אלי עזור
צילום: בוצ'צ'ו

בן-צבי התחייב לשלם עבור 'מעריב' 80 מיליון ש', אלי עזור יקנה ב-4 מיליון בלבד

עסקת הרכישה אושרה ע"י ביהמ"ש, אולם היא טעונה את אישור הממונה על ההגבלים העסקיים. יותר מ-100 עובדיום יפוטרו, המערכת תחזור לת"א
אלכסנדר כץ | (3)

בית המשפט המחוזי בתל אביב, אישר את עסקת רכישת מעריב על ידי מו"ל ג'רוזלם פוסט וגופי תקשורת רבים אחרים, אלי עזור, אולם התנה זאת באישור הממונה על ההגבלים העסקיים. כפי שהמליץ נאמן 'מעריב', רו"ח אלי ברדיצ'ב, קבוצת 'ג'רוזלם פוסט' תשלם עבור מעריב 4 מיליון שקלים בלבד, ותעסיק בשנה הקרובה 30 עובדים קבועים ו-20 עובדי פרילנס.

רק לפני שנה וחצי, אישר בית המשפט את עסקת רכישת העיתון על שלמה בן-צבי, בעסקה שעמדה על עד 80 מיליון שקלים, וכללה בנוסף ל'מעריב', גם את חברת המגזינים, רשת המקומונים זמן מעריב, אתר NRG, וחובות חייבים לקבוצת 'מעריב'. את בית הדפוס רכש עמוס מימון ב-65 מיליון שקלים. אלי עזור הציע באותה עת 122 מיליון שקלים עבור העיתון ובית הדפוס, והפסיד.

כעת מתברר כי עזור למעשה ניצח, כשחסך לעצמו מיליונים: הוא כבש ב-4 מיליון שקלים את פעילות העיתון בלבד (שחדל בשבועות האחרונים להיות מופץ ביום-יום), ואולם היא איננה כוללת את רשת המקומונים שנסגרה בשנה שעברה, את חברת המגזינים שהועברה לבן-צבי, ואת NRG שנרכש ב-3 מיליון שקלים על ידי שלדון אדלסון ועיתון ישראל היום.

מאידך, 'מעריב' כולל מלבד המותג עצמו, גם את ההוצאה לאור, רשימת מנויי העיתון, מערך שיווק והפצה, ארכיון, ועוד. אלי עזור הוא הבעלים של 'ג'רוזלם פוסט', וגם של החינמון ישראל הפוסט. בבעלותו גם רשת המקומונים המקומון, השבועון סופהשבוע, תחנות רדיו ללא הפסקה, צפון ללא הפסקה ו-99FM, וחברת שידורי הספורט צ'רלטון. לפני כשנה הקים את אתר Thepost שיוצר סינרגיה בין כל מותגי הקבוצה שלו.

בעסקה הזאת, יאלצו עובדים רבים של 'מעריב' לסיים את דרכם בעיתון, כאשר מדובר כעת על יותר מ-100 עובדים, מהם כ-80 המוגדרים כעיתונאים. לגבי סוגיית המגזינים, עולה סימן שאלה גדול. הנאמן ברדיצ'ב אמר כי "את המגזינים לא מכרנו ואם יתברר שהטענה... שהמגזינים נלקחו שלא כדין ל'תכלת' (חברת המגזינים של שלמה בן-צבי, א"כ), אני אמכור... הבהרנו את זה לרוכשים שהם לא קונים את המגזינים. אם יתברר באיזשהו הליך שהמגזינים נלקחו על ידי 'תכלת', מה שאני לא יודע כעובדה, אנחנו נטפל בזה, אבל אנחנו לא מחלקים מתנות לאף אחד. נשים את זה בצד".

השופט דוד מינץ קבע כי "לעת הזאת, תנאי השכר של העובדים יהיו תנאים אשר נקבעו בשעתו לאחר 'ההפחתה', אך בית המשפט רשם לפניו את נכונות המציעה (ג'רוזלם פוסט, א"כ) לנהל משא ומתן סביב עניין זה. כן מאושרת ההסכמה של הצדדים לגבי מקום העסקת העובדים בתל-אביב".

