הישג לפינטק הישראלי: Melio נמכרת ל-Xero בעסקה של עד 3 מיליארד דולר
חברת Xero מניו זילנד תבצע רכישה עם תמורה ראשונית של 2.5 מיליארד דולר, ובהתאם לעמידה באבני דרך, חצי מיליארד נוספים יוענקו לעובדי החברה, 600 במספר, מתוכם 400 בישראל
חברת הפינטק הישראלית מליו (Melio) נרכשת על ידי חברת Xero מניו זילנד בעסקה כוללת שעשויה להגיע לשווי של 3 מיליארד דולר. על פי הודעת החברות, התמורה הראשונית תעמוד על 2.5 מיליארד דולר, שיתבצעו בשילוב של מזומן ומניות. בנוסף, חבילת תמריצים נוספת בהיקף של
חצי מיליארד דולר תוענק לעובדי החברה, על פני שלוש שנים ובכפוף לעמידה באבני דרך עסקיות והמשך תעסוקתם. העסקה צפויה להיסגר בתוך כחצי שנה, בכפוף לאישורים רגולטוריים, לרבות אישור רשות ההגבלים העסקיים בארה"ב.
מליו הוקמה ב-2018 על ידי המנכ"ל מתן בר וסמנכ"ל הטכנולוגיות אילן אטיאס והיא מעסיקה כיום כ-600 עובדים, כ-400 מהם בישראל. החברה מספקת פתרונות לתשלומים דיגיטליים בין עסקים קטנים ובינוניים בארה"ב, עם דגש על שירותים כמו ניהול חשבוניות, העברות בנקאיות דיגיטליות ותשלומים לספקים. כיום משרתת מליו יותר מ-80 אלף עסקים בארה"ב ומעבדת תשלומים בהיקף שנתי של מעל 30 מיליארד דולר. החברה מדווחת על קצב הכנסות שנתי של 187 מיליון דולר .
מעבר לפעילות הישירה, מליו צמחה גם בזכות מודל "סינדיקציה", במסגרתו התשתית שפיתחה מוטמעת בשירותים פיננסיים
של גופים אחרים, כולל ענקיות כמו Fiserv, Capital One ו-Shopify. דרך שותפות עם Fiserv בלבד, מגיעה Melio לכ-3,500 מוסדות פיננסיים בארה"ב, המשרתים יחד כ-18 מיליון עסקים קטנים. המודל שמטמיע תשלומים בלב מערכות אחרות היה אחת הסיבות המרכזיות לרכישה מצד Xero, שרואה
בכך בסיס להרחבת רשת השותפויות שלה.
הרוכשת, חברת Xero, הנסחרת בבורסה האוסטרלית לפי שווי שוק של כ-20 מיליארד דולר, מפתחת תוכנות לניהול חשבונות בענן לעסקים קטנים. עם הרכישה, תשלב החברה את מנוע התשלומים של מליו בפלטפורמת הנהלת החשבונות שלה, תוך שמירה על מודל הסינדיקציה והרחבתו. "הרכישה תחזק את האסטרטגיה שלנו ותאפשר קפיצת מדרגה משמעותית בצפון אמריקה," אמרה מנכ"לית Xero, סוקינדר סינג קסידי. לפי החברה, ההכנסות של Xero בצפון אמריקה צפויות לשלש את עצמן כבר ביום הרכישה.
מי שיוביל את הפעילות המשולבת בארה"ב מטעם Xero הוא מתן בר שכיהן בעבר כמנהל מוצר בכיר ב-PayPal והיה מהגורמים המרכזיים בהקמת Venmo. "החיבור ל-Xero הוא הזדמנות יוצאת דופן להאיץ את המשימה שלנו ולשנות את הדרך שבה עסקים משלמים זה לזה," אמר בר.
