
אנלייבקס: "אלה תוצאות שמספיקות לקבלת אישור רגולטורי"
למרות נתוני פאזה 2a מעודדים בטיפול באוסטיאוארתריטיס של הברך, מניית אנלייבקס ירדה בחדות; בראיון ביזפורטל מסביר המנכ"ל אורן הרשקוביץ למה התוצאות באוכלוסייה המבוגרת נתפסות בעיניו כהוכחה ליעילות, מה המשמעות לניסוי הבא ומה לדעתו גרר את תגובת השוק
חברת אנלייבקס אנלייבקס -0.44% פרסמה השבוע תוצאות חיוביות מניסוי פאזה 2a בטיפול באוסטיאוארתריטיס של הברך, אך מניית החברה צנחה דווקא בחדות. בריאיון לביזפורטל, מסביר המנכ"ל אורן הרשקוביץ מה בדיוק הראו הנתונים, למה מבחינתו מדובר בפריצת דרך דווקא בתת האוכלוסייה של החולים המבוגרים, ומה מתוכנן בשלב הבא
כמה מילים עליך ועל החברה למי שפוגש אתכם לראשונה?
אורן הרשקוביץ: אני אמיונולוג בהכשרתי, מנכ"ל החברה בשנים האחרונות. קודם לכן הובלתי בחברה קודמת עם שי נוביק פיתוח תרופה להורמון גדילה בתדירות שבועית כחלק משיתוף פעולה עם פייזר עד לשלבי הפיתוח המאוחרים; התרופה אושרה ומשווקת בעשרות מדינות. מ-2019 חברנו מחדש והקמנו את החברה הנוכחית, שמתמקדת בפלטפורמת טיפול תאית למצבים דלקתיים כרוניים.
מה מפתחת היום החברה, נסה להסביר את זה בפשטות גם למי שלא בקיא במונחים
זה לא עוד טיפול אנטי-דלקתי, אלא אנחנו מווסתים את תגובת מערכת החיסון. נותנים “תאים מתוכנתים למוות” שנבלעים ע"י מקרופאגים במפרק. הבליעה הזו “מרגיעה” אותם, מעבירה אותם ממצב שמקדם דלקת למצב שמקדם פתרון דלקת. כך אנחנו מחזירים את האיזון החיסוני-דלקתי, ומטרת העל היא פחות כאב ויותר תפקוד במקרים כרוניים שאינם חמורים ומצריכים סטרואידים.
- מנכ"ל אנלייבקס מנסה להרגיע את בעלי המניות, רומז על צורך במזומנים?
- אנלייבקס צפויה לזנק היום בבורסה; מכתב של המנכ"ל הרגיע את המשקיעים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ועכשיו לתוצאות, מה הצגתם?
הצגנו נתוני פאזה 2a (בניסוי שהחל מפאזה I). זה ניסוי אקראי, כפול-סמיות ומבוקר פלצבו בחולי אוסטיאוארתריטיס (OA) בברך, בדרגת חומרה בינונית-קשה. החולים קיבלו שלוש זריקות לתוך הברך בהפרש של כשבועיים. מודדים כאב ותפקוד בשלושה ובשישה חודשים, ונבדוק בטיחות עד 12 חודשים.
מה התוצאות בכלל האוכלוסייה, ומה בתוך תת-קבוצות?
עמדנו ביעדים שלנו - בכלל המדגם קיבלנו אות חיובי עם יתרון של כ-24% לעומת פלצבו בכאב אחרי שלושה חודשים, אבל זה לא היה מובהק סטטיסטית. מאחר ש-OA היא מחלה הטרוגנית, ביצענו ניתוח ביניים מתוכנן מראש (עם אלגוריתם ML בלתי-תלוי) כדי לזהות תת-אוכלוסיית “מגיבים”. בתת-האוכלוסייה Primary OA, כלומר חולים מבוגרים יותר, ללא גורם טראומטי ברור (הוגדר כגיל 60+), ראינו שיפור מובהק ומשמעותי קלינית: יתרון של כ-72% בהפחתת כאב לעומת פלצבו, ושיפורים מובהקים גם בתפקוד ובקשיחות. כשהעלינו את סף הגיל (למשל 63/65), האפקט אפילו התחזק.
- "נסיים את הסדר החוב באוקטובר, השלב הבא - בעל השליטה עשוי להתחלף"
- "מסתכלים עלינו כחברת ערך בלבד ואנחנו גם חברת צמיחה"
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- "נסיים את הסדר החוב באוקטובר, השלב הבא - בעל השליטה עשוי...
בשאלון הכאב ובשאלון הפונקציונליות, שניהם נקודות קצה לפאזה שלישית, ראינו תוצאות חזקות. למעשה אלה נתוני יעילות שמספיקים לקבל אישור רגולטורי, זה משהו שהוא מהותי.
זה יהיה קהל היעד לניסוי הבא?
כן. הניסוי הבא, שלב 2b, יכוון מראש לחולי Primary OA בגילים המבוגרים (60/65 ומעלה), עם אותה מסגרת מדדים, קרי כאב/תפקוד ב-3 ו-6 חודשים.
כמה זמן אמור לקחת הגיוס של החולים והניסוי?
אנחנו מאמינים שנוכל להתחיל את הגיוס באמצע שנה הבאה, אנחנו עובדים כעת על עדכון הפרוטוקול והגשות רגולטוריות. היעד שלנו להתחיל גיוס באמצע 2026. הנקודה המשמעותית הבאה ברבעון השני של 2027 שבו נציג נתוני טופליין של 3 חודשים, ולאחר מכן נתוני 6 חודשים.
מה גודל של שוק היעד?
השכיחות של המחלה גבוה, אנחנו מדברים על מעל 50% מטווח הגילאים של 65+, מתוכם כמחצית עם תסמינים בברך. בארה"ב בלבד אנחנו מדברים על טווח של 6-8 מיליון אנשים, עם הערכת שוק של 7 מיליארד דולר וצפויה לגדול ל-15 מיליארד לשוק הטיפולים הכולל במחלה. זו אינדיקציה רחבה וללא פתרונות יעילים באמת, ולכן ייתכן וגם נשקול מסלולים רגולטוריים מואצים (Fast Track ואחרים, בכפוף לדיאלוג עם הרשויות).
לגבי משך האפקט מה יודעים כרגע?
בניתוחי עבר ובנתונים שכבר נאספו, אנחנו רואים מגמה חיובית גם ב-6 חודשים. המעקב הבטיחותי יימשך עד שנה. האם האפקט מחזיק מעבר לכך, והאם יידרש טיפול חוזר אחרי שנה-שנתיים, זה אפשרות אך עוד מוקדם לקבוע. זו אחת המטרות של המעקב והניסויים הבאים.
ומה לגבי הבטיחות?
פרופיל הבטיחות עד כה חיובי. הייתה ועדת בטיחות בלתי-תלויה לאורך כל הדרך. לא זוהה סיגנל בטיחות מערכתי. תופעות מקומיות שכיחות יחסית להזרקות תוך-מפרקיות, כמו נפיחות או כאב בימים הראשונים, לרוב קלות-בינוניות וחולפות. שיעור ההפסקות בגלל תופעות לוואי נמוך.
איך תממנו את הפעילות במבט קדימה?
נכון לסוף התקופה האחרונה שדיווחנו עליה יש לנו כ-20.6 מיליון דולר בקופה, גבוה יותר ממה שצפינו. במהלך 2023 יישמנו תוכנית התייעלות שהורידה משמעותית את קצב שריפת המזומנים, וזה נותן לנו מרחב תפעולי טוב לקראת השלב הבא - 2b. כנראה נראה שיש לנו להגיע לנקודות החשובות בשלב הניסוי הבא, 3 ו-6 חודשים. במידת הצורך נבחן גיוסי הון בהתאם לקצב ולצרכים של התוכנית הקלינית. במקביל אנחנו פועלים לקבל מענקים וגם שוקלים אופציות נוספות.
אם נסתכל על התגובה של המניה, נראה שהמשקיעים הגיבו בצורה שונה למה שהצגתם כאן, המניה ירדה בחדות, מה לדעתך השוק פספס?
השוק נמצא במצב מורכב עם חששות ביחס למניות קטנות. יכול להיות שהמשקיעים בטווח הקצר שקנו במחירים נמוכים ניצלו את ההודעה כדי למכור.
אז מדוע אין יותר מוסדיים שמשקיעים בחברה, האם אתם בקשר איתם בנוגע להשקעה?
