גילעד אלטשולר וקלמן שחם, צילום: אתר החברהגילעד אלטשולר וקלמן שחם, צילום: אתר החברה

אלטשולר שחם בהצעה טובה בקרנות הכספיות - הזדמנות או מלכודת?

דמי ניהול של 0.06% בלבד - זו הזדמנות, אבל צריך לעקוב כי הקרן יכולה להעלות את דמי הניהול בהמשך כשהיא תהיה גדולה

תמיר חכמוף | (16)
נושאים בכתבה אלטשולר שחם

בית ההשקעות אלטשולר שחם אלטשולר שחם פנ 3.3%   משיק קרן כספית חדשה עם דמי ניהול שוברי שוק של 0.06% בלבד, הנמוכים ביותר בקטגוריה. מדובר במהלך שמציב את אלטשולר בעמדה תחרותית בתחום צומח, כשהקרנות הכספיות מושכות אליהן עשרות מיליארדי שקלים בתקופה של ריבית גבוהה.

אותה קרן כספית חדשה מגיעה חודשים ספורים בלבד לאחר שבית ההשקעות עשה את ההפך המוחלט, כשהעלה את דמי הניהול בקרן הקודמת שלו פי שלושה, מ-0.06% ל-0.18%, קרי מהזול בקטגוריה לדמי ניהול ממוצעים בקטגוריה (לתזכורת - הקרנות הכספיות מעלות דמי ניהול: איך זה משפיע עליכם? והאם הן עדיין עדיפות על פיקדונות?). זה קרה בדיוק כשנכסי הקרן עמדו לחצות את רף 5 מיליארד השקלים, והציבור כבר בחר בה כאחד מהחלופות המובילות לפיקדונות הבנקאיים. אלא שבית ההשקעות בחר להרוויח יותר על חשבון החוסכים והתגובה לא איחרה לבוא: נכסי הקרן החלו להתכווץ בקצב עקבי, וכיום היא מנהלת כ-3.8 מיליארד שקלים, ירידה של כ-1.2 מיליארד שקלים תוך חצי שנה.

זה אומר שיש סיכוי טוב שאחרי תקופה גם בקרן הכספית הנוכחית עם דמי ניהול נמוכים תהיה עלייה בדמי הניהול. זה לא אומר שהקרן לא טובה להשקעה. היא כן, כי בקרנות כספיות ההבל בין התשואות שמושגות הן פיפסים קטנים, והפרש של 0.1% ויותר בדמי ניהול שנתיים עושים את ההבדל. זו יכולה להיות השקעה סולידית טובה, עד שיחליטו באלטשולר להעלות את דמי הניהול, כשבפועל זה יכול להיות פעם בשנה. לקראת השנה החדשה. אז אם אתם קונים, רק תהיו עירנים ותבדקו אם דמי הניהול יעלו.  

חלק ממגמה רחבה

אבל לא רק הקרן הכספית של אלטשולר סובלת, אם כי צריך להזכיר שהקרן עלתה מאפס ל-3.8 מיליארד שקל בשנה. בית ההשקעות כולו נמצא בשנים האחרונות במגמת נסיגה. מאז 2021, בית ההשקעות אימץ קו ביקורתי כלפי השוק המקומי, ובחר להקטין באופן משמעותי את החשיפה למניות ישראליות. בריאיונות ובפרסומים פנימיים הובעו הסתייגויות מהמצב הגיאופוליטי ומהנזילות הנמוכה של הבורסה בתל אביב, מה שהוביל להסבת השקעות לחו"ל, בעיקר לארה"ב, אך גם למקומות אחרים כמו סין שלא הציגו תשואות גבוהות במיוחד. באטשולר חשבו שהמהלך הזה יבדל אותם לחיוב, אלא שבפועל, ההחלטה הזו הובילה לביצועים חלשים ביחס למתחרים. המגמה הזו הורגשה במיוחד בשנה החולפת, בזמן שמדדי ת"א הציגו עליות חדות עם אחד הזינוקים החדים בשווקים המפותחים, אלטשולר כמעט לא היה שם. החשיפה הנמוכה למניות ישראליות, לצד תשואות חלשות יותר בחו"ל, השאירה את המשקיעים מאחור, שחיפשו אלטרנטיבות אחרות.

