מיזוג זעיר פולשני: אליום מדיקל רוכשת חברה הפועלת בשוק שהיקפו 800 מ' ד' בשנה

החברה הנרכשת בעסקת מניות ומזומן, גארדיה, עוסקת בפיתוח וייצור מערכת הגנה מפני קרישים ותסחיפים הנוצרים במהלך צנתורים, ויש לה אישור לשיווק באירופה
יעל גרונטמן | (1)

חברת אליום מדיקל הנסחרת בבורסה בת"א דיווחה היום (ב') על רכישתה של חברת גרדיה מדיקל שבשליטת קרן ההון סיכון מדיקה ומיזוגה לתוך פעילות אליום מדיקל. העסקה תתבצע כעסקת מזומן ומניות. בעקבות העסקה תהפוך אליום לחברת מכשור רפואי מתמחה בתחום הטכנולוגיה הזעיר פולשנית בעלת 3 קווי מוצרים.

נציין כי מתחילת השנה רשמה מניית אליום עלייה של 12.25% ועל פי דוחותיה ברבעון השלישי של 2011 עמד היקף המזומנים של אליום על כ 32.2 מיליון שקלים והונה העצמי עמד על כ 76.9 מיליון שקלים. על פי הודעת החברה "אלו ישמשו לקידום החברה הממוזגת בכלל וגרדיה בפרט".

עיקרי ההסכם כוללים את הפיכתה של גרדיה לחברת בת בבעלות מלאה של אליום. בתמורה, במועד סגירת העסקה וכן בעתיד, בהתקיים אבני דרך שנקבעו בהסכם, תבוצע הקצאה של 22.7 מיליון מניות של אליום לבעלי המניות בקרן ההון סיכון מדיקה, כמו כן יוקצו 330 אלף אופציות למניות אליום ובנוסף תשלם החברה כ-2.7 מיליון דולר במזומן לבעלי מניות גרדיה. כך שלאחר ההסכם תחזיק אליום ב-100% מהון המניות של גרדיה, ומדיקה תחזיק בכ-11.35% מאליום (כ-10.38% בדילול מלא) בכפוף לאבני הדרך הקבועות בהסכם. אליום גם מתחייבת להשקיע 3.5 מיליון דולר בחברה וכ-2 מיליון דולר נוספים בהתאם לשיקולי דירקטוריון אליום.

בנוסף, אליום מבטיחה את המשך פיתוח מוצרי גארדיה, העוסקת בפיתוח וייצור מערכת הגנה מפני קרישים ותסחיפים הנוצרים במהלך צנתורים, אשר קיבלה אישור לשיווק באירופה (CE Mark). היקף השוק של גרדיה היום הוא 800 מיליון דולר בשנה.

לדברי אלעד נגר, יו"ר אליום מהווה המהלך "מימוש האסטרטגיה העסקית של החברה לשימוש במנוף התפעולי והפיננסי שלה להרחיב את השווקים אליהם היא פונה. גרדיה היא נכס סינרגטי בעל פוטנציאל משמעותי - מדובר בחברה בעלת טכנולוגיה ייחודית ותוצאות קליניות מצוינות".

ד"ר אהוד גלר, יו"ר גרדיה: " המהלך מאפשר לבעלי המניות של גרדיה החזקה בחברה ציבורית איכותית המחזיקה בקווי מוצרים נוספים בתחום המכשור רפואי וכן את המימון הדרוש לקידום פעילותה של גרדיה. קרן מדיקה, שייסדה את גרדיה, רשמה בעבר הצפות ערך מרשימות לחברות אותן הקימה וייסדה. הקרן תמכה בגרדיה לאורך כל הדרך תוך מחויבות להצלחתה ומתן תמיכה פיננסית ועסקית, וממשיכה להיות מחויבת לחברה והובלתה קדימה באמצעות מעורבות ניהולית בחברת אליום."

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    גביל 30/01/2012 16:05
    הגב לתגובה זו
    קנו חברה פצצה במחיר צחוק מוסיף שווי למניה לפחות 100
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.