יסמין קורן - מנכלית איאון ישראל. קרדיט: AON
יסמין קורן - מנכלית איאון ישראל. קרדיט: AON

סקר AON חושף: 100 מיליארד דולר של נזק ביטוחי מאסונות טבע

מתקפות סייבר, אסונות אקלים, לחצים פוליטיים וחולשות בכוח האדם -  דו"ח גלובלי חדש של AON מצייר מציאות שבה סיכונים אינם עוד מבודדים אלא משולבים, חוצי גבולות ומשבשים מערכות שלמות; הנתונים מדברים בעד עצמם והעסקים נדרשים לשנות כיוון

רן קידר |
נושאים בכתבה ביטוח

דו"ח ניהול הסיכונים הגלובלי של AON לשנת 2025 חושף מערכת סיכונים עולמית דחוסה, מורכבת ומרובת חזיתות. הסקר, שבוצע בקרב כ-3,000 מנהלים ובכירים מ-63 מדינות, מתאר עולם שבו הסיכונים כבר אינם נפרדים, אלא פועלים זה על גבי זה, בשכבות הקשורות אחת בשנייה. בראש רשימת הסיכונים לשנה הקרובה: מתקפות סייבר ודליפות מידע, שיבוש עסקי, האטה כלכלית, שינויים רגולטוריים ותחרות גוברת. לראשונה מזה עשור, תנודתיות גיאו־פוליטית נכנסה לעשירייה הפותחת, לאחר עלייה של כמעט 30 מקומות מאז 2019, זינוק חריג שמעיד על עומק ההשפעה של מתחים בין־לאומיים. לצד אלה, בולטים ברשימת הסיכונים העתידיים לשנים הקרובות שני שחקנים חדשים: בינה מלאכותית ושינויי אקלים, שעולים למקומות גבוהים כבר כעת, ומאותתים על האתגרים שמנהלים צפויים להתמודד איתם עד 2028.


המספרים הבולטים

היקף הנזקים הביטוחיים מאסונות טבע במחצית הראשונה של 2025 עמד על  100 מיליארד דולר, הרמה הגבוהה ביותר מזה 14 שנה.

בנוסף, היתה עליה של כ-22% בהיקפי הדיווח על מתקפות סייבר בהשוואה לשנה הקודמת, שניתן ליחס אותה ל-AI, בין היתר. 

עוד נתון בולט הוא ש-14% בלבד מהארגונים מודדים את החשיפה שלהם לעשרת הסיכונים המרכזיים. רק 19% מתוכם משתמשים בכלים אנליטיים כדי להעריך את היעילות של תוכניות הביטוח. וכך, הפער בין גודל הסיכונים לבין רמת ההיערכות בפועל בולט.

הנתונים אינם עומדים לבדם. הסיכונים מתמזגים ויוצרים איום מערכתי, לא נקודתי. הטכנולוגיה, למשל, כבר אינה רק מנוע חדשנות אלא גם גורם מאיץ סיכונים. השימוש המואץ בבינה מלאכותית חושף ארגונים לפגיעויות חדשות, ולעיתים בלתי צפויות. האקלים מציג קפיצת מדרגה באיום: שריפות בקליפורניה, שיטפונות בספרד וקפאות לא צפויות בטקסס יוצרים סיכון כפול, היות ומדובר גם בנזק ישיר וגם בפגיעה בשרשראות אספקה, תשתיות ותפעול. הגיאופוליטיקה הפכה מעניין רגולטורי לזירת סיכון ממשית. הסנקציות, הסכסוכים הפתוחים והמתחים הגוברים באירופה, אסיה והמזרח התיכון, כולם משפיעים ישירות על תנועת סחורות, השקעות זרות, ביטוחי אשראי ואמון שוק. כפי שמתאר ריצ'רד ווטרר, ראש תחום ייעוץ הסיכונים הגלובלי ב־AON: "הרעיון שעסקים יכולים להיות חסינים ממתחים גיאופוליטיים חלף מן העולם. כל מה שמתרחש במקום אחר ישפיע גם על העסק שלך, השאלה היא רק מתי ואיך."

עם זאת, למרות פוטנציאל הנזק העצום שגלום בסוגיות כח האדם, מפתיע לראות שסיכונים כגון בריאות עובדים, חוסרים בכוח עבודה או הקניית יכולות טכנולוגיות אינם מדורגים גבוה.

יסמין קורן, מנכ"לית Aon ישראל: "בישראל, שבה חשיפה לאירועים ביטחוניים היא חלק מהשגרה העסקית והתלות בשווקים הגלובליים הולכת וגוברת, ניהול סיכונים הפך למשימה אסטרטגית מורכבת. אירוע גיאופוליטי עלול להשפיע על השקעות זרות, מוניטין, אשראי וענפי הביטוח - ובעולם מקושר כמו שלנו, גם הסיכונים עצמם הופכים משולבים. לכן אנו ב-Aon מאמינים בהערכת תרחישים המותאמת לשוק הישראלי, שמאפשרת לארגונים לתכנן קדימה, לזהות נקודות תורפה בזמן אמת ולפעול במדויק - לא רק להגיב למשבר שכבר קרה".

עוד מוסיפה קורן כי "מהפכת הדאטה והאנליטיקה מגדירה מחדש את הדרך שבה ארגונים מנהלים סיכונים. בישראל, עם קצב חדשנות מהגבוהים בעולם, יש פוטנציאל עצום לשלב כלים אנליטיים מתקדמים בזיהוי מגמות ובהערכת חשיפות - החל מסיכוני אקלים על תשתיות ועד סיכוני סייבר ושרשראות אספקה. בעידן זה תפקיד הברוקר משתנה - מספק ביטוח למי שמשלב ידע ותובנות גלובליות, תובנות מקומיות וניתוח נתונים כדי להפוך את ניהול הסיכונים לכלי צמיחה עסקית של ממש ויתרון תחרותי". 

קיראו עוד ב"גלובל"

ויל ברוס, ראש תחום ייעוץ סיכוני אקלים גלובלי ב-Aon: "הערכה מבוססת תרחישים מאפשרת לארגונים לדמות את הסיכונים העתידיים ולבנות חוסן. מדובר בהבנת הקשרים, למשל בין סיכונים פוליטיים וסיכוני אקלים - כדי לגבש אסטרטגיות טובות ומבוססות יותר." 

רורי מולוני, סמנכ"ל מסחרי בקבוצת הלקוחות הארגוניים של Aon: "קצב השינוי מהעולם הישן לעולם החדש הולך ומואץ - והוא הופך למורכב ומשולב יותר. גם הגישה לניהול סיכונים חייבת להפוך למהירה ואינטגרטיבית יותר. נתונים ואנליטיקה הם המאפשר הגדול לכך."

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה