חיים כצמן גזית גלוב
צילום: יח"צ
דוחות

גזית בדוחות חלשים אך צפויים; אופטימיות לגבי ההמשך

זינוק ברכישות בקניונים בישראל, עלייה בשכר הדירה בישראל; ה-FFO ברבעון: 108 מיליון שקל לעומת 178 מיליון שקל ברבעון המקביל - הירידה מיוחסת לקורונה
נושאים בכתבה גזית גלוב

גזית גלוב מדווחת על רווח של 137 מיליון שקל ברבעון הראשון. ה-NOI המאוחד הסתכם  ב-388 מיליון שקל וה-FFO הסתכם ב-108 מיליון שקל. ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות פר מניה - 37.9 שקל.

דגשים לרבעון: פידיונות השוכרים במרכזים המסחריים בישראל עלו בחודשים מרץ ואפריל בשנת 2021 בכ- 7.2% לעומת חודשים מרץ ואפריל בשנת 2019.

במהלך הרבעון נחתמו 67 הסכמי שכירות חדשים לרבות מימושי אופציות בנכסים הפרטיים של החברה, בשטח להשכרה כולל של 16 אלף מ"ר ובשכר דירה ממוצע משוקלל העולה ב-3.4% על שכר הדירה ששולם על אותם שטחים. בישראל נרשמה עליה של 3.6% בשכר הדירה הממוצע לעומת שכר הדירה ששולם על אותם שטחים.

גזית הורייזון חברת הבת בארה"ב, התקשרה בהסכם מחייב לרכישת בניין מגורים להשכרה הכולל 262 יחידות דיור בלב אזור העסקים של מיאמי, פלורידה בהשקעה של 100 מיליון דולר. בנוסף, גזית הורייזון מנהלת משא ומתן מתקדם לכניסה לשותפות בפרויקט ייזום לבניית מגדל מגורים להשכרה הכולל 334 יחידות דיור בטמפה, פלורידה בהשקעה בהיקף של כ- 135 מיליון דולר.

גזית ברזיל, חברת בת בבעלות מלאה של גזית גלוב השלימה בהצלחה לאחר תאריך המאזן גיוס חוב בסך של 405 מיליון שקל בברזיל. זהו גיוס החוב הראשון של גזית בשוק הברזילאי בדרך של הצעה פרטית למשקיעים מוסדיים מקומיים.

"תוצאות הרבעון משקפות את הסגרים המרובים שלשמחתנו הסתיימו בכל הטריטוריות בהן הקבוצה פועלת", אומר, חיים כצמן, מייסד ומנכ"ל גזית גלוב, "עם פתיחת השווקים והחזרה ההדרגתית לפעילות שגרתית במהלך חודש מרץ, אנו עדים לתנועת קונים חזקה במיוחד. בישראל בחודשים מרץ ואפריל עלה הפדיון הממוצע ב-7.2% לעומת חודשים מרץ ואפריל בשנת 2019. אנו רואים במגמה זו, אשר המשיכה לתוך הרבעון השני עדות מוחשית לצורך הבסיסי של אזרחים בישראל, אירופה, ארה"ב וברזיל, לחזור לשגרת חיים נורמאלית ככל שניתן לרבות ביקורים במרכזי קניות, אם זה לצרכים יום-יומיים ואם לצרכי בידור ופנאי.

"איכות הפורטפוליו שלנו באה לידי ביטוי בכמות הסכמי השכירות שנחתמו ובשכר הדירה שעלה לעומת הסכמי השכירות שהסתיימו. במהלך הרבעון הודענו על תכנית להנפקת פעילות הקבוצה בברזיל בבורסת סאו-פאולו והשלמנו לאחרונה את חלקו הראשון של המהלך עם גיוס חוב ראשון בברזיל במטבע מקומי. מהלך זה מהווה צעד חשוב בקידום יכולותיה של גזית לגוון ולהרחיב את מקורות הגיוס שלה, להפחית את עלות החוב ולהתאים את מקורות ההון והחוב לשימושים שלו יועדו.