מאז הקמתה גייסה מליו כ-680 מיליון דולר ממשקיעים בולטים כמו Thrive Capital, Accel, Salesforce Ventures, Tiger Global, Intuit, General Catalyst ו-Bessemer. בשיאה, בשנת 2021, הוערכה בשווי של 4 מיליארד דולר, אך ב-2024 גייסה לפי שווי של 2 מיליארד דולר בלבד ובמהלך אותה
השנה פיטרה החברה עשרות עובדים בישראל ובארה"ב, כחלק מהתייעלות תפעולית. את סבב הגיוס האחרון הובילה ענקית הבנקאות הדיגיטלית Fiserv, בהשתתפות Shopify, Capital One, Frontline Ventures ועוד.
העסקה מצטרפת לשורת רכישות בולטות בענף הפינטק הישראלי, בהן
גם מכירתה של Next Insurance במרץ האחרון ל-Munich Re בעסקה של 2.6 מיליארד דולר. לצד ההישג העסקי, מליו נאלצה להתמודד בשנה האחרונה עם שינויים תפעוליים, שכללו גם פיטורי עשרות עובדים בישראל ובארה"ב – כחלק מהיערכות מחודשת במערך המכירות והשיווק של החברה.
עולם הפינטק מקדם עסקאות שמקלות על האופן שבו עסקים קטנים מקבלים פלטפורמה שתבצע עבורם הנהלת חשבונות וניהול תשלומים, וכך החיבור בין Xero ומליו עשוי לענות לצורך אמיתי ומשמעותי. לפי נתוני Xero, כ-78% מהעסקים הקטנים בארה"ב רואים באינטגרציה כזו עדיפות עליונה.
כל הדרך לאקזיט הגדול
מליו נוסדה ב-2018 על ידי מתן בר, אילן אטיאס וזיו פז, במטרה לייעל את תהליך התשלומים בין עסקים קטנים ובינוניים בארה"ב. המוצר הראשוני של החברה, שנקרא Payper, נועד להחליף את השימוש בצ'קים בנייר, שהיה נפוץ באופן מפתיע בקרב עסקים אמריקאיים. בהמשך, שינתה החברה את שמה למליו, והרחיבה את שירותיה לפלטפורמה מקיפה לניהול תשלומים והנהלת חשבונות.
במהלך השנים, מליו גייסה מאות מיליוני דולרים ממשקיעים מובילים, כולל Thrive Capital ו-General Catalyst. בשיא, בשנת 2021, הוערכה החברה בשווי של 4 מיליארד דולר. עם זאת, האתגרים בשוק והמעבר למודל עסקי מבוסס שותפויות הביאו לירידה בשווי החברה, וב-2024 גייסה 150 מיליון דולר לפי שווי של 2 מיליארד דולר.
Xero, חברה ניו זילנדית המתמחה בתוכנות הנהלת חשבונות מבוססות ענן, חיפשה דריסת רגל בשוק האמריקאי, שבו היא מחזיקה כיום כ-7% מהכנסותיה. רכישת מליו צפויה להגדיל את נתח ההכנסות של Xero בארה"ב ל-17%, ולספק לה פלטפורמה משולבת לניהול תשלומים והנהלת חשבונות עבור עסקים קטנים ובינוניים.
העסקה כוללת תשלום מיידי של 2.5 מיליארד דולר, ועוד חצי מיליארד דולר נוספים בהתאם לעמידה ביעדים עסקיים. החברה הרוכשת מתכננת לשלב את טכנולוגיית מליו בפלטפורמה שלה, תוך שמירה על המותג והצוות הקיים.
שאלות ותשובות על רכישת מליו על ידי Xero
מהי מליו ומהו תחום פעילותה המרכזי?
מליו היא חברת פינטק ישראלית המספקת פלטפורמה לניהול תשלומים בין עסקים קטנים ובינוניים, בעיקר בארה"ב. היא מאפשרת תשלומים דיגיטליים, כולל העברות בנקאיות, תשלומים בכרטיסי אשראי וצ'קים דיגיטליים, ומשולבת עם תוכנות הנהלת חשבונות כמו QuickBooks ו-Xero.
מהם התנאים המרכזיים של עסקת הרכישה?
Xero תרכוש את מליו תמורת 2.5 מיליארד דולר במזומן, עם אפשרות לתוספת של 500 מיליון דולר נוספים בהתאם לעמידה ביעדים עסקיים. העסקה תמומן באמצעות גיוס הון, הנפקת מניות, אשראי ומזומן.
