נבות בר, מנכ"ל קיסטון קרדיט: דודי מוסקויץנבות בר, מנכ"ל קיסטון קרדיט: דודי מוסקויץ

קיסטון מודיעה על דיבידנד רבעוני של 20 מיליון שקל

רצף של 11 רבעונים: קיסטון מודיעה על חלוקת דיבידנד רבעוני נוסף בסך 20 מיליון שקל; זוהי חלוקה שלישית לשנת 2025 תחת מדיניות חלוקת הדיבידנד הרבעונית עליה הכריזה החברה לפני שלוש שנים


תמיר חכמוף | (1)

קיסטון קיסטון אינפרא -0.94%  , בניהולו של נבות בר, הודיעה על חלוקת דיבידנד רבעוני נוסף בסך של כ-20 מיליון שקל המשקפת תשואה של כ- 5.3% על מחיר המניה במונחים שנתיים (בהנחת חלוקה רבעונית נוספת של 20 מיליון שקל). זוהי הפעם האחד עשרה ברציפות שהחברה מחלקת דיבידנד למשקיעיה, והשנה השלישית של חלוקות רבעוניות.

מאז הקמתה, חילקה קיסטון למשקיעיה סך כולל של כ-220 מיליון שקל דיבידנדים. בהתאם למדיניות חלוקת הדיבידנד הרבעונית של קיסטון צפויה חלוקה נוספת באוקטובר 2025 בכפוף להחלטת דירקטוריון.

החלטה זו התקבלה לאחר שהדירקטוריון בחן את עמידת החברה במבחני הרווח ויכולת הפירעון, ומצא כי החברה עומדת בכל התנאים הנדרשים. יתרת רווחי החברה הניתנים לחלוקה לאחר חלוקת הדיבידנד הנוכחית תעמוד על סך של כ-632 מיליון שקל.

נבות בר, מנכ"ל קיסטון"חלוקת דיבידנד 11 רבעונים ברציפות היא הוכחה לחוסן הפיננסי של קיסטון - פורטפוליו נכסי תשתית איכותיים המייצרים תזרים חזק, יציב וצפוי. היכולת לשלם דיבידנד קבוע, תוך יישום עקבי של האסטרטגיה ופיתוח מתמיד של הנכסים, מתורגמת לצמיחה מואצת ולאמון הולך וגובר מצד המשקיעים".

הודעות החברה מהזמן האחרון

בסוף חודש מאי הודיעה קיסטון על מימון מחדש (ריפיננס) משמעותי בתחנת הכוח IPM שבבאר טוביה, בה היא מחזיקה בעקיפין כ-34.3%. התחנה התקשרה בהסכמי הלוואה עם גופים בנקאיים ומוסדיים בהיקף כולל של כ-840 מיליון שקלים, לטובת מחזור חלק מיתרת החוב. המהלך צפוי לשפר את גמישות התחנה ולאפשר לה להגדיל את מכירות האנרגיה ללקוחות פרטיים בהסדרים בילטרליים – תחום עם פוטנציאל רווחיות גבוה יותר. לאחר המימון מחדש יעמוד היקף החוב הכולל של IPM על כ-1.6 מיליארד שקלים, עם מועד פירעון סופי ביוני 2040.


בתוך כך, קיסטון סיכמה את הרבעון הראשון לשנת 2025 עם גידול של כ-19% בהכנסות שהגיעו לכ-85 מיליון שקלים, ורווח נקי שעלה בכ-4% לרמה של כ-49.3 מיליון שקלים. קיסטון מעריכה כי הכנסותיה התזרימיות הממוצעות בשנים הקרובות יעמדו על כ-300 מיליון שקלים בשנה – נתון שמבסס את היעד שלה להכפיל את ההון העצמי לכ-4 מיליארד שקלים עד 2030. נכון לסוף מרץ, ההון העצמי של קיסטון עומד על כ-2.1 מיליארד שקלים והחברה מחזיקה במזומנים ושווי מזומנים של כ-125 מיליון שקלים.