"גזית הורייזון מרחיבה את תיק הנכסים שלה לתחום המגורים להשכרה וחתמה על הסכם מחייב לרכישת בניין מגורים להשכרה בלב אזור העסקים של מיאמי בסמוך למגרש שלנו. בנוסף, אנו במו"מ מתקדם לכניסה לשותפות לבניית בניין מגורים נוסף בטמפה, פלורידה. לאחר כל ההתפתחויות האחרונות אנו עם הפנים קדימה, מלאי אופטימיות ואמונה ביכולת שלנו לייצר ערך לבעלי המניות שלנו". 

קיראו עוד ב"שוק ההון"

 

תוצאות הרבעון 

ה-NOI באיחוד יחסי ללא שינוי בשערי חליפין הסתכם ברבעון ב-262 מיליון שקל לעומת 290 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-NOI מנכסים זהים ירד ברבעון ב-18.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הירידה נובעת מהסגרים בכל הטריטוריות בהן הקבוצה פועלת.

ה-FFO ברבעון הסתכם ב-108 מיליון שקל לעומת 178 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-FFO למניה הסתכם ברבעון ב-0.71 שקל למניה, לעומת 0.97 שקל ברבעון המקביל אשתקד.

הרווח הנקי לבעלי המניות ברבעון 137 מיליון שקל לעומת הפסד של 618 מיליון ברבעון המקביל אשתקד.

שיעור התפוסה בנכסי החברה שמר על יציבות לעומת רבעון קודם ועמד ביום 31 במרץ, 2021 על כ- 93.2%.

לאחר תאריך המאזן השלימה החברה את העסקה למכירת נכס בגרמניה תמורת 87 מיליון אירו (כ- 342 מיליון שקל), בדומה לשווי הנכס בספרי החברה ליום ה-31 בדצמבר, 2020 (IFRS), וזאת במסגרת התוכנית האסטרטגית עליה הודיעה למימוש נכסים שאינם נכסי ליבה ולהתמקדות בערים מרכזיות בעולם בשווי של כמיליארד שקל, תוכנית אשר מטרתה, בין היתר, לחזק את מבנה ההון ולהגדיל את יתרות הנזילות של החברה. עד כה מכרה החברה נכסים בסך של 650 מיליון שקל בדומה לשווים בספרי החברה.

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    האם הם נותנים דיבידנד או מחכים למשיח (ל"ת)
    גזית בלוף 27/05/2021 10:28
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    רואה חשבון 27/05/2021 10:14
    הגב לתגובה זו
    איפה יש סימן לדוחות חלשים, תפסיקו לדבר מפוזיציה. כל אחד שיודע לקרוא דוח מבין התוצאות טובות והמהלכים שבוצעו לעתיד עוד יותר טובים. הם הוכיחו שהם לא מוכרים נכסים מתחת לשווים בספרים כך שהשווי בבורסה משקף מכפיל 0.6~ על ההון העצמי. יש פה אפסייד של 50%-60% מינימום
  • 1.
    חיים 27/05/2021 10:03
    הגב לתגובה זו
    אשכרה איש עסקים רציני יודע באמת לדבר ולהסביר את המצב של העסק, רואים התאוששות טובה וחברה מתפקדת
  • פםן 27/05/2021 23:01
    הגב לתגובה זו
    כן אדון בלוף הם לא מחכים למשיח הם נותנים דיבידנד רבעוני של 30 אגורות
דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

"בנקים עדיפים מביטוח; פארמה יתחזק; רק 2 ביטחוניות מעניינות; בנדל"ן תהיה עוד ירידה" הסקטורים והמניות של פישמן ל-2026

דניאל לייטנר מנכ״ל הקרנות של תמיר פישמן מסביר למה תזמון שוק נועד לכישלון, ואיפה הוא עדיין מזהה ערך ב-2026; מאנבידיה ואמזון ועד עזריאלי ונקסט ויז'ן; וגם: מה הוא חושב על הרפורמות של הבורסה?

