עובדי הייטק
צילום: sigmund, unsplash

משרדי עורכי דין מובילים: יותר ויותר חברות בוחרות לעזוב את ישראל

בהמשך למגמה עליה הצביעה רשות החדשנות בשבוע שעבר, סקר שערך האיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות בקרב משרדי עורכי דין חושף עליה בכמות חברות הסטארטאפ שבוחרות להתאגד בחו"ל, או לחלופין מבצעות עסקאות של היפוך שרוול במטרה להפוך לחברות זרות
איתן גרסטנפלד | (3)

בהמשך לדו"ח של רשות החדשנות, בו הוצף החשש מפני רישומן של יותר ויותר חברות ישראליות בחו"ל, נתונים שמפרסם היום האיגוד הישראלי לתעשיות מתקדמות (IATI) חושפים תמונה דומה. לפיה חברות סטארטאפ רבות בחרו במהלך הרבעון הראשון של 2023 להתאגד בחוץ לארץ ולא בישראל.

במסגרת הסקר, אשר נעשה בקרב משרדי עורכי דין התבקשו המשרדים לפרט  נתונים השוואתיים ביחס לרבעון הראשון של שנת 2023 לעומת שנת 2022 כולה. המשרדים התבקשו לציין מהו מספר תהליכי היפוך השרוול האקטיביים בהם טיפלו, אף אם טרם הושלמו. על פי הסקר, מתוך הסטארט אפים החדשים שהוקמו ברבעון הראשון של שנת 2023, כ-56% התאגדו בישראל, לעומת כ-44% שהתאגדו מחוץ לישראל. זאת בהשוואה לשנת 2022 כולה במהלכה כ-80% התאגדו בישראל, לעומת כ-20% שהתאגדו מחוץ לישראל.

כמו כן, במהלך הרבעון הראשון של 2023 טיפלו המשרדים המשתתפים בסקר ב-49 עסקאות של היפוך שרוול אשר בהן חברות ישראליות הופכות הלכה למעשה לחברות אמריקאיות. לפיכך התמונה הכוללת המשוקללת, אשר משלבת את הנתונים בדבר מקום ההתאגדות והיפוכי השרוול מעידה על כך שבשנת 2023 כ-58% מן החברות בחרו להתאגד מחוץ לישראל. הכמות הכוללת של הסטארט אפים החדשים שהוקמו על ידי המשרדים בתקופות אלו עומדת על 490 סטארט אפים בשנת 2022 ו- 143 סטארט אפים ברבעון הראשון של שנת 2023. 

את נתוני הסקר יש לקחת בערבון מוגבל, שכן הם אמנם עשויים להעיד על מגמה מסוימת, אך חשוב לזכור שהם נשענים על נתונים חלקיים ביותר שסיפקו משרדי עורכי הדין. כמו כן, הנתונים שהושוו אינם מקבילים, דבר שמקשה על היכולת לגזור מהנתונים היבשים משמעויות. עם זאת, הנתונים מצטרפים לנתונים החריגים שפרסמה רשות החדשנות בשבוע שעבר, מהם עולה כי קיימת עלייה משמעותית בהקמת חברות בחו"ל ולא בישראל - כשכבר כיום כ-80% מהחברות נפתחות בחו"ל.

לדברי האיגוד, את ההחלטה של יזמים וסטארט אפים על מקום ההתאגדות עם הקמת החברה השלכה על מיקומו של מרכז הפעילות, מיקומם של הנכסים העיקריים של החברה (לרבות הקניין הרוחני), המקום בו יוכרו עיקר הכנסותיה וישולמו מיסים בגינן, וכמובן גם על המיצוב של החברה מבחינה תדמיתית כחברה ישראלית או זרה. בעת הקמת כל חברה, מתקיימים דיונים והתייעצויות עם משקיעים פוטנציאליים, שותפים עסקיים ויועצים מקצועיים על מנת לנתח את מכלול השיקולים ומתוך מטרה לקבל החלטה שתשרת את הצלחתה העתידית של החברה. ההחלטה של היזמים בעניין זה חשובה מאוד, משום ששינוי מקום ההתאגדות לאחר הקמת החברה היא פעולה מורכבת ומסובכת. עם זאת, גם חברות שבוחרות בישראל יכולות לבצע תהליך של הפיכתן לחברות אמריקאיות במסגרת עסקת "היפוך שרוול".

