סאנפאואר זינקה 300% בשנה ומדווחת על שת"פ חדש. איפה הקאץ'?
חברת SUNPOWER CORPORATION COMMON STOCK האמריקאית עולה כעת במהלך המסחר לאחר שהחברה, העוסקת בייצור של פאנלים סולאריים דיווחה על הסכם שיתוף פעולה עם חברת וודסייד.
חברת וודסייד היא אחת משלושים חברות הבנייה הגדולות ביותר בארצות הברית ובמסגרת שיתוף הפעולה, וודסייד צפויה להתקין את הפאנלים של סאנפאואר על הבתים החדשים שתבנה ועל בתים קיימים בצפון קליפורניה שם יש בעיה קשה של חוסר אספקת חשמל באופן שוטף.
חברת סאנפאואר עלתה בשנה האחרונה כ-300% והיא נסחרת כעת לפי שווי שוק של 4.2 מיליארד דולר. החברה עלתה בעקבות הגאות בשווקים בשילוב עם ההאצה בטרנד האנרגיה המתחדשת.
המודל של החברה הוא לא לייצר את החשמל בעצמה אלא פשוט למכור את המערכות לאנשים אחרים. בדרך כלל, המערכות מותקנות על הגגות של הצרכנים הסופיים - שיכולים להיות עסקים, או בדרך כלל בתים של אנשים פרטיים.
- שנתיים של תשואת חסר: האם המדד הזה בדרך לסגור פערים?
- הפניקס תשקיע עד מיליארד שקל בפרויקטי אנרגיה של EDF ישראל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בעיה שצצה בתחום אצל אמריקאים היא שלמרבית האמריקאים מן השורה אין את המשאבים הנדרשים לצורך מימון הוצאה מיידית שיכולה להגיע בקלות לעשרות אלפי דולרים ואין להם גם רצון להתעסק עם הבנק, שלא תמיד מסכים לתת לצרכן פרטי הלוואה בהיקף כזה לרכישת פאנלים סולארים. מה גם שלחלק ניכר מהאמריקאים אין גישה מיטבית למערכת הבנקאית.
כתוצאה מכך - החברה גם מציעה שירות שבמסגרתו הלקוח מקבל הלוואה לרכישת המערכת, הלוואה שניתן גם לקחת על כל סכום הרכישה של הפאנל, וזה דבר שאמריקאים אוהבים. החברה עצמה לא מרוויחה ממתן ההלוואות, אלא פשוט מקשרת בין המשקיעים שנותנים את ההלוואות לרוכשי המערכת.
סאנפאואר נמצאת בשלוש השנים האחרונות בצמיחה יחסית מתונה - כאשר בין שנת 2019 היא רשמה הכנסות של 1.06 מיליארד דולר, גידול של 14% בהשוואה להכנסות של 930 מיליון דולר בשנת 2018. בשנת 2020 רשמה החברה הכנסות של 1.1 מיליארד דולר, גידול של 3.8% אחוז בלבד - אם כי ניתן ליחס את ההאטה להשפעות משבר הקורונה.
- איבדו עשרות אחוזים: הביטקוין נפל - וחברות אוצר הקריפטו צנחו
- המשקיעים בוול-סטריט נערכים לתקופה תנודתית במיוחד
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הונאה של 2 מיליארד דולר - עונש של 11 אלף שנות מאסר - ומוות...
החברה לא רווחית ויש לפחות שלוש סיבות מדוע התירוצים שלה בעייתיים
למרות ההכנסות שהם ללא ספק בווליום גבוה היא עדיין לא רווחית ובשנת 2020 למשל, החברה רשמה הפסד מייצג של 16.2 מיליון דולר.
ההפסד הוא בעייתי כי - אחת, החברה כבר בווליומים די גדולים שמצופה ממנה להציג בהם רווחיות. שתיים, החברה היא לא רווחת SaaS (תוכנה כשירות), שאצל חברות SaaS הוצאות השיווק הן במובן מסוים הוצאות של רכישת נכס, כי הלקוח מניב הכנסות באופן קבוע, עם אחוז עזיבה מסוים כמובן ולכן זה בסדר בעיני חלק מהאנשים שאותן חברות לא יציגו רווחיות. אבל בחברה מהסוג שלה סאנפאואר, שהיא בפועל מוכרת מוצרים מהם ההכנסות שלה אינן חוזרות ונשנות; הפסד זה דבר קצת יותר בעייתי.
