אשטון קוצר ועמרי כספי
צילום: פייסבוק

עומרי כספי ואשטון קוצ'ר מהמרים על סטארט-אפ ישראלי בתחום הבלוקצ'יין

מדובר על השקעה באנטיק (Antic) החדשה שהוקמה בשנה שעברה. החברה פועלת בתחום ה-Web3 ומגייסת 7 מיליון דולר בגיוס סיד. עוד משקיע: מייסד הרשת החברתית רדיט (Reddit) שהפכה לשם נרדף לפורום שמריץ את מניות ה'מם' וגורם להפסדים כבדים למשקיעים הצעירים
נתנאל אריאל | (1)

הסטארט-אפ אנטיק (Antic), שמפתח תשתית מבוססת בלוקצ'יין (מטבעות דיגיטליים) ליצירת ארנקים משותפים, כלומר בעלות משותפת על נכסים פיזיים או דיגיטליים, מגייס 7 מיליון דולר בגיוס סיד (SEED). 

 

בין המשקיעים - אלכסיס אוהניאן מייסד הרשת החברתית רדיט (Reddit) שהפכה לשם נרדף לפורום שמריץ את מניות ה'מם' וגורם להפסדים כבדים למשקיעים הצעירים. הוא משקיע באמצעות הקרן Seven Seven Six. בנוסף משקיעים קרן Sheva שהוקמה על ידי הכדורסלן עמרי כספי ודיוויד ציטרון ובהשתתפות  Sound Ventures של אשטון קוצ׳ר וגיא עוזרי, Pantera Capital, Rainfall, ו- Dapper Labs.

חשוב לומר - לא תמיד גיוס טאלנטים אומר משהו על איכות החברה (אנחנו מביעים עמדה על החברה הספציפית הזו). אשטון קוצ'ר גם השקיע בעבר בחברת מיטק הישראלית שהלכה לוול סטריט ונמצאת במסלול התרסקות.

 

בכל מקרה, אנטיק רוצה להרחיב את מחקרה ולהמשיך לפתח את התשתית הטכנולוגית שלה על מנת לתת מענה לאתגרי הבלוקצ׳יין. לדברי החברה: "מכיוון שטכנולוגיית הבעלות המשותפת היא רעיון מתפתח בעולמות ה- Web3, התשתית הניתנת על ידי Antic, מיועדת לכל עסק המעוניין להוסיף אפשרות לבעלות משותפת למוצרים אשר מציע. תשתית זו מאפשרת לעסקים ולאנשים פרטיים לעשות כל שברצונם עם הנכסים שבבעלותם - למכור, לספק גישה, להוסיף בעלים משותפים נוספים ועוד. הגישה החדשה של Antic הופכת כל נכס- דיגיטלי, פיזי או IP לנגיש לכל הצדדים המעוניינים להצטרף כבעלים, ופותחת אפיקי שימוש חדשים עבור כל אחד מהבעלים השותפים".

 

״באמצעות חווית משתמש פשוטה, אנטיק מנגישה לראשונה את טכנולוגיית הבעלות המשותפת להמונים״, אמר אלכסיס אוהניאן, מייסד קרן Seven Seven Six. ״כך, כל נכס יכול להיות בבעלות חברתית משותפת באמצעות טכנולוגיית הבלוקצ׳יין של ארנקים דיגיטליים משותפים. הממשק של אנטיק מספק פתרון משמעותי המאפשר לכל אדם להשתתף בכלכלת הבעלות ברשת ה- Web3״.

אנטיק הוקמה בשנת 2021 על ידי מנכ״ל החברה טל דדיה והיא מונה 15 עובדים שיושבים בת"א. דדיה: "אנטיק בונה את תשתית הבעלות המשותפת עבור האינטרנט החדש, ומתמקדת בתמיכה של החזקת נכסים דיגיטליים יחד, יצירה וחיבור של קהילות אשר יכולות לרכוש ביחד מה שלא יכלו לבד. בשונה מהאחרות, המטרה של Antic היא ליצור עולם פיננסי בו כל אחד יכול לשתף פעולה, לתאם ולהשתמש - ביחד״. 

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אחד שמבין 20/09/2022 14:20
    הגב לתגובה זו
    בחיאת .. מה לגבי כל אלה שהתעשרו מהרצת המניות האלה ?
ChatGPT  (גרוק)ChatGPT (גרוק)

איך לקבל תשובות טובות יותר מה-ChatGPT?

תנו לצ'אט להכיר אתכם - למה זה חשוב ואיך עושים את זה?

עמית בר |
נושאים בכתבה ChatGPT


רוב המשתמשים ב-ChatGPT מתמודדים עם אותה בעיה: התשובות שהם מקבלים כלליות מדי, חסרות הקשר אישי ומחייבות הסברים חוזרים בכל שיחה. הם מוצאים את עצמם מתחילים כל דיאלוג מההתחלה, מסבירים שוב ושוב את התחום המקצועי שלהם, את קהל היעד ואת הסגנון המועדף עליהם. התוצאה היא בזבוז זמן יקר וחוויית שימוש מתסכלת.