בין המשרדים שלקחו חלק בסקר: גולדפרב גרוס זליגמן, הרצוג פוקס נאמן , הירש-פלק, מיתר, ארדינסט בן-נתן טולדנו, נשיץ ברנדיס אמיר, ש. הורביץ, שיבולת, AYR, Sullivan.

עורך דין דן שמגר, מוביל ועדת עורכי הדין ורואי החשבון של IATI, ושותף במשרד מיתר: "ההחלטה של יזמים על מקום ההתאגדות משקפת מגוון שיקולים, אולם להערכתנו השיקול המוביל הוא דרישת המשקיעים וההערכה של היזמים בדבר סיכויי ההצלחה בגיוס הון. במשך שנים רבות יזמים גילו העדפה מובהקת להתאגדות בישראל וריכוז הפעילות בישראל, הן בגלל יתרונות המס והן לנוכח המוניטין הרב אשר נלווה למגזר היי-טק הישראלי אשר גרם למשקיעים לייחס ערך מוסף לזיהויו של הסטארט אפ כישראלי. אנו רואים כי יזמים מגלים לאחרונה חששות באשר להתאגדות בישראל, אולם על מנת שלא להסתמך על תחושות חשבנו שראוי לאסוף מידע עובדתי. התוצאות מעידות על שינוי מגמה ברור. בתקופה של רבעון אחד, אחוז הסטארט אפים הבוחרים להתאגד מחוץ לישראל עלה ב-192%. הניסיון מעיד שכאשר חברה בוחרת להתאגד מחוץ לישראל קיים סיכוי גבוה מאד שמרכז פעילותה יתגבש לאורך זמן מחוץ לישראל כך שמדובר בשינוי דרמטי. כמי שרוצים בהמשך צמיחתה ופריחתה של תעשיית ההייטק בישראל אנו קוראים לפעולה מיידית לעצירת הסחף״

קיראו עוד ב"BizTech"

עו

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    ותקיא הארץ אותם.בסוף הן מפסידות... (ל"ת)
    כ.ד 08/05/2023 16:34
    הגב לתגובה זו
  • אופציה 09/05/2023 11:03
    הגב לתגובה זו
    בסדר תשקיע במניות תנ"ך ובנה ביתך
  • קצת בדיליי 08/05/2023 17:29
    הגב לתגובה זו
    הארץ כבר הקיאה אותם. ואתה תשלם יותר מיסים ותממן עוד פרזיטים שמוצצים לך את הדם.
ChatGPT  (גרוק)ChatGPT (גרוק)

איך לקבל תשובות טובות יותר מה-ChatGPT?

תנו לצ'אט להכיר אתכם - למה זה חשוב ואיך עושים את זה?

עמית בר |
נושאים בכתבה ChatGPT


רוב המשתמשים ב-ChatGPT מתמודדים עם אותה בעיה: התשובות שהם מקבלים כלליות מדי, חסרות הקשר אישי ומחייבות הסברים חוזרים בכל שיחה. הם מוצאים את עצמם מתחילים כל דיאלוג מההתחלה, מסבירים שוב ושוב את התחום המקצועי שלהם, את קהל היעד ואת הסגנון המועדף עליהם. התוצאה היא בזבוז זמן יקר וחוויית שימוש מתסכלת.

הפתרון קיים כבר בתוך המערכת, אך רוב המשתמשים פשוט לא מודעים אליו. מדובר בפונקציית ההתאמה האישית (Custom Instructions או Personalization) שמאפשרת להגדיר פעם אחת את הפרופיל המקצועי והאישי שלכם, כך שכל שיחה עתידית תתבסס על המידע הזה.

המדריך המלא להגדרת הפרופיל האישי

הגישה לתפריט ההגדרות פשוטה: בגרסת הדפדפן תמצאו אותו תחת שם המשתמש בצד שמאל, ובאפליקציה דרך כפתור התפריט. בחרו באפשרות Personalization והפעילו את האפשרות Enable customization.

