איתן יוחננוף
צילום: גבע טלמור
דוחות

יוחננוף: הכנסות של כ-1.3 מיליארד שקל ברבעון; הרווח נותר סביב 50 מיליון שקל

הכנסות פעילות המזון עמד על כ-1.3 מיליארד שקל ברבעון, בעוד הרווח המתואם נותר כמעט ללא שינוי; במחצית כולה עלו ההכנסות ב-9.5% ל-2.7 מיליארד שקל והרווח גדל ל-110 מיליון שקל. במקביל, החברה מרכזת את פעילות הנדל"ן במסגרת נפרדת, במהלך שעשוי לאפשר בעתיד גם הנפקה
צלי אהרון |

יוחננוף יוחננוף 0%   סיימה את המחצית עם צמיחה בהכנסות וברווח של פעילות קמעונאות המזון. הכנסות המגזר הסתכמו בכ-2.7 מיליארד שקל, עלייה של כ-9.5% לעומת כ-2.5 מיליארד שקל במחצית המקבילה אשתקד.

הרווח הנקי המנוטרל הסתכם בכ-110 מיליון שקל, לעומת כ-92 מיליון שקל בתקופה המקבילה – עלייה של 20.4%. שיעור הרווח מההכנסות עלה לכ-4%, לעומת כ-3.7% במחצית הראשונה של 2025.

חשוב לציין: הנתונים שפרסמה החברה בהודעה מתייחסים למגזר קמעונאות המזון בלבד. נתוני ההכנסות מוצגים על בסיס סולו ובנטרול הטיפול החשבונאי בהסדרי קונסיגנציה, ואילו נתון הרווח מנטרל רווחים ממימוש נכסים פיננסיים.

המכירות בחנויות הזהות עלו ב-6.3%

המכירות בחנויות הזהות של יוחננוף עלו במחצית הראשונה ב-6.3%. העלייה בהכנסות הכוללות, שהייתה גבוהה מהצמיחה בחנויות הזהות, משקפת גם את הרחבת פריסת הרשת. כיום מפעילה יוחננוף 47 סניפים, המשתרעים על שטח מכירה כולל של כ-102 אלף מ"ר.

העלייה של 20.4% ברווח המנוטרל הייתה גבוהה מהצמיחה של 9.5% בהכנסות. כתוצאה מכך, שיעור הרווח השתפר ב-0.3 נקודות אחוז. עם זאת, ההודעה לתקשורת אינה כוללת פירוט של הרווח הגולמי, הרווח התפעולי, ה-EBITDA או השינויים בהוצאות השכר, ההפעלה והמימון, ולכן אינה מאפשרת לקבוע איזה סעיף היה הגורם המרכזי לשיפור ברווחיות.

מ-47 סניפים ל-76 לפחות

יוחננוף מציינת כי בהתאם לתוכניות הקיימות היא צפויה להפעיל לפחות 76 סניפים. מדובר בתוספת מתוכננת של 29 סניפים לעומת מספר החנויות הנוכחי, אך החברה לא מסרה בהודעה לוח זמנים מלא להשלמת ההתרחבות.

פתיחת סניפים חדשים צפויה להגדיל את שטחי המכירה ואת ההכנסות, אך היא כרוכה גם בהשקעות בהקמה, בציוד, במלאי, בכוח אדם ובמערכי לוגיסטיקה. התרומה של כל סניף לרווח נבנית בדרך כלל בהדרגה, בהתאם לקצב כניסת הלקוחות ולהתייצבות הפעילות.

חלק מתוכנית ההתרחבות של יוחננוף משולב בפעילות הנדל"ן שלה. החברה מקדמת פרויקטים מסחריים ולוגיסטיים ברחבי הארץ, שחלקם מיועדים לכלול סניפים של הרשת עצמה. החיבור בין שתי הפעילויות מאפשר ליוחננוף להחזיק בחלק מהנכסים שבהם היא פועלת, או להשתתף בהקמת מרכזים מסחריים שבהם החנות משמשת שוכרת מרכזית.

החברה אינה מפרטת בהודעה מה יהיה קצב פתיחת הסניפים או מהו היקף ההשקעה הכולל הנדרש להשלמת התוכנית. לפיכך, התרומה העתידית להכנסות ולרווחים תלויה, בין היתר, בקצב הבנייה, בקבלת האישורים ובמועד פתיחתו של כל סניף.

הנדל"ן עובר למסגרת נפרדת

לצד פעילות המזון, יוחננוף בנתה בשנים האחרונות פעילות נדל"ן הכוללת נכסים להשקעה בהיקף של כמיליארד שקל, לצד פרויקטים מסחריים ולוגיסטיים. החברה החליטה לרכז את הפעילות במסגרת ייעודית ולנהל אותה בנפרד מהפעילות הקמעונאית.

כפי שדיווחנו אתמול, במסגרת הארגון מחדש מתוכננת העברת נכסי נדל"ן לחברה בת בבעלות מלאה. המשמעות היא שהנכסים יישארו בשליטת יוחננוף, אך ירוכזו תחת ישות משפטית נפרדת. השלמת המהלך מותנית בקבלת אישורים מרשות המסים ובהסכמות של צדדים שלישיים.

העברת הנכסים אינה צפויה ליצור השפעה מהותית על הדוחות הכספיים המאוחדים, מאחר שהחברה הבת תישאר בבעלות מלאה. עם זאת, ההפרדה צפויה לאפשר הצגה ברורה יותר של פעילות הנדל"ן, ניהול מימון נפרד ובחינה עצמאית של התשואה והחוב המיוחסים לנכסים.

הוספת תגובה

תגובות לכתבה:

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה