
סקר AON חושף: 100 מיליארד דולר של נזק ביטוחי מאסונות טבע
מתקפות סייבר, אסונות אקלים, לחצים פוליטיים וחולשות בכוח האדם - דו"ח גלובלי חדש של AON מצייר מציאות שבה סיכונים אינם עוד מבודדים אלא משולבים, חוצי גבולות ומשבשים מערכות שלמות; הנתונים מדברים בעד עצמם והעסקים נדרשים לשנות כיוון
דו"ח ניהול הסיכונים הגלובלי של AON לשנת 2025 חושף מערכת סיכונים עולמית דחוסה, מורכבת ומרובת חזיתות. הסקר, שבוצע בקרב כ-3,000 מנהלים ובכירים מ-63 מדינות, מתאר עולם שבו הסיכונים כבר אינם נפרדים, אלא פועלים זה על גבי זה, בשכבות הקשורות אחת בשנייה. בראש רשימת הסיכונים לשנה הקרובה: מתקפות סייבר ודליפות מידע, שיבוש עסקי, האטה כלכלית, שינויים רגולטוריים ותחרות גוברת. לראשונה מזה עשור, תנודתיות גיאו־פוליטית נכנסה לעשירייה הפותחת, לאחר עלייה של כמעט 30 מקומות מאז 2019, זינוק חריג שמעיד על עומק ההשפעה של מתחים בין־לאומיים. לצד אלה, בולטים ברשימת הסיכונים העתידיים לשנים הקרובות שני שחקנים חדשים: בינה מלאכותית ושינויי אקלים, שעולים למקומות גבוהים כבר כעת, ומאותתים על האתגרים שמנהלים צפויים להתמודד איתם עד 2028.
המספרים הבולטים
היקף הנזקים הביטוחיים מאסונות טבע במחצית הראשונה של 2025 עמד על 100 מיליארד דולר, הרמה הגבוהה ביותר מזה 14 שנה.
בנוסף, היתה עליה של כ-22% בהיקפי הדיווח על מתקפות סייבר בהשוואה לשנה הקודמת, שניתן ליחס אותה ל-AI, בין היתר.
עוד נתון בולט הוא ש-14% בלבד מהארגונים
מודדים את החשיפה שלהם לעשרת הסיכונים המרכזיים. רק 19% מתוכם משתמשים בכלים אנליטיים כדי להעריך את היעילות של תוכניות הביטוח. וכך, הפער בין גודל הסיכונים לבין רמת ההיערכות בפועל בולט.
הנתונים אינם עומדים לבדם. הסיכונים מתמזגים ויוצרים איום מערכתי, לא נקודתי. הטכנולוגיה, למשל, כבר אינה רק מנוע חדשנות אלא גם גורם מאיץ סיכונים. השימוש המואץ בבינה מלאכותית חושף ארגונים לפגיעויות חדשות, ולעיתים בלתי צפויות. האקלים מציג קפיצת מדרגה באיום: שריפות בקליפורניה, שיטפונות בספרד וקפאות לא צפויות בטקסס יוצרים סיכון כפול, היות ומדובר גם בנזק ישיר וגם בפגיעה בשרשראות אספקה, תשתיות ותפעול. הגיאופוליטיקה הפכה מעניין רגולטורי לזירת סיכון ממשית. הסנקציות, הסכסוכים הפתוחים והמתחים הגוברים באירופה, אסיה והמזרח התיכון, כולם משפיעים ישירות על תנועת סחורות, השקעות זרות, ביטוחי אשראי ואמון שוק. כפי שמתאר ריצ'רד ווטרר, ראש תחום ייעוץ הסיכונים הגלובלי ב־AON: "הרעיון שעסקים יכולים להיות חסינים ממתחים גיאופוליטיים חלף מן העולם. כל מה שמתרחש במקום אחר ישפיע גם על העסק שלך, השאלה היא רק מתי ואיך."
- טענה שאיבדה צמיד יקר - כלל טענה שזה ניסיון למרמה; מה קבעה השופטת?
- מדריך לקניית רכב: איך לבחור נכון ולחסוך אלפי שקלים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עם זאת, למרות פוטנציאל הנזק העצום שגלום בסוגיות כח האדם, מפתיע לראות שסיכונים כגון בריאות עובדים, חוסרים בכוח עבודה או הקניית יכולות טכנולוגיות אינם מדורגים גבוה.
