אסף טוכמאיר וברק רוזן, בעלי השליטה בקנדה גלובל. קרדיט: אלדד רפאלי
אסף טוכמאיר וברק רוזן, בעלי השליטה בקנדה גלובל. קרדיט: אלדד רפאלי

הבעת אמון של הפניקס בקנדה גלובל; המניה עולה בכ-8%

הקצאת מניות רגילות, אגרות חוב וכתבי אופציה בהיקף של 61 מ' שקל. ההחלטה מבוססת על שווי חברה של כ-600 מ' שקל, והיא מגיעה על רקע הכניסה של החברה לתחום המשכנתאות מגובות נדל"ן

צלי אהרון | (3)

קבוצת הפניקס הפניקס 2.35%   נכנסת בהבעת אמון משמעותית בקנדה גלובל קנדה גלובל -0.89%  עם הקצאה פרטית בהיקף כולל של 61 מיליון שקל - 31 מיליון שקל במניות רגילות והשאר באג"ח, וכתבי אופציה – על בסיס שווי חברה של כ-600 מיליון שקל.

במסגרתה הרכישה, יובא לידה של הפניקס 2,924,737 מניות רגילות ב־10.6 שקל למניה (31 מיליון שקל) ויוזרם אליה עוד 30 מיליון שקל ברכישת אגרות חוב סדרה א' במחיר מימוש של 0.9898 שקל לאג"ח, בנוסף לכתבי אופציה ללא תמורה הניתנים למימוש עתידי ב-16.75 שקל למניה.

ההשקעה מתבצעת על בסיס שווי חברה לפני הכסף של כ-600 מיליון שקל ותביא את הפניקס להחזקה של כ-4.9% מההון הממוזג של קנדה גלובל.

הקצאה זו תאפשר לחברה לגוון את מקורות המימון שלה, לחזק את יחס ההון העצמי ולממן הרחבת פעילות פיתוח והשבחת נכסים מניבים בארצות הברית.

קנדה גלובל, שבבעלות ברק רוזן ואסף טוכמאיר לצד קרן Flow של אדם נוימן. חשוב לציין - בחודשים האחרונים רכש אדם נוימן בכ-100 מיליון שקל מניות החברה לפי שווי של כ-340 מיליון שקל.

עסקה זו בוצעה לפני 10 חודשים, והשקעתו כמעט הוכפלה מאז; במקביל, אסף רפפורט מקרן WIZ, שהשקיע כ־3.5 מיליון שקל, כמעט הכפיל אף הוא את הונו.

החברה נסחרת במדד ת"א נדל"ן ונכנסה לאחרונה גם לתחום המימון המגובה בנדל"ן.

זאת לאחר שהגיעה למו״מ מתקדם להקמת חברת מימון 50/50 עם קבוצת NWL של ג'ואל אדלשטיין, קנדה גלובל נכנסת למימון נדל"ן מניב בשותפות עם NWL.

והיא תעמיד הלוואות חדשות למיזמי נדל"ן בפלורידה וניו יורק בתשואה ממוצעת של כ-11% וביחס הלוואה לבטוחה של עד 67.5% בתיק.


סיכון מול סיכוי


הפוטנציאל של השילוב בין השקעות הון, אג"ח ופעילות מימון ישירה נותן לקנדה גלובל יתרון ברור בשוק האמריקאי. הביקוש הגובר לנכסים מניבים, לצד ירידת ריביות והיכולת להציע הלוואות קצרות טווח בתשואות אטרקטיביות של כ‑11%, יוצר פלטפורמה שנושאת פוטנציאל לרווחיות גבוהה ולצמיחה מהירה.

בנוסף, המודל העסקי שהחברה מפעילה תומך תמהיל כיווני הכנסות מתקדם: ההון העצמי מממן פרויקטים ארוכי טווח של פיתוח והשבחה, האג"ח מספקת מימון תזרימי לשימוש שוטף, ופעילות מימון ישיר מגובה בנדל"ן מחזקת את תזרים המזומנים ומייצרת תשואות קבועות. כל אחד מהמקטעים תומך באחר ומאפשר לחברה להתמודד ביעילות עם תנודות שוק ולמקסם תשואה ממשקיעים אחרים וממוסדות פיננסיים.

