קליל זינקה 5.9%: הרווח גדל ב-44%, מחלקת דיבידנד - 9 מיליון שקל
"אחרי שברבעון הקודם העלינו את שכר העובדים, הגיע הזמן של ציבור בעלי המניות לחייך גם כן ולכן נחלק עכשיו 9,000,000 שקל", כך אמר היום יו"ר קליל, צורי דבוש עם פירסום הדוחות הרבעוניים, במסגרתם הודיע הדירקטוריון כי החליט שיצרנית מערכות האלומיניום המובילה בישראל שפועלת מכרמיאל תחלק דיבידנד נדיב.
בשורה התחתונה הציגה קליל המנוהלת על ידי ריצ'י ריכטמן גידול של 44.5% ברווח המיוחס לבעלי המניות ברבעון השני של 2013 ל-13.7 מיליון שקל.
בשורה העלינה הצליחה החברה להגדיל את הכנסותיה ב-10.6% ל-96.4 מיליון שקל. "הגידול בהכנסות נובע מגידול במכירות כתוצאה מהעצמת ההון האנושי בחברה ומהשקעה בשירות לקוחות יוצא דופן", נכתב בדוחות.
ממאזנה של קליל עולה, כי הונה העצמי של החברה נכון ליום 30 ביוני 2013 עמד על 213.2 מיליון שקל, והיווה 77% מסך המאזן. לחברה מזומנים, שווי מזומנים וניירות ערך סחירים, נכון ליום ה- 30.6.2013, בהיקף של 102.1 מיליון שקל.
המניה זינקה ב-5.9% תוך שריכזה מחזור חריג של כ-1.47 מיליון שקל לעומת מחזור ממוצע ב-30 הימים האחרונים של 171 אלף שקל בלבד. המניה שזינקה ב-12 החודשים האחרונים ב-75% קיזזה היום את הפסדי החודש האחרון.
החברה פועלת בעיקר בתחום הבניה הפרטית והשיפוצים כאשר השימוש במוצרי החברה הנו בדירות מגורים, בבתים פרטיים (צמודי קרקע), ובמבני ציבור. מוצרי החברה שנחשבים ליוקרתיים ולאיכותיים בשוק נהנים מהפריחה בשוק הנדל"ן המקומי לאחר שבשנים האחרונות ניכר גידול במספר התחלות הבנייה ובכמות הדירות הנמצאות בשלבי הבנייה השונים.
קליל נהנתה ברבעון השני גם מירידת מחירי האלומיניום (הנקבעים בבורסת ה-LME בלונדון ונקוב בדולרים). המחיר הממוצע ברבעון השני של שנת 2013 היה 1,834 דולר לטון, בהשוואה ל- 1,977 דולר לטון ברבעון השני של שנת 2012, ירידה בשיעור של 7.2%.
אריה 'ריצ'י' ריכטמן, מנכ"ל קליל: "קליל ממשיכה להציג צמיחה בכל הפרמטרים התפעוליים גם ברבעון השני של השנה, תוך הצגת שיפור גם בהכנסות וגם ברווחים. מודעות הציבור למוצרי משפחת קליל קונטרול ( מערכות לשליטה ובקרה בפתחי הבית ) עלתה וזה בא לידי ביטוי גם בהיקף המכירות, למדנו שהציבור הישראלי מעדיף מוצר איכותי עם האחריות והשירות של קליל.
הרווח שלא יחזור - מה יקרה לאל על בשנים הבאות?
אל על חותמת רבעון מצוין עם רווח של 203 מיליון דולר אבל פרישת המנכ"לית דינה בן טל גננסיה וחזרת התחרות לשוק מציירים תמונה מורכבת - חברת התעופה הלאומית תמריא או תצנח בשנים הקרובות?
רגע לפני חזרה אמיתית של התחרות בתחום התעופה - רבעון שיא לאל על - למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי של אלעל עלה ל-202.6 מיליון דולר.
הדוחות שפורסמו היום מבטאים גידול בפעילות - 7% בהכנסות ביחס לשנה שעברה ל-1.07 מיליארד דולר, וגידול של 85 ברווח ל-203 מיליון דולר. רבעון שלישי הוא רבעון עונתית חזק. מתחילת השנה, החברה הרוויחה 364 מיליון דולר, ירידה לעומת רווח של 415 מיליון דולר בתשעה החודשים הראשונים בשנה שעברה.
בסוף השנה תפרוש דינה בן טל, מנכ"לית אל על לאחר שלוש שנים בלבד בתפקיד והיא ייצרה בשנים האלו תוצאות שהביאו את אל על לשיא של כל הזמנים ורווחים שהסיכוי שיחזרו נמוכים מאוד.
פרישתה של בן טל העלתה מחדש את הסוגיה העדינה ביחסים בין מנכ"ל לבעלים. בן טל הביאה את אל על שהיתה על סף פירוק בקורונה ועם חוב עצום של 1.7 מיליארד, לעודף של מאות מיליוני דולרים, תזרים מזומנים חיובי ונתונים פיננסיים חזקים. היו כמה שלבים - ראשית במקביל לכניסת משפחת רוזנברג לשליטה בחברה והתמיכה הממשלתית, נעשה רה ארגון גדול. בן טל גננסיה הצליחה להושיב את הוועדים באל על סביב שולחן גדול אחד ולחתוך. זה הישג גדול שאולי לא נמדד מידית בשורה התחתונה, אבל שם הבסיס להצלחתה - היכולת להניע את העובדים.
- אל על: למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי עלה ל-202.6 מיליון דולר
- בין חידוש הקווים למרוקו לבסיס החדש של וייז אייר - תמורות בענף התיירות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אל על הלכה והשתפרה ואז הגיעה המלחמה. זה נראה רע מאוד, אבל מהר מאוד מ"עז יצא מתוק" - אם בתחילת המלחמה היה סיכוי טוב שאל על תחזור לבקש תמיכה מהמדינה, מהר מאוד התברר שהיא הפכה ליצרנית מזומנים גדולה כי היא הפכה למונופול בקווים המרכזיים. התזרים והרווחים היו בשמיים, אל על הרוויחה את כל השווי שלה לפני המלחמה בשנתיים. היא כל כך גדלה שהיא כבר רצתה להפוך לחברת החזקות ולקנות את ישראכרט. מהר מאוד ירדה מהרעיון.
קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דסרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות
הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד
ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48% , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.
עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.
החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.
בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.
- "פריסת הסיבים כמעט הושלמה - עכשיו מתחילים לקצור את הפירות"
- בזק: עלייה של 4% ב-EBITDA, מאשררת את התחזית השנתית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד
עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.