הפתרון קיים כבר בתוך המערכת, אך רוב המשתמשים פשוט לא מודעים אליו. מדובר בפונקציית ההתאמה האישית (Custom Instructions או Personalization) שמאפשרת להגדיר פעם אחת את הפרופיל המקצועי והאישי שלכם, כך שכל שיחה עתידית תתבסס על המידע הזה.

המדריך המלא להגדרת הפרופיל האישי

הגישה לתפריט ההגדרות פשוטה: בגרסת הדפדפן תמצאו אותו תחת שם המשתמש בצד שמאל, ובאפליקציה דרך כפתור התפריט. בחרו באפשרות Personalization והפעילו את האפשרות Enable customization.

המערכת מציגה שני שדות מרכזיים. בשדה הראשון, "What would you like ChatGPT to know about you", תארו את הרקע המקצועי שלכם. כתבו באיזה תחום אתם עובדים, מהו התפקיד המדויק שלכם, מי קהל היעד שלכם, אילו כלים דיגיטליים אתם משתמשים בהם ומהן המטרות העסקיות שלכם. למשל: "אני מנהלת מוצר בחברת פינטק ישראלית, עובדת מול לקוחות עסקיים בינוניים, משתמשת ב-Jira ו-Figma, ומתמקדת בפיתוח פתרונות תשלומים דיגיטליים".

בשדה השני, "How would you like ChatGPT to respond", הגדירו את סגנון התשובות הרצוי. ציינו את אורך התשובה המועדף, הפורמט (פסקאות רצופות או נקודות), רמת הפירוט הטכני, השפה והטון. דוגמה: "תשובות ממוקדות של 200-300 מילים, בעברית מקצועית אך נגישה, עם דגש על יישום מעשי ודוגמאות קונקרטיות מעולם הפינטק".

יובל כהן פורטיסימו
צילום: שלומי יוסף

פורטיסימו רוכשת את MyVisit - מערכת לניהול תורים

התמורה כ-100 מיליון שקל; פורטיסימו נערכת לרכישת השליטה בנטפים; הרכישות הגדולות בשנה האחרונה - סלקום וסטרטסיס 

רן קידר |
נושאים בכתבה פורטיסימו

קרן ההשקעות פורטיסימו רוכשת מאבי בר יהודה את חברת קולפלו (Callflow), שפיתחה את מערכת ניהול התורים MyVisit  תמורת כ-100 מיליון שקל.

קולפלו, שפועלת בתחום ניהול תורים, תהליכי שירות לקוחות ואופטימיזציה רב-ערוצית, מפעילה מערכות קביעת התורים במשרדי ממשלה לחידוש רישיונות נהיגה, הוצאת דרכונים ותעודות זהות, וכן לניהול תורים בקופות חולים, בנקים ועוד. ברחבי העולם, פועלת החברה בשיתוף פעולה אסטרטגי עם ענקיות טכנולוגיה כמו אמדוקס ומיקרוסופט, ומספקת פתרונות מתקדמים ללקוחות גלובליים דוגמת רשת בתי המרקחת Boots הבריטית וענקית התקשורת AT&T האמריקאית. עם זאת, ההצלחה היא חלקית ופורטיסימו סבורה שניתן לקחת את החברה למקום גבוה יותר.  

מסע של שני עשורים: מהתורים הידניים לפלטפורמה גלובלית

הסיפור של קולפלו מתחיל בצורך בסיסי שהיה נפוץ בתחילת שנות האלפיים: ניהול תורים ידני, איטי ולא יעיל, שהוביל לתורים אינסופיים ולתסכול ציבורי רחב היקף. אבי בר יהודה, יזם פיתוח של מערכת שכללה ניהול יומנים דינמיים, ניטור זמינות נציגים בזמן אמת, חלוקת עומסים אוטומטית וניתוח מתקדם של נתונים על זמני המתנה. כיום, מגוון המוצרים התרחב כולל את Q-Flow לניהול תורים רב-ערוצי, Q-Place להזמנת מקומות ו-Q-Shift לניהול משמרות עובדים.

פורטיסימו, קרן פרייבט אקוויטי מהמובילות בישראל עם נכסים מנוהלים בשווי של 2.7 מיליארד דולר, רואה בקולפלו נכס אסטרטגי מרכזי להרחבת נוכחותה בתחום התוכנה לשירותי לקוחות - תחום שצומח בקצב שנתי מרשים של כ-15% ברחבי העולם, על פי דוחות שוק עדכניים.

הקרן צפויה להשקיע בקולפלו כדי להאיץ את הצמיחה הבינלאומית, כולל הרחבה משמעותית בשוק האמריקאי והאירופאי, ולהטמיע טכנולוגיות בינה מלאכותית מתקדמות לניתוח התנהגות לקוחות וחיזוי מגמות.

פורטפוליו החברות הנוכחי של פורטיסימו כולל מעל 50  חברות, עם דגש מובהק על טכנולוגיה ותעשייה. בין ההשקעות הבולטות ניתן למנות את ריווחית בתחום התוכנה הפיננסית, פריוריטי שנמכרה חלקית לבלקסטון בשווי מרשים של 800 מיליון דולר ב-2024, וכן את Titan Security, Gigaspaces ו-Incredibuild.