קמן נכנסה לפיננסים בארה"ב: מופת רוכשת 50% מ-LBL
קמן אחזקות השלימה כניסתה לפעילות בשוק הפיננסים בארה"ב. חברת מופת, בשליטתה של קמן (כ-81%), חתמה על הסכמים סופיים לרכישת 50% מחברת Legacy Benefits או LBL. מופת עשויה להשקיע סכום שינוע בין 20 ל-30 מיליון דולר תמורת אחזקותיה בחברת LBL, שהוקמה במיוחד לצורך רכישת הפעילות של LBC, וזאת בהתאם לביצועיה העסקיים של LBL במהלך 5 השנים הקרובות.
LBC, שמשרדיה ממוקמים ב"אמפייר סטייט בילדינג" במנהטן, הינה חברה אמריקאית אשר נוסדה בשנת 1991 על ידי מר מאיר אליאב והינה מהחברות הותיקות ביותר בשוק ה- Life Settlements בארה"ב ובעלת מוניטין רב. במסגרת פעילותה רוכשת LBC מלקוחות פוליסות ביטוח חיים ובונה פורטפוליו של פוליסות עבור לקוחות מוסדיים פיננסיים בארה"ב ובאירופה.
פעילות החברה כוללת, בין היתר, רכישת פוליסות מיחידים, תמחור הפוליסות, בדיקת כשירותן המשפטית, ביצוע הסכמי רכישה וניהול אופטימאלי של תשלומי הפרמיות. תחום ה-Life Settlements בארה"ב מתפתח מאד בשנים האחרונות ונמצא תחת רגולציה. מדינות רבות דורשות רישיון על מנת לפעול בתחום זה. לגאסי, שפועלת בתחום ה-Life Settlements כ-16 שנים, בעלת רישיונות לפעילות בכ-20 מדינות בארה"ב.
מופת - שהשלימה לאחרונה בדיקת נאותות משפטית, חשבונאית ומיסויית מקיפה לעסקי LBC - חושפת גם את נתוניה הכספיים של LBC, מהם עולה כי החברה סיימה את שבעת החודשים הראשונים של שנת 2007 עם הכנסות בסך של כ-58 מיליון דולר ועם רווח לפני מס בסך של כ-4.8 מיליון דולר. זאת, לעומת הכנסות בסך של כ-49.4 מיליון דולר ורווח לפני מס בסך של כ-2 מיליון דולר בכל שנת 2006. מעיון באתר האינטרנט של החברה עולה כי בשנת 2006 נבחנו על ידי החברה פוליסות בערך נקוב, המסתכם בכ-12 מיליארד דולר. התוצאות העסקיות של LBC בשנת 2007 מהוות הכפלה משנת 2006 ומעידות על הצמיחה של תחום ה- Life Settlements.
במסגרת הסכם הרכישה נקבע כי תוקם חברה חדשה (LBL), אליה תועבר פעילותה של LBC. על פי ההסכם, תוחזק LBL בחלקים שווים על ידי מופת ועל ידי אליאב, שהינו ממייסדי תעשיית ה-Life Settlements בארה"ב, ושעימו נחתם הסכם העסקה כמנכ"ל החברה לתקופה של 5 השנים הקרובות.
בהסכם הרכישה נקבע עוד, כי מופת תשקיע בהונה שלLBL סכום של כ-10 מיליון דולר, וכן תעמיד הלוואה ל-LBL בסך של כ-10 מיליון דולר נוספים אשר יומרו, בכפוף לתוצאות החברה, להון. סכומים אלו יאפשרו לחברה להרחיב את פעילותה ולשפר את מרווחיה. בנוסף, סך של 10 מילון דולר ישולם למאיר אליאב, בעל השליטה בחברה, בגין רכישת מחצית האחזקות בחברה.