אנחנו בקשר אבל התהליכים האלה הם ארוכים. אנחנו רוצים לעשות את זה בצורה חכמה ובתנאים הנכונים.
- 3.נוביק נוכ!ל עם רזומה 20/08/2025 22:06הגב לתגובה זואין לי ספק שחלק נכבד מהמכירות זה כספומט שהחברה פתחה
- 2.dw 20/08/2025 17:01הגב לתגובה זומן הסתם יש כמה בתי השקעות העוקבים אחריהם.שווי של 25m$ לא נראה יקר במיוחד לביוטק אחרי שלב 2a.
- 1.אנונימי 20/08/2025 13:26הגב לתגובה זומשהו פה לא מסתדר..נותר לי רק להצטער על כך שלא יצאתי ממנה גם אני כשהיתה עוד בשיא..לא צפיתי התרסקות כזאת
- dw 20/08/2025 17:03הגב לתגובה זוהצלחה בתת קבוצה של קשישים במרכאות בני 60 זה לא בעיה. להפך. הלא למי נדפקות הברכיים או לספורטאים או לקשישים. קשישים זה לא בעיה להפך זה רוב השוק. אם אני הייתי צריך לבחור בין 3 זריקות לניתוח אז ברור שהייתי מעדיף זריקות. אין שאלה בכלל.

"נסיים את הסדר החוב באוקטובר, השלב הבא - בעל השליטה עשוי להתחלף"
לאחר הסדר חוב שבו פורעת חלל תקשורת כ-390 מיליון דולר במלואם, מנכ"ל החברה דן זיצ'ק מצהיר: "עשינו הסדר תקדימי של 1.3 מיליארד שקל ללא תספורת"; לדבריו, הביקושים הגבוהים בהנפקת האג"ח והזרמת ההון מצד בעלי המניות מאותתים על אמון מחודש בחברה, שעשויה להפוך בתוך
שנים ספורות לחברה עם תזרים חיובי ונטולת חוב
אחרי שנים של חוסר ודאות ושווי שוק שזחל מטה עם סכנת מחיקה, מניית חלל תקשורת חלל תקשורת 9.21% הפכה לאחת המפתיעות הגדולות של 2025. מתחילת השנה היא זינקה ביותר מ-1,600% ושווי החברה כבר מתקרב ל-200 מיליון שקל, מהלך שממחיש עד כמה השוק מתמחר מחדש את הצמיחה של מפעילת הלוויינים.
המהפך מגיע אחרי חודשים ארוכים של מו"מ מורכב להסדר חוב בהיקף של כ-390 מיליון דולר. בשבועות האחרונים הוסר סימן השאלה המרכזי סביב יכולת החברה לממן את ההסדר, כשהשלימה גיוס
אג"ח מוצלח, עם ביקושי יתר של מעל מיליארד שקל, בריביות שנמצאות בקצה הנמוך של הציפיות, 7.6% שקלית ו-8.75% דולרית.
במקביל לגיוס, החברה נערכת להנפקת זכויות של כ־70 מיליון שקל שבעלי המניות התחייבו להשתתף בה, ובית המשפט כבר אישר את הגדלת ההון הנדרשת
לביצועה. לאחר ההסדר יישאר לחברה חוב של פחות מ-140 מיליון דולר מול תזרים תפעולי פוטנציאלי חזק, כ-70 מיליון דולר EBITDA בשנה, והסיכוי לפרוע את כל החוב תוך כארבע שנים נראה כעת ריאלי. אם התרחיש הזה יתממש, חלל עשויה להפוך מגוף שנאבק על קיומו לחברה נקייה מחוב, עם
פעילות יציבה המבוססת על הלוויין עמוס 17 החוזר לתפוסה עולה וצבר חוזים ארוך טווח.
ברקע הדברים, שוחחנו עם מנכ"ל חלל תקשורת, דן זיצ'ק, על השינוי שעוברת החברה, מהמאבק
מול חוב כבד למבנה הון פשוט יותר ואפשרות לעתיד נקי ממינוף. זיצ'ק הסביר כיצד ירידת חוסר הוודאות והצלחת הגיוס בשוק יצרו מפנה באמון המשקיעים, מה מצב ההכנסות והחוזים של הלוויין המרכזי עמוס 17, ואילו צעדים עשויים להתרחש לאחר סיום ההסדר, כולל האפשרות לשינוי שליטה
והכנסת משקיע אסטרטגי חדש.
