סטיבן טפר מסמן - הנקודה המשמעותית בשינוי של טבע

אחרי שטבע הודיעה אתמול על שינוי ארגוני מקיף, בשוק המניות מחבקים את המנכ"ל החדש. מנגד, המאבק הציבורי במהלך הפיטורים רק יילך ויתעצם
גיא בן סימון | (8)
נושאים בכתבה טבע סטיבן טפר

טבע הודיעה אתמול על שינוי מהותי במבנה הארגוני של החברה ובכוורת הניהול הבכיר, כאשר עיקר השינוי מיוחס לאיחוד חטיבות. המניה הגיבה בעליות חדות של כ-7% אמש בוול סטריט, ובתל אביב טבע 1% עולה כעת כ-3% בהמשך לקפיצה של 3.6% אתמול.

סטיבן טפר, אי.בי.אי: "מטרתה של התכנית הארגונית הוא להתמקד מסחרית, לפשט ולסנכרן תהליכים, לייצור סינרגיה, לנצל את היתרונות לגודל ולמסד מבנה אירגוני רזה יותר. המנכ"ל החדש שולץ, בא לעבוד ולא מבזבז זמן. מדובר בצעד מאוד ראשוני בכיוון הנכון וחשוב לשמוע את פרטי תוכנית הרה-ארגון שצפויים להתפרסם באמצע דצמבר. להערכתנו, פרטים אלו יכללו גם הודעה רשמית בקשר להיקף הפיטורים, ולא מן הנמנע שהמאבק הציבורי במהלך הפיטורים רק ילך ויתעצם".

"הנקודה המשמעותית שאפשר להוציא מההודעה היום שטבע יורדת מהאסטרטגיה של חברה דו-ראשית שכולל ראש אינובטיבי וראש גנרי. מה האסטרטגיה החדשה? נצטרך להמתין עד אמצע דצמבר, כאשר בשלב זה לא ברור מה יהיה גורלו של הפעילות בתחום התרופות ייחודיות-אינובטיביות. כפי הנראה בטווח הקצר יהיה קיצוץ משמעותי במו"פ האינובטיבי אך לא ברור האם המנכ"ל החדש מתכנן לשמור או להוציא למכירה את המוצרים הייחודיים הקיימים (כמו אוסטדו, פרמונוזמאב והמשאפים)".

"המניה הגיבה בחיוב ובצדק לפעולות הנחרצות של המנכ"ל החדש, אך הדרך עוד ארוכה לייצוב החברה. למרות שיתכן שהחברה תנזיל נכסים משמעותיים בשביל להוריד את החוב, אנו ממשיכים להעריך שהחברה תזדקק לגיוס הון משמעותי במניות (או בנכס היברידי הדומה למניות), תוך דילול משמעותי של בעלי המניות".

"במחיר המניה הנוכחי החברה מכחישה את האפשרות לגיוס במניות, בתקווה שהמהלכים שהחברה הודיעה אליהם ועוד צפויה להודיע יעוררו את המניה. לחברה יהיה כמובן הרבה יותר נוח לבצע את הגיוס אם המניה תתייצב מעל ה- 20 דולר. אם אכן המשקיעים יתנו לשולץ מאה ימים של חסד, 20 דולר אינו יעד מופרך".

"אנו ממשיכים להמליץ על תשואת שוק עם מחיר יעד של 16 דולרים, אך ממליצים למשקיעים שנמצאים עמוק מתחת לבנצ'מרק להתחיל להגדיל מעט את החשיפה לקראת התוכנית המפורטת שיפורסם באמצע דצמבר".

(שולץ עושה סדר - טבע הכריזה על מהפכה ארגונית, לכתבה המלאה)

קיראו עוד ב"שוק ההון"

"טבע הודיעה על שינויים במבנה האירגוני של החברה ובכוורת הניהול הבכיר שלה. מטרתה, להתמקד מסחרית, לפשט ולסנכרן תהליכים, לייצור סינרגיה, לנצל את היתרונות לגודל ולמסד מבנה אירגוני רזה יותר".

"במבנה האירגוני החדש לא תהייה הפרדה בין הפעילות התרופות הייחודיות ובין התרופות הגנריות, כל סוגי המוצרים הייחודיים, הגנריים והתרופות ללא-מרשם יהיו מאוחדים מבחינת מו"פ, תפעול שיווק וניהול הפורטפוליו. כאשר המסחור יהיה מחולק לשלושה מרחבים גיאוגרפיים: אמריקה, אירופה ומדינות צמיחה. מטה החברה יהיה מאוחד ורזה יותר ויכלול את היחידות הבאות: פיננסית, משפטית, משאבי-אנוש ויחסי ציבור".

"המבנה החדש מכין את החברה לתכנית הרה-ארגון שפרטיו יוצגו באמצע דצמבר. המנהלים הבכירים שפוטרו ויסיימו את תפקידם עד סוף השנה:  מייל היידן (המדען הראשי ונשיא המו"פ הייחודי), בוב קורמנס (מנכ"ל תחום התרופות הייחודיות) ודיפנקר (מנכ"ל התחום הגנרי)".

