פוורפליט סובלת מבעיות אספקה של רכיבים; דוחות חלשים לרבעון
פוורפליט פוורפליט(PWFL), הדואלית שמספקת פתרונות IoT אלחוטיים לניהול ציי משאיות מסחריות, משאיות משא, נגררים ועוד מדווחת על הכנסות של 29 מיליון דולר ברבעון הראשון של השנה, לעומת 30.8 מיליון דולר ברבעון המקביל. שיעור הרווח הגולמי משירותים היה 64%, לעומת 625 ברבעון מקביל. לסוף הרבעון, לחברה מזומנים ושווי מזומנים בהיקף של 41 מיליון דולר
״במהלך הרבעון הראשון של 2021 המשכנו ביישום התוכנית האסטרטגית שלנו, אשר מתמקדת בהרחבת היצע הפתרונות האיכותי שלנו, פיתוח עסקי בשווקים הממוקדים שלנו, והמשך הגדלת ההכנסות החוזרות משירותים שהינן בעלות שיעור רווחיות גבוה," אמר כריס וולף, מנכ"ל פוורפליט. "בעוד שהצגנו תוצאות כספיות יציבות ברבעון, ההכנסות שלנו היו גבוהות ב-1.8 מיליון דולר אלמלא היינו חווים בעיית אספקה זמנית מספק רכיבים אלקטרוניים, שהשפיע על כמה מקווי המוצרים שלנו כמו גם על תעשיות רבות ברחבי העולם. למרבה המזל, שרשרת האספקה שלנו פעלה במהירות בכדי לפתור את הבעיה ובנינו ושלחנו רבים מהמוצרים שהושפעו, אך לא הכרנו בכך בתוצאות הרבעון הראשון מפאת זמן.
"מבחינת מכירות ופריסה, ראינו האצה בפעילות מכירות חדשות ברחבי האזורים הגיאוגרפיים בהם אנו פועלים במהלך הרבעון הראשון, ויש לנו צבר גדול והזדמנויות משמעותיות לטווח הקרוב והבינוני. התאוששות זו באה לידי ביטוי בכמה עסקאות חדשות אשר השלמנו ברבעון הראשון, כולל NuCor Tubular, Panhandle Transportation Group ו- McGuire Transportation. בנוסף לזכיות אלו, פרסנו יותר מ-2,000 יחידות עבור מפעיל צי מכולות גדול. יוזמה מרכזית בה נתמקד השנה היא להעביר למעלה מ-30,000 יחידות שאינן מנויות מהפתרון ה'תעשייתי' המסורתי שלנו לפלטפורמות חומרה מהדור הבא ולמודל ההכנסות החוזר שלנו. העברה משמעותית אחת כזאת שהתחלנו ברבעון הראשון הייתה עם אחת מחברות הרכב הגדולות בעולם, שם התחלנו להעביר 4,500 יחידות שלה ב-40 אתרים ברחבי העולם.
"במבט לעתיד, שווקי הקצה הגלובליים שלנו, מאמצי המעבר ממוצרי הפתרון ה'תעשייתי' המסורתי שלנו, וההזדמנויות הניצבות בפנינו מייצרים מומנטום. בזמן בו אנו עדיין חווים רוח נגדית מסוימת הקשורה למגיפה ולבעיות אספקה של רכיבי מישנה חשמליים, אנו נותרים בטוחים באשר לתחזיות הצמיחה שלנו לשנת 2021 ומעבר. בשעה בה הכלכלה העולמית מתאוששת ומדינות נפתחות מחדש, המאזן החזק שלנו מאפשר לנו להאיץ יוזמות לצמיחה שלנו. אנו עושים צעדים גדולים לקראת מימוש היעדים הפיננסיים ארוכי הטווח שלנו והחזון שלנו, שפוורפליט תהיה כוח מרכזי בשוק ה-IoT התעשייתי העולמי הנאמד במיליארדי דולרים".
- פוורפליט פספסה בשורה העליונה עם הכנסות של 29 מיליון דולר
- פוורפליט בשת"פ עם יצרנית הנגררים Hyundai Translead
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תוצאות הרבעון הראשון של 2021
סך ההכנסות הסתכם ב-29 מיליון דולר בהשוואה ל-30.8 מיליון דולר ברבעון המקביל אשתקד. הקיטון בהכנסות קשור בעיקר לקיטון בהכנסות ממכירת מוצרים ל-Avis, השפעות COVID-19 ועיכובים זמניים במשלוחים אשר נבעו מבעיות רכיבים אלקטרונים של ספק צד-שלישי.