כיצד תשפיע הרכישה על העובדים וההנהלה של מליו?
העובדים וההנהלה של מליו צפויים להישאר בתפקידיהם, והחברה תמשיך לפעול כחטיבה עצמאית תחת Xero. המייסדים מתן בר ואילן אטיאס ימשיכו להוביל את החברה, ועובדים שהצטרפו בשלבים מוקדמים צפויים ליהנות מתשואות נאות על אופציות שהחזיקו.
מהם היתרונות האסטרטגיים של הרכישה עבור Xero?
הרכישה תאפשר ל-Xero להרחיב את נוכחותה בשוק האמריקאי, להציע פתרון משולב לניהול תשלומים והנהלת חשבונות, ולהתחרות בצורה יעילה יותר מול חברות כמו Intuit. בנוסף, היא צפויה להגדיל את הכנסותיה ולשפר את יכולותיה הטכנולוגיות.
כיצד משתלבת הרכישה במגמות הרחבות יותר בתחום הפינטק?
הרכישה משקפת מגמה של קונסולידציה בתחום הפינטק, שבה חברות גדולות רוכשות סטארט-אפים חדשניים כדי להרחיב את היצע השירותים שלהן ולהתחרות בשווקים חדשים. היא גם מדגישה את החשיבות הגוברת של פתרונות דיגיטליים לניהול תשלומים והנהלת חשבונות עבור עסקים קטנים ובינוניים.
מהם האתגרים הפוטנציאליים במיזוג בין שתי החברות?
האתגרים כוללים אינטגרציה טכנולוגית, התאמת תרבויות ארגוניות, ושמירה על שביעות רצון הלקוחות במהלך המעבר. בנוסף, יש צורך לוודא שהשילוב בין הפלטפורמות ייצור ערך מוסף ולא יגרום לבלבול או כפילויות.
כיצד צפויה הרכישה להשפיע על לקוחות מליו הקיימים?
לקוחות מליו צפויים ליהנות משילוב הדוק יותר עם פלטפורמת Xero, מה שיאפשר להם לנהל את התשלומים והחשבונאות במקום אחד. עם זאת, ייתכנו שינויים בממשק המשתמש או בתמחור, בהתאם לאסטרטגיה של Xero.
האם צפויות רכישות נוספות בתחום הפינטק בעקבות עסקה זו?
סביר להניח שכן. העסקה מדגישה את הערך של פתרונות תשלומים דיגיטליים, ועשויה לעודד חברות נוספות לרכוש סטארט-אפים בתחום כדי לחזק את הצעת הערך שלהן ולהתחרות בשוק הגלובלי.
כיצד משפיעה הרכישה על תעשיית ההייטק הישראלית?
הרכישה מחזקת את מעמדה של ישראל כמרכז לפיתוח טכנולוגיות פיננסיות, ומדגישה את היכולת של סטארט-אפים ישראליים להגיע לאקזיטים משמעותיים ולהשפיע על שווקים גלובליים.
מהם הצעדים הבאים עבור מליו תחת הבעלות של Xero?
מליו צפויה להמשיך לפתח את מוצריה, להרחיב את שיתופי הפעולה שלה, ולשלב את הטכנולוגיה שלה בפלטפורמה של Xero. המטרה היא להציע פתרון מקיף לניהול תשלומים והנהלת חשבונות עבור עסקים קטנים ובינוניים ברחבי העולם.
- 1.בהצלחה (ל"ת)שי 25/06/2025 12:19הגב לתגובה זו
מייסדי AI21 - משמאל לימין: אורי גושן, פרופ' אמנון שעשוע, פרופ' יואב שוהם, צילום: רועי שורפרופ' שעשוע (שוב) מוכר חלום; בחזרה לאקזיט של מובילאיי ועל האקזיט הצפוי ב-AI21
AI21 של פרופ' אמנון שעשוע היא עוד חברת חלום. החברה ובשמה המלא - AI21 Labs מפתחת פלטפורמות ומודלים בתחום הבינה המלאכותית, עם דגש על עיבוד שפה טבעית (NLP) ברמת עומק שמאפשרת קריאה, כתיבה, סיכום והבנה של טקסטים מורכבים. היא מתהדרת ביכולת ניתוח טקסט לעומק, וכפי שאמרו מייסדיה היא יכולה לעשות זאת בפחות שגיאות מהמודלים הגדולים. בפועל, היא נחשבת לאחת מהמתחרות של OpenAI, גרוק, ג'ימיני ו־Anthropic. (להרחבה - מה הבשורה בסטארטאפ החדש של פרופ' שעשוע והאם הוא יכול להיות גדול ממובילאיי?)