אגד, הנכס המרכזי בפורטפוליו של קיסטון, ממשיכה להתרחב ולהציג שיפור בתוצאות: ההכנסות ברבעון עלו בכ-5% ל-1.4 מיליארד שקלים וה-EBITDA צמח בכ-7% לכ-319 מיליון שקלים. אגד אף הגדילה את אחזקתה ל-78% מהמניות, לאחר מימוש אופציית Put של חברי האגודה בהיקף כ-18%.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

קיסטון מציגה פורטפוליו תשתיות רחב ומניב עם תזרים יציב, שמאפשר לה לחלק דיבידנדים בצורה עקבית לצד המשך השקעות והשבחות, כאשר תשואת ההון ב-12 החודשים האחרונים עומדת על כ-9% והתשואה התזרימית על הנכסים על כ-6%.


מניית קיסטון נסחרת לפי שווי שוק של כ-1.5 מיליארד שקל לאחר שעלתה בכ68% ב-12 החודשים האחרונים. מכפיל הרווח עומד באזור 8.

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    נראה שקיסטון עושה מהפך בתשואות על גנרשיין (ל"ת)
    חיים כצמן 13/07/2025 10:51
    הגב לתגובה זו
אפליקציות מסחר (גרוק)אפליקציות מסחר (גרוק)
מחקר

המחקרים שחושפים איך אפליקציות המסחר הורסות את תיק ההשקעות שלכם

חוקרים מהאוניברסיטאות המובילות בעולם ניתחו את התנהגותם של משקיעים וגילו: המעבר למסחר באפליקציות מוביל להפסדים; הסיבה: שילוב הרסני של טכנולוגיה, פסיכולוגיה והטיות קוגניטיביות

עוזי גרסטמן |

השנה היא 2010. משקיע ממוצע פותח את תוכנת המסחר במחשב הביתי, קורא דוחות כספיים, מנתח נתונים, בודק גרפים ורק אז מקבל החלטת השקעה. במהירות קדימה להיום - משקיע שוכב במיטה בשעה 22:17, גולל בפיד של אינסטגרם, רואה התראה שמניית אפל ירדה 2%, ותוך 10 שניות מוכר את כל האחזקות שלו. ברוכים הבאים לעידן החדש של שוק ההון, עידן שבו אפליקציות המסחר הפכו את המסחר לנגיש, מהיר, מרגש,. עידן שבו הרשתות מוצפות ב"מומחים" למניות, עידן שבו משקיעים חדשים הם לא באמת משקיעים - אלא מהמרים. 

המשקיעים החדשים נולדו לאפליקציות המסחר, אבל גם משקיעים וותיקים הופכים להיות מכורים יותר לנוחות, לריגושים, "למשחק", ומקבלים החלטות מהירות שהם יותר הימורים מאשר השקעות. בורסה היא לא קזינו. נסחרות בה חברות עם ערך ומי שבודק, מנתח ומשקיע לאורך זמן, מקבל תמורה. השקעה בבורסה נשענת על הבנה, מומחיות וניתוח. הימור מנגד נשען על מזל. בהימור לרוב מפסידים. מחקרים מוכיחים שמסחר באפליקציות גורם לכם להפסיד יותר מאשר במסחר במערכות אחרות. כלומר, הנגישות, המהירות, הפיתוי הופך את ההשקעה להימור - ככה אתם מפסידים אלפי דולרים בשנה.     

למעשה, העידן הדיגיטלי הבטיח ל"דמוקרטיזציה של שוק ההון". אפליקציות מסחר נוחות ונגישות אמורות היו להפוך כל אחד למשקיע חכם ומיומן. אבל סדרת מחקרים אקדמיים מהשנים האחרונות חושפת תמונה הפוכה: הטכנולוגיה שאמורה הייתה לעזור לנו דווקא פוגעת בביצועי ההשקעות שלנו באופן דרמטי.

המחקר המרכזי: השקעות חכמות?

המחקר המקיף ביותר בתחום פורסם תחת הכותרת "Smart(Phone) Investing? A within Investor-Time Analysis of New Technologies and Trading Behavior" על ידי צוות חוקרים בינלאומי: אנקיט קלדה (Assistant Professor of Finance מאוניברסיטת אינדיאנה), בנג'מין לוס (Associate Professor מאוניברסיטת הטכנולוגיה של סידני), אלסנדרו פרביטרו (Associate Professor of Finance מאוניברסיטת אינדיאנה) ופרופ' אנדראס האקת'ל (Professor of Finance מאוניברסיטת גתה בפרנקפורט).

