רביב צולר
צילום: יח"צ
ראיון

מה הפוטנציאל של כיל בתחום תחליפי הבשר?

עופר ליפשיץ, נשיא חטיבה בכיל, מדבר על צמיחה מואצת ורווחים עתידיים של עשרות מיליונים; האם המשקיעים בחברה הדי רדומה, צריכים להתחיל לחייך?
ארז ליבנה | (13)
נושאים בכתבה כיל

כיל  השקיעה 20 מיליון דולר בהרחבת כושר הייצור ויכולות המו"פ של ROVITARIS, טכנולוגיית החלבון החלופי שלה לשוק תחליפי הבשר.

בחברה המנוהלת על ידי רביב צולר, "בונים" על התחום כאחד ממנועי הצמיחה החשובים לשנים הבאות. בראיון שהעניק לביזפורטל, נשיא חטיבת פתרונות הפוספט של כיל, עופר ליפשיץ, הוא מספר איך התחום צפוי לגדול בשנים הקרובות ומהם היתרונות של המוצר של כיל על פני המתחרים. הערכות הן שהתחום יכול להניב בעתיד רווחים של עשרות מיליוני דולרים, מה שיהווה נתח משמעותי ונאה עבור כיל.

 

מה גרם לכם להיכנס לתחום?

"אנחנו התחלנו בפיתוח הטכנולוגיה לפני 3 שנים, לאחר שרכשנו חברה שהייתה ברשותה את הטכנולוגיה. כבר אז זיהינו צורך של חברות הבשר ובשנה וחצי האחרונים אנחנו רואים שינוי קיצוני בשוק.

 

"כל חברות הבשר נכנסות לשוק תחליפי הבשר, שבנוי משלושה צרכנים מרכזיים: הצמחונים, הטבעונים ומפחיתי בשר. האחרונים הם המסה הגדולה ביותר והם יחפשו תחליפים לבשר אצל המשווקים שאותם הם מכירים – ולהם אנחנו נספק את המוצרים שלנו".

 

מה ההבדל ביניכם לביונד מיט?

"אנחנו מספקים חומר גלם שבעזרתו כל חברה תייצר את המוצרים שלה. המוצר הוא טבעוני לגמרי. 

 

"יש לנו טכנולוגיה ייחודית על בסיס חלבון אפונה. בקרוב תיכנס טכנולוגיה על בסיס פול. אנחנו כל הזמן מחפשים לחדש. יש לנו מוצר טוב ואנחנו מאמינים בו".

 

במה יושקעו 20 מיליון הדולר שפרסמתם, בפיתוח?

"עד עכשיו לא השקענו הרבה. צריך להבין שלהשקיע בפיתוח הטכנולוגיה זה לא הרבה כסף. מירב ההשקעה תהיה בתחום הגדלת כושר הייצור במפעלים ברחבי העולם, בארצות הברית ובדרום אמריקה. הפרסום היום נובע מכך שיש לנו הסכמים חתומים עם חברות בינלאומיות מאירופה, ארצות הברית ודרום אמריקה".

 

האם יש כוונה לפרק את החברה ולהפוך אותה לעצמאית?

"לא אין כוונה לפרק את התחום מיתר התחומים של כיל. למרות שהתחום הוא לא פוספט פר אקסלנס, הקשר נוצר בעקבות הקשרים המצוינים של החברה ואין כוונה ואין סיבה לפרק. זה חלק מיחידת המזון שלנו".

 

האם יש כוונה לפתח מוצרים נוספים?

"אנחנו תלויים בשוק. זה שוק מתפתח, שאי אפשר לדעת מה יהיו הצרכים שלו מחר או בעוד שנה. יש לנו את הבסיס להמשיך ולצמוח גם לכיוונים חדשים, ונצמח על פי הצרכים של הלקוחות שלנו".

קיראו עוד ב"שוק ההון"

כך או אחרת, חשוב להבהיר שכיל היא ספקית של חומרי גלם ובהתאמה הרווחיות שלה בתחום יחסית נמוכה. היא לא ביונד מיט שמוכרת את ההמבורגר עצמו לצרכן ומייצרת רווחיות גבוהה. חוץ מזה, מדובר על תחום שהוא אמנם נראה מבטיח, אבל עדיין בגדר חלום - לא בטוח שהוא יתממש וגם אם כן באיזה קצב, מי יהיו השחקניות העיקריות ואיזו טכנולוגיה תהיה המנצחת. אז אולי משקיעי כיל לא אמורים ליפול מהכסא, ועדיין התחום הזה הוא בהחלט בשורה מרעננת לחברה הדי רדומה בשנים האחרונות. 

תגובות לכתבה(13):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    דני 16/10/2019 17:26
    הגב לתגובה זו
    ממש תעשיה משיקה לענף המזון...תתעסקו במה שאתם מבינים בו .
  • 9.
    אילן רוזנברג 16/10/2019 10:09
    הגב לתגובה זו
    מי שלא יהיה טבעוני היום מבחירה. יהיה טבעוני מחר מחוסר ברירה.
  • 8.
    לואי 16/10/2019 08:04
    הגב לתגובה זו
    זה הטרנד הבא, ומקווה שלא 'יגרר' כמו נושא הקנביס.......
  • שושו 16/10/2019 10:50
    הגב לתגובה זו
    תבדקו לאן הולכים-מקדונלדס ,ביונד מיט, אופקטרא ואחרות.
  • 7.
    שולצי 16/10/2019 06:59
    הגב לתגובה זו
    חברה טובה שרואה את פני העתיד,זו הזדמנות להשקיע במניה שתעלה חזק . המניה מומלצת להשקעה בכל פרמטר.גם הדוח הקרב להערכות אנליסטים יהיה מצוין
  • אני כבר שנים מושקע ומחכה עדיין לצאת ברווח (ל"ת)
    אחד העם 16/10/2019 10:18
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    לפול מהכסא 16/10/2019 00:09
    הגב לתגובה זו
    הם כבר בתחתית הבור . צריך סולם ועוד טריקים.
  • 5.
    כוסות רוח למת 16/10/2019 00:07
    הגב לתגובה זו
    ליבו את השנאה נגד כיל . נפטרנו מיחימוביץ ורוזנטל בעל הדירות שהתנגד למס על הדירות .ולפיד הפופוליסט וביבי שלמען הכסא והשקט לא עשה,כלום . כולם גרמו למשקיעי כיל להפסיד המון. לא יעזןר כלום אין אמון בכיל בהנהלה בממשלה ובשפן החדש.כיל זה טבע הבאה בתור. הכל עקןם פה
  • 4.
    למה לא לאכול אפונה ישר מהשדה, אלא "חלבון אפונה" (ל"ת)
    אפונה לי, אפונה 15/10/2019 23:09
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    כיל 15/10/2019 22:06
    הגב לתגובה זו
    זה לרעת המשקיעים. העם איבד אמון במניה . וגם עידן עופר לןזר
  • 2.
    כיל 15/10/2019 20:35
    הגב לתגובה זו
    אחרי שמכרו הכל הפסידו באתיופה והנפיקו בזול בארהב בטענה שזה יעלה את ערך המניה והיא רק התרסקה כעת יש להם הרפתקאה חדשה. מניית.פח
  • 1.
    כיל 15/10/2019 20:03
    הגב לתגובה זו
    המדינה הלאימה את כיל . לא סתם היא רדומה. היא מולאמת על חשבון המשקעים המסכנים.
  • נכון מאוד (ל"ת)
    משקיע בכיל 15/10/2019 20:44
    הגב לתגובה זו
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.