כשהייתה קטנה, חלמה אודליה אוחיון להיות מנהלת גדולה. עכשיו היא מנהלת השיווק בחטיבת המובייל של סמסונג ישראל.

השבוע במדור UNDER40 של אייס, מספרת אוחיון כיצד פגע הרגולטור במפעילות הסלולריות הוותיקות, על המתחרים החדשים שינסו לשבור את השוק, ועל החלום שעוד יתגשם - להיות ד"ר בהיסטוריה.

1. מה הכי אנדר רייטד בתחום שלך?

יצירת תוכן איכותי ללקוחותינו. מוצרי סמסונג זוכים למודעות ומעורכות גדולה בקרב לקוחותינו, ערך המוסף האמיתי שלנו זה ליצוק לתוך זה הרבה תוכן איכותי, לתת כלים אמיתיים לכל קהל יעד בנפרד. המשמעות היום של קמפיינים, הופכת לזניחה אם לא יוצקים תוכן אמיתי לתוכם.

2. מה הכי אובר רייטד בתחום שלך?

יצירת קמפיינים קטנים עם אימפקט גדול. לדעתי זה שם המשחק בשיווק נכון.

3. מהו ההישג הכי משמעותי בקריירה שלך עד היום?

הקמת מחלקת השיווק המובייל ב'סמסונג ישראל'. אחרי שנים שהפעילות הייתה אצל היבואן שלנו, הוחלט לרכז את הפעילות במשרד המקומי, זה נדרש להקים תשתיות שיווק מההתחלה ולהביא תוצאות מהירות, השקת Galaxy S4 בישראל הוכיחה לכולם כי זהו המותג הראשון בתחום הסלולר בישראל.

4. מה השתנה בשוק הסלולר בשנים האחרונות, ואיך זה השפיע על העבודה שלך?

שוק הסלולר הוא הדינמי ביותר במשק. הוא מושפע רבות גם מהחלטות רגולטוריות מקומיות וגם מטרנדים בינ"ל. בתחום הסלולר אתה חייב להיות דרוך כל רגע נתון עם המגמות והשינויים. הרגולטור פגע רבות במפעילות הסלולריות הוותיקות, מה שגרם להקלות ביבוא מכשירים והגדיל את השפעת חוזק המותג הבינ"ל על המקומי.

• בלי לשים שקל בטלוויזיה: "בהשוואה להשקת NOTE 3, התוצאות טובות בהרבה"
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

5. מהו הרגע שהיית רוצה למחוק מהקריירה?

גם אם יש כזה, הוא עוד שלב בהתגברות ובלמידה שלי.

6. אם לא היית עוסקת בשיווק, בטוח היית:

ד"ר להיסטוריה, אחד התחביבים הגדולים שלי. סביר להניח שעוד אגיע לשם.

7. מי פתח לך דלת?

ברק פלצי, מנכ"ל נוברטיס, האיש שהאמין בי והביא אותי לסמסונג, ומאיה גדעוני, מנכ"לית פאורכארד, שלימדה אותי כל כך הרבה על הנעת עובדים.

8. כלל אחד בעבודה שאת לעולם לא מפרה

יושרה בראש ובראשונה. חשוב שלא משנה הלחץ בסיטואציה בה אנו נמצאים, אנחנו חייבים להישאר מחוברים למי שאנחנו ולערכים הפנימיים שלנו, אחרת לא נשרוד.

9. מה האתגרים בשיווק סמסונג לישראלים מול אייפון למשל?

האתגרים שלנו משתנים מול המתחרים. בשונה מאפל, סמסונג הגדילה קודם כל את נתח המכירות שלה באופן משמעותי ורק אז החלה לטפל באהדה למותג. מתוך תובנה זו ובמטרה לשפה שיווקית תואמת בכל העולם, פתחה סמסונג נציגות שיווק בכל מדינה וכינסה אליה את הפעילויות השיווקית. אני מאמינה שבשנה הקרובה נצטרך לטפל גם במתחרים חדשים כמו כניסה של יצרניות סיניות שינסו לשבור את השוק במכשירי אנדרואיד זולים.

10. מה הדבר הבא שהיית רוצה לעשות?

לנהל ארגון צעיר ואינטימי, ליצור מותג חדש מההתחלה.

11. פרגני למתחרים

פעילות השיווק של נוקיה בישראל בהשקת הלומיה, גם במדיה וגם בערוצי המכירה. אין ספק שהם מנסים לעשות כל שביכולתם להישאר במגרש. מדובר ביבואן חזק שמכיר טוב את השוק המקומי,. עצוב מה שקרה לחברה שהייתה כל כך גדולה, אך זו הדינמיות והשינויים הכל כך קיצוניים בתחום הסלולר.

• הזמרים שהפכו למכונות כסף אחרי מותם
• המהדורה המרכזית של 14 הגיעה ל-60% מצופי חדשות 12
• תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
• המהדורה המרכזית של 14 הגיעה ל-60% מצופי חדשות 12

12. מהי השורה הכי מפתיעה בקורות החיים שלך?

מדריכת טיולים בחברה להגנת הטבע. משם הכל התחיל, יש בי אהבה ענקית לטבע וטיולים.

13. כשהיית קטנה מה רצית לעשות?

מנהלת גדולה.

14. מה הקונפליקט הכי גדול בקריירה שלך?

כמות ההשקעה בין העבודה לבין החיים הפרטיים.

15. מה הדבר הבא שאת חולמת לעשות?

להקים תא משפחתי משלי.