עוד נקבע בהסכם מנגנון לחלוקת רווחים, המקנה למופת, בכפוף לרווחיות LBL, מינימום של כ-10% תשואה על ההשקעה. מנגנון חלוקת הרווחים קובע חמש מדרגות חלוקה לפיהן, הצדדים יתחלקו שווה בשווה עד שכל אחד מהצדדים יקבל 3 מיליון דולר, LBC תקבל 100% מתוך הרווחים אך לא יותר מסך של 4 מיליון דולר , הצדדים יתחלקו שווה בשווה עד שכל אחד מהצדדים יקבל 1 מיליון דולר, LBC תקבל 100% מתוך הרווחים אך לא יותר מסך של מיליון דולר, מעבר לאמור לעיל, הצדדים יתחלקו שווה בשווה ביתר רווחי החברה.
בהתאם למנגנון הנ"ל, ובכפוף לרווחיות החברה ולעמידתה בביצועים הפיננסיים, שהוסכמו בין הצדדים, LBC תהא זכאית לחלוקת רווחים עודפת, כאמור, במשך חמש השנים הראשונות, שעשוי להגיע לכ-12.5 מיליון דולר, אך לא יותר מ-5 מיליון דולר בשנה.
גיורא ענבר, יו"ר מופת ומנכ"ל קמן אמר היום: "העסקה הנוכחית הינה רכישה ראשונה של מופת בתחום הפיננסים בארה"ב ומעמיקה את חדירתנו אל השוק האמריקני, בהמשך לעסקאות עליהן דיווחה ישאל בתחום האנרגיה והדלקים, ובהמשך לפעילות הקיימת של מנדלסון ו-Dodson Global בתחום הזורמים. תחום ה-Life Settlements נהנה מצמיחה משמעותית והתעניינות גוברת בקרב משקיעים פיננסיים. הפעילות של LBC הינה ייחודית ואנו רואים פוטנציאל משמעותי לפיתוח החברה באמצעות שיתופי פעולה עתידיים עם בנקים וגופים פיננסיים בעולם".
קמן הרחיבה משמעותית את עסקיה בשווקים הבינלאומיים, והחודש אף דיווחה חברת הבת ישאל, כי חברת אמפייר פטרוליום שבשליטתה חתמה על הסכם לרכישת 21 נכסים, שכל אחד מהם כולל תחנת דלק וחנות נוחות. עם השלמת העסקה, היקף המכירות הכולל של אמפייר פטרוליום יסתכם בכ-95 מיליון גלון. היקף ההשקעה ברכישת הנכסים מסתכם בכ-23.5 מיליון דולר. מעבר לרכישת אמפייר, העוסקת בהפצת דלקים, והנכסים הנ"ל, יש לציין את הפעילות של מנדלסון ו-Dodson Global בשוק הזורמים האמריקני, המניבה הכנסות שנתיות של למעלה מ-60 מיליון דולר, פעילות הנדל"ן של קמין במזרח אירופה, ואת פעילותה של פרנץ קאלף באירופה בתחומים של מוצרי בטיחות ומוצרי הגיל השלישי.
כמו כן, במסגרת פעילותה בשווקים הבינלאומיים צירפה קמן השנה את קונצרן ההשקעות שמרוק כשותף אסטרטגי בחטיבת הסחר, הכוללת, בין היתר, את מנדלסון, אלכסנדרוביץ ו- Dodson Global. שמרוק השקיעה כ-50 מיליון שקל תמורת כ-20% ממניותיהן של שתי החברות ועשוי להשקיע עוד כ-50 מיליון שקל תמורת כ-13.33% נוספים ממניותיהן של שתי החברות.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
פטריק דרהי (יוטיוב)התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת
העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם
קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה.
זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.
הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה.
אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה.
- פטריק דרהי פושט רגל בצרפת – וטייקון בישראל; איך זה מסתדר?
- דרהי מתכוון להיכנס לתקשורת הדתית; שת"פ עם "כיכר השבת" ו"סרוגים"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.