מנדי הניג |

דניאל לייטנר התחיל להשקיע עוד לפני גיל 18, עשה טעויות, הרוויח והפסיד, אבל למד את התחום בגיל צעיר ועם כסף קטן. התחום ממש סקרן אותו, הוא קרא ספרים ו"לכלכך את הידיים" עשה תואר בכלכלה ומימון באוניברסיטת בן גוריון עד שמצא את עצמו עמוק בתעשייה. 

לפני עשור הצטרף לתמיר פישמן, הוא טיפס שם ממחלקה למחלקה ולפני שנה וקצת, בגיל 37, מונה למנכ"ל קרנות הנאמנות של הבית, שמנהלות כיום כ-4 מיליארד שקל. מי שתכנן בכלל להיות רופא, כמו שני הוריו, מצא את עצמו מטפל בתיקים מאשר בחולים. 

2025 הייתה שנה חריגה בשוק. שנה של מלחמה, אי-ודאות ביטחונית ופוליטית, וריבית שהייתה עדיין ברף גבוה היסטורי. הבורסה המקומית עלתה במעל 50%, ה-S&P 500 הוסיף "רק" 17%, אבל מה שהיה, היה - עכשיו השאלה הגדולה ביותר היא האם להקטין חשיפה או להוריד? מי שבכלל היה בחוץ האם זה הזמן להכנס או להמתין לתיקון מסוים. אם תשאלו את אמיר חדד מברומטר הוא יגיד לכם שזה זמן להיות נזילים (הכוונה להיות בנכסים סחירים מאוד ובאג"ח מח"מ קצר-בינוני) לאבחנתו מי שיחזיק כסף מזומן יצליח לנצל את התיקון, "כדאי להיות עכשיו בנכסים נזילים כדי לנצל את המימוש לכשיגיע", חדד רואה את 2026 כשנה שאיפשהו במהלכה נראה תיקון ולאחריו סגירה מאוזנת-חיובית, אם תצליחו "לתזמן" או למצע בירידות האלה, כנראה תביאו תשואה יפה בשנה שנכנסו אליה הבוקר.

אבל לייטנר חולק על חדד. כששואלים אותו האם אנחנו בגאות והאם נראה תיקון הוא מבהיר שתזמון שוק נועד לכשלון, "היכולת לתזמן את השוק כמעט לא קיימת", הוא אומר, "מי שמנסה לחכות לנקודה המושלמת, בדרך כלל נשאר בחוץ". מבחינתו, השאלה איננה אם יגיע תיקון כזה או אחר, אלא אם תיק ההשקעות בנוי כך שיוכל לעבור גם עליות וגם ירידות - וכאן הוא פורש את ההסתכלות שלו על השווקים בארץ ובעולם, הוא נותן לנו רשימת מניות מעניינות מבחינתו וכאלה שהוא, מכל מיני סיבות, לא נלהב לשלב בתיק. עם לייטנר כבר דיברנו לפני כ-3 חודשים, הוא כבר אז סימן את טבע ושיתף בהסתכלות שלו על השוק - מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

למה שווה לכם להקשיב לו? לייטנר מגיע לא רק עם "תחזיות" על הנייר יש לו רקורד. קרנות הנאמנות שבניהולו בתמיר פישמן הציגו לאורך זמן תשואות גבוהות מהממוצע הענף, לא רק בטווח הקצר אלא גם בפרספקטיבה רב-שנתית. בשנה האחרונה הקרן רשמה תשואה של כ-63.3%, לעומת כ-51.3% בממוצע הענפי. גם בטווח של שלוש שנים הפער משמעותי, עם תשואה מצטברת של כ-183% לעומת כ-121.5% בענף, ובטווח של חמש שנים הקרן מציגה תשואה של כ-224.8% מול כ-146.3% בלבד בממוצע.

לפני שנתחיל, הנה הסקטורים והמניות 'על קצה המזלג' שמעניינות את הקרן:


סקטורים מומלצים 


יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.יו"ר קרן ג'נריישן, יוסי זינגר, ומנכ"ל הקרן, ארז בלשה. קרדיט לצילום: אור דנון.

אחרי הסתבכות תזרימית: יבולי שמש נמכרת ל-PