דוחות

סרוסי: "ציפיות הציבור ייקבעו את מחירי הדירות - הממשלה תשפיע על השוק אם תסתכל עליו כאל משימה לטווח ארוך"

יו"ר בנק הפועלים במסיבת עיתונאים לרגל פרסום הדו"חות. שמעון גל על קריסת מוטי זיסר: "פעלנו בהגינות". צפו בתמונות
אבי שאולי | (5)

בנק פועלים ערך היום בבוקר מסיבת עיתונאים במגדלי רובינשטיין בתל-אביב. הנהלת הבנק הציגה את התוצאות לסיכום שנת 2013 ולאחר מכן ענתה לשאלות. שמעון גל, ראש החטיבה העסקית, התייחס לראשונה לקריסתו של מוטי זיסר, שבנק הפועלים סגר לו את ברז האשראי.

הפועלים "נפרד" מחוב של כ-1 מיליארד שקל כשסגר לזיסר את הברז וסירב לחתום עימו שוב על הסדר חוב. שמעון גל: "השופט איתן אורנשטיין הביע את דעתו בנושא לגבי ההתנהלות של בנק הפועלים. אני מציע לקרוא את פסק הדין - שם נכתב שפעלנו בהגינות. הנסיונות לקשור לכך דברים אישיים נשללו לגמרי".

בנק הפועלים כבר הפריש את מרבית החוב במשך השנים וההפרשה הנוספת בדו"חות האחרונים לא השחירה את התוצאות. בנק הפועלים פרסם היום דו"חות כספיים לסיכום שנת 2013: ההכנסות - 13.6 מיליארד שקל, הרווח הנקי - 2.6 מיליארד שקל והתשואה על ההון - 9.3%.

עלות העסקת ציון קינן זינקה ב-21% בשנת 2013 ל-9.5 מיליון שקל

מסיבת העיתונאים הארוכה במיוחד נערכה במשרדי הבנק ברחוב הנגב בתל-אביב. ב"מועדון הבנק", כך נקרא אולם הכנסים, הוגשו דג סלמון, רביולי, מבחר גבינות ומטעמים רבים אחרים. הסניף נמצא בסמוך לתחנה המרכזית הישנה בתל-אביב ובמרחק של עשרות מטרים בלבד נרקומנים, זונות וחסרי בית.

ההרגשה במשרדי הבנק חמימה יותר. עלות העסקת ציון קינן עלתה אשתקד ב-21% ל-9.5 מיליון שקל ואילו יאיר סרוסי נאלץ להסתפק בעליית שכר צנועה יותר של 13% ל-9.5 מיליון שקל. בכירים נוספים השתכרו לא רע בכלל ובסך הכל 8 הבכירים בבנק השתכרו אשתקד 48 מיליון שקל.

בנק הפועלים החליט לצאת לתוכנית התייעלות רב-שנתית

סרוסי וקינן דיברו רבות על ההתייעלות בבנק תוך בחינה מדוקדקת היכן אפשר לקצץ, היכן יש שומנים. סרוסי: "בכוונתנו לייצר תשואה דו ספרתית לטווח ארוך ואחת הדרכים היא התייעלות כדי לצמוח בחברה תחרותית צריך להתייעל ואנו הפכנו את ההתייעלות לדרך חיים, לתפיסת חיים". קינן הוסיף: "נמשיך ליישם מדיניות התייעלות".

ביום רביעי דיווח בנק הפועלים על תכנית התייעלות רב שנתית, שבאה לתמוך בביצוע תכניות העבודה של הבנק, תוך צמצום ההוצאות. במסגרת התכנית מתכוונים בפועלים לצמצם בשטחי משרדים וסניפים.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

מעבר להפחתת ההוצאות בדרכים שונות, הפועלים פועל במרץ להגדלת ההכנסות ןלכן הוא התקשה לייצר תשואה דו-ספרתית כמו בשנת 2012 (10.1%). האשראי לציבור - 251.6 מיליארד שקל, הבנק הרחיב את האשראי למשקי הבית ולעסקים קטנים, במקביל לשליטה באשראי העסקי בישראל לצד בנק לאומי.