החברה מנהלת מו"מ למכירתה לאנבידיה לפי שווי העולה על 2 מיליארד דולר. השווי בגיוס האחרון היה 1.4 מיליארד דולר כשעד היום גייסה החברה קרוב ל-700 מיליון דולר. בהינתן החלום ששעשוע והמייסדים דיברו עליו, עולה השאלה - למה לא להתקדם לבד? האם זה עוד חלום של שעשוע שבסוף נשאר בגדר חלום - את מובילאיי הוא הצליח למכור לאינטל ב-16 מיליארד דולר, כשמאז, כמעט עשור אחרי, היא עברה שינויים וטלטלות וחזרה לוול סטריט ואיכזבה כשהשווי כעת הוט 8.6 מיליארד דולר. שעשוע סיפר חלום, מכר חלום, הפך למיליארדר, אבל בפועל, מובילאיי לא סיפקה את הסחורה, ושעשוע לא קונה מניות באופן משמעותי. לדבר זה קל להוציא כסף מהכיס זה קשה. ובכלל, בזמן שהוא המוביל של מובילאיי הוא עוסק בהקמת סטארטאפים, זו לדעתנו הסיבה או לפחות אחת הסיבות המרכזיות למצבה של מובילאיי - למה נפלה מובילאיי? התשובה במנהלים
אקזיט של 2-3 מיליארד דולר ל-AI21 הוא מרשים, הצלחה גדולה, למרות שהציפיות היו בשמיים. המרוויחים הגדולים נוסף לשעשוע יהיו יואב שוהם ואורי גושן. ל-AI21 כ-200 עובדים, רובם בעלי תארים אקדמיים מתקדמים וניסיון בתחום הבינה המלאכותית, אך הכנסותיה נמוכות יחסית ונעות סביב 50 מיליון דולר. מבחינת אנבידיה, העסקה מהווה הזדמנות להגדיל במהירות את כוח האדם בישראל לצד רכישת טכנולוגיה, אם כי לא ברור מה אנביידה מחפשת בצ'אט-מחולל של החברה, היא הרי לא רוצה להתחרות בלקוחות שלה.
לאחרונה רכשה אנבידיה גם את Deci ו-Run:ai בישראל בסכום כולל של מעל מיליארד דולר כשבמקביל היא נערכת להרחבת הפעילות שלה בארץ שמעסיקה כיום כ-5,500 עובדים. הקמפוס החדש בקריית טבעון אמור להעסיק אלפי עובדים ולפי ההערכות תוך שלוש-ארבע שנים יעסיק לפחות 5,000 עובדים נוספים ובעתיד רחוק יותר כ-10,000 עובדים.
- ראש בראש עם ענקיות ה-AI: מודל הסקה חדש של AI21
- גיוס ענק: סטארט-אפ ה-AI של אמנון שעשוע גייס 155 מיליון דולר, בין היתר מגוגל ואנבידיה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שעשוע מתמקד כעת בפרויקט הבא שלו עם הסטארט-אפ החדש דאבל AI, שהוקם לפני כשנתיים ושואף לפתח טכנולוגיות AI מתקדמות בתחום הסופר-אינטיליגנציה. דאבל AI מתמקדת במחקר ופיתוח ברמה גבוהה, במטרה לבנות כלים שיביאו תגליות מדעיות משמעותיות. במייסדיה נמנים חוקרים מובילים מתחומי מדעי המחשב, מתמטיקה, פיזיקה וביולוגיה, חלקם עבדו עם שעשוע בעבר במיזמים שונים, כולל מובילאיי. אל תתפלאו אם גם החלום הזה יימכר, וזה לא משנה מה יהיה בעוד 10 שנים. שעשוע הוא פרופסור למדעי המחשב, אבל הוא מצטיין בלמכור חלומות ובשוק הטק זה עובד.