"כמו כן המנכ"ל החדש החליט להקפיא את המכירה של פעילות האונקולוגיה והכאב באירופה. כנראה שההצעות שהתקבלו לא היו מספיק טובות".

"אתמול התכנסה הוועדה לביקורת המדינה לדון בנושא הפיטורים בטבע והטבות המס המופלגות שקיבלה החברה במשך השנים. הוועדה בראשות ח"כ שלי יחימוביץ דנה בעיקר בתועלת שיוצאת מהחוק לעידוד השקעות הון בתמריצי מס. האם הטבות המס המופלגות שטבע קיבלה תרמו לשיפור התעשייה והמשק בישראל?"

"כאשר בשורה התחתונה התברר שאין גורם שעוקב ומנתח זאת. היו"ר יחימוביץ טענה שצריך להקים וועדת חקירה ממלכתית בקשר למחדלי המדינה שהובילו לקריסתה של טבע, והרחיק לכת להצעת ח"כ ברושי שטען שהמדינה צריכה להלאים את החברה ולהשתלט על הנהלת החברה שכשלה".

"בסיכום הישיבה היו"ר הודיעה שהיא מתכוונת להמשיך להילחם על הנושא ולמנוע ממנה לרדת מסדר היום. הנושא יעלה שוב בוועדה לביקורת המדינה ובוועדות נוספות והיא תמשיך לדרוש תשובות ממשרדי הממשלה הרלוונטיים. המטרה שלה למצוא דרך חוקית, לדוגמא בעזרת הטבות המס המפליגות שטבע קבלה להפוך את ההחלטה על פיטורי עובדים בישראל ללא כלכלית או לפחות להוציא מטבע מצנחי זהב עבור המפוטרים בהיקף שיסדר אותם עד היציאה לפנסיה".

"טבע, שניסתה בכל כוחה למנוע את קיום הישיבה, שלחה תגובה בכתב שבו טענה שהיא נמצאת באמצע התהליך ומוקדם מידי לדבר לדון בנושא הפיטורים, תוך שהיא מפרטת את תרומתה למשק. כמו כן היא הדגישה "המצב העסקי הנוכחי של הנוכחי של טבע מחייב אותנו לפעול באחריות לנקוט במהלך עמוק ומשמעותי ברחבי העולם ובישראל על מנת להבטיח את עתידה של החברה". שניתן לפרש בצורה פשוטה 'אל תשפכו את התינוק עם המים'".

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    הנפקה מניות + דילול של 1/2. המנייה שווה: 7-8$ (ל"ת)
    סטנלי פישר 28/11/2017 15:29
    הגב לתגובה זו
  • dw 28/11/2017 16:43
    הגב לתגובה זו
    ב 2017 הם יעשו פחות מ 4$ למניה. שנת 2018 צפויה להיות שנת שפל, עם 2.80 למניה. מ 2019 והילך חוזרים לצמוח והרווח הצפוי מעל 3$ במחיר 14 הנייר נסחר במכפיל פחות מ 5. גם אם תבוצע הנפקה עצומה ומטורפת, בהיקף 15 מיליארד דולר, אשר תכפיל את מספר המניות, אז נהיה עם נייר במכפיל 10. במצב כזה החוב צפוי לרדת מה 32 של עכשיו (מימשו כבר 2.5 מתוך ה 35) ל 17, וזה כבר מינוף נמוך, וזה באזור המחיר הנוכחי. זה תרחיש קיצוני. להערכתי מתוכננת הנפקה קטנה, שיותר קרובה לסדר גודל של 1-2B$. השוק יבלע אותה בשנייה (רק לן בלווטניק רוצה יותר). במחיר של 20$ זה יתקבל בסדר לדעתי, כי זה יהיה דילול קטן ואני מוכן לספוג, בתמורה להפגת חששות האגחים. הנפקת ענק של 10-15B$ אני כמחזיק פחות אוהב.
  • 5.
    גיא 28/11/2017 13:55
    הגב לתגובה זו
    שלי יחימוביץ דבר נורא ואסון טבע לא מבינה כלום
  • 4.
    דני 28/11/2017 13:52
    הגב לתגובה זו
    למה גליה מאור עדיין נשארת באותו תפקיד לאור כל המחדלים שלה
  • 3.
    מרים 28/11/2017 12:41
    הגב לתגובה זו
    לצעוק חלאס עם ההטבות זה קל בשביל פריימריס ופוליטיקה אבל היא לא מבינה מה קורה בטבע אז שתבין שבטבע יש דברים שלא שייכים לחברה עצמה למרות הטעויות שנעשו בעיקר טעויות ניהוליות אז המצב הוא שטבע נקלעה למצב של תחרות עולמית על רוב מוצריה ואין לה בררה אלא להתיעל ולצמצם הוצאות מיותרות כולל פיטורי עובדים כיום מר שולץ ביטל את ההטבות של מכונית צמודה להרבה מעובדי החברה וקבע שיסעו בהסעות מאורגנות או במוניות ביחד כמה וכמה עובדים יחד ולבטל את הליסינג היקר למכוניות צמודות כמעט לכל בכיר בחברה זה צעד רצוי וטוב ולאחר מכן לצמצם בהוצאות האשל הפרטי שחלק נכבד מהעובדים מקבל למסעדות מסביב יש להפעיל את מכונות האשל בתוך המפעלים והמישרדים וכן להפעיל מיכרזים לחלוקת אשל ומזון במיטבחים או בחדרי מנוחה מיוחדים לכך ועוד יש לצמצם בהוצאות תיקשורת ותיפעול שוטף ויש עוד ועוד איפה ומה לצמצם אבל את הפיטורין אם אפשר לדחות קצת מה טוב ואם לא אז בסלקטיביות ובהכרח אם אין בררה אחרת גם זה אפשר להעשות כדי לצמצם עלויות והוצאות ויש עוד ועוד אז תני צאנס להנהלה החרשה לנסות לשקם נזקים אנא ממך תמתיני עם הביקורת שלך לעוד כמה חדשים בבקשה ממך
  • גיא 28/11/2017 13:39
    הגב לתגובה זו
    כל מילה בסלע
  • 2.
    דוד 28/11/2017 11:43
    הגב לתגובה זו
    להחזיר את הישן יותר טוב
  • 1.
    יחימוןביץ? איפה שהיא דורכת לא גדלה אפילו יבלית (ל"ת)
    סתם אחד 28/11/2017 11:22
    הגב לתגובה זו
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.95%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

