דוחות

גזית גלוב חזקה בקנדה: חברת FCR רשמה גידול בהכנסות משכ"ד וברווח הנקי ב-Q4

זרוע הפעילות של גזית גלוב רשמה רווח נקי של כ-208.9 מיליון דולר קנדי הנובע משיערוך נכסים. דורי סגל: "אנו ממוצבים היטב על מנת לייצר צמיחה עקבית ורווח"
לירן סהר |

חברת FCR, זרוע הפעילות של גזית גלוב בקנדה, מסכמת את הרבעון הרביעי של 2011 עם הכנסות משכר דירה בהיקף של 136.5 מיליון דולר קנדי, גידול של כ-5% בהשוואה לנתון אשתקד אשר הסתכם בכ-130 מיליון דולר קנדי. החברה רשמה גידול של כ-7.5% בשכר דירה מחידוש חוזי שכירות בשטח של כ-23 אלף מ"ר.

הרווח הנקי ברבעון הסתכם בכ-208.9 מיליון דולר קנדי (1.11 דולר קנדי למניה) לעומת כ- 46.3 מיליון דולר קנדי (0.27 דולר קנדי למניה) ברבעון המקביל אשתקד, גידול של 351% הנובע בעיקר משערוך הנדל"ן להשקעה.

ה-NOI ברבעון הרביעי הסתכם בכ-88.4 מיליון דולר קנדי, גידול של כ-3% מהנתון בתקופה המקבילה אשתקד (85.9 מיליון דולר קנדי). ה-FFO הסתכם ברבעון בכ-43.5 מיליון דולר קנדי (0.25 דולר קנדי למניה), לעומת 43.9 מיליון דולר קנדי אשתקד (0.27 דולר קנדי למניה). תחזית ה- F.O.F למניה לשנת 2012 הינה 0.96 עד 1 דולר קנדי למניה.

במהלך הרבעון רכשה החברה 2 נכסים מניבים, 3 נכסים מניבים הממוקמים סמוך למרכזים מסחריים קיימים ו- 3 נכסים לפיתוח בשטח כולל של כ- 35 אלפי מ"ר, בנוסף רכשה FCR קרקע סמוכה לנכס קיים לפיתוח עתידי, בשטח של כ- 8 דונם

דורי סגל, מנכ"ל FCR, ציין: "שנת 2011 הייתה שנת שיא נוספת עבור החברה. כשאנו מסתכלים קדימה, אנו ממוצבים היטב על מנת לייצר צמיחה עקבית ורווח, זאת באמצעות ניהול פרואקטיבי, פיתוח והרחבות של הפורטפוליו שלנו."

במהלך 2011 גייסה החברה כ- 239 מיליון דולר קנדי בדרך של הנפקת כ- 14.8 מיליון מניות, בעיקר בהמרת אג"ח להמרה במניות החברה וכן בתשלום ריבית בגין אג"ח במניות ומימוש של אופציות. כמו כן, במהלך השנה גייסה החברה כ- 490 מיליון דולר קנדי בהנפקת אג"ח ואג"ח להמרה לטווח ארוך, כ- 84 מיליון דולר קנדי באמצעות משכנתאות על נכסים וכן השלימה הסכם קו אשראי מתחדש לשנתיים בהיקף של כ- 500 מיליון דולר קנדי. קו האשראי החדש החליף את קו האשראי הקודם של החברה בסך של 250 מיליון דולר קנדי. כמו כן, החברה פרעה כ- 200 מיליון דולר קנדי בגין התחייבויות קרן אג"ח.

ביום 12 באפריל 2012 תחלק FCR דיבידנד בהיקף של 0.20 דולר קנדי למניה בגין תוצאות הרבעון הראשון של 2012.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
מוטי גוטמן
צילום: עידן גרוס

"מטריקס תיכנס לת"א 35 ותהפוך לאחת מעשר חברות ה-IT הגדולות בעולם"

המיזוג הענק בין שתי ענקיות ה-IT עליו הודיעו במרץ כבר הקפיץ את השווי המצרפי של 2 החברות מהמקום ה-10 ל-8 בארה"ב ומהמקום ה-4 ל-3 באירופה; בלידר סוקרים את ההשפעות של המיזוג ההיסטורי, את הסינרגיה וגם אחרי קפיצה של 62% במטריקס מאז ההודעה הפונטציאל עדיין גדול

מנדי הניג |
נושאים בכתבה מטריקס מג'יק

בתחילת נובמבר מטריקס מטריקס 0.91%   ומג'יק מג'יק 1.76%   נכנסו לשלב המכריע של המיזוג כשמסגרת ההבנות שסוכמה במרץ נסגרה בין השתיים. אם הכל יתקדם כמתוכנן, ב-10 לחודש תיערך אסיפת בעלי המניות של שתי החברות כשהשלמת העסקה צפויה במהלך ינואר 2026. 

על פי תנאי העסקה, מג'יק תימחק מהמסחר ותהפוך לחברה פרטית בבעלות מלאה של מטריקס, כשבעלי מניותיה יקבלו 0.5883 מניות מטריקס לכל מניה שזה יחס שמעמיד את בעלי המניות על כ-31% מהחברה המאוחדת. בסקירה שפרסמה דינה קורשונוב, אנליסטית בלידר שוקי הון היא אומרת "להערכתנו, יחס ההחלפה בין המניות אינו צפוי להשתנות עד להשלמת המיזוג לאור המורכבות המשפטית הכרוכה בהשלמת העסקה".

