הצפת ערך

הפוטנציאל בקמהדע והאם היא תצליח להחליף את תרופת הדגל?

קמהדע היא לא חברת ביוטק סטנדרטית; היא מוכרת במעל 30 מיליון דולר ברבעון, מרוויחה ונערכת להמשך פיתוח במספר מוצרים נוספים - מה מצאה קרן פימי בקמהדע והאם החיסון נגד נגיף הקורונה עומד להיות בלוקבאסטר? 
ניר חצב | (7)
נושאים בכתבה קמהדע

חברת קמהדע -0.12%  אינה חברת ביוטכנולוגיה ישראלית טיפוסית. מספיקה הצצה קטנה בדוחות הכספיים שלה כדי להבין למה. ברבעון הראשון של 2020 החברה דיווחה על הכנסות של 33 מיליון דולר, צמיחה שנתית של 24%, הנובעת מצמיחה מאוזנת בין מוצרי המקור שלה, Glassia לטיפול במחלת הריאות AATD ו-KemRab למניעת מחלת הכלבת, לבין פעילות ההפצה שלה. חשוב מכך, החברה דיווחה ברבעון על EBITDA ורווח נקי חיוביים, בהיקף של כ-6 ו-5 מיליון דולר בהתאמה.

תזרים המזומנים היה חלש יחסית ברבעון האחרון, בשל נושאי תזמון תשלומים לספקים וניהול מלאים, אך החברה הוכיחה היטב את יכולתה לייצר מזומנים, עם תזרים מזומנים חיובי מפעילות שוטפת בשנים האחרונות. בכך למעשה שונה קמהדע מהרוב המוחלט של חברות הביוטכנולוגיה הישראליות – בעוד רובן נמצאות מרחק כמה שנים מיצירת הכנסות מהותיות, ועל אחת כמה וכמה מיצירת רווח ומזומנים, קמהדע נמצאת בשלב זה כבר כעת.

שינוי משמעותי במודל העסקי של ה-Glassia

המוצר המוביל של קמהדע הוא ה-Glassia לטיפול במחלת הריאות AATD (בעברית המחלה נקראת נפחת). קמהדע קיבלה אישור למוצר ב-2010 ולאורך השנים הניבה ממנו הכנסות של מאות מיליוני דולרים, דרך שיתופי פעולה דרך ענקיות ביוטכנולוגיה עולמיות שונות. קמהדע היא זאת שמייצרת את המוצר במפעל שלה בבית קמה, בעוד החברות השונות הן אלו שמשווקות ומפיצות את המוצר בשוק האמריקאי.

ההסכם הראשוני של קמהדע היה עם חברת הביוטכנולוגיה האמריקאית Baxter, שלאחר מכן ביצעה Spin Off לפעילות הביוטכנולוגיה שלה לחברה בשם Baxalta. ב-2016 נרכשה Baxalta על ידי חברת Shire הבריטית, שבעצמה נרכשה על ידי ענקית הפארמה היפנית Takeda ב-2018. בכל אחת מ"החלפות הידיים" האלו הייתה צריכה קמהדע לפעול מול הנהלות של חברות שונות. בכל שלב השאלה הגדולה של המשקיעים בחברה הייתה עד מתי חברות אלו יצטרכו להשתמש בשירותי הייצור של קמהדע ומה יקרה להכנסות ולרווח של קמהדע במקרה שהיא תעבור ממודל של ייצור למודל של תמלוגים.

בחודש ספטמבר האחרון הודיעה קמהדע כי חברת Takeda החליטה לעבור לייצור עצמי של המוצר Glassia החל מ-2021. בין השנים 2019-2021 צפוי ההסכם בין החברות להמשיך במודל הנוכחי, בו קמהדע היא החברה המייצרת, ולהניב לה הכנסות של 155-180 מיליון דולר. בשלב הבא, בשנים 2022-2040, צפויה קמהדע ליהנות מתמלוגים שנתיים בהיקף של 10-20 מיליון דולר, עם תמלוגים שנתיים מינימאליים של 5 מיליון דולר. המשמעות מבחינת קמהדע היא שכושר הייצור שהופנה ל-Glassia יתפנה, ושהיא תצטרך למצוא דרכים אחרות למלא את קווי הייצור.

