צילום: פנימי

קיצוצים בגלובס: 'הערב' ימוזג לחלק הראשי, 'פירמה' יבוטל ועשרות עובדים יפוטרו

הירידה בהכנסות מפרסום ומצבו הפיננסי של פישמן חייבו את העיתון לצאת בתכנית התייעלות. גורם: "ההחלטה התקבלה כבר לפני שבועיים, אבל חיכו עד לאחר ועידת גלובס". גלובס: "נחזק מעתה את המיקוד בנושאי כלכלה, פיננסיים ועסקים"

אלכסנדר כץ | 15/12/2015 14:11 (14)

נושאים בכתבה אליעזר פישמן גלובס פירמה

העיתון גלובס עומד בפני תכנית התייעלות משמעותית שתכלול פיטורי עובדים, ביטול מוספים ושינוי מבני. המהלך נובע מירידה בהכנסות מפרסום בשוק הפרינט, וממצבו הכספי של אליעזר פישמן, בעלי העיתון שחייב כ-4.5 מיליארד שקלים לבנקים. גלובס עצמו משועבד לבנק לאומי כנגד החובות של פישמן, המחזיק גם בחלק מידיעות אחרונות.

לדברי גורם, ההחלטה לתכנית ההתייעלות התקבלה כבר לפני שבועיים, אולם בהנהלה ניסו לשמור את הסיפור עד לאחר קיומה של ועידת גלובס שהתקיימה בשבוע שעבר. תכנית ההתייעלות כוללת מיזוגו של מוסף גלובס הערב לתוך קונטרס החדשות המרכזי, וביטול המוסף החודשי פירמה בעריכתו של לי-אור אברבך, שכיסה את תחומי התקשורת והדיגיטל, וייסד בין היתר את מדד משרדי הפרסום ומדד המותגים. כעת חלק מתכניו יוטמעו במוספים אחרים של העיתון. מוסף שוק ההון הפופולארי וגם מוסף ליידי גלובס לא יסגרו.

מהלך ביטול המוספים יוביל לפיטורי עשרות עובדים מבין 400 העובדים של העיתון, כאשר בשלב זה טרם הוחלט על מספרם הסופי. ההחלטה אמורה להתקבל לאחר דיונים עם ועד העובדים של העיתון.

בגלובס טוענים כי העיתון "מחזק מעתה את המיקוד בנושאי כלכלה, פיננסיים ועסקים, לאחר שבשנים האחרונות עסק במנעד רחב של נושאים. לאחר תהליך חשיבה עמוק ויסודי שהובילה המערכת, ובהתאם להעדפות התוכן של הקוראים והמנויים, הוחלט לצרף את מוסף 'הערב' לכותרת תוך שמירה על חלק ממדורי הליבה שלו ביניהם 'נתח שוק'. מגזין 'פירמה' ייסגר וחלק מתכניו יוטמעו במוספים אחרים בעיתון".

בהמשך התגובה נמסר כי "גלובס בוחר להציב במרכז את תחומי הליבה, בכוונה לרכז עבודה עיתונאית מקצועית וממוקדת, תוך שמירה על פלורליזם וחופש פעולה עיתונאי. מטרת השינויים הינה לחזק ולחדד את הערך המוסף של 'גלובס' ולהתאים אותו למציאות המשתנה של צריכת התקשורת והתוכן בישראל ובעולם".

עוד נמסר כי "כחלק ממכלול השינויים, יעבור גם אתר הבית של 'גלובס' שדרוג, שיתאים את העיצוב והתכנים לדרישות הגולשים. צריכת התוכן של קוראי 'גלובס' ברשת גדלה מידי שנה ברשת בהיקפים גדולים, והמטרה היא לחזק את זירות התוכן הדיגיטליות בהלימה לעיתון המודפס. השינויים בגלובס נמצאים כעת בישורת האחרונה, והם יכללו בין היתר הקטנה והתאמה של מצבת העובדים, שתבוצע בשיתוף ובתיאום מול ועד העובדים".

כל הכותרות 24/7 הטלגרם שלנו - תכנים יחודיים

תגובות לכתבה(14):

הגב לכתבה

שם המגיב *

כותרת תגובה *

תוכן התגובה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה

10.
וייס ענת 18/12/2015 09:07
הגב לתגובה זו
כואב לי נורא
9.
יוני 16/12/2015 12:10
הגב לתגובה זו
של תוכן שיווקי וראיונות לא מעניינים
8.
עמי 16/12/2015 10:36
הגב לתגובה זו
אני מניח שהכיוון שם זה להתמקד יותר באונליין ..בקטע של הדפוס הוא כבר לא רלבנטי ..עם על התחרות שלו מול 2 האחרים ועם ירידת מחירי הפרסום בפרינט והבביקוש לפרסום באונליין ..לדעתי גם אצל כלכליסט הכיוון די ברור והוא איחוד עם ממון של ידיעות
7.
לילך 16/12/2015 09:51
הגב לתגובה זו
קיצוצים גם בדרג המנהל!
6.
לפני שנים שילמתי. היום זה שמאלון מביך ברמת מתנ"ס. אין זכות קיום (ל"ת)
מאירי 16/12/2015 01:45
הגב לתגובה זו
5.
לילך סיגן ייסדה את מדד המותגים ולא אורבך. ודייק (ל"ת)
אורנה 15/12/2015 23:37
הגב לתגובה זו
4.
זה גורלו של עיתון כתום מכובד שהפך לצהובון מביך (ל"ת)
לשעבר גלובס 15/12/2015 21:22
הגב לתגובה זו
אברבך אשם, חובה לפטר אותו כבר! (ל"ת)
גרפיקאי 16/12/2015 01:47
הגב לתגובה זו
מורן 15/12/2015 23:20
הגב לתגובה זו
מרמור עושה קמטים...
3.
צ'אוו צ'אוו לגברת ריבלין שרון (ל"ת)
ורד 15/12/2015 19:22
הגב לתגובה זו
2.
ענתי 15/12/2015 16:06
הגב לתגובה זו
אפשר עליה לוותר ראשונה
ערן 15/12/2015 16:41
הגב לתגובה זו
עיתונאית חצר של כמה פרסומאים. ביי בייי ענת
די משה להגיב (ל"ת)
לי-אור 15/12/2015 16:10
הגב לתגובה זו
1.
חבל על פירמה (ל"ת)
אייל 15/12/2015 15:10
הגב לתגובה זו

צילום: רמי זרנגר

מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?

רן קידר | 10/11/2025 10:56

נושאים בכתבה הוט מובייל גיל שרון

פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.

שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.

קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל

גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.

המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.

אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.

שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.

פטריק דרהי, חובות ומניעים

להמשך הכתבה לחץ כאן