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    אוי ואבוי 06/04/2014 19:27
    הגב לתגובה זו
    ועד העובדים התעקש למכור לבן צבי והרי התוצאה, רק שלושים עיתונאים יעברו לעיתון של עזור, עשירית מההצעה המקורית לפני שנה וחצי. כל הכבוד לוועד העובדים של מעריב, בסולידריות ובמאבק.
  • 2.
    טעות בשם הנאמן (ל"ת)
    לא אלי ברדיצ'ב, חן 06/04/2014 18:43
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    סקרן 06/04/2014 14:36
    הגב לתגובה זו
    בעיתון כרכז? שווה בדיקה אלכסנדר כץ
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)
בלעדי

פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS

פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים

ליאור דנקנר |

ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור. 

גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון. 

דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.

קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת


קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים

הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים. 

נטפליקס
צילום: דאלי

הטלוויזיה האמריקאית עוברת מהפך: שירותי הסטרימינג החינמיים מתחזקים

נתוני Nielsen חושפים שינוי דרמטי בהרגלי הצפייה: YouTube עוקפת את נטפליקס בטלוויזיה, ושירותים חינמיים כמו Tubi מכפילים את קהל הצופים

ליאור דנקנר |

שינוי משמעותי מתרחש בשוק הטלוויזיה האמריקאי. נטפליקס אמנם עדיין מובילה במספר המנויים ובכמות הסדרות הפופולריות, אך מגמה ברורה מצביעה על עליית השירותים החינמיים - YouTube, The Roku Channel ו-Tubi - שהפכו למתחרים אמיתיים בשוק. השירותים החינמיים מייצגים כיום למעלה מ-40% מזמן הצפייה הכולל בסטרימינג, כמעט הכפלה ביחס לשנים הקודמות.

YouTube מובילה את מהפכת הצפייה החינמית

YouTube היא כיום שירות הסטרימינג הפופולרי ביותר בטלוויזיה האמריקאית, עם קהל גדול יותר מהשילוב של נטפליקס ואמזון יחד. המעבר ההדרגתי לאפשרויות חינמיות מבוססות פרסום משקף שינוי עמוק בהרגלי הצפייה. השירותים בתשלום, לעומת זאת, מתמודדים עם עלייה מתמדת במחירים – גם בגרסאות הממומנות בפרסום – כך שההוצאה החודשית הכוללת מתקרבת לעלות הכבלים המסורתיים.

נטפליקס עדיין שולטת בתוכן האיכותי: למעלה מ-300 מיליון מנויים ברחבי העולם, וכ-66% מהסדרות המובילות בטבלת Nielsen שייכות לה. אולם נתח השוק שלה במונחי זמן צפייה הולך וקטן, ועומד כיום על פחות מ-20%. שירותים כמו אמזון פריים וידאו, פיקוק ואפל TV+ נכנסו לתחרות ומציעים תוכן איכותי משלהם, גם אם חלקם עדיין שוליים יחסית.

היעדר סדרות חדשות מצליחות

ממצא מעניין במיוחד: בשנים 2020-2025 לא הופקו סדרות חדשות שנכנסו לעשירייה הפופולרית ביותר. שלוש מתוך עשר הסדרות המובילות עומדות בפני סיום. הצופים מעדיפים להמשיך לצפות בתכנים מוכרים, ותוכן לילדים ואנימציה ממשיכים להשתלט על רשימות הצפייה. הפקות כמו "Bluey" ו-"SpongeBob SquarePants" מובילות בעקביות את טבלאות הצפייה.

סדרות כמו "Squid Game" מהוות חריג מעניין – הן מוכיחות שצופים מוכנים להתנסות בתוכן זר וחדשני, אך אלה נותרו יוצאי דופן. דיסני+, שפרצה בתחילת דרכה בחוזקה, נתקלה בסטגנציה ואיבדה נתח שוק משמעותי. הצופים מבלים פי שניים פחות זמן בשירותיה בהשוואה לנטפליקס, למרות היותה אחת מחברות הבידור המובילות בעולם.