
אלטשולר שחם בהצעה טובה בקרנות הכספיות - הזדמנות או מלכודת?
דמי ניהול של 0.06% בלבד - זו הזדמנות, אבל צריך לעקוב כי הקרן יכולה להעלות את דמי הניהול בהמשך כשהיא תהיה גדולה
בית ההשקעות אלטשולר שחם אלטשולר שחם פנ -2.61% משיק קרן כספית חדשה עם דמי ניהול שוברי שוק של 0.06% בלבד, הנמוכים ביותר בקטגוריה. מדובר במהלך שמציב את אלטשולר בעמדה תחרותית בתחום צומח, כשהקרנות הכספיות מושכות אליהן עשרות
מיליארדי שקלים בתקופה של ריבית גבוהה.
אותה קרן כספית חדשה מגיעה חודשים ספורים בלבד לאחר שבית ההשקעות עשה את ההפך המוחלט, כשהעלה את דמי הניהול בקרן הקודמת שלו פי שלושה, מ-0.06% ל-0.18%, קרי מהזול בקטגוריה לדמי ניהול ממוצעים בקטגוריה (לתזכורת - הקרנות הכספיות מעלות דמי ניהול: איך זה משפיע עליכם? והאם הן עדיין עדיפות על פיקדונות?). זה קרה בדיוק כשנכסי הקרן עמדו לחצות את רף 5 מיליארד השקלים, והציבור
כבר בחר בה כאחד מהחלופות המובילות לפיקדונות הבנקאיים. אלא שבית ההשקעות בחר להרוויח יותר על חשבון החוסכים והתגובה לא איחרה לבוא: נכסי הקרן החלו להתכווץ בקצב עקבי, וכיום היא מנהלת כ-3.8 מיליארד שקלים, ירידה של כ-1.2 מיליארד שקלים תוך חצי שנה.
זה אומר שיש סיכוי טוב שאחרי תקופה גם בקרן הכספית הנוכחית עם דמי ניהול נמוכים תהיה עלייה בדמי הניהול. זה לא אומר שהקרן לא טובה להשקעה. היא כן, כי בקרנות כספיות ההבל בין התשואות שמושגות הן פיפסים קטנים, והפרש של 0.1% ויותר בדמי ניהול שנתיים עושים את ההבדל. זו יכולה להיות השקעה סולידית טובה, עד שיחליטו באלטשולר להעלות את דמי הניהול, כשבפועל זה יכול להיות פעם בשנה. לקראת השנה החדשה. אז אם אתם קונים, רק תהיו עירנים ותבדקו אם דמי הניהול יעלו.
חלק ממגמה רחבה
אבל לא רק הקרן הכספית של אלטשולר סובלת, אם כי צריך להזכיר שהקרן עלתה מאפס ל-3.8 מיליארד שקל בשנה. בית ההשקעות כולו נמצא בשנים האחרונות במגמת נסיגה. מאז 2021, בית ההשקעות אימץ קו ביקורתי כלפי השוק המקומי, ובחר להקטין באופן
משמעותי את החשיפה למניות ישראליות. בריאיונות ובפרסומים פנימיים הובעו הסתייגויות מהמצב הגיאופוליטי ומהנזילות הנמוכה של הבורסה בתל אביב, מה שהוביל להסבת השקעות לחו"ל, בעיקר לארה"ב, אך גם למקומות אחרים כמו סין שלא הציגו תשואות גבוהות במיוחד. באטשולר חשבו שהמהלך
הזה יבדל אותם לחיוב, אלא שבפועל, ההחלטה הזו הובילה לביצועים חלשים ביחס למתחרים. המגמה הזו הורגשה במיוחד בשנה החולפת, בזמן שמדדי ת"א הציגו עליות חדות עם אחד הזינוקים החדים בשווקים המפותחים, אלטשולר כמעט לא היה שם. החשיפה הנמוכה למניות ישראליות, לצד תשואות חלשות
יותר בחו"ל, השאירה את המשקיעים מאחור, שחיפשו אלטרנטיבות אחרות.
