפי.

המשקיעים בקרנות פימי הם 50% זרים, הכוללים את הגופים המוסדיים והפרטיים מהגדולים בעולם, בין היתר, בנקים, קרנות בבעלות מדינות, חברות ביטוח, קרנות פנסיה, אוניברסיטאות, משקיעים פרטיים מהמובילים בעולם, חברות ענק בינלאומיות ועוד ו- 50% ישראלים, הכוללים בנקים, חברות ביטוח, גופים מוסדיים גדולים ומובילים בישראל, אוניברסיטאות, משקיעים פרטיים ועוד.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

בלייד ריינג׳ר מזנקת 52%, אנלייט עולה 7.6%, אנרג׳יקס יורדת 5.4% - מדד הבנקים מזנק 1.3%

מה מנכ״ל בלייד ריינג׳ר סיפר לנו על העסקה? ה״צמד-חמד״ נפרד - אנלייט עולה בעוד אנרג׳יקס יורדת; מניית הבורסה בתנופה חיובית אחרי תוצאות שיא; מטריקס מזנקת וסוחבת איתה את פורמולה, מג׳יק; השקל מתייצב מול הדולר ברמות שיא של השנים האחרונות, והמשקיעים בג'י סיטי נושמים לרווחה אחרי הודעת מדרוג שלא יזמה שינוי
מערכת ביזפורטל |

המסחר בבורסה מתנהל במגמה חיובית כשבמדדים נרשמות עליות - ת״א 35 עולה 0.7%, ת״א 90 מטפס 1.3%.

בסקטור הפיננסי התמונה חיובית עד יציבה - מדד הבנקים עולה 0.5%, ת״א ביטוח מזנק 1.1%.

בהסתכלות רחבה - מדד הביטחוניות ממשיך את המומנטום השלילי כשאתמול סגר בירידה של 0.8% וכעת יורד כ-0.6%, מדד הנדל״ן יציב על ה-0, מדד ת״א נפט וגז עולה 0.2%. 


במקביל השקל ממשיך לטפס ושער הדולר נופל מתחת ל-3.2 שקל דולר שקל רציף -0.57%   אלו הרמות הנמוכות ביותר בשנים האחרונות. המטבע המקומי בראלי שלא ראינו מזה שנים, בתחילת המלחמה הוא עוד נסחר סביב 4 שקלים לדולר וכיום כשהמצב הביטוחני נרגע יש הזרמה של הון הזר התחזיות הכלכליות משתפרות וגם סוכנויות הדירוג מעדכנות לחיוב את האופק, השקל מתחזק אולי אפילו מדי. אבל מסתבר שהדולר היה יכול לפגוש את רמת ה-3 שקלים כבר ממזמן. ניתוח של בנק ישראל שבחן את ההשפעות השונות על שער החליפין מצא שאם מנקים מהמשוואה את שני הגורמים החריגים של השנתיים האחרונות, שהן הרפורמה המשפטית והמלחמה, הדולר היה כבר כנראה סביב 3 שקלים, ואולי אפילו נמוך מזה - ״הדולר היה צריך להיות ב-3 שקלים אלמלא הרפורמה המשפטית והמלחמה״


ראיון מיוחד עם מנכ״ל בלייד ריינג׳ר - בלייד ריינג’ר בלייד ריינג'ר 46.69%   לוהטת היום, היא מזנקת בעשרות אחוזים, זה מגיע אחרי שדיווחה על מזכר הבנות למכירת מלוא פעילות סולאר דרון החברה הבת שלה שבאמצעותה פיתחה טכנולוגיית רחפנים לניקוי פאנלים סולאריים - לידי VisionWave האמריקאית, חברה קטנה יחסית בשווי של כ-190 מיליון דולר שמציגה עצמה כחברת AI ביטחונית. העסקה, אם תצא לפועל, תתבצע לפי שווי של כ-23 מיליון דולר במניות VisionWave שזה סכום גבוה בהרבה משווי השוק של בלייד ריינג’ר כולה, שעמד על כ-15 מיליון שקל לפני פתיחת המסחר והזינוק היום.

יש הרבה סימני שאלה סביב העסקה הזאת. מי עשה את ה"שידוך" בין החברות? מה ראתה VisionWave - חברה ביטחונית קטנה (והפסדית) במוצר של בלייד ריינג’ר, עד כדי כך שהיא מוכנה לשלם עליו פרמיה כל כך גבוהה? וגם אם הם כל כך מאמינים במוצר אז למה זה קורה במניות ולא במזומן? האם זה באמת מהלך אסטרטגי אמיתי שמבוסס על פוטנציאל טכנולוגי, או בעסקת נייר כדי ״לנפח את החלום״? ובכלל האם מזכר ההבנות יבשיל להסכם מחייב? וגם - לאן זה לוקח את בלייד ריינג’ר. חברה שאם מסתכלים על המחצית ששורפת כ-300-400 אלף שקל ברבעון, עם תזרים שלילי ואזהרת "עסק חי" - ומה הם יעשו עם המניות - יממשו מיד? 


ישבנו לשיחה עם שמוליק ינאי שהוא גם בעל השליטה וגם המנכ"ל הטרי של בלייד ריינג’ר הוא סיפר על איך נולדה העסקה, על האכזבה מהשוק הישראלי, חשף שהם בדרך לרישום כפול בנאסד״ק וגם התאפק מאוד לא לגלות שתיכף תצא הודעת יח״צ מהחברה VisionWave על התפתחות משמעותית וגם - איך השם ״עופר ינאי״ - ״פותח דלתות״ מנכ״ל בלייד ריינג׳ר: ״השם עופר ינאי פותח דלתות״