מה מצאה קרן פימי בחברה?

בחודש נובמבר 2019 הודיעה קרן ה-Private Equity פימי על רכישת 12% ממניות קמהדע תמורת 30 מיליון דולר. בחודש ינואר 2020 ביצעה קמהדע הנפקה פרטית לפימי, במסגרתה הגדילה הקרן את אחזקה לכ-21% מהחברה.

פימי היא כידוע קרן שמתמקדת בחברות יצרניות ושמחפשת אפשרות ליצירת שיפור תפעולי ושותפויות עסקיות חדשות. פימי לרוב לא משקיעה בחברות ביוטכנולוגיה, אך כמו שנאמר קודם, קמהדע היא אינה חברת ביוטכנולוגיה טיפוסית. לקמהדע יש יכולות ייצור משמעויות בתחום הפלזמה, עם רווחיות גולמית של כ-40%. סביר להניח שבפימי, שביצעה את ההשקעה לאחר ש-Takeda הודיעה על מעבר לייצור ה-Glassia, מאמינים שיוכלו למצוא דרכים למלא את פסי הייצור שיתרוקנו ולהמשיך וליהנות מיכולות הייצור של קמהדע. השילוב של יכולות הייצור והפוטנציאל שבמוצרים הקיימים והחדשים, משך את פימי לפוזיציה לא אופיינית עבורה.

קיראו עוד ב"ניתוחים ודעות"

פוטנציאל התרופה ל-Covid-19

כמו מספר חברות ביוטכנולוגיה ישראליות אחרות, גם קמהדע נמצאת במירוץ פיתוח תרופה למחלת ה-Covid-19, שנגרמת מנגיף הקורונה. קמהדע הודיעה על שיתוף פעולה עם חברת Kedrion האמריקאית (שהיא גם שותפתה לייצור המוצר לכלבת), במסגרתו קמהדע תהיה אחראית על פיתוח וייצור התרופה, בעוד שותפתה תהיה זאת שתאסוף את הפלזמה (ברשותה מרכזים גדולים בארה"ב) ותפיץ את המוצר העתידי בארה"ב, אירופה ובמדינות אחרות.

הטיפול ב-Covid-19 מבוסס על איסוף פלזמה מחולים שהחלימו, שכוללת נוגדנים לנגיף, דרך פלטפורמת ה- Hyper-Immunoglobulin (IgG) של קמהדע. בעוד הפוטנציאל בפיתוח תרופה למחלה הוא אדיר, בטח עבור כמו חברה בסדר הגודל של קמהדע, צריך להגיד שקיימות חברות נוספות שמפתחות טיפול למחלת ה-Covid-19 המבוסס על נוגדנים מחולים שהחלימו. קמהדע מכירה היטב את אחת מהמתחרות שלה – חברת Takeda היפנית, ענקית פארמה עולמית עם יכולות ופיתוח וייצור אדירות וכאמור, שותפתה של קמהדע לשיווק ה-Glassia. כלומר, התחרות על פיתוח תרופה ל-Covid-19 בשיטה של איסוף פלזמה ממחלימים, צפויה להיות מאוד מאתגרת.

לסיכום, במובנים מסוימים, הסיכון בהשקעה בקמהדע הוא נמוך מבחברות ביוטכנולוגיה ישראליות אחרות. לפחות עד לשנת 2021, לחברה יש הכנסות בהיקף משמעותי משיתוף הפעולה עם Takeda, שצפויות לאפשר לה להמשיך להרוויח כסף ולייצר מזומנים, הישג מרשים מאוד לחברת ביוטכנולוגיה בסדר הגודל שלה. לאחר שנת 2021 קמהדע תקבל תמלוגים בהיקף שנתי לא מבוטל, והיא יכולה להשתמש ביכולות הייצור שלה כדי למלא את החלל שנוצר מהפסקת ההסכם עם Takeda. מהצד השני, צריך להגיד שהמוצרים בפיתוח של קמהדע הם פחות מלהיבים מבחברות ביוטכנולוגיה אחרות, ורובם לא מיועדים לטיפול באינדיקציות ענק. המוצר עם הפוטנציאל הגדול הוא המוצר לטיפול במחלת ה-AATD באינהלציה, אך בעוד החברה נמצאת בעיצומו של ניסוי שלב 3 במוצר באירופה, היא עדיין נמצאת בדיונים עם ה-FDA בנוגע למבנה הניסוי בארה"ב, כך שלא צפויה השקה בשוק האמריקאי בטווח הקצר.

הטיפול ל-Covid-19 מהווה פוטנציאל ניכר עבור קמהדע, אך יש להתייחס לפוטנציאל זה בשמרנות, בהתחשב בכך שקמהדע היא אחת ממספר חברות שמפתחות טיפול בהתבסס על נוגדנים מחולים שהחלימו.

הכותב הוא מייסד ושותף מנהל בקרן הגידור Tree Garden Capital.

המידע המוצג בסקירה זו מהווה מידע כללי והינו חומר מסייע בלבד ואין לראות בו כמידע עובדתי או שלם וממצה של כל ההיבטים הכרוכים בהשקעה בני"ע, וכן אין לראות במידע האמור כהמלצה או כתחליף לשיקול דעתו העצמאי של הקורא או לרכישת נייר הערך. האמור לעיל אינו מהווה ייעוץ/שיווק השקעות ו/או תחליף לייעוץ/שיווק השקעות ו/או ייעוץ מס בידי מי שמוסמך לכך, המתחשבים בנתונים ובצרכים המיוחדים של כל אדם. 

 

פרסום מידע זה אינו מהווה הצעה לציבור להשקעה בשותפות. ההשקעה בשותפות הינה על בסיס הצעה פרטית בלבד, בכפוף למגבלות כמפורט בהוראות הדין החל, ולפי שיקול דעתו המוחלט והבלעדי של השותף הכללי.

תגובות לכתבה(7):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 7.
    יונתן מוסרי 16/06/2020 09:11
    הגב לתגובה זו
    בדקתי היטב את העניין . אם קמהדע תצליח להחליף ? את תרופת הפיתוח קורונה או עוד תרופות שישנן בצנרת והמסקנה /תשובה היא לא . ככל הנראה מה שישנו כרגע בפרוטפוליו זה יישאר סטטי ללא שינוי
  • 6.
    Zecontrarian7 16/06/2020 08:09
    הגב לתגובה זו
    1-כמות המזומנים בקופה והיכולת של פימי לעשות איתו פלאות. 2-AAT התוצאות ב פייז 3 הקודם שבו קמהדע נכשלה הראו הבטחה גדולה באנשים שטופלו בשלב ראשוני של המלחה ונכשלה בגלל שאנשים במצב סופי זה לא הציל. הפייז 3 הבא ייעשה ללא אותם אנשים שנמצאים במצב קריטי וכנראה יעבור
  • 5.
    יודע דבר 15/06/2020 00:44
    הגב לתגובה זו
    הזמנות לאסוף היא עוד תעשה את האקזיט שלה
  • 4.
    מצקלו 14/06/2020 22:42
    הגב לתגובה זו
    שנת 2020 היא ללא ספק תהיה השנה של קמדהע. רואים שינוי במגמה
  • 3.
    כל הכבוד לעובדי קמהדע ובהצלחה (ל"ת)
    משה 14/06/2020 20:43
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    אחכל 14/06/2020 19:16
    הגב לתגובה זו
    ההיעדים שלי הם לפני ההתרסקות הגדולה שלה.יש לה 100% לתת לפחות.לאט לאט היא תגיע לשם.ואני מתכוון לחזק לפחות בעוד שתי מנות שיהיה הזמן.בקיצור אני אופטימי מאוד שם.
  • 1.
    כן היא חברה שכבר הצליחה להוכיח שהיא יכולה לעשות הכ 14/06/2020 18:25
    הגב לתגובה זו
    כן היא חברה שכבר הצליחה להוכיח שהיא יכולה לעשות הכנסות, אבל מצד שני הפוטנציאל שלה לא גבוה במיוחד וכנראה היא לא תיהי טבע הבאה, זו הפכה בעצם להיות השקעה עם אפסייד בינוני ועם סיכון בינוני פלוס
עדר (X)עדר (X)

העדר הדיגיטלי ואפליקציות ההשקעה: האם כולנו הופכים למשקיעי המונים?