יואב שפרינגר וגלעד עזרא, מייסדים Apptor.ai צילום פרטי"המטרה שלנו לזהות מה הלקוח רוצה, החזון להיות מנוע ה-Predictive AI הגדול בתעשייה"
שיחה עם יואב שפרינגר- המנכ"ל ושותף מייסד של Apptor.ai
ספר בקצרה על עצמך:
אני במקור מבית חנניה בצפון. בצבא שירתי ב-8200, שם גם פגשתי את השותף שלי, גלעד עזרא, ובזמן השירות, עבדנו על פיתוח מודלים של פרדיקציה לצבא כדי לזהות התנהגויות, אבל הרעיון זה להתעסק ב-predictable AI. אחרי הצבא הייתי בפלייטיקה בעולמות ה-AI retention. את הסטארטאפ הקמנו במהלך המלחמה, והתחלנו לרוץ איתו ממש תוך כדי המילואים.
ספר על החברה ומניין בא הרעיון?
אלו דברים דומים שעשינו בצבא. חיפשנו איפה אפשר למקסם את מה שעשינו בצבא ולהשליך על שוק, שהוא ממש בלו אושן עבורנו ואין חברה שעושה משהו דומה. תעשיית ה- direct sales, שהיא מאוד אמריקאית ואנחנו בנינו כמה מודלים של פרדיקציה שעוזרים לחברות direct sales לייצר תקשורת טובה יותר עם הלקוחות שלהן. המודלים מזהים טוב יותר מה הלקוח רוצה לקנות, מה המוצר שכדאי להציע לו ומתי יספיק לקנות, כאשר המטרה היא לטרגט בצורה טובה יותר את הלקוחות דרך המודלים שאנחנו מריצים. זה דומה לאי קומרס אבל יש הבדלים כי דרך המכירה בחברות direct sales היא שונה מעט, ואותן חברות רואות את עצמן כתעשייה נפרדת. למשל הרבהלייף היא לקוחה שלנו, ואם ספורה מבחינים שאני עובד איתם, הם יחשבו "מעולה, חברה דומה לנו." לעומת זאת, אם הרבהלייף היו רואים שאני עובד עם ספורה הם היו חושבים שזה אי קומרס. בשנה אחת הגענו ללקוחות וחברות כמו הרבהלייף, שופ דוט קום, It works! Global ו-Immunotec.
אופן המכירה ב-direct sales זה דרך מפיצים שהם המשווקים את המוצרים של החברה. עד שאנחנו הופענו, כל החברות הללו היו בונות על המפיצים לעשות את עבודת השיווק והמכירות והכל היה קורה דרכם בלי ערוצים נוספים. המפיצים מביאים לקוחות והם מדברים עם לקוחות וכדומה. מה שקורה בפועל זה שמאחר וכיום יש עוד הרבה אלטרנטיבות לעשות הכנסה מ-gig economy ובגלל התחרות הרבה בשוק, אז המודל לפיו הם בונים רק על המפיצים כבר לא עובד. מה שאנחנו מביאים לשולחן זה שאנחנו מייצרים מודלים של פרדיקציה שעושים את הכל באופן אוטומטי, את ה-retention, ההמלצות על מוצרים כאשר אנחנו יודעים לזהות מה כל לקוח יקנה ומתי והחברות כבר לא צריכות לבנות על המפיצים אלא אנחנו עושים את זה בשבילם, הכל כבר הופך לאוטומטי.
מתי הוקמה וכמה עובדים?
קמנו ביולי 2024, אנחנו 10 עובדים, הרוב בישראל ואחת ביוטה.
- חברת הסייבר Echo גייסה 50 מיליון דולר תוך 10 חודשים מאז הקמתה
- Dux נחשפת עם סבב סיד של 9 מיליון דולר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מי המשקיעים?
זוהר גילון, יובל בר-גיל, ניר גרינברג, רן שריג, אפי כהן ועוד
