לידיעת ישי דוידי: הפסדי אל על ב-Q4 זינקו פי 3.4 ל-26.5 מ' ד'

בשורה התחתונה של השנה כולה דווקא הצטמצמו הפסדי חברת התעופה בכ-62% והסתכמו ב-18.8 מיליון דולר. עלות שכרו של מנכ"ל אל על, אליעזר שקדי הסתכם בכ-2 מיליון שקל
יעל גרונטמן | (2)

חברת התעופה אל על הנשלטת על ידי חברת כנפיים של משפחת בורוביץ', מנוהלת על ידי אליעזר שקדי ושרכישת השליטה בה נבחנת כיום על ידי קרן פימי של ישי דוידי, פרסמה דוחות לסיכום הרבעון הרביעי ושנת 2012 כולה, מהם עולה כי ברבעון האחרון גדלו הפסדי החברה באופן משמעותי למרות שבשנה כולה הם הצטמצמו באופן משמעותי.

מטבלאות השכר של בכירי החברה עולה כי עלות שכרו של מנכ"ל אל על, אליעזר שקדי הסתכמה בכ-2 מיליון שקל, יו"ר הדירקטוריון, עלות שכרו של עמיקם כהן המכהן במשרה חלקית הסתכמה ב-960 אלף שקל.

בשנת 2012 חלה ירידה של 1.3% בהכנסות מהפעלה ואלו הסתכמו ב-2.015 מיליארד דולר, כאשר החברה מציינת כי ההכנסות מנוסעים נותרו ללא שינוי מהותי, אך ההכנסות מהובלות מטענים קטנו בעיקר כתוצאה מהקיטון בתנועת המטען וכן משינויים בשערי החליפין.

בשורה התחתונה של השנה כולה הצטמצמו הפסדי חברת התעופה בכ-62% והסתכמו ב-18.8 מיליון דולר לעומת הפסדים של קרוב ל-50 מיליון דולר בשנת 2011.

לעומת זאת, ברבעון הרביעי של 2012 רשמה החברה הפסד של כ-26.5 מיליון דולר זינוק של פי 3.4 ביחס להפסד של 7.8 מיליון דולר בלבד ברבעון המקביל ב-2011. החברה מסבירה כי הגורמים העיקריים לגידול בהפסדיה היו: קיטון של 3.3% בהכנסות מנוסעים, בעיקר כתוצאה מהשלכות מבצע 'עמוד ענן', וכן כתוצאה מהקיטון בתשואה לנוסע/ ק"מ. בנוסף קטנו ברבעון האחרון של השנה ההנסות מפעילות המטענים של החברה ב-7%. לעומת זאת הוצאות החברה על דלק סילוני עלו ב-7.8%.

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אחד שיודע 15/04/2013 02:09
    הגב לתגובה זו
    קבלו בשנת 2011 ולא שלמו לעובדים אלא שמרו את הכסף שנה
  • 1.
    אנונימי 21/03/2013 10:37
    הגב לתגובה זו
    למה נקודות נמחקות אחרי שלוש שנים? בחברות תעופה אחרות זה לא ככה. גם ככה אתם נותנים כרטיסי בונוס רק על בסיס מקום פנוי.
האחים ינאי, צילום: שמוליק ינאיהאחים ינאי, צילום: שמוליק ינאי
ראיון מיוחד

מנכ״ל בלייד ריינג׳ר: ״השם עופר ינאי פותח דלתות״

שמוליק ינאי, בעל השליטה והמנכ״ל הטרי בבלייד ריינג׳ר, מדבר על העסקה הלוהטת: ״תחשוב על בלייד ריינג׳ר כמו נקסט ויז׳ן - אותו רעיון, אותה לוגיקה טכנולוגית״; על השווי שמגלם מזכר ההבנות עם VisionWave ״הם רואים את הפוטנציאל״, ומודה גם כי ״השם עופר ינאי פותח דלתות״

מנדי הניג |

בלייד ריינג’ר בלייד ריינג'ר 45.7%   לוהטת היום, היא מזנקת בעשרות אחוזים, זה מגיע אחרי שדיווחה על מזכר הבנות למכירת מלוא פעילות סולאר דרון החברה הבת שלה שבאמצעותה פיתחה טכנולוגיית רחפנים לניקוי פאנלים סולאריים - לידי VisionWave האמריקאית, חברה קטנה יחסית בשווי של כ-190 מיליון דולר שמציגה עצמה כחברת AI ביטחונית. העסקה, אם תצא לפועל, תתבצע לפי שווי של כ-23 מיליון דולר במניות VisionWave שזה סכום גבוה בהרבה משווי השוק של בלייד ריינג’ר כולה, שעמד על כ-15 מיליון שקל לפני פתיחת המסחר והזינוק היום.

יש הרבה סימני שאלה סביב העסקה הזאת. מי עשה את ה"שידוך" בין החברות? מה ראתה VisionWave - חברה ביטחונית קטנה (והפסדית) במוצר של בלייד ריינג’ר, עד כדי כך שהיא מוכנה לשלם עליו פרמיה כל כך גבוהה? וגם אם הם כל כך מאמינים במוצר אז למה זה קורה במניות ולא במזומן? האם זה באמת מהלך אסטרטגי אמיתי שמבוסס על פוטנציאל טכנולוגי, או בעסקת נייר כדי ״לנפח את החלום״? ובכלל האם מזכר ההבנות יבשיל להסכם מחייב?