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל. קרדיט: רשתות חברתיות"פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס לא ישרדו במתכונת הנוכחית עד סוף העשור"
מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל, טוען כי פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור; לדבריו, גרמניה תקועה בדיון “מופנה אחורה” במקום להשקיע בדור הבא של התחבורה: הרכב החשמלי והאוטונומי, ואומר כי “העתיד הוא נהיגה אוטונומית, לא נוסטלגיה”
הסערה האחרונה בתעשיית הרכב הגרמנית התפרצה בעקבות ראיון טלוויזיוני שבו הזהיר פרופ’ מוריץ שולאריק, נשיא מכון הכלכלה העולמית בקיל ואחד מהקולות המשפיעים בכלכלה האירופית, כי ייתכן ששלושת יצרניות הרכב הגדולות בגרמניה, פולקסווגן, ב.מ.וו ומרצדס-בנץ, לא ישרדו במתכונתן הנוכחית עד סוף העשור. "אני לא רואה סיכוי ממשי לכך שבשנת 2030 הן ייראו כפי שהן נראות היום", אמר שולאריק. "אם התעשייה הזו לא תשנה כיוון, היא תחדל להתקיים במבנה הנוכחי".
לדבריו, ייתכן שגרמניה תצטרך לאמץ "פתרון בסגנון וולוו", כלומר, כניסת משקיע אסטרטגי זר, אולי סיני, שיביא עמו טכנולוגיה, הון ושווקים חדשים. שולאריק הזכיר כי וולוו השוודית שייכת מאז 2010 לקבוצת ג'ילי הסינית, מהלך שהציל את החברה ממשבר והחזיר אותה לקדמת הבמה העולמית.
הדיון מסתכל אחורה
הביקורת של שולאריק אינה כלפי החברות בלבד, אלא גם כלפי השיח הציבורי והפוליטי בגרמניה. לדבריו, המדינה עסוקה בויכוחים מיושנים על תעשיית הדיזל והאנרגיה במקום להתמודד עם האתגר הבא: הרכב האוטונומי. "יש לי חשש אמיתי שאנחנו שוכחים את המהפכה הבאה", אמר. "בזמן שאנחנו מתווכחים על מה שהיה, סין וארה”ב כבר משקיעות הון עתק במערכות נהיגה אוטונומיות ובינה מלאכותית לרכב".
שולאריק טען כי אם גרמניה לא תבצע שינוי מיקוד טכנולוגי אמיתי, היא תמצא עצמה מאחור בעידן שאחרי המנוע החשמלי, עידן הנהיגה החכמה.
תגובות נגד: “תחזית מנותקת מהמציאות”
יו״ר התאחדות תעשיית הרכב הגרמנית (VDA) דחתה את תחזיתו של שולאריק וכינתה אותה “אבסורדית”. לדבריה, היצרניות הגרמניות הן עדיין “חברות מצליחות ובעלות עתיד,” אך הן סובלות ממדיניות אנרגיה לא עקבית, עלויות ייצור גבוהות ומיסוי מכביד. פוליטיקאי בכיר מהמפלגה הירוקה, שהינו המועמד לתפקיד ראש ממשלת באדן-וירטמברג, לב תעשיית הרכב, הביע אופטימיות זהירה: “דיימלר לא תהיה בידיים סיניות כל עוד נעשה את העבודה שלנו,” אמר. “אם כולנו, החל בממשלה וכלה במהנדסים, ניקח אחריות, נוכל לשמור על המובילות של גרמניה בתחום התחבורה.”