- רבעון שלישי בקרנות מעורבות: הפערים הגדולים, המנצחת המפתיעה והמפסידה הלא צפויה
- גולדווסר-מינצר ואלטשולר שחם רכשו מגרש בלב תל אביב בכ-46 מיליון שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ולא מדובר רק בביצועים. גם בשורת הנכסים המנוהלים, שאליה אמורה הייתה לזרום רוח גבית מהשווקים, נרשמה מגמה הפוכה. במקום לראות עלייה טבעית בנכסים כמו שקרה אצל רוב בתי ההשקעות, עם גיוסים
חדשים ופעילות תוססת בברוקראז', קופות גמל וקרנות מנוהלות, באלטשולר נרשמה שחיקה. לקוחות נטשו, כספים זרמו למתחרים, וההנהלה מצאה את עצמה שוב ושוב במגננה.
הביצועים מורגשים במניה
התוצאות האלו השפיעו גם על מניית אלטשולר שחם פיננסים, שנראית כמדשדשת
במקום לעומת המתחרות. בזמן שבתי ההשקעות האחרים, מיטב מיטב השקעות 0.3% , איביאי איביאי בית השק 1.08% , אנליסט אנליסט 0.67% ומור מור
השקעות רשמו זינוקים תלת ספרתיים במניותיהן בשנה האחרונה במקביל לפריחה רוחבית בכל אפיקי הפעילות, מניית אלטשולר רשמה תשואה של 42% ב-12 החודשים האחרונים ועלייה של 6% מתחילת השנה בלבד. הדוחות של הרבעון הראשון חשפו את הביצועים הלא מחמיאים, אמנם ההכנסות
טיפסו ל-235 מיליון שקלים, אך הרווח הנקי דווקא ירד ב-14% והסתכם ב-24 מיליון שקלים בלבד. גם פעילות האשראי וההשקעות האלטרנטיביות שנבנתה במקביל, עדיין לא הניבה תוצאות מהותיות בשורה התחתונה.
אל מול זה, בבית ההשקעות מבינים שצריך יותר מהנחות בעמלות כדי
לשנות את התמונה. לאחרונה ביצע אלטשולר מספר מינויים בכירים, בהם מינויו של שמעון אוליאל לראש תחום השקעות ישראל, תפקיד שנועד לחזק מחדש את הנוכחות המקומית. לצד זאת מונו גם ראש תחום ברוקראז', ראש השקעות גלובליות וראש תחום השקעות אלטרנטיביות. המטרה ברורה: להחזיר
את האמון, להפגין כיוון, ובעיקר, לשדר שחל שינוי.
- איי.סי.אל מזנקת - יצואנית האשלג העיקרית של קנדה סגרה את המכסה השנתית
- אקזיט ישראלי: פיירבלוקס רוכשת את דיינמיקס ב-90 מיליון דולר
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- הציבור מטומטם, אז הציבור משלם - 0.8% על פוליסת חיסכון שקלית...
אבל אמון, כפי שהמשקיעים יודעים היטב ובאלטשולר לומדים על בשרם, לוקח זמן לבנות. הציבור הישראלי אולי התרגל להחליף קרנות ומנהלים בקלות, אבל הוא גם לא שוכח מהר. גם אם יש רצון אמיתי לתקן, הדרך חזרה לצמיחה
תדרוש לא רק הצהרת כוונות, אלא גם עקביות, שקיפות, ואולי לראשונה זה זמן רב, גם קצת ענווה.
- 12.אני ואת 20/07/2025 19:25הגב לתגובה זושגייסו....לאחר שנה העלו דמי ניהול מ 0.07 ל 0.18 ..... אחד שיודע...
- 11.בן 18/07/2025 21:48הגב לתגובה זומאוד מאוכזב
- 10.דעה 17/07/2025 17:34הגב לתגובה זוהשאר גברת שולה מחדרה שיתמקדו בקרנות שהוכיחו יציבות בדמי ניהול והם נמוכים.
- 9.יש אתילין לפידות כספית ניהול נזילות אותם דמי ניהול (ל"ת)אנונימי 17/07/2025 14:04הגב לתגובה זו
- לא מצאתי שום קרן של ילין לפידות באותו דמי ניהול !!!! (ל"ת)רוני 18/07/2025 11:22הגב לתגובה זו
- 8.fool me once shame on you fool me twice shame on me (ל"ת)אנונימי 17/07/2025 12:25הגב לתגובה זו
- 7.איתן 17/07/2025 12:05הגב לתגובה זוהיבריס שעבר זמנו
- 6.החיים 17/07/2025 11:49הגב לתגובה זואם לא מתחייבים לדמי ניהול נמוכים בהמשךסתם תרגיל שיווקי ופרסומת חינם בעיתון
- 5.תמיד אפשר יהיה לצאת ולעבור קרן. לא תהיה פה מלכודת מס כמו בבתי השקעות אחרים למשל קסם (ל"ת)אנונימי 17/07/2025 11:20הגב לתגובה זו
- אנונימי 17/07/2025 17:52הגב לתגובה זואם אתה עושה אירוע מס תשלם למדינה חלק מהרווחים. אם זה תוכנן מראש סבבה. אבל אם זה רק כדי לעבור לקרן כספית אחרת זה לא חכם! כי אתה מפסיד חלק מאפקט ריבית דריבית על הכסף שלך אתה מקטין את הקרן.