ההכנסות משירותים הסתכמו ב-17.6 מיליון דולר (61% מההכנסות), בדומה ל-17.6 מיליון דולר (57% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד. ההכנסות ממוצרים, אשר מניעים הכנסות עתידיות משירותים, הסתכמו ב-11.4 מיליון דולר (39% מההכנסות), בהשוואה ל-13.2 מיליון דולר (43% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח הגולמי הסתכם ב-14.5 מיליון דולר (50% מההכנסות) בהשוואה ל-14.9 מיליון דולר (48% מההכנסות) ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי משירותים הסתכם ב-11.2 מיליון דולר (64% מההכנסות משירותים) בהשוואה ל-11.0 מיליון דולר (62% מההכנסות משירותים) ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי ממכירת מוצרים הסתכם ב-3.2 מיליון דולר (29% מההכנסות ממכירת מוצרים) בהשוואה ל-3.9 מיליון דולר (30% מההכנסות ממכירת מוצרים) ברבעון המקביל אשתקד.
- תמורת 230 מיליון שקל: מנורה מבטחים מגדילה את זרוע האשראי
- מבנה נדל"ן: עלייה של 4% ברווח הנקי ו-4% ב-NOI מנכסים זהים
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלו המניות שיזכו לביקושים והיצעים בשל עדכון המדדים
ההפסד הנקי המיוחס לבעלי המניות הרגילות הסתכם ב-3.0 מיליון דולר או 9 סנט למניה רגילה בדילול מלא (בהתבסס על היצע מניות משוקלל וממוצע של 33.3 מיליון מניות), שיפור בהשוואה להפסד נקי של 4.5 מיליון דולר או 16 סנט למניה רגילה בדילול מלא ברבעון המקביל אשתקד (בהתבסס על היצע מניות משוקלל וממוצע של 29.0 מיליון מניות).
הרווח הנקי על בסיס Non-GAAP המיוחס לבעלי המניות הרגילות הסתכם ב-61 אלף דולר או 0 סנט למניה רגילה בדילול מלא (בהתבסס על היצע מניות משוקלל וממוצע של 33.3 מיליון מניות רגילות והיצע מניות משוקלל וממוצע בדילול מלא של 41.8 מיליון מניות), שיפור בהשוואה להפסד על בסיס non-GAAP של 1.3 מיליון דולר או 5 סנט למניה רגילה בדילול מלא (בהתבסס על היצע מניות משוקלל וממוצע של 29.0 מיליון מניות רגילות בדילול מלא) ברבעון המקביל אשתקד. (ראו הפסקה מטה באשר למידע נוסף אודות נתונים פיננסיים על בסיס Non-GAAP, EBITDA מתואם והתאמתם לרווח/ הפסד על בסיס GAAP).
ה-EBITDA המתואם על בסיס non-GAAP הסתכם ב-1.4 מיליון דולר, שיפור בהשוואה ל-EBITDA מתואם של 152 אלף דולר ברבעון המקביל אשתקד. (ראו הפסקה מטה באשר למידע נוסף אודות נתונים פיננסיים על בסיס non-GAAP, EBITDA מתואם והתאמתם לרווח/ הפסד על בסיס GAAP).
הרווח שלא יחזור - מה יקרה לאל על בשנים הבאות?
אל על חותמת רבעון מצוין עם רווח של 203 מיליון דולר אבל פרישת המנכ"לית דינה בן טל גננסיה וחזרת התחרות לשוק מציירים תמונה מורכבת - חברת התעופה הלאומית תמריא או תצנח בשנים הקרובות?
רגע לפני חזרה אמיתית של התחרות בתחום התעופה - רבעון שיא לאל על - למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי של אלעל עלה ל-202.6 מיליון דולר.
הדוחות שפורסמו היום מבטאים גידול בפעילות - 7% בהכנסות ביחס לשנה שעברה ל-1.07 מיליארד דולר, וגידול של 85 ברווח ל-203 מיליון דולר. רבעון שלישי הוא רבעון עונתית חזק. מתחילת השנה, החברה הרוויחה 364 מיליון דולר, ירידה לעומת רווח של 415 מיליון דולר בתשעה החודשים הראשונים בשנה שעברה.
בסוף השנה תפרוש דינה בן טל, מנכ"לית אל על לאחר שלוש שנים בלבד בתפקיד והיא ייצרה בשנים האלו תוצאות שהביאו את אל על לשיא של כל הזמנים ורווחים שהסיכוי שיחזרו נמוכים מאוד.
פרישתה של בן טל העלתה מחדש את הסוגיה העדינה ביחסים בין מנכ"ל לבעלים. בן טל הביאה את אל על שהיתה על סף פירוק בקורונה ועם חוב עצום של 1.7 מיליארד, לעודף של מאות מיליוני דולרים, תזרים מזומנים חיובי ונתונים פיננסיים חזקים. היו כמה שלבים - ראשית במקביל לכניסת משפחת רוזנברג לשליטה בחברה והתמיכה הממשלתית, נעשה רה ארגון גדול. בן טל גננסיה הצליחה להושיב את הוועדים באל על סביב שולחן גדול אחד ולחתוך. זה הישג גדול שאולי לא נמדד מידית בשורה התחתונה, אבל שם הבסיס להצלחתה - היכולת להניע את העובדים.