השוק כבר מבין לאן העסק הזה צועד והוא כבר החל לתמחר את המיזוג חודשים לפני החתימה הרשמית אבל עוד ובעיקר מאז פרסום מזכר ההבנות במרץ. מאז ועד היום זינקה מניית מג'יק בכ-79% לשווי של כ-4 מיליארד שקל בעוד מטריקס הוסיפה כ-62% והיא נסחרת בשווי של 9 מיליארד שקל. כמו השוק, גם בלידר סבורים שהמיזוג ייצור גוף משמעותי בהיקף הפעילות שלו. ביחד הקבוצה הממוזגת תגיע לשווי שוק מצרפי של כ-3.3 מיליארד דולר כ-10.5 מיליארד שקל. למטריקס צפויות הכנסות שנתיות של כ-2 מיליארד דולר ומצבת העובדים תסתכם על 15 אלף. הנתונים האלה מציבים את החברה המאוחדת בין עשר חברות ה-IT הציבוריות הגדולות בארה"ב ובאירופה.

סינרגיה בעיקר בתחום הענן

בלידר מתעכבים גם על הסינרגיות שיהיו במיזוג, ומסבירים כי החיבור בין שתי החברות לא מסתכם רק בהיקף פעילות גדול יותר אלא יוצר יתרון תחרותי ממשי בשווקים שבהם הביקוש הולך וגובר, כמו ענן, דיגיטל, סייבר, דאטה ו-ERP. מטריקס מגיעה לתהליך עם פעילות ענן רחבה ומוכרת בישראל ועם התרחבות פעילה באירופה, בעוד מג'יק מוסיפה יכולת משלימה בשוק האמריקאי שבו היא מחזיקה נוכחות משמעותית וכ-1,500 אנשי מקצוע מקומיים. שילוב כזה, לפי לידר, מאפשר לבנות קו עסקים בינלאומי מגובש יותר, כזה שמגדיל את עומק ההיצע של החברה המאוחדת ומספק לה רגל יציבה בכל אחד מהשווקים המרכזיים בעולם.

החיבור בין שתי הפעילויות משפיע לא רק על פריסה גיאוגרפית אלא גם על האופן שבו החברה המאוחדת יכולה להציע פתרונות מקצה לקצה. בלידר מציינים כי פעילויות ה-ERP של שתי החברות כולל הפתרונות שמג'יק מביאה עמה, מרחיבות את סל השירותים שמטריקס יכולה להציע ללקוחותיה, מחזקות את נאמנות הלקוחות ומאפשרות להיכנס למכרזים גדולים ומורכבים יותר, במיוחד בארגוני אנטרפרייז גדולים. במקביל, העובדה שגם מטריקס וגם מג'יק מחזיקות בקשר אסטרטגי עם AWS יוצרת יתרון כפול, הן נהנות מגישה טובה יותר לטכנולוגיות ולכלי ענן מתקדמים, והן יכולות לגשת יחד לשיתופי פעולה שדורשים היקף פעילות גדול יותר.

אלפרד אקירוב
צילום: תמר מצפי
ראיון

אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה, אני לא עובד בטוריה"

אקירב על ההשקעה בכלל, על עסקת מקס - "עסקת מקס היא עסקה מצוינת. בזמנו חשבתי אחרת", על אלרוב נדל"ן, על מלונאות ועל היתר השליטה בכלל - "מי שבעסקים לא מוותר"

הדס מגן |
נושאים בכתבה אלפרד אקירוב כלל

שנתיים אחרי שהתנגד נמרצות לרכישת מקס על ידי כלל ביטוח, אלפרד אקירוב, המחזיק ב-14.34% ממניות כלל באמצעות חברת אלרוב נדל"ן שבשליטתו, מודה שזו הייתה עסקה מצוינת לכלל. זאת למרות שבזמנו יצא נגדה בכל הכוח וניהל מאבק מול המנכ"ל שהוביל את העסקה, יורם נווה. אקירוב אף איים לתבוע את הדירקטורים של כלל שתמכו בעסקה.

דוחות אלרוב נדל"ן שפורסמו השבוע הראו כי האחזקות בכלל וכן האחזקות בבנק לאומי (4.7%) הניבו לאלרוב רווח של 1.05 מיליארד שקל בתיק ניירות הערך שלה. החברה סיכמה את תשעת החודשים הראשונים של 2025 ברווח נקי של 925 מיליון שקל, פי 30.8 בהשוואה לרווח נקי של 30 מיליון שקל בינואר-ספטמבר 2024.

אפשר לומר שאתה מצטער שהתנגדת בזמנו לעסקת מקס?

"אין לי מה להצטער. נכון להיום, זו עסקה מצוינת. כל דבר בעיתו. אז חשבתי אחרת, היום אני חושב אחרת."

התייחסת לכך שכלל היא חברת הביטוח היחידה שיש לה חברת אשראי, מה שמעניק לה יתרון על פני האחרות.

"אלא אם גם הן יקנו, אבל אין מה לקנות יותר כי הכול מכור. אני חושב שזו עסקה מצוינת ולכלל יש יתרון שיש לה חברת כרטיסי אשראי."