ולא מדובר רק בביצועים. גם בשורת הנכסים המנוהלים, שאליה אמורה הייתה לזרום רוח גבית מהשווקים, נרשמה מגמה הפוכה. במקום לראות עלייה טבעית בנכסים כמו שקרה אצל רוב בתי ההשקעות, עם גיוסים חדשים ופעילות תוססת בברוקראז', קופות גמל וקרנות מנוהלות, באלטשולר נרשמה שחיקה. לקוחות נטשו, כספים זרמו למתחרים, וההנהלה מצאה את עצמה שוב ושוב במגננה.

הביצועים מורגשים במניה

התוצאות האלו השפיעו גם על מניית אלטשולר שחם פיננסים, שנראית כמדשדשת במקום לעומת המתחרות. בזמן שבתי ההשקעות האחרים, מיטב מיטב השקעות 0%  , איביאי איביאי בית השק -0.22%  , אנליסט אנליסט 2.2%  ומור מור השקעות  רשמו זינוקים תלת ספרתיים במניותיהן בשנה האחרונה במקביל לפריחה רוחבית בכל אפיקי הפעילות, מניית אלטשולר רשמה תשואה של 42% ב-12 החודשים האחרונים ועלייה של 6% מתחילת השנה בלבד. הדוחות של הרבעון הראשון חשפו את הביצועים הלא מחמיאים, אמנם ההכנסות טיפסו ל-235 מיליון שקלים, אך הרווח הנקי דווקא ירד ב-14% והסתכם ב-24 מיליון שקלים בלבד. גם פעילות האשראי וההשקעות האלטרנטיביות שנבנתה במקביל, עדיין לא הניבה תוצאות מהותיות בשורה התחתונה.

אל מול זה, בבית ההשקעות מבינים שצריך יותר מהנחות בעמלות כדי לשנות את התמונה. לאחרונה ביצע אלטשולר מספר מינויים בכירים, בהם מינויו של שמעון אוליאל לראש תחום השקעות ישראל, תפקיד שנועד לחזק מחדש את הנוכחות המקומית. לצד זאת מונו גם ראש תחום ברוקראז', ראש השקעות גלובליות וראש תחום השקעות אלטרנטיביות. המטרה ברורה: להחזיר את האמון, להפגין כיוון, ובעיקר, לשדר שחל שינוי.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

אבל אמון, כפי שהמשקיעים יודעים היטב ובאלטשולר לומדים על בשרם, לוקח זמן לבנות. הציבור הישראלי אולי התרגל להחליף קרנות ומנהלים בקלות, אבל הוא גם לא שוכח מהר. גם אם יש רצון אמיתי לתקן, הדרך חזרה לצמיחה תדרוש לא רק הצהרת כוונות, אלא גם עקביות, שקיפות, ואולי לראשונה זה זמן רב, גם קצת ענווה.