המערכת מציגה שני שדות מרכזיים. בשדה הראשון, "What would you like ChatGPT to know about you", תארו את הרקע המקצועי שלכם. כתבו באיזה תחום אתם עובדים, מהו התפקיד המדויק שלכם, מי קהל היעד שלכם, אילו כלים דיגיטליים אתם משתמשים בהם ומהן המטרות העסקיות שלכם. למשל: "אני מנהלת מוצר בחברת פינטק ישראלית, עובדת מול לקוחות עסקיים בינוניים, משתמשת ב-Jira ו-Figma, ומתמקדת בפיתוח פתרונות תשלומים דיגיטליים".

בשדה השני, "How would you like ChatGPT to respond", הגדירו את סגנון התשובות הרצוי. ציינו את אורך התשובה המועדף, הפורמט (פסקאות רצופות או נקודות), רמת הפירוט הטכני, השפה והטון. דוגמה: "תשובות ממוקדות של 200-300 מילים, בעברית מקצועית אך נגישה, עם דגש על יישום מעשי ודוגמאות קונקרטיות מעולם הפינטק".

יובל כהן פורטיסימו
צילום: שלומי יוסף

פורטיסימו רוכשת את MyVisit - מערכת לניהול תורים

התמורה כ-100 מיליון שקל; פורטיסימו נערכת לרכישת השליטה בנטפים; הרכישות הגדולות בשנה האחרונה - סלקום וסטרטסיס 

רן קידר |
נושאים בכתבה פורטיסימו

קרן ההשקעות פורטיסימו רוכשת מאבי בר יהודה את חברת קולפלו (Callflow), שפיתחה את מערכת ניהול התורים MyVisit  תמורת כ-100 מיליון שקל.

קולפלו, שפועלת בתחום ניהול תורים, תהליכי שירות לקוחות ואופטימיזציה רב-ערוצית, מפעילה מערכות קביעת התורים במשרדי ממשלה לחידוש רישיונות נהיגה, הוצאת דרכונים ותעודות זהות, וכן לניהול תורים בקופות חולים, בנקים ועוד. ברחבי העולם, פועלת החברה בשיתוף פעולה אסטרטגי עם ענקיות טכנולוגיה כמו אמדוקס ומיקרוסופט, ומספקת פתרונות מתקדמים ללקוחות גלובליים דוגמת רשת בתי המרקחת Boots הבריטית וענקית התקשורת AT&T האמריקאית. עם זאת, ההצלחה היא חלקית ופורטיסימו סבורה שניתן לקחת את החברה למקום גבוה יותר.  

מסע של שני עשורים: מהתורים הידניים לפלטפורמה גלובלית

הסיפור של קולפלו מתחיל בצורך בסיסי שהיה נפוץ בתחילת שנות האלפיים: ניהול תורים ידני, איטי ולא יעיל, שהוביל לתורים אינסופיים ולתסכול ציבורי רחב היקף. אבי בר יהודה, יזם פיתוח של מערכת שכללה ניהול יומנים דינמיים, ניטור זמינות נציגים בזמן אמת, חלוקת עומסים אוטומטית וניתוח מתקדם של נתונים על זמני המתנה. כיום, מגוון המוצרים התרחב כולל את Q-Flow לניהול תורים רב-ערוצי, Q-Place להזמנת מקומות ו-Q-Shift לניהול משמרות עובדים.

פורטיסימו, קרן פרייבט אקוויטי מהמובילות בישראל עם נכסים מנוהלים בשווי של 2.7 מיליארד דולר, רואה בקולפלו נכס אסטרטגי מרכזי להרחבת נוכחותה בתחום התוכנה לשירותי לקוחות - תחום שצומח בקצב שנתי מרשים של כ-15% ברחבי העולם, על פי דוחות שוק עדכניים.

הקרן צפויה להשקיע בקולפלו כדי להאיץ את הצמיחה הבינלאומית, כולל הרחבה משמעותית בשוק האמריקאי והאירופאי, ולהטמיע טכנולוגיות בינה מלאכותית מתקדמות לניתוח התנהגות לקוחות וחיזוי מגמות.

פורטפוליו החברות הנוכחי של פורטיסימו כולל מעל 50  חברות, עם דגש מובהק על טכנולוגיה ותעשייה. בין ההשקעות הבולטות ניתן למנות את ריווחית בתחום התוכנה הפיננסית, פריוריטי שנמכרה חלקית לבלקסטון בשווי מרשים של 800 מיליון דולר ב-2024, וכן את Titan Security, Gigaspaces ו-Incredibuild.