- 4.מה שם הקרן מספרה האם הם מחוייבים להודיע ללקוח לפני העלאה בדמי ניהול (ל"ת)רוני 17/07/2025 11:10הגב לתגובה זו
- אנונימי 17/07/2025 12:20הגב לתגובה זוטריק ידועה של קרנות חדשות.דמי הניהול בהקמת הקרן נמוכים ובינואר הקרוב מקפיצים את דמי הניהול
- 3.מה מספר הקרן של אלטשולר שחם (ל"ת)אנונימי 17/07/2025 09:49הגב לתגובה זו
- גיל 19/07/2025 17:47הגב לתגובה זומה הקטע לפרסם בלי פרטים
- 2.אנונימי 17/07/2025 09:30הגב לתגובה זובקרן הראשונה בהזדמנות הראשונה דפקו אותנו.למה לתת להם הזדמנות שניה וכשהם אומרים בםירוש שידפקו אותנו שוב
- 1.בנו 17/07/2025 09:18הגב לתגובה זוזלזלו בהם בלקוחות שלהם לא נתנו שירות. ולכן לא יראו שקל עד שישקמו את האמון.

משרד התקשורת בדרך לביטול ההפרדה המבנית - בשורה גדולה לבזק
מאז תחילת ההפרדה המבנית בבזק, השוק עבר מהפכה: נכנסו שחקנים חדשים, פריסת הסיבים יותר מ-90% וקווים, טלוויזיה וסלולר התמזגו לשירות אחיד - לאן זה יקח את חברת התקשורת הגדולה בישראל? עדכון: צו מניעה זמני הוצא נגד בזק אונליין בעניין התשלום מהמדינה על הפעלת
מוקד האזרחים הוותיקים
מניית בזק בזק -0.92% מטפסת בבורסה, בעקבות פרסום קול קורא חדש של משרד התקשורת לבחינה מחודשת של חובת ההפרדה המבנית החלה על קבוצות בזק והוט. זה יכול להיות דרמטי מאוד בשביל בזק, אם ההפרדה תבוטל, חברת התקשורת תוכל סוף-סוף למזג לתוכה את פעילות yes ולהכיר בהפסדים הצבורים שלה מה שיכול ליצור לה מגן מס ולחסוך לה מסים בהיקף של מאות מיליוני שקלים. הקול הקורא שפרסם משרד התקשורת מבקש לשמוע עמדות מהציבור ומהחברות לקראת שינוי כולל במודל הרגולציה של שוק התקשורת. זה צעד בתהליך ארוך, שבמסגרתו נבחנת השאלה האם יש עדיין הצדקה להחזיק את בזק כמבנה מפוצל - בין פעילות התשתיות הקוויות, בזק בינלאומי ו-yes - או שהגיע הזמן לשחרר את החברות לפעול תחת קורת גג אחת כמו בשאר החברות.
ההפרדה המבנית הוטלה על בזק בראשית שנות ה-2000, כדי למנוע ריכוז כוח ולשמור על התחרות. באותה תקופה, בזק שלטה כמעט לבד בתשתיות התקשורת הקוויות בישראל - צינורות, תעלות, וארונות תקשורת - ולכן היא נדרשה להפריד את החברות כך שלא תנצל את כוחה בשוק לרעת המתחרות.
עם השנים השתנה השוק. תשתיות הנחושת מוחלפות בפריסת סיבים אופטיים, נכנסו שחקנים חדשים כמו פרטנר ואחרים, והגבולות בין אינטרנט, טלוויזיה וסלולר היטשטשו. במשרד התקשורת טוענים שכיום ההפרדה המבנית הפכה בעיקר לנטל על בזק, שמוגבלת בשיווק חבילות משולבות ("באנדלים") תחת מותג אחד - בניגוד למתחרות סלקום, פרטנר והוט.