הסיכונים הם די כללים ומתייחסים לסביבת המאקרו. ביניהם: החשיפה לרגולציה אמריקאית ככל ותשתנה, התנודות בשוק ושיעורי הריבית המשתנים עלולים להשפיע על היקף הביקושים ואת תמחור ההלוואות. כמו כן, ישנו סיכון אשראי מול לווים שעלולים להיכשל בפירעון, ודילול עתידי עקב מימוש כתבי אופציה.


שווי שוק, הון עצמי ומה עשתה המניה?

שווי השוק של החברה עומד על קרוב ל-700 מיליון שקל. הונה העצמי נאמד בכ-97 מיליון שקל. המניה עלתה מתחילת השנה בכ-12% וב-12 החודשים האחרונים ב-282%.

מניית החברה
מניית החברה

קיראו עוד ב"נדל"ן"


יהיה מעניין להמשיך ולעקוב אחרי התפתחויות החברה והמניה. בעיקר עקב הבעת האמון של גוף גדול כמו הפניקס, אבל גם בעקבות העניין הרב שעוררה לאחרונה.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    מי שצריך להיות מודאג זה מי שהכספים שלו נמצאים בהפניקס (ל"ת)
    אא 25/07/2025 16:14
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מה עם די.אן.איי (ל"ת)
    מה עם די.אן.איי 22/07/2025 14:55
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    הבועה מרימה ראש (ל"ת)
    אנונימי 22/07/2025 11:42
    הגב לתגובה זו
אספת דיירים (X)אספת דיירים (X)

כמה באמת צריך לשלם ועד בית והאם אתם משלמים יותר מדי?

כשמדברים על דמי ועד בית, אין תמחור אחיד - המחיר משתנה מאוד בין בניין לבניין. הכל תלוי בגורמים כמו גודל הבניין, סוג הדירות, המערכות והשירותים המשותפים ומידת התחזוקה הדרושה, אבל הנה הממוצעים 



עמית בר |
נושאים בכתבה ועד בית

דמי ועד בית מתייקרים. כמו כמעט כל מוצר ושירות גם העלויות שלתחזוקת הבית עולות - הניקיון, הגינון, התיקונים של המעליות. הסכומים גדלים מדי שנה. כמה בעצם עולה ועד הבית והאם אנחנו משלמים סכום סביר? אין אין תמחור אחיד - התשלום עבור ועד הבית משתנה מאוד בין בניין לבניין, בין אזור לאזור ותלוי בגורמים כמו גודל הבניין, סוג הדירות, המערכות והשירותים המשותפים ומידת התחזוקה הדרושה. 

טווחים טיפוסיים - תלוי מה יש בבניין

במבנים בסיסיים וישנים, ללא מעלית או מתקנים משותפים - דמי ועד יכולים להיות נמוכים יחסית. יש בניינים שבהם התשלום לדירה נע סביב 80-140 שקל בחודש. אם מדובר בבניין שמתוחזק בינוני עם מעלית, שירות ניקיון, חשמל משותף ותחזוקה כללית - דמי הוועד יהיו גבוהים יותר, באזור של 150 עד 350 שקלים בחודש. 

בבניינים חדשים יחסית עם שירותים יותר נרחבים לרבות: מעלית, חניה תת-קרקעית, גינה, מערכות שירות, תחזוקת גג וחימום - העלויות עולות משמעותית. דמי ועד בבניינים כאלה מגיעים ל-500 עד 900 שקלים ולעיתים אף יותר.

בבניינים יוקרתיים יותר שבהם יש גם שמירה ולובי מטופח זה יהיה מעל 1,000 שקל בחודש.  זה גם תלוי כמובן באזור. בתל אביב הכי יקר, ככל שמתרחקים זול יותר. אם במגדל בתל אביב התשלום לוועד מגיע ל-2,000 שקלים ומעלה,  הרי שברמת גן ופתח תקווה זה יהיה כ-1,000-1,400 שקלים ווב קשה להשוות כי זה גם תלוי בשאלה אם יש בריכה, חדר כושר ושירותים נוספים.     


בשורה התחתונה ועד הבית מתחיל ב-50 שקלים בבניינים ישנים ומגיע במקומות מסוימים גם ל-3,000 שקלים ומעלה. 


מה מייקר את דמי הוועד

הגורמים העיקריים שמקפיצים את העלות: שירותים משותפים כמו ניקיון, גינון, חשמל ותאורה משותפת, תחזוקת מעלית, גג, חניון, מערכות מיזוג, חצר וגינות. במקרים רבים הוועד במיקור חוץ. שימוש בחברת ניהול מקצועית במקום ועד מתנדב מהדיירים מוסיף עלות לניהול, גבייה, טיפול בסרבנים, תיאום שירותים ותחזוקה שוטפת. עלות שירות ניהול בסיסי לדירה נעה סביב 80-120 שקל בחודש, לפני עלויות התחזוקה והשירותים הנוספים.

חיים כץ
צילום: פייסבוק

הממשלה תשקיע בהאצת בנייה, התחדשות עירונית וחיזוק הדיור הציבורי

שר הבינוי והשיכון חיים כץ ושר האוצר בצלאל סמוטריץ סיכמו על תוספות משמעותיות לתקציב משרד הבינוי והשיכון לשנת 2026;  במסגרת הסיכום התקציבי לשנת 2026 הושגו משאבים משמעותיים למשרד כחלק מהמשך יישום תכנית הדיור הלאומית והרחבת פתרונות הדיור למשרתי המילואים ולציבור כולו

רן קידר |
לאחר דיונים רבים בין שר הבינוי והשיכון חיים כץ ומנכ”ל המשרד יהודה מורגנשטרן והצוותים המקצועיים במשרד האוצר, גובש הסיכום התקציבי ושר הבינוי והשיכון חיים כץ ושר האוצר בצלאל סמוטריץ סיכמו על תוספות משמעותיות לתקציב משרד הבינוי והשיכון לשנת 2026. במסגרת הסיכום התקציבי לשנת 2026 הושגו משאבים משמעותיים למשרד כחלק מהמשך יישום תכנית הדיור הלאומית והרחבת פתרונות הדיור למשרתי המילואים ולציבור כולו.

ההסכמות כוללות תוספות תקציביות רחבות בתחומי האצת הנדל״ן וסבסוד פיתוח, הדיור הציבורי, התחדשות עירונית ושכירות ארוכת טווח. בנוסף, סוכם בין השרים והמנכ״ל על קידום מהלכים אסטרטגיים לשנים הקרובות, ובהם: 

קביעת יעד התחלות בנייה מוסכם לחומש הקרוב. קידום מודלים חדשים של שכירות בסיוע בשכר דירה ובדיור הציבורי. קידום פתרון חסמי המט”שים (מתקני טיהור שפכים, שלעתים מהווים חסם לבנייה חדשה) בשנת 2026. קידום התחדשות עירונית בדיור הציבורי. קידום משותף של שוק שכירות ארוכת טווח. קידום והסרת חסמים בהתחדשות עירונית - הן באזורי ביקוש והן בפריפריה - כדי לאפשר היתכנות כלכלית ולהגדיל את מספר הפרויקטים שייצאו לדרך בפועל.

הסיכום התקציבי שם דגש על רציפות השיווקים, הגדלת היקף התחלות הבנייה והגדלת היצע יחידות הדיור ברחבי הארץ. בנוסף, המשך תכנית דירה בהנחה, בדגש על הקצאת עד 50% מהדירות למשרתי מילואים פעילים. עיקרי ההסכמות לשנת 2026: 

כ-700 מיליון שקל לקידום שיווקים, האצת תהליכי בנייה וסבסוד פיתוח בפריפריה. כ-250 מיליון שקל נוספים יוקצו לשיפוץ, תחזוקה והשמשה של דירות הדיור הציבורי. בנוסף, יגובשו הסכמי מסגרת להתחדשות עירונית והסרת חסמים.

שר הבינוי והשיכון, חיים כץ: "הצלחנו להביא תקציב שמחזק את כל תחומי הדיור בישראל- מהצפון ועד הדרום, מהתחדשות עירונית ועד דירה בהנחה. הדגש הוא להמשיך לייצר היצע, להגדיל שיווקים, להסיר חסמים ולהבטיח אפשרויות אמיתיות לזוגות צעירים ולמשרתי המילואים. זהו תקציב של עשייה, שמאפשר לנו להמשיך לפעול לטובת אזרחי ישראל".