אלון ריבוע כחול הודיעה על עזיבת המנכ"ל זאב וורמברנד

וורמברנד שהיה גם מנכ"ל מגה קמעונאות עוזב לאחר 5 שנים בתפקיד. בעלי הקבוצה, דודי ויסמן: "משאיר אחריו רשת קמעונות מובילה וחדשנית עם חזון להמשך הדרך"
יואב כהן | (3)

אלון החזקות ברבוע כחול ישראל הודיעה היום (ב') על עזיבתו של זאב וורמברנד, מנכ"ל החברה ומנכ"ל מגה קמעונאות. זאת לאחר 5 שנים בתפקיד. וורמברנד יסיים את תפקידו בסוף פברואר 2013.

וורמברנד הודה לעובדיו על העשייה המשותפת: "שוק הקמעונאות בישראל עבר ועובר שינויים מהותיים, ויחד עם זאת הקבוצה ועובדיה נענו לכל אתגר, תוך הצגת מהלכים יצרתיים שנתנו מענה לצרכנים והדרישות המשתנות של לקוחותינו. אני גאה בצוות שעבד עמי ובעובדי הקבוצה, ומודה לכם על שורה ארוכה של הישגים ומהלכים. רשת מגה היוותה בשבילי משפחה, ואני בטוח כי תמשיך להוביל מהלכים חדשניים ופורצי דרך גם בעתיד".

וורמברנד היה אחראי על השקת רשת הדיסקאונט מגה בול, תחום שבו מגה כלל לא הייתה פעילה. כמו כן, בתקופת כהונתו הוקם מועדון לקוחות YOU, שכיום מונה כמיליון חברים פעילים, המהווים 80% ממכירות הרשת.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אבי 19/11/2012 23:08
    הגב לתגובה זו
    זאב לא ניהל את החברה. הוא לא מכיר את הסניפים אינו מכיר את המנהלים וחשוב אינו מכיר את המקצוע. טוב שזה קרה וחבל שבאיחור רב.
  • 2.
    שיהיה לו בהצלחה (ל"ת)
    תודה רבה 19/11/2012 18:06
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ברגעי 19/11/2012 17:12
    הגב לתגובה זו
    מעט מידי ומאוחר מידי.האיש לא הגיע מוכן לקרב וישן במהלכו.נתן לרשת 4 לגדול ולצמוח ולא נת׳ן שום מענה.כל התקופה שלו תיזכר לעד כרגע מאוד לא טוב לחברה.עכשיו שמישהו אחר יהיה מהגאון הדמגוגי הזה
קרן כהן חזון מנכלית תורפז
צילום: ששון משה

"לתורפז יש פייפליין ענק של רכישות. אני צופה שהקצב יתגבר"

על הביזנס האמיתי של תורפז, על המניה שהמריאה פי 3 בשנה האחרונה ומה צפוי בהמשך, על בעלת השליטה והמנכ"לית, קרן כהן חזון שמצליחה להפוך את תורפז לחברה מרשימה ועל התרומה המשמעותית שלה לבתי חולים בארץ - למה תרמה, והאם היא חושבת שאחרים ילכו בעקבותיה?

רן קידר |

מאי 21 - תורפז מונפקת בבורסה. מחיר המניה באזור 12 שקלים. שווי של קרוב למיליארד שקל. זו תקופה של הייפ בהנפקות ובשוק. תורפז נתפסת כפרוטרום קטנה. אותו תחום פעילות - תמציות טעם וריח ועובדים והנהלה שמגיעים גם מפרוטרום. פרוטרום עשתה אקזיט ענק, אז השוק מתלהב. המניה של תורפז עולה פי 2 תוך חצי שנה כשהחברה מספקת תוצאות טובות ורכישות. היא מצהירה על אסטרטגיה של צמיחה חיצונית לצד צמיחה פנימית-אורגנית. השוק מאוד אוהב את זה כי כך צמחה פרוטרום. 

בשוק של תמציות טעם וריח יש הרבה מאוד עסקים קטנים-בינוניים משפחתיים. תורפז רוכשת ומתרחבת דרכם בגיאוגרפיות. העסק שלה הופך להיות עסק של רכישות ומיזוגים. כן, יש את תחום הפעילות המסורתי-בסיסי, אבל מה שקובע את השווי הוא פעילות המיזוגים ורכישות. הסיבה היא שיש יתרון לגודל. כאשר אתה גדול, אתה נסחר במכפיל רווח של 20 ויותר. כאשר אתה חברה משפחתית קטנה אתה תימכר במכפיל של 5. דמיינו מה קורה כאשר תורפז שנסחרת הרבה מעל 20 (קצב רווחים שמבטא מכפיל רווח של 50 עד 70 לשנה הבאה)  רוכשת חברה במכפיל רווח של 5. הרווח שמגיע מהרכישה מיד אמור לקבל את המכפיל הסביר של תורפז, כלומר - תורפז רוכשת לדוגמה עסק ב-30 מיליון דולר במכפיל 5 ומקבלת אפסייד לשווי כי בעיני המשקיעים  צריך לתמחר את זה (בשמרנות) במכפיל 20 - השוק מעריך את העסקה פי 4, כלומר בשווי של 120 מיליון דולר, כל ההפרש - 90 מיליון דולר הוא מעין גידול בשווי שוק. 