שלוש חלופות
לפי הקול הקורא שפורסם היום, משרד התקשורת שוקל שלוש חלופות עיקריות: ביטול מלא של ההפרדה המבנית; מעבר להפרדה פונקציונלית, שתשמור על יחידה סיטונאית נפרדת בתוך בזק; או הפרדת בעלות מלאה על התשתיות הפיזיות. בעוד שהחלופות מוצגות לציבור זה נראה שבמשרד נוטים לבחון ברצינות בעיקר את האפשרות הראשונה - ביטול ההפרדה הקיימת. במשרד מציינים כי רמת פריסת הסיבים בישראל עומדת כיום על יותר מ-90% ממשקי הבית, והרגולציה החדשה כבר מבטיחה גישה שוויונית לתשתיות. במילים אחרות, הנימוק ההיסטורי להפרדה - החשש ממונופול של בזק - כבר לא קיים.
- מנכ"ל משרד התקשורת: "95% ממשקי הבית בישראל כבר נגישים לסיבים אופטיים"
- מאות אלפי שקלים הושבו לצרכנים בעקבות תלונות, כך בדוח פניות הציבור בטלקום 2024
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במשרד התקשורת מדגישים שהמהלך נבחן מנקודת מבט רחבה - לא רק דרך שיקולי תחרות, אלא גם תוך בחינת התרומה של ההפרדה ליעילות, להשקעות ולחדשנות. ביטול ההפרדה, טוענים, עשוי לאפשר למפעילים להשקיע יותר בתשתיות, לשפר את השירות ולתת מענה מהיר יותר לתקלות.

איי.סי.אל מזנקת - יצואנית האשלג העיקרית של קנדה סגרה את המכסה השנתית
Canpotex מדווחת: כל המכסה לשנת 2025 נמכרה כבר; המשמעות - ביקושים יזרמו למתחרות
חברת Canpotex, המשווקת את מרבית יצוא האשלג מקנדה, פרסמה כי המכסה השנתית שלה כבר נמכרה במלואה עד ל-31 בדצמבר 2025. מדובר בהתפתחות שמעידה על הזדמנות מסוימת ליצרניות האשלג. הביקוש שהיה אמור להיקלט על ידי החברה הקנדית ייצא החוצה, וזה אומר שהמתחרות של החברה הקנדית ימכרו יותר. זה לא מובטח, אבל יש סיכוי לא קטן שזה יחלחל גם לאיי.סי.אל. זו הסיבה שהמניה זינקה היום בבורסה.
האשלג (potash) הוא מינרל בסיסי בדשנים חקלאיים - ולמעשה מרכיב חשוב מאוד ביכולת של חקלאים להפיק יבול גבוה על אותו השטח, לשמר פוריות קרקע ולייצר מזון למיליארדי אנשים. עלייה באוכלוסייה מייצרים לחץ על החקלאיים לייצר יותר מזון וזה מוביל לביקושים לאשלג. זה מצב ששם את יצרניות האשלג במקום טוב, מקום של ביקושים. אם במקביל יש גם בעיות ביצע, כמו שיש עכשיו במקביל לסיום יכולת הייצור והמכירה של החברה הקנדית, אז כמובן שזה טוב לשאר היצרניות ולשוק כולו - זה מעלה מחירים.
מעבר לכך, עצם ההגעה למכסה של Canpotex מעידה כי השוק צומח מעבר לתחזיות. החברה נערכה לייצור מוגבר ולצמיחה ביחס לשנה הקודמת, ואם כבר עכשיו היא סיפקה הכל, זה אומר שהביקושים היו גבוהים במיוחד.
ICL, חברה ישראלית שמחזיקה בין היתר במפעלים בים המלח מובילה גם היא בתחום האשלג והדשנים. החברה דיווחה ברבעון השני של שנת 2025 על מכירות של כ-1.8 מיליארד דולר. למרות ירידת רווחים לעומת שנה קודמת, החברה צופה שיפור במחירי האשלג בעיקר בשל חוזים מתחדשים ומגמה חיובית בשוק. עם סגירה מוקדמת של מכסת המכירה הקנדית - יש מקום לראות בכך "רוח גבית" גם ליצרניות אחרות: פחות לחץ תחרותי עולמי, מצב שבו היצרנים שולטים בשרשרת האספקה ומחזיקים בידיהם יתרון.