- שינוי חד בחוקי ההגירה וההתאזרחות בגרמניה
- גרמניה חותמת על הסכם הגנה נגד רחפנים עם סטארט-אפ מקומי
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המשבר בתעשיית הרכב הגרמנית
הפסדי עתק וירידות חדות ברווחיות מציבים את תעשיית הרכב הגרמנית בנקודת מפנה. פולקסווגן ופורשה דיווחו על הפסדים של מיליארדי יורו, ומרצדס-בנץ רשמה ירידה של 50% ברווח הנקי ברבעון האחרון. במקביל, הייצור הסיני הזול של רכבים חשמליים, לצד מכסים אמריקניים גבוהים ומדיניות אירופית מסורבלת, חונקים את כושר התחרות של היצרניות האירופיות.
בנוסף, שערוריית הדיזל-גייט ממשיכה לפגוע באמון הצרכנים ובמיתוג “Made in Germany”.
ג'יימי דימון, מנכ"ל JPMorgan. קרדיט: רשתות חברתיותמנכ"ל ג'יי פי מורגן: "אני לא קורא הודעות טקסט בעבודה, אין לי התראות בכלל"
מנכ"ל ג'יי פי מורגן, ג'יימי דימון, חושף את סוד הריכוז שלו בעבודה, מזהיר מפני הסחות דיגיטליות וממשיך לתקוף את תרבות העבודה: "כשאני בפגישות, אני מרוכז רק באנשים שמולי"
מנכ"ל בנק ג'יי פי מורגן צ'ייס, ג’יימי דיימון, אחד מהמנהלים המשפיעים בעולם הפיננסים, גילה כי הוא כמעט ואינו משתמש בטלפון הנייד שלו בזמן העבודה, ובעצם לא קורא הודעות טקסט כלל במהלך היום. “אין לי התראות,” אמר דיימון “אם תשלחו לי הודעת טקסט במהלך היום, כנראה שלא אקרא אותה".
לדבריו, יש רק חריג אחד לכלל: ילדיו. "ההתראות היחידות שאני מקבל הן מהילדים שלי. זהו. כשאחד מהם שולח לי הודעה, אני רואה את זה". דיימון, בן 69, סיפר כי הוא אינו נושא את הטלפון עמו לפגישות כדי לשמור על ריכוז מלא. “כשאני הולך ברחבי הבניין או מגיע לפגישות, אני לא מחזיק את הטלפון עליי. הוא נשאר במשרד. לפני הפגישות אני קורא את מה שצריך לקרוא, וברגע שאני שם, אני מרוכז ב-100% באנשים שמולי ובמה שהם אומרים. אני לא מוסח ואני לא חושב על דברים אחרים".
עבור אחד המנהלים העמוסים בעולם, מדובר
בגישה חריגה, כמעט אנטי מודרנית, אך לדברי דיימון, זו הדרך היחידה לשמור על איכות קבלת החלטות בסביבה רוויית הסחות דעת. "המוח לא בנוי לעבור כל כמה דקות בין הודעות, מיילים, שיחות ודיונים", אמר בעבר.
"סגור את הדבר הארור הזה"
דיימון, שעומד בראש הבנק הגדול ביותר בארה״ב ובין המשפיעים בעולם העסקים הגלובלי, ידוע כאדם שמקפיד על משמעת עבודה קלאסית ונוקשה. באוקטובר, בכנס שנאם בו, הוא לא חסך במילים נגד השימוש בטלפונים ובאייפדים בזמן ישיבות: "אם אתה יושב מולי עם אייפד ונראה שאתה קורא מיילים או מקבל התראות, אני אגיד לך לסגור את הדבר הארור הזה", אמר לקול צחוק מהקהל.
- אלוני חץ: רכישת אחזקות ג'יי פי מורגן בקאר - הושלמה
- ג'יימי דיימון: "המשבר בבנקאות לא הסתיים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לטענתו, שימוש במכשירים בזמן פגישה הוא חוסר כבוד ובזבוז זמן. "פגישה צריכה להיות עם מטרה ברורה", הסביר, "ואם אתה עסוק במיילים או בוואטסאפ, זה סימן שמשהו בתרבות העבודה שלך לא עובד". גישה זו עומדת בניגוד חריף לרוח התקופה, שבה סמארטפונים, הודעות מיידיות ועדכונים מתפרצים הפכו לחלק בלתי נפרד מהעבודה.