שמעון גל, ראש החטיבה העסקית: "מרבית צמיחת האשראי המסחרי בישראל בשנים האחרונות הגיעה בעיקר לבנק הפועלים. לגבי החובות הבעייתיים אנו מקטינים את הריכוזיות של תיק האשראי בניגוד לעבר".

סך סיכון אשראי בעייתי - 16.3 מיליארד שקל

היקף האשראי הבעייתי - 16.3 מיליארד שקל, מתוך זה היקף החובות הפגומים - 6.8 מיליארד שקל. למרות הדומיננטיות של הבנק באשראי לעסקים גדולים - הרווחיות הגבוהה מגיעה ממשקי הבית הפרטיים, שם רמת הסיכון מבוקרת יחסית, לעומת עסקים גדולים שם רמת הסיכון גבוהה יותר.

ארי פינטו, מנכ"ל החטיבה הקמעונאית, התייחס לרפורמה של המפקח על הבנקים, דודו זקן, לפיה הבנקים יציעו ללקוחות מסלולי עמלות בפיקוח. פינטו: "מסלולי העו"ש החדשים בבנק הפועלים יהיו בעלות של 10 עד 32 שקל לחודש".

ידין ענתבי, ראש החטיבה הפיננסית: "האשראי הצרכני עלה ב-6.9% לרמה של 31 מיליארד שקל. זאת מתוך תיק האשראי עצום של 251.6 מיליארד שקל. היקף החובות הבעייתיים עלה ל-18.5 מיליארד שקל לעומת 15.7 מיליארד שקל בשנת 2012, אך איכות תיק האשראי שלנו הולכת ועולה".

מה דעתך על מחירי הדיור?

יאיר סרוסי, יו"ר הבנק: "ראינו התגברות בהתחלות בניה, אך זאת במידה רבה שאלה של ציפיות הציבור זה מה שיקבע את ההתמודדות עם המחירים. ככל שהממשלה תסתכל על זה כמשימה לטווח ארוך כך נראה את ההשפעה".

מה יקרה אם מחירי הדירות ירדו בשיעור חד?

צחי כהן, מנהל החטיבה לניהול סיכונים: "אנו בוחנים תרחישים שונים ואם מחירי הדירות יירדו - מדיניות החיתום השמרנית שלנו נותנת לנו הגנה".

מדוע הבנקים (ביחס לבתי השקעות) "שוחטים" את הלקוחות בעמלות בפעילות בשוק ההון?

ציון קינן, מנכ"ל הבנק: "יש לנו בשורה צרכנית - אפשר להצטרף לאחד מהמסלולים של עמלות".

צפו בתמונות - הבוקר במשרדי בנק הפועלים במגדלי רובינשטיין בת"א. צילומים: אבי שאולי

תגובות לכתבה(5):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    פראירים לא מתים הם רק קונים דירות.. (ל"ת)
    אוריאל 22/03/2014 08:04
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    בנקים "שוחתים" בעמלות? (ל"ת)
    שוחטים, שוחטים! 21/03/2014 07:31
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    היצע גדול מוסתר=בשטח מורידים פחות20%=בועה מעל50%!!! (ל"ת)
    מעמדביניים עני=מיתון 20/03/2014 23:19
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    אריה 20/03/2014 18:45
    הגב לתגובה זו
    שיודעים שממשלת ישראל לא עושה מספיק להמשך ירידת מחירי הדירות ובנוסף , הציבור יודיע שמחירי הדירות לא ירדו אולי ימשיכו לעלות ואז מעדיפים לקנות עכשיו דירה מאשר בכלל לא !
  • צביקה דורון יועץנדלן 21/03/2014 08:31
    הגב לתגובה זו
    תמיד היה יקר לקנות, גם בשנות ה 60, ה 70 וה 80 היה יקר לקנות, למרות שמאז המחיר שילש את עצמו ויותר
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.