וגם - לאן זה לוקח את בלייד ריינג’ר. חברה שאם מסתכלים על המחצית ששורפת כ-300-400 אלף שקל ברבעון, עם תזרים שלילי ואזהרת "עסק חי" - ומה הם יעשו עם המניות - יממשו מיד? 

אם ננסה למסגר את זה השוק מנסה להבין האם מדובר בפריצת דרך אמיתית או בתרגיל מתוחכם. אז ישבנו לשיחה עם שמוליק ינאי שהוא גם בעל השליטה וגם המנכ"ל הטרי של בלייד ריינג’ר הוא סיפר על איך נולדה העסקה, על האכזבה מהשוק הישראלי, חשף שהם בדרך לרישום כפול בנאסד״ק וגם התאפק מאוד לא לגלות שתיכף תצא הודעת יח״צ מהחברה VisionWave על התפתחות משמעותית וגם - איך השם ״עופר ינאי״  - ״פותח לי דלתות״

שמוליק, אנחנו רואים את בלייד ריינג’ר מזנקת היום בוא תעשה לנו סדר - מה בדיוק קרה וקורה ביניכם לבין VisionWave?

אסא לווינגר, מנכ"ל אנרג'יקס
צילום: יח"צ
דוחות

אנרג'יקס יורדת לאחר הדוח: מורידה את יעדי הפרויקטים

חברת האנרגיה המתחדשת, אנרג'יקס, סיכמה את הרבעון השלישי של 2025 עם ירידה של 8% בהכנסות ו-10% ב-EBITDA, מעט מתחת לתחזיות האנליסטים, אך עם קפיצה של 92% ברווח הנקי הודות להכנסות מס חד-פעמיות; במקביל עדכנה החברה כלפי מטה את תחזיות החיבור שלה לשנים 2025-2026 בשל עיכובים מתמשכים ברשתות החשמל באירופה ובארה"ב

רן קידר |
נושאים בכתבה אנרג'יקס

חברת האנרגיה המתחדשת, אנרג'יקס אנרג'יקס -3.57%  , סיכמה את הרבעון השלישי של 2025 עם ירידה של 8% בהכנסות ו-10% ב-EBITDA, מעט מתחת לתחזיות האנליסטים, אך עם קפיצה של 92% ברווח הנקי הודות להכנסות מס חד-פעמיות; במקביל עדכנה החברה כלפי מטה את תחזיות החיבור שלה לשנים 2025-2026 בשל עיכובים מתמשכים ברשתות החשמל באירופה ובארה"ב. 

הכנסות אנרג'יקס ברבעון השלישי הסתכמו בכ-199 מיליון שקל, ירידה של כ-8% לעומת כ-216 מיליון שקל ברבעון המקביל, ותוצאה מעט נמוכה מהתחזית שעמדה על כ-210 מיליון שקל. ה-EBITDA הסתכם בכ-118 מיליון שקל, ירידה של כ-10% לעומת 131 מיליון שקל ברבעון המקביל, ונמוך מהתחזית של כ-135 מיליון שקל. 

למרות הירידה במדדים התפעוליים, הרווח הנקי זינק בכ-92% והסתכם בכ-119 מיליון שקל, בעיקר בזכות הכנסות חד-פעמיות משותף מס בגין שנים קודמות בהיקף של כ-70 מיליון שקל. ההון העצמי של החברה נותר גבוה ויציב, ברמה של כ-2.2 מיליארד שקל.

הרגולציה כגורם מעכב

אנרג'יקס עדכנה כלפי מטה את תחזיות החיבור שלה לשנים הקרובות, בעקבות מגבלות תשתית רשת החשמל והמתנה להבהרות רגולטוריות בארה"ב, פולין ובליטא. התחזיות המעודכנות מראות כי יעד ההספק לסוף 2025 ירד מ-2GW ל-1.7GW (רוח וסולארי) ו-0.4GWh אגירה. מבחינת היעד לסוף 2026, התחזית ירדה מ-4GW ל-2.3GW בלבד ו-0.9GWh אגירה (במקום 1.3GWh). 

משמעות העדכון הזה היא דחייה של כשנה בתזמון החיבורים ובהכרה בהכנסות, אך לא ביטול של פרויקטים. למעשה, החברה ממשיכה להחזיק בצבר פרויקטים רחב ובהיקף השקעות זהה, כאשר עיקר השינוי נובע ממועד כניסת הפרויקטים החדשים לפעולה. הדוח מדגיש כי מדובר בעיכוב לוגיסטי ורגולטורי, ולא בבעיה במימון או ביכולת ביצוע. אנרג'יקס מציינת כי בארה"ב משך זמן החיבור לרשת החשמל התארך לכחמש שנים, לעומת כשלוש שנים לפני כעשור, תופעה מערכתית המשפיעה על כלל השוק העולמי באנרגיות מתחדשות.

עם זאת, כאשר חברה שנסחרת על סמך הפוטנציאל מדווחת על עיכוב, זה לעולם לא חדשות חיוביות.