תגובות לכתבה(16):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 12.
    אני ואת 20/07/2025 19:25
    הגב לתגובה זו
    שגייסו....לאחר שנה העלו דמי ניהול מ 0.07 ל 0.18 ..... אחד שיודע...
  • 11.
    בן 18/07/2025 21:48
    הגב לתגובה זו
    מאוד מאוכזב
  • 10.
    דעה 17/07/2025 17:34
    הגב לתגובה זו
    השאר גברת שולה מחדרה שיתמקדו בקרנות שהוכיחו יציבות בדמי ניהול והם נמוכים.
  • 9.
    יש אתילין לפידות כספית ניהול נזילות אותם דמי ניהול (ל"ת)
    אנונימי 17/07/2025 14:04
    הגב לתגובה זו
  • לא מצאתי שום קרן של ילין לפידות באותו דמי ניהול !!!! (ל"ת)
    רוני 18/07/2025 11:22
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    fool me once shame on you fool me twice shame on me (ל"ת)
    אנונימי 17/07/2025 12:25
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    איתן 17/07/2025 12:05
    הגב לתגובה זו
    היבריס שעבר זמנו
  • 6.
    החיים 17/07/2025 11:49
    הגב לתגובה זו
    אם לא מתחייבים לדמי ניהול נמוכים בהמשךסתם תרגיל שיווקי ופרסומת חינם בעיתון
  • 5.
    תמיד אפשר יהיה לצאת ולעבור קרן. לא תהיה פה מלכודת מס כמו בבתי השקעות אחרים למשל קסם (ל"ת)
    אנונימי 17/07/2025 11:20
    הגב לתגובה זו
  • אנונימי 17/07/2025 17:52
    הגב לתגובה זו
    אם אתה עושה אירוע מס תשלם למדינה חלק מהרווחים. אם זה תוכנן מראש סבבה. אבל אם זה רק כדי לעבור לקרן כספית אחרת זה לא חכם! כי אתה מפסיד חלק מאפקט ריבית דריבית על הכסף שלך אתה מקטין את הקרן.
  • 4.
    מה שם הקרן מספרה האם הם מחוייבים להודיע ללקוח לפני העלאה בדמי ניהול (ל"ת)
    רוני 17/07/2025 11:10
    הגב לתגובה זו
  • אנונימי 17/07/2025 12:20
    הגב לתגובה זו
    טריק ידועה של קרנות חדשות.דמי הניהול בהקמת הקרן נמוכים ובינואר הקרוב מקפיצים את דמי הניהול
  • 3.
    מה מספר הקרן של אלטשולר שחם (ל"ת)
    אנונימי 17/07/2025 09:49
    הגב לתגובה זו
  • גיל 19/07/2025 17:47
    הגב לתגובה זו
    מה הקטע לפרסם בלי פרטים
  • 2.
    אנונימי 17/07/2025 09:30
    הגב לתגובה זו
    בקרן הראשונה בהזדמנות הראשונה דפקו אותנו.למה לתת להם הזדמנות שניה וכשהם אומרים בםירוש שידפקו אותנו שוב
  • 1.
    בנו 17/07/2025 09:18
    הגב לתגובה זו
    זלזלו בהם בלקוחות שלהם לא נתנו שירות. ולכן לא יראו שקל עד שישקמו את האמון.
יאיר לפידות
צילום: ליאת מנדל
דוחות

ילין לפידות עם תוצאות שיא: היקף הנכסים על 150 מיליארד שקל - רווח של 108 מיליון שקל במחצית

ניהול קופות הגמל אחראיות ל-62% מההכנסות שהסתכמו על 215 מיליון ברבעון ו-428 מיליון שקל במחצית; הרווח הרבעוני של בית ההשקעות צמח ב-10% ל-54.4 מיליון שקל 

מנדי הניג |

ילין לפידות, אחד מבתי ההשקעות הפרטיים הוותיקים בישראל, נמצא בבעלותם המשותפת של רו"ח דב ילין ורו"ח יאיר לפידות, שמחזיקים ב-51% מהמניות מובילים את פעילותו בפועל. יתרת הבעלות (49%) מוחזקת על ידי חברת אטראו שוקי הון, שהיא למעשה חברת אחזקות פסיבית שתכליתה להחזיק בחלק שלה בבית ההשקעות. מניית אטראו שוקי הון 0.1% , שנסחרת בבורסה, היא כמו "שיקוף חלקי" לשווי של ילין לפידות - מתחילת השנה עלתה המניה בכ-17% ובמבט על 12 החודשים היא מזנקת 45% לשווי שוק של 1.18 מיליארד שקל.


בשנים האחרונות הציג ילין לפידות רווחיות יציבה, עם רווח נקי שנתי שנע בטווח של 160-180 מיליון שקל. את שנת 2024 סיים ברווח של 194 מיליון שקל. את המחצית הראשונה של 2025 תקופה תנודתית בשווקים, שבשיאה התקיימה מערכת "עם כלביא" מול איראן הוא מסכם ברווחי שיא. הרבעון השני הסתיים עם רווח נקי של 54.4 מיליון שקל, המשקף עלייה שנתית של כ־10%.

עם זאת, ילין לפידות אינו חסין מתחרות. בשנים 2018 עד 2021 איבד נתח שוק משמעותי בענף הגמל וההשתלמות כ־11 מיליארד שקל שנגרעו מנכסיו וזרמו למתחרים. זהו שינוי משמעותי ביחס לעבר, אז נחשב לאחד מהשחקנים הדומיננטיים בתחום החיסכון לטווח ארוך. אבל מאז נרשמת התאוששות - היקף הנכסים המנוהל על ידי ילין לפידות נכון לסוף יוני 2025 עומד על 150.1 מיליארד שקל, נטו עלייה של כ־10% מתחילת השנה, אז נוהלו 136 מיליארד שקל. עיקר הצמיחה מיוחס לביצועי שוק חיוביים ולהרחבת הפעילות בתחומי הגמל, הקרנות והתיקים.

