המפולת: סלקום צללה 5% והשלימה קריסה של 50% מהשיא - צפו בגרף
מניות הסלולר בבורסה בת"א לא מוצאות תחתית. פרטנר וסלקום הובילו היום (ד') את הירידות במדד ת"א-100 ברקע לשתי המלצות שליליות מאוד מצד האנליסטים הזרים המכסים את הסקטור.
בסיטי הוציאו עדכון לסקטור תחת הכותרת "טרגדיה בהתהוות" והורידו את ההמלצה לפרטנר ל'מכירה' (בדומה להמלצה לסלקום) ובברקליס הפחיתו מחיר היעד לסלקום מ-61 דולר ל-59 דולר תוך שהם מותירים את ההמלצה על "משקל חסר". נציין, כי מחיר הסגירה של הנייר בוול סטריט עמד על 59.7 דולר.
בתוך כך, בראיון ל-BizportalTV אמר אתמול (יום ג') צחי אבהרם, אנליסט התקשורת של כלל פיננסים כי "הירידות במניות התקשורת לא הסתיימו. אנחנו מעריכים שהרבעון הרביעי של 2011 היה חלש מאוד ויציג שחיקת רווחיות ומכירות ציוד חלשות." במבט קדימה אמר אברהם, כי "הסנטימנט השלילי שהיה אמור להסתיים סביב הרבעון הראשון או שני של השנה, יתקל בהשקות של שתי מתחרות חדשות: מירס ולאחר מכן גולן טלקום שיהיו חייבות להוריד מחירים בשביל לקחת נתח שוק - זה ישחוק את הרווחיות בענף".
מניית סלקום איבדה היום 5% למחיר של 55.35 שקלים, מרחק של 50% מהשיא וצמוד מאוד לשפל שנרשם בינואר 2009 - רגע אחרי המפולת הקשה שפקדה את השווקים בהמשך לקריסת ליהמן ברדרס. מניית פרטנר ירדה 6.15% למחיר של 30.2 שקלים - 57% מהשיא ורמת שפל מאז ינואר 2007.
פרטנר למעשה איבדה 5.2 מיליארד שקל משוויה בשיא (נסחרה בשווי של מעל 10 מיליארד שקלים) והיא קרובה מאוד להיות המניה בעלת השווי שוק הנמוך ביותר במדד המעו"ף. מלאנוקס עם שווי של 4.75 מיליארד שקלים נמצאת מעט מתחתיה (בינתיים) והוט עם שווי של 3.4 מיליארד שקלים נמצאת במקום הנמוך במדד.
גרף מניית סלקום מ-2008:
- 9.העם 26/01/2012 07:42הגב לתגובה זותוצאה ישירה של הרפורמות של כחלון. כל שקל של ירידה בשווי שוק הוא שקל שניתן לציבור.
- 8.דניאל 25/01/2012 18:43הגב לתגובה זוהמלצות שוות לתחת, מר יעקובי שקיבל לאחרונה המון שיער לבן,המליץ ב 4000 על פרטנר וסלקום, כך גם מר אייל מלילה כלכלי, היכן הם הסלולריות היום? לא רואה 4 בהתחלת פרטנר, וסלקום? עוד דבר תיראו המלצותעל בזק, 1100,1000 , מה קרה? ראו המלצות נוספות, והיזהרו.
- 7.עברתי לרמי לוי 25/01/2012 16:23הגב לתגובה זורמאים, עושקים בתרגילי הונאה מתישים את הלקוחות עד יאוש/ויתור " " " " " " " " " " רק רע אני מאחל לחברה הזאת ולבעלים" " " " " " " " " " " " " " " " " "
- 6.כל הקללות תפסו, פשוט מגיע לסלקום על ההתעללות (ל"ת)אבי - לקוח סלקום 25/01/2012 16:08הגב לתגובה זו
- 5.רם 25/01/2012 16:02הגב לתגובה זוחברות הסלולאר שוות 0 שקל חדש מעניין איך סלקום תשלם את האגח שלה בשנת 2013? האגח של סלקום נראה עכשיו רגע לפני צלילה, אולי הם יספיקו להנפיק אגח בעוד איזה 2 מיליארד שקל בריבית סבירה כדי לשלם חובות של שנת 2013. והרכישה של נטויזן? ממש בדיחה מי שמשלם יותר מ 20 שח על אינטרנט פראייר הטלפון של נטוויזן? יותר אמין הקו של בזק, יותר זול הקו של הוט
- 4.אנליסט 25/01/2012 15:54הגב לתגובה זועכשיו נגלה מה קורה לטייקונים ממונפים מדי כשהנכס שלהם מתרסק.
- לא אנליסט אבל הגיוני 25/01/2012 16:08הגב לתגובה זומסכנים המשקיעים הקטנים שהושלכו לאריות, סליחה לצבועים כעצמות ריקות.
- ניקו את החברה (ל"ת)משה 25/01/2012 16:28
- 3.כל מה שהטייקונים החזירים נוגעים צולל בחדות (ל"ת)סוף הקפיטליזם החזירי 25/01/2012 15:53הגב לתגובה זו
- 2.אחד העם 25/01/2012 15:49הגב לתגובה זומענין מי ובכסף של מי קונה את מניות בזק.די ברור שמחיר המניה יקר להחריד לאור מה שקורה עם פרטנר וסלקום...