יסמין קורן, מנכ"לית Aon ישראל: "בישראל, שבה חשיפה לאירועים ביטחוניים היא חלק מהשגרה העסקית והתלות בשווקים הגלובליים הולכת וגוברת, ניהול סיכונים הפך למשימה אסטרטגית מורכבת. אירוע גיאופוליטי עלול להשפיע על השקעות זרות, מוניטין, אשראי וענפי הביטוח - ובעולם מקושר כמו שלנו, גם הסיכונים עצמם הופכים משולבים. לכן אנו ב-Aon מאמינים בהערכת תרחישים המותאמת לשוק הישראלי, שמאפשרת לארגונים לתכנן קדימה, לזהות נקודות תורפה בזמן אמת ולפעול במדויק - לא רק להגיב למשבר שכבר קרה".
עוד מוסיפה קורן כי "מהפכת הדאטה והאנליטיקה מגדירה מחדש את הדרך שבה ארגונים מנהלים סיכונים. בישראל, עם קצב חדשנות מהגבוהים בעולם, יש פוטנציאל עצום לשלב כלים אנליטיים מתקדמים בזיהוי מגמות ובהערכת חשיפות - החל מסיכוני אקלים על תשתיות ועד סיכוני סייבר ושרשראות אספקה. בעידן זה תפקיד הברוקר משתנה - מספק ביטוח למי שמשלב ידע ותובנות גלובליות, תובנות מקומיות וניתוח נתונים כדי להפוך את ניהול הסיכונים לכלי צמיחה עסקית של ממש ויתרון תחרותי".
- כשהתותחים שותקים: מה קורה לבורסה אחרי שנגמרת המלחמה? ניתוח של 440 מקרים
- שבוע של הכרעות בוול סטריט: הממשל מושבת, הבנקים מדווחים ופאוול ינאם
- תוכן שיווקי צברתם הון? מה נכון לעשות איתו?
- שיעור חינם מוורן באפט - מתי קונים מניה?
ויל ברוס, ראש תחום ייעוץ סיכוני אקלים גלובלי ב-Aon: "הערכה מבוססת תרחישים מאפשרת לארגונים לדמות את הסיכונים העתידיים ולבנות חוסן. מדובר בהבנת הקשרים, למשל בין סיכונים פוליטיים וסיכוני אקלים - כדי לגבש אסטרטגיות טובות ומבוססות יותר."
רורי מולוני, סמנכ"ל מסחרי בקבוצת הלקוחות הארגוניים של Aon: "קצב השינוי מהעולם הישן לעולם החדש הולך ומואץ - והוא הופך למורכב ומשולב יותר. גם הגישה לניהול סיכונים חייבת להפוך למהירה ואינטגרטיבית יותר. נתונים ואנליטיקה
הם המאפשר הגדול לכך."

פירמת רואי החשבון BDO בצעדי התייעלות כואבים: פיטורים נרחבים והקפאת הוצאות
BDO הסתבכה בהלוואת ענק ופישלה בתיק ביקורת גדול כשסיפקה חוות דעת חלקה - שהכל תקין, רגע אחרי שחברת ענק בתחום הרכב קרה
פירמת רואי החשבון האמריקאית BDO USA, מהבולטות בשוק האמריקאי בתחום הביקורת, המס והייעוץ, נמצאת בעיצומו של מהלך רחב לקיצוץ עלויות הכולל פיטורי עובדים, עצירת נסיעות עסקיות לא חיוניות והידוק כללי של התקציב התפעולי. הרקע לצעדים החריפים: חוב עצום ויקר שנטלה החברה מקרן ההשקעות אפולו (Apollo Global Management), במסגרת מהלך למימון עלות מניות עובדים (ESOP).
BDO גייסה באוגוסט 2023 הלוואה בסך 1.3 מיליארד דולר מאפולו, מתוך מטרה להפוך את החברה לבעלות משותפת של עובדיה. הריבית על ההלוואה, שעמדה תחילה על כ-10%, עודכנה ביוני האחרון כלפי מטה ב-100 נקודות בסיס, אך נותרה גבוהה משמעותית ביחס לרמות המקובלות בשוק. החוב המכביד דורש תשלומי ריבית גבוהים, מה שמאלץ את הנהלת החברה לבצע התאמות מהירות בניהול ההוצאות כדי להימנע מלפגוע ביציבותה הפיננסית.