זה רווח מידי ברכישות. יש סיכון קטן שהחברה לא תוכל לשמור על הרווח, אבל יש אפסייד גדול נוסף שנובע מהסינרגיה. אם החברה רכשה ומיזגה ונהנתה מהסינרגיה והגודל שלה לרבות יכולות שיווק ומכירה גדולות, אולי צמצום מפעלים, צמצום מטה ועוד, אז הרווח יגדל, ואז זה לא רווח של פי 4, אלא פי 6. 

וככה תורפז הופכת להיות מכונה משומנת של רכישות והשוק שמבין לאן זה הולך, כבר לא עוצר במכפיל של 20 או 30, אלא מגיע ל-50 ומעלה. 

הדוחות של תורפז לרבעון השלישי היו טובים. המניה כבר ב-58 שקלים, שווי של 6.4 מיליארד שקל. תורפז היא מההנפקות המוצלחות של גל 2021 שהכיל מעל 100 חברות מתוכם אולי 3-4 חברות טובות כשהבולטות בהן - נקסט ויז'ן ותורפז. השאלה הגדולה אם השוק לא מעריך דווקא ביתר את תורפז. המניה רצה בעיקר בשנה האחרונה, אבל היא רצה מהר יותר מקצב הרכישות. גם בתרחישים אופטימיים של רכישות נוספות, קשה לראות את החברה עולה בהכנסות וברווחים פי 3 בשנה הבאה למצב שיוביל אותה למכפיל רווח סביר של 20. במילים פשוטות - התמחור הוא חלום, אבל הנהלת החברה הוכיחה עד כה שהיא בדרך לשם - היא יודעת לרכוש ולמזג  וזה הערך הגדול שלה. 




אייל פודהורצר מנכל אקונרגי
צילום: ליאורה רויטמן

אפל תרכוש חשמל מאקונרג'י, לאחר חיבור של פרויקט של 52 מגה וואט לרשת בפולין

פרויקט Resko שבפולין, עם הספק של 52 מגה וואט, שנמצא בבעלות משותפת של אקונרג'י וחברות מקבוצת הפניקס, חובר לרשת החשמל בפולין; ענקית הטכנולוגיה אפל כבר חתמה על הסכם VPPA לרכישת רוב החשמל. הפרויקט יכניס כ-4.5 מיליון אירו בשנה

רן קידר |
נושאים בכתבה אקונרג'י

אקונרג'י אקונרג'י 4.31%   מדווחת על אבן דרך משמעותית בפעילותה באירופה עם חיבורו לרשת של פרויקט הרוח Resko בפולין, בהספק של 52 מגה-וואט. מדובר בפרויקט הנמצא בבעלות שותפות שבה מחזיקה אקונרג'י אנגליה 51% (כאשר אקונרג'י מחזיקה ב-75.24% ממניות החברה), והיתרה, 49%, נמצאת בבעלות חברות מקבוצת הפניקס. החברה מעריכה כי ההפעלה המסחרית המלאה תושלם בתוך 30 יום.

על פי הודעת החברה, לשותפות יש הסכם VPPA (Virtual Power Purchase Agreement) עם אפל, במסגרתו התחייבה ענקית הטכנולוגיה לרכוש 75% מהחשמל שייוצר בפרויקט במחיר קבוע למשך 19 שנה. יתרת הייצור, המהווה 25%, תימכר בשוק החופשי ותושפע ממחירי השוק בפולין.

מנתוני אקונרג'י, המבוססים על תחזיות חמש שנות ההפעלה הראשונות במלואן, עולה כי הפרויקט צפוי להניב הכנסות שנתיות של כ־4.5 מיליון אירו, EBITDA של כ-3.7 מיליון אירו ו-FFO שנתי של כ־2.6 מיליון אירו. בנוסף, אקונרג'י אנגליה זכאית להכנסות שנתיות של כ-0.6 מיליון אירו משירותי ניהול ההקמה שסיפקה.

הפרויקט ב-Resko הוקם בעלות של כ־44.6 מיליון אירו (ללא מימון ומע"מ), מתוכם השקיעה אקונרג'י כ-11.7 מיליון אירו הון עצמי, והיתרה מומנה באמצעות מימון פרויקטלי של 33 מיליון אירו.

השותפות קיבלה מהרשות הפולנית לרגולציית אנרגיה (URE) רישיון לניהול רשת חלוקה מקומית (DSO). רישיון זה, שהיווה את הגורם לעיכוב בחיבור הפרויקט לרשת, צפוי להעניק לאקונרג'י יתרון תחרותי בפיתוח וחיבור פרויקטים נוספים. החברה מציינת כי הרישיון יאפשר לה גמישות רבה יותר בייזום, רכישה וחיבור פרויקטים עתידיים בפולין, תוך שימוש בתשתיות רשת שהקימה במסגרת Resko.