איך משקיעים היום בבורסה, מהם אפליקציות השקעה והאם אנחנו חלק מעדר ענק?

עופר הבר |
נושאים בכתבה עדר השקעות

בורסה והשקעות הפכו למשחק ילדים - כהורים תמיד תהינו איך לחנך את ילדינו לחסוך ולהשקיע נכון. חשבנו להיעזר בספר ״השקעות לעצלנים, הדרך הפשוטה להשקעה ארוכת טווח בשוק ההון״ אך העצלנים נשארו עצלנים. קראנו את הספר של רוברט קיוסאקי ״אבא עשיר אבא עני, שיעורים על כסף שהורים עשירים מלמדים את ילדיהם״, אך ההורים קראו ואת הילדים לא לימדו!

בשנים האחרונות, עולם ההשקעות עבר מהפכה של ממש, מהפכה שהובלה על ידי טכנולוגיה ונגישות חסרות תקדים. המסחר בבורסה, שהיה בעבר נחלתם הבלעדית של אנשי מקצוע בבנקים ובבתי השקעות, נפתח בפני כל ילד עם סמארטפון וחיבור לאינטרנט. אפליקציות השקעה ידידותיות למשתמש כמו eToro, Robinhood,  ובישראל גם Pepper Invest, הפכו את המסחר לקל, מודעות מפתות בסגנון  ״יש לכם 50 ש״ח? – תשקיעו!״, מחסום גודל ההשקעה נפרץ לילדים אך גם למבוגרים ביננו שלא העזו להשקיע בשוק ההון, תמיד מקנן בנו החשש מסיכון, חוסר ידיעה ולרוב גם חוסר הבנה. תורת ההשקעות הינה מקצוע, אך המהפכה הטכנולוגית הפכה את ההשקעה לנגישה לכל גם בסכומים קטנים המאפשרים טעימה ולימוד תוך כדי.

 

עדר ההשקעות הדיגיטלי

המסחר הפך למהיר ולעתים קרובות גם לממכר. אלא שהנגישות המהירה הזו יצרה תופעה חדשה: "העדר הדיגיטלי" – התנהגות עדר שבה משקיעים רבים פועלים במקביל, לאו דווקא על בסיס ניתוח יסודי, אלא על בסיס טרנדים, המלצות ברשתות חברתיות והייפ וירטואלי.

התופעה הזו אינה מקרית. היא מוזנת מכמה מנועים מרכזיים: ראשית, הפיכתו של שוק ההון ל"משחק" חברתי. פלטפורמות כמו eToro בנו את המודל העסקי שלהן על Social Trading, שבו משתמשים יכולים לראות את הפעולות של משקיעים אחרים, ואף להעתיק אותן באופן אוטומטי. בפורומים כמו Reddit, ובמיוחד תת-הפורום המפורסם WallStreetBets, משקיעים חובבים מחליפים המלצות (או ליתר דיוק, "טיפים" עם נימה של קריאה לפעולה) ויוצרים קהילה תוססת שמניעה מהלכים דרמטיים.


העלייה והנפילה של גיימסטופ


דוגמה בולטת לכוחו של "העדר הדיגיטלי" הייתה פרשת GameStop בשנת 2021. משקיעים קטנים בפורום WallStreetBets התאחדו והחלו לרכוש במאסיביות את מניות החברה, כדי להעלות את מחירן ולגרום להפסדים אדירים לקרנות גידור שהימרו נגד המניה. באמצעות אפליקציות כמו Robinhood, שהציעה עמלות מסחר אפסיות ואפילו אפס עמלה על חלק מהמניות, הם הצליחו ליצור תנודתיות קיצונית שלא נראתה כמותה בשוק. רובין-הוד עצמה, שצמחה על גב המשקיעים הקטנים, מצאה את עצמה במרכז סערה ציבורית כשבשלב מסוים הגבילה את המסחר במניות מסוימות, מה שעורר זעם בקרב הקהילה וגרר חקירות רגולטוריות.