- אל על: למרות איבוד נתח שוק, הרווח הנקי עלה ל-202.6 מיליון דולר
- בין חידוש הקווים למרוקו לבסיס החדש של וייז אייר - תמורות בענף התיירות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אל על הלכה והשתפרה ואז הגיעה המלחמה. זה נראה רע מאוד, אבל מהר מאוד מ"עז יצא מתוק" - אם בתחילת המלחמה היה סיכוי טוב שאל על תחזור לבקש תמיכה מהמדינה, מהר מאוד התברר שהיא הפכה ליצרנית מזומנים גדולה כי היא הפכה למונופול בקווים המרכזיים. התזרים והרווחים היו בשמיים, אל על הרוויחה את כל השווי שלה לפני המלחמה בשנתיים. היא כל כך גדלה שהיא כבר רצתה להפוך לחברת החזקות ולקנות את ישראכרט. מהר מאוד ירדה מהרעיון.
הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגאנלייט עולה 6.8%, אנרג׳יקס יורדת 5.7% - מדד הבנקים מוסיף 1%
המסחר בבורסה מתנהל במגמה חיובית כשבמדדים נרשמות עליות - ת״א 35 עולה 0.7%, ת״א 90 מטפס 1.3%.
בסקטור הפיננסי התמונה חיובית עד יציבה - מדד הבנקים עולה 0.5%, ת״א ביטוח מזנק 1.1%.
בהסתכלות רחבה - מדד הביטחוניות ממשיך את המומנטום השלילי כשאתמול סגר בירידה של 0.8% וכעת יורד כ-0.6%, מדד הנדל״ן יציב על ה-0, מדד ת״א נפט וגז עולה 0.2%.
במקביל השקל ממשיך לטפס ושער הדולר נופל מתחת ל-3.2 שקל דולר שקל רציף -0.52% אלו הרמות הנמוכות ביותר בשנים האחרונות.
המטבע המקומי בראלי שלא ראינו מזה שנים, בתחילת המלחמה הוא עוד נסחר סביב 4 שקלים לדולר וכיום כשהמצב הביטוחני נרגע יש הזרמה של הון הזר התחזיות הכלכליות משתפרות וגם סוכנויות הדירוג מעדכנות לחיוב את האופק, השקל מתחזק אולי אפילו מדי. אבל מסתבר שהדולר היה יכול לפגוש
את רמת ה-3 שקלים כבר ממזמן. ניתוח של בנק ישראל שבחן את ההשפעות השונות על שער החליפין מצא שאם מנקים מהמשוואה את שני הגורמים החריגים של השנתיים האחרונות, שהן הרפורמה המשפטית והמלחמה, הדולר היה כבר כנראה סביב 3 שקלים, ואולי אפילו נמוך מזה - ״הדולר היה צריך להיות ב-3 שקלים אלמלא הרפורמה המשפטית והמלחמה״
מדד ת״א ביטחוניות (החדש) במומנטום שלישי. זה מוביל אותנו לחשוב על הוויכוחים על התקציב בין האוצר למשרד הבטחון. תעשייה ביטחונית חזקה היא הכרח. היא מאפשרת את הקיום של המדינה וברור שהיא עולה הרבה כסף. תקציב הביטחון ענק והוא גדל כמובן בתקופת המלחמה. הבעיה עם תקציב ביטחון ענק היא שהמקורות מצומצמים ואם הוא גדל אזי לוקחים כסף מאיתנו (מסים) וחוסכים בהוצאות על חינוך, רווחה, תשתיות ועוד. ולכן, הדבר הכי אלמנטרי ומתבקש הוא כמו בפירמה פרטית - להתייעל. במשרד הביטחון כנראה שאין אחד שלא יודע זאת נשפכים כספים על ימין ועל שמאל.
יש חיילי מילואים שגוייסו למרות שלא היה צריך (דווקא בעורף), יש פנסיות תקציביות, יש עובדים מיותרים ויש שכבה גדולה של חיילים בסדיר ובקבע שעובדת חלקית מאוד. גם במשרד הביטחון עצמו. הבזבוזים נמשכים גם בהוצאות השוטפות, ובהצטיידות. לכן דרישה של משרד הביטחון לתוספת של 7 מיליארד שקל לא צריכה לקבל אישור אוטומטי - האם היה מכרז, האם אפשר להוזיל את העלות ובראש וראשונה - תביאו את הכסף מבפנים. תתייעלו פנימית ותחסכו מיליארדים רבים, אפילו עשרות - המספר בדוח של ארית שמוכיח - משרד הביטחון מפזר כספים.
- הדולר בשפל של יותר מ-3 שנים, עד לאן הוא ירד?
- מה קרה היום בבורסה: הבנקים עלו 1.5%, הביטוח ירד 1.5%; מניות הסלולר זינקו
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אנלייט אנלייט אנרגיה 7.53% ואנרג’יקס אנרג'יקס -5.83% הן בחמישיה הפותחת של חברות האנרגיה בבורסה. לאורך החודשים האחרונים הן זזו די בהתאמה, אבל תוצאות הרבעון השלישי הפרידו ביניהן.