- על רקע הסדר החוב, חלל תקשורת רושמת רווח רבעוני
- חלל תקשורת שוב דוחה את מועד פרעון האג"ח - המניה נופלת ב-13%
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אנחנו רואים שהמשקיעים מאוד אוהבים את מה שקורה בחברה, בעיקר את מתווה הסדר החוב שהצעתם והוא גם התקבל. איך אתה מסביר את האמון של השוק במהלך הזה?

"אנחנו יודעים לקחת פרויקטים קיימים ולהשביח אותם"
אחרי שנה שבה מניית פריים אנרג’י זינקה בכמעט 150%, החברה מתמקדת כעת במימוש הפוטנציאל שלה, ובהרחבת פורטפוליו המתקנים המחוברים לרשת; שוחחנו עם החברה כדי לקבל תמונת מצב ומתי התוצאות יופיעו בדוחות הכספיים
פריים אנרג'י פריים אנרג'י -2.54% רשמה בשנה האחרונה זינוק משמעותי של כ-150% במניה על רקע האצת פעילות החברה, מיזוג עם להב אנרגיה ירוקה, חיזוק בהון העצמי וגידול בצבר הפרויקטים. לצד זאת, פריים ביצעה סדרת רכישות, האחרונה שבהן עסקת הענק לרכישת מתקנים סולאריים מניבים מסאנפלאואר, שנועדה להרחיב את פורטפוליו המתקנים המחוברים לרשת ולנצל את החיבורים הקיימים כדי להוסיף יכולות אגירה והגדלת ההספקים.
החברה ניצבת לקראת שנה מהותית (2026), שבסופה היא אמורה לצאת מחוזקת עם פרויקטים
משמעותיים שכבר יתחברו לרשת החשמל ויחלו להניב הכנסות. על רקע המהלכים האסטרטגיים, שוחחנו עם ירון קיקוז, מנכ״ל ובעל שליטה בפריים אנרג’י, ועם עופר נרגסי, משנה למנכ״ל,
על ההתפתחויות האחרונות, האסטרטגיה להמשך והאתגרים בדרך למימוש התחזיות.
נשמח לשמוע מכם על הפעילות, המהלכים האחרונים והשינוי שעבר על החברה
פריים עברה בשנה האחרונה שינוי משמעותי בכמה מישורים. קודם כל בתחום קידום הפרויקטים, התקדמנו להקמה בפועל של פרויקטי הדו-שימוש (אגירה וייצור סולארי). יש לנו כיום 38 תשובות מחלק חיוביות לפרויקטים בהיקף של קרוב ל-300 מגה-וואט, עם אופציה להוסיף כ-1.5 ג'יגה-וואט אגירה. כשהפרויקטים האלו יתחברו, פריים תהיה במקום אחר לגמרי מבחינת הכנסות, EBITDA ופעילות שוטפת.
במקביל, השלמנו שתי רכישות משמעותיות, האחת מסאנפלאואר (פריים אנרג'י משלימה את רכישת המתקנים הסולאריים מסאנפלאואר) והשנייה מסולאיר (פריים אנרג'י וסולאיר בעסקה של כ-222 מיליון שקל). אלו פרויקטים שכבר מחוברים לרשת, ואנחנו מאמינים שנוכל להשביח אותם: להגדיל הספקים, להוסיף אגירה ולהקים מתקנים נוספים סביב החיבורים הקיימים בשנה-שנתיים הקרובות. היום האתגר המרכזי בענף הוא חיבור לרשת, קשה לקבל תשובות חיוביות מחברת החשמל, ולכן יש יתרון ברכישת מתקנים שכבר מחוברים ובאפשרות להרחיב את ההספק באותם אתרים. ברקע, החברה עברה לאחרונה תהליך אסטרטגי, המיזוג עם להב אנרגיה ירוקה שהושלם לפני כמה שבועות, שהביא ידע, נכסים וגב חזק של קבוצת להב, שמחזיקה יחד עם ירון (קיקוז) בחברה.
- פריים אנרג'י וסולאיר בעסקה של כ-222 מיליון שקל
- פריים אנרג'י משלימה את רכישת המתקנים הסולאריים מסאנפלאואר
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מתי בפועל נראה חיבורים לרשת והכנסות משמעותיות? מתי צפוי איזון תזרימי?