המחקר, שניתח התנהגות של אלפי משקיעים גרמנים לאורך מספר שנים, מצא שהמעבר מפלטפורמות מסחר מסורתיות לאפליקציות סמארטפון מוביל לעלייה דרמטית בנפח המסחר ולירידה בביצועים. החוקרים תיעדו שמשקיעים שעברו לאפליקציות הגבירו את פעילות המסחר שלהם באופן משמעותי, תוך כדי נטילת סיכונים גבוהים יותר והחזקת תיקים פחות מגוונים.

בנקים
צילום: אילוסטרציה
ניתוח Bizportal

כמה יפסידו הבנקים מהורדת הריבית?

אחרי הפסקת האש, עסקת החטופים ומדד המחירים המפתיע, הריבית בדרך למטה וזה רק שאלה של עד כמה עמוק היא תרד; ברקע הבנקים מאבדים גובה, ועולה השאלה: עד כמה הבנקים יושפעו מהורדת הריבית?

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה בנקים ריבית

למרות שבבנק ישראל אמרו אתמול שלא יורידו את הריבית “לפני הזמן”, כולם מבינים שהזמן הזה מתקרב. העסקה לשחרור החטופים, הפסקת האש וההתייצבות הביטחונית, יחד עם מדד המחירים לצרכן שפורסם אתמול והפתיע כלפי מטה (מדד המחירים בספטמבר ירד ב-0.6%; גם מחירי הדירות ירדו ב-0.6%; מה זה אומר להמשך?), מחזקים את ההערכות שהריבית תרד כבר בהחלטה הקרובה, ושתהליך ההפחתה יימשך גם אל תוך השנה הבאה. אחרי כמעט שנתיים של סביבת ריבית גבוהה, עולה השאלה איך הורדת הריבית תשפיע על הבנקים, שנהנו עד כה מתקופה שהייתה כמעט חלומית מבחינתם עם רווחים חסרי תקדים.

בסוף היום, מודל הרווח של הבנקים מהריבית דיי פשוט: הם מרוויחים על ההפרש שבין מה שהם גובים על ההלוואות למה שהם משלמים על הפיקדונות. כשהריבית במשק גבוהה, ההכנסות על הלוואות ומשכנתאות מזנקות, אבל כשהריבית תרד, הם ירוויחו פחות על אותן הלוואות. במקביל גם ההוצאות שלהם על פיקדונות יקטנו, כי הם ישלמו לציבור פחות ריבית על החסכונות. אלא שזה לא מתאזן אחד לאחד, ההכנסות יורדות מהר יותר והן גדולות יותר, וההוצאות יורדות לאט יותר והן קטנות יותר, כך שבמאזן הכולל הבנקים צפויים להרוויח פחות.

צריך לזכור שהבנקים מרוויחים כסף ממספר מקורות: עמלות מניהול חשבון, פעולות בשוק ההון, המרות מט"ח, כרטיסי אשראי, וכן גם השקעות כמו גם מקורות נוספים, אבל הרווח העיקרי של הפעילות נמצא בהכנסות נטו מריבית, המרווח שבין הריבית שהם גובים על הלוואות לריבית שהם משלמים על פיקדונות שמהווה מעל 70% מהיקף ההכנסות של הבנקים. 

בשנים האחרונות המרווח הזה זינק לשיאים שלא נראו כאן שנים. הריבית הגבוהה הגדילה את ההכנסות מריבית בקצב מהיר יותר מהוצאות הריבית על הפיקדונות, בעיקר משום שחלק גדול מהציבור מחזיק כספים בעו"ש והריביות על הפיקדונות לא צמחו כמו הריביות על ההלוואות. זו הייתה תקופה שבה כל העלאת ריבית ירדה לשורה התחתונה של הבנקים, והובילה לרווחים היסטוריים.

אבל גם הפרק הזה מתקרב לסיום. כשהריבית יורדת, ההכנסות מריבית, קרי מהלוואות, משכנתאות ואשראי עסקי, מצטמצמות. במקביל, גם הוצאות הריבית של הבנקים על הפיקדונות יורדות, אבל לא באותו קצב. התוצאה היא שחיקה מסוימת במרווח הריבית, ובמילים פשוטות, ירידה ברווחיות.