100 מיליון שקל יוצאים מקאראט: תקציב המדיה של החברה המרכזית עובר ליוניון
החברה המרכזית למשקאות קלים החליטה להעביר את הטיפול בתקציב רכש המדיה לידי אורן יוניוב וחברת יוניון מדיה. התקציב שטופל שנים רבות על ידי קאראט מדיה - חברת רכש המדיה העצמאית, עמד על כ-83 מיליון דולר במחירי מחירון ב-2012, המהווים כ-100 מיליון שקלים בפועל.
מעבר להישג המקצועי של יוניוב, המחזק את כוחו בשוק המדיה הצפוף, מדובר בפגיעה משמעותית בקאראט שכן החברה המרכזית הייתה התיק הבולט אותו ניהלה ופרידה ממנו מרוקנת אותה מתוכנה העיקרי.
החברה המרכזית למשקאות קלים היא מהמפרסמים המובילים בישראל. בין מותגיה נמנים קוקה קולה, זירו, דיאט קולה, ספרייט, יינות תבור, פריגת, נביעות, מותגי הבירה קרלסברג, טובורג, סטלה ועוד. בנוסף משווקת החברה בישראל את מוצרי החלב של טרה, Muller ומחלבות רמת הגולן.
בשוק המדיה שכולל את זניט מדיה של באומן בר ריבנאי, TMF של יהושע וגיתם ומדיה קום מבית אדלר חומסקי מספרים כי ההחלטה, עליה החלו השמועות אתמול, התקבלה בהפתעה שכן לא נוהל מאחורי הקלעים הליך מכרזי בין חברות המדיה.
כזכור, בפברואר 2012 פורסם באתר אייס כי חברת WPP העולמית, המחזיקה ב-100% ממניות Y&R ישראל רכשה באמצעות משרד הפרסום 75% ממניות חברת יוניון מדיה שהוקמה על ידי אורן יוניוב. WPP דיווחה כי הפכה לבעלת השליטה ביוניון מדיה כשהיא מותירה בידי יוניוב 25% מהמניות. הפסקה המעניינת ביותר בדיווח של WPP הנסחרת בבורסה, נגעה להכנסות יוניון בשנת 2011. על פי ההודעה "ההכנסות הלא מבוקרות לשנה שנגמרה ב-31 בדצמבר הסתכמו ב-21.7 מיליון שקל כאשר סך הנכסים הגולמי של החברה עומד על 55 מיליון שקלים". זו למעשה הפעם הראשונה בה נחשפו על ידי מקור רשמי ביצועיה של חברת מדיה בישראל.
ההתנהלות של החברה המרכזית למשקאות קלים היא מאופיינת ומובחנת. בשונה מחלק הארי של המפרסמים בישראל, בחברה מפרידים בין ניהול רכש המדיה לניהול פעילות הקריאייטיב. בשנתיים האחרונות נערך בחברה רה-ארגון שבמסגרתו נבנה מחדש מערך הפרסום של החברה. בין המרוויחים היו באומן בר ריבנאי שקיבל לידיו את ספרייט, קרלסברג ופריגת (על חשבון פובליסיס ישראל ו-JWT), וגליקמן נטלר סמסונוב שקיבל לידיו את פיוז טי, בדגש על השקת המשקה שטמנה בחובה פעילות מדיה נרחבת. יהושע TBWA, משרד נוסף במערך קיבל לידיו את תקציב נביעות שעבר אליו מ-Y&R ישראל.
בחברה המרכזית למשקאות קלים אישרו את הידיעה ומסרו: "יוניון מחליפה את קאראט".
- 3.ותודה למאיה מהרכש שתפרה לי קומבינה (ל"ת)אורן 08/05/2013 12:43הגב לתגובה זו
- 2.שימי 08/05/2013 11:12הגב לתגובה זויוניוב אלוף איש עם כישרון כל הכבוד .
- 1.לי 08/05/2013 10:37הגב לתגובה זוסוף סוף קיבלו שבל, חברת מדיה שגנבה כל השנים עם אנשים רודדים ובינוניים. תזכירו לי בבקשה מי מנהל המדיה בקארט? הגיע הזמן שתהיה לחברה המרכזית חברת מדיה רצינית (לא שאני מתה על יוניון אבל בטח יותר טוב מקארט)
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS
פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים
ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור.
גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון.
דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.
קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים
הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים.
הטלוויזיה האמריקאית עוברת מהפך: שירותי הסטרימינג החינמיים מתחזקים
נתוני Nielsen חושפים שינוי דרמטי בהרגלי הצפייה: YouTube עוקפת את נטפליקס בטלוויזיה, ושירותים חינמיים כמו Tubi מכפילים את קהל הצופים
שינוי משמעותי מתרחש בשוק הטלוויזיה האמריקאי. נטפליקס אמנם עדיין מובילה במספר המנויים ובכמות הסדרות הפופולריות, אך מגמה ברורה מצביעה על עליית השירותים החינמיים - YouTube, The Roku Channel ו-Tubi - שהפכו למתחרים אמיתיים בשוק. השירותים החינמיים מייצגים כיום למעלה מ-40% מזמן הצפייה הכולל בסטרימינג, כמעט הכפלה ביחס לשנים הקודמות.
YouTube מובילה את מהפכת הצפייה החינמית
YouTube היא כיום שירות הסטרימינג הפופולרי ביותר בטלוויזיה האמריקאית, עם קהל גדול יותר מהשילוב של נטפליקס ואמזון יחד. המעבר ההדרגתי לאפשרויות חינמיות מבוססות פרסום משקף שינוי עמוק בהרגלי הצפייה. השירותים בתשלום, לעומת זאת, מתמודדים עם עלייה מתמדת במחירים – גם בגרסאות הממומנות בפרסום – כך שההוצאה החודשית הכוללת מתקרבת לעלות הכבלים המסורתיים.
נטפליקס עדיין שולטת בתוכן האיכותי: למעלה מ-300 מיליון מנויים ברחבי העולם, וכ-66% מהסדרות המובילות בטבלת Nielsen שייכות לה. אולם נתח השוק שלה במונחי זמן צפייה הולך וקטן, ועומד כיום על פחות מ-20%. שירותים כמו אמזון פריים וידאו, פיקוק ואפל TV+ נכנסו לתחרות ומציעים תוכן איכותי משלהם, גם אם חלקם עדיין שוליים יחסית.
היעדר סדרות חדשות מצליחות
ממצא מעניין במיוחד: בשנים 2020-2025 לא הופקו סדרות חדשות שנכנסו לעשירייה הפופולרית ביותר. שלוש מתוך עשר הסדרות המובילות עומדות בפני סיום. הצופים מעדיפים להמשיך לצפות בתכנים מוכרים, ותוכן לילדים ואנימציה ממשיכים להשתלט על רשימות הצפייה. הפקות כמו "Bluey" ו-"SpongeBob SquarePants" מובילות בעקביות את טבלאות הצפייה.
- למרות המתקפה של מאסק: האנליסטים צופים אפסייד של 19% לנטפליקס
- המלכודת של נטפליקס: כשהצלחה גדולה מדי הופכת לנטל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
סדרות כמו "Squid Game" מהוות חריג מעניין – הן מוכיחות שצופים מוכנים להתנסות בתוכן זר וחדשני, אך אלה נותרו יוצאי דופן. דיסני+, שפרצה בתחילת דרכה בחוזקה, נתקלה בסטגנציה ואיבדה נתח שוק משמעותי. הצופים מבלים פי שניים פחות זמן בשירותיה בהשוואה לנטפליקס, למרות היותה אחת מחברות הבידור המובילות בעולם.