עיקרי התוצאות לרבעון ולמחצית

ההכנסות הכוללות של ילין לפידות במחצית הראשונה של 2025 הסתכמו ב-428.7 מיליון שקל, עלייה של כ־20.5% לעומת 355.6 מיליון שקל במחצית המקבילה אשתקד. ברבעון השני הסתכמו ההכנסות ב־215 מיליון שקל גידול של כ־16.9% לעומת 183.9 מיליון שקל ברבעון השני של 2024.

בפירוט לפי תחומי פעילות, הצמיחה המרכזית מיוחסת לדמי ניהול קבועים מקופות גמל וקרנות השתלמות, שזינקו במחצית ב־29% מ־206 מיליון שקל ל־266 מיליון שקל. ברבעון השני לבדו נרשמה עלייה של כ־25% בתחום זה מ־108 מיליון שקל ל־135 מיליון שקל.

צחי חג'ג', יו"ר חג'ג' אירופה, צילום: שי תמירצחי חג'ג', יו"ר חג'ג' אירופה, צילום: שי תמיר
ראיון

חג'ג' אירופה תעבור מנדל"ן לגז? - "זה לא 'במקום', זה 'גם וגם'"

צחי חג'ג יו"ר חג'ג' אירופה מספר על הרגע בו הם החליטו להיכנס לתחום תשתיות הגז בחבל טרנסילבניה; מסביר מה מיוחד בחברה שנרכשת, איך הם יממנו את העסקה, וגם על האהבה הגדולה של הרומנים לישראלים - אהבה שתמקד את חג'ג אירופה ברומניה לעוד שנים רבות 

מנדי הניג |

חג'ג' אירופה, אחת החברות הישראליות הפעילות ביותר בשוק הרומני, מסמנת בחודשים האחרונים כיוון אסטרטגי חדש. אחרי שנים של ייזום פרויקטי נדל"ן למגורים, מסחר ומלונאות, החברה מרחיבה את הפעילות עם רכישת חברת תשתיות גז מקומית שזכתה כבר בעשרות מכרזים להנחת צנרת וחיבורי חלוקה.

החברה שנרכשה זכתה עד היום ב־55 מתוך 63 מכרזים שבוצעו במדינה להנחת קווי גז, עם אומדן רווח תפעולי מצטבר של יותר מ־150 מיליון אירו עד שנת 2035, וזיכיונות שיבטיחו לה הכנסות נוספות למשך כ־39 שנים נוספות. ברקע, ממשלת רומניה מתכננת להשקיע כ־13 מיליארד דולר בפיתוח תשתיות הגז ולהכפיל את מספר משקי הבית המחוברים לכ־8.5 מיליון מהלך שמייצר הזדמנות חסרת תקדים בשוק האנרגיה המקומי.

בראיון מיוחד לביזפורטל מספר צחי חג'ג', יו"ר ובעל השליטה בחברה, על הרגע שבו גובשה ההבנה כי תחום הגז הוא הזרוע החסרה בפעילות של חג'ג' אירופה ברומניה. הוא מסביר מה הם מצאו ב-BTD הנרכשת, איך הם הולכים לממן את הרכישה, ולמה רומניה היא לא רק שוק אטרקטיבי להשקעות, אלא גם קרקע אוהדת לישראלים.


נראה שהשוק מחבק את העסקה החדשה ברומניה, חג'ג' אירופה 6.04%   מגיבה בחיוב לדיווחים על השלמת הרכישה - מהי בעצם פעילות חלוקת הגז הזאת ומה הסינרגיה שלה עם חג'ג' אירופה?

"אני פחות קורא לזה חלוקת גז. זה קודם כל ביצוע של עבודות התקנת צנרת גז. החלוקה, שמתייחסת לאספקת הגז עצמה, זה פחות המיקוד שלנו וגם פחות תחום המומחיות שלנו. אנחנו מתעסקים בעיקר בהנחת צנרת וחיבורים, עבודות תשתית פשוטות יחסית שאנחנו יודעים לבצע. בדיווחים שלנו התייחסנו למכרזים של עבודות ביצוע בלבד. את נושא אספקת הגז איך זה יתבצע, אם דרך זכיינים בינלאומיים, מקומיים או סוכנויות על זה עוד לא החלטנו".