- 1.אביתר 25/01/2012 15:47הגב לתגובה זווזה מניות שלפני קצת יותר משנה קיבלו המלצות מקיר לקיר מכול בתי ההשקעות בשוק נקנו במקום אגח כשכולם הסתכלו על תשואת הדוידנד בלבד
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
מאור דואק מנכל מניף קרדיט מניף שירותים פיננסייםמשבר אשראי בשוק הנדל"ן - מניף מגלגלת חובות שיזמים לא מסוגלים להחזיר
היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל לעומת כ-421 מיליון שקל ברבעון המקביל והיקף החובות בפיגור זינק פי 3 ל-361 מיליון שקל; הדוח מרמז על מצוקה מתגברת בשוק מימון
הנדל״ן: קבלנים מתקשים לקבל אשראי בנקאי, פרויקטים נגררים, ועלויות הבנייה והירידה במכירות מכבידים על יכולת ההחזר
מניף הדוח של הרבעון השלישי שפרסמה חברת האשראי החוץ בנקאי מניף מניף -3.69% , אחד הגופים המרכזיים במימון ליזמי נדל״ן, מציג תמונה שמרחיקה מעבר לביצועי החברה עצמה. מההתבוננות במספרים, בשינויים במבנה תיק האשראי, ובקפיצות בחובות הנדחים והפיגורים, ניתן לראות את מה שמתרחש כיום מאחורי הקלעים בענף הנדל״ן הישראלי: ירידה במכירות שהובילה למצוקה תזרימית מתמשכת, קבלנים שמתקשים לקבל אשראי בנקאי, התייקרות בעלויות הבנייה, ומשק שבו יותר ויותר פרויקטים זקוקים ל"חמצן כלכלי" כדי לשרוד את הסביבה הנוכחית.
וזו לא הגזמה. על פי הדוח, היקף החובות שמועד פירעונם נדחה בהסכמה בין הצדדים זינק ברבעון השלישי ל-907 מיליון שקל, יותר מכפול לעומת כ-421 מיליון שקל בלבד בתקופה המקבילה. לצד זה, החובות שבהם ההסכם כבר הסתיים אך טרם חלפו תשעה חודשים ממועד הסיום, כלומר חובות שהיו אמורים להיסגר זה מכבר, הגיעו ל-361 מיליון שקל, כמעט פי שלושה משנה שעברה. ביחד מדובר בכמעט 1.27 מיליארד שקל של חובות שנדחו, גולגלו או פשוט לא שולמו בזמן.
כשמניחים את זה מול ההון העצמי של מניף, מתקבלת תמונה מדאיגה יותר: החובות הנדחים והלא משולמים עומדים כבר היום על יותר מפי שניים מההון העצמי של החברה. בסביבה של ירידה במכירות דירות, איחורים במסירות ועלייה בעלויות הבנייה ברקע המלחמה, גם שינמוך קטן בתרחיש ההחזר עלול לדרוש הפרשות משמעותיות בעתיד. מניף אמנם מציגה רווחיות, אבל כשמשווים את ההפרשות לסכום האדיר של החובות שנדחו או לא שולמו בזמן, ברור שהן נמוכות מאוד. הפער בין היקף הדחיות לבין ההפרשה בפועל מעורר סימני שאלה לגבי הסיכון שהחברה לוקחת על עצמה.
מי הם הלקוחות של מניף?
מדובר לרוב בקבלנים ויזמים שמראש מגיעים למגרש הזה במצב פחות חזק, מי שנזקקים להלוואות חוץ-בנקאיות, לעיתים בריבית גבוהה עם שעבודים שניים, רק כדי להשלים הון עצמי ולצאת לדרך. המודל הזה עובד היטב כשהשוק גודש במכירות ובקצב סגירת עסקאות מהיר שמזרים כספים לחברה. אבל כשהשוק מאבד גובה, עלויות הבנייה מזנקות, המלאים נערמים (נזכיר שהיקף הדירות הלא מכורות מתקרב לכ-85 אלף דירות) והמחירים מתחילים להתיישר כלפי מטה מדד המחירים באוקטובר עלה ב-0.5%; מחירי הדירות ממשיכים לרדת, הלווים האלה הם הראשונים להיכנס ללחץ. כאן בדיוק הסיפור עשוי להפוך ממצוקת אשראי למחנק אשראי.
- מניף: הרווח הנקי ברבעון 42 מיליון שקל - התשואה על ההון: 30%
- מניף: הרווח ברבעון קפץ ב-25% ל-41.5 מ' שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הדוח מציג כי החברה פועלת במבנה שבו היזם משלם ריבית לאורך חיי הפרויקט, בעוד פירעון הקרן נדחה למועד הסיום. זהו מודל שמסתמך על כך שהפרויקט יתקדם כמתוכנן ויניב תזרים רק בסוף התהליך, בעיקר ממכירת הדירות או מהשלמת הבנייה. לצד זאת, מניף עצמה מדגישה בדוח כי היא מודעת לקשיים המתגברים בענף וכי חלק מההתנהלות השוטפת שלה כולל התאמה של לוחות הזמנים ותשלומים שוטפים ללקוחות שנקלעו לעיכובים. החברה מבינה שהמציאות בענף מורכבת יותר, ולכן במקרים רבים היא בוחרת לדחות מועדי פירעון, לעדכן הסכמי מימון או לאפשר פריסה מחודשת של התחייבויות. במילים אחרות, החברה מודעת לקשיים ובוחרת לדחות אותם, בתקווה שמשהו ישתנה בחודשים הבאים. אלא שהשנה האחרונה הוכיחה שוב שאין אפשרות לסמוך על קצב המכירות. ברבעונים האחרונים כל השוק ראה ירידות משמעותיות במספר העסקאות, שמובילה לדחיות במסירות, גידול במלאים, והעברת הלוואות לסבבי הארכה חוזרים ונשנים.