בריינסוויי
צילום: יח"צ

בריינסוויי עולה לאחר רבעון שיא, עם עלייה של 29% בהכנסות ואישור FDA חדש

חברת הנוירוטכנולוגיה הישראלית רשמה ברבעון השלישי של 2025 הכנסות של 13.5 מיליון דולר ורווח נקי של 1.6 מיליון דולר – גידול של 137% לעומת השנה שעברה • ה-FDA אישר פרוטוקול טיפולי מואץ ב-Deep TMS לדיכאון מז'ורי, והחברה העלתה את תחזית ההכנסות וה-EBITDA לשנה כולה

רן קידר |
נושאים בכתבה בריינסוויי

חברת בריינסוויי הדואלית, בריינסוויי -4.46%   שמפתחת טיפולים לא פולשניים להפרעות מוחיות באמצעות טכנולוגיית Deep TMS, דיווחה על תוצאות חזקות לרבעון השלישי של 2025, לצד התפתחויות רגולטוריות, עם אישור FDA.

הכנסות החברה ברבעון הסתכמו בכ-13.5 מיליון דולר, עלייה של 29% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. הרווח התפעולי עלה לכ-1.3 מיליון דולר, ואילו הרווח הנקי הגיע ל-1.6 מיליון דולר, צמיחה של 137% לעומת רבעון שלישי 2024. הרווח התפעולי המתואם (EBITDA) זינק בכ-80% לרמה של 2 מיליון דולר.

בנוסף, כ-70% מהחוזים החדשים שחתמה החברה במהלך הרבעון הוגדרו כהסכמי שכירות רב שנתיים מתחדשים, מה שתורם ליציבות בהכנסות העתידיות. יתרת ההזמנות החתומות (RPO) צמחה לכ-65 מיליון דולר, ואילו בסיס ההתקנות הפעילות של מערכות החברה עבר את רף 1,600 המערכות. ברבעון האחרון סיפקה בריינסוויי 90 מערכות Deep TMS, עלייה של 43% בהשוואה לאשתקד. 

שיעור הרווח הגולמי עמד על 75%, לעומת 74% בתקופה המקבילה. בקופת החברה נרשם מזומן ושווי מזומן של 70.7 מיליון דולר נכון לסוף ספטמבר 2025. 

פריצת דרך רגולטורית בארה״ב

במהלך השנה השלימה החברה ארבע השקעות מיעוט במוסדות בריאות הנפש בארה״ב, כחלק מיוזמה אסטרטגית להרחבת השימוש בטכנולוגיית Deep TMS בקרב רשתות טיפוליות קיימות. בנוסף, הכריזה בריינסוויי על השקעה ראשונית של 5 מיליון דולר בחברת Neurolief, המפתחת מערכת נוירומודולציה לשימוש ביתי, עם אופציה להגדלת ההחזקה בעתיד.

"המומנטום בשוק ממשיך לפעול לטובתנו, ואנו שומרים על צמיחה חזקה בהכנסות וגידול ברווחיות. טכנולוגיית ה-Deep TMS שלנו הניבה ביקושי שיא ברבעון השלישי של 2025, עם אימוץ משמעותי בקרב לקוחות קיימים וחדשים כאחד. במבט קדימה, אנו צופים הזדמנויות משמעותיות לחיזוק מעמדנו כמובילים בתעשייה באמצעות אינדיקציות חדשות, פרוטוקול טיפול מואץ ויוזמות להרחבת החדירה לשוק, לרבות שיתוף פעולה אסטרטגי הכולל פתרון לטיפול ביתי שמציעה Neurolief, בה השקענו לאחרונה", מסר הדר לוי, מנכ"ל בריינסוויי