בין הלקוחות - First Brands שקרסה והותירה נושים עם חוב עתק
לקשיים של BDO נוספה גם הפגיעה התדמיתית בעקבות קריסתה של First Brands Group, ספקית חלפים גדולה לתעשיית הרכב, שנחשבה לאחד מלקוחות הדגל של הפירמה. באפריל 2025 העניקה BDO ל-First Brands חוות דעת חלקה על הדוחות הכספיים שלה, שזה בעצם מעין אישור של רואי החשבון שהדוחות תקינים. אך זמן קצר לאחר מכן, החברה פנתה לדלויט כדי לבצע בדיקת עומק (Quality of Earnings) לבקשת המלווים, שהובילה לאיתור פגמים גדולים בדוחות לרבות מינוף חריג ועסקאות רבות מחוץ למאזן.
First Brands קרסה והותירה אחריה חוב של למעלה מ-10 מיליארד דולר, מכה קשה למשקיעים, והכתם נותר גם על BDO. הקריסה העלתה תהיות בקרב שוק ההון באשר לאיכות הביקורת שביצעה הפירמה, ולכשירות מערכות הפיקוח הפנימיות שלה.
- 38% מהמזון שמיוצר בישראל הולך לאיבוד
- "גם אחרי הפשרה על הרווחים הכלואים מדובר במיליארדים לא מבוטלים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תביעה ייצוגית מצד עובדים - וטענות לניפוח ערך
בנוסף, אחת מההשפעות המשניות של תוכנית ה-ESOP ש-BDO יזמה, היא תביעה ייצוגית שהוגשה על ידי אחד העובדים, בטענה כי נדרשו לשלם מחיר מופרז עבור המניות, מה שפגע בהם כלכלית. התביעה עשויה להוות מקור סיכון משפטי נוסף, במיוחד אם תסתיים בפיצוי או הסדר פשרה.

כשהתותחים שותקים: מה קורה לבורסה אחרי שנגמרת המלחמה? ניתוח של 440 מקרים
המחקרים מלמדים: ירידות חדות בתחילת משברים, התאוששות בסיומם; והאם אפשר ללמוד ממאות מקרים בעבר מה יקרה בבורסה שלנו בהמשך?
משקיעים נוטים להגיב בחרדה לפרוץ מלחמות ומשברים בינלאומיים, אבל מה קורה כשהלחימה מסתיימת? מחקרים אקדמיים מקיפים שבחנו 440 משברים בינלאומיים לאורך 84 שנים מגלים תמונה מורכבת יותר ממה שנהוג לחשוב.
מחקר ראשון ומוביל בתחום של החוקרים הנק ברקמן ובן יעקובסן מאוניברסיטת מאסי בניו זילנד, שפורסם ב-2006, מלמד שמשברים גורמים בשלב הראשון כצפוי לירידת שערים. זה לכאורה מחקר ישן, אבל מסקנותיו מתבטאות גם במחקרים מתקדמים יותר. המחקר שכותרתו "War, Peace and Stock Markets", מצא שמשברים בינלאומיים גורמים לירידה ממוצעת של 4% בתשואות השנתיות של שווקי המניות העולמיים. החוקרים הגדירו משבר בינלאומי כ"מצב שבו מתקיימים שלושה תנאים הכרחיים: איום על מדינה, סיכוי סביר לתגובה, וסבירות למעורבות בעימות צבאי".
בחודש הראשון של משבר, השווקים בירידה ממוצעת של 0.45%. במהלך המשבר הירידה החודשית הממוצעת מתמתנת ל-0.15%, וכשהמשבר מסתיים מתרחשת עלייה חודשית של 0.27% בממוצע. החוקרים כותבים: "בהתבסס על שווי השוק העולמי בתחילת 2000, המשבר הממוצע עולה למשקיעים בינלאומיים כ-280 מיליארד דולר. עם כמעט שישה משברים שמתחילים כל שנה בממוצע, יותר מ-1.4 טריליון דולר בשנה".
מחקר של חברת Cooke Wealth Management מציג נתונים מההיסטוריה. כשפרצה מלחמת העולם הראשונה, מדד הדאו ג'ונס צנח בכ-30% והבורסות נסגרו לארבעה חודשים. אבל כשהן נפתחו מחדש המדד זינק ב-88%.
- חשבתי למכור היום את המניות, אבל התחרטתי - זו הסיבה
- רמז עבה לסיום העליות בבורסה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
המאמר מצטט: "מלחמת העולם השנייה עקבה אחרי דפוס דומה. למרות חוסר ודאות ראשוני לאחר פלישת היטלר לפולין ב-1939, השוק האמריקאי הפתיע וטיפס ב-10%. אחרי התקפת פרל הארבור ב-1941, המניות ירדו ב-2.9% אך מחקו את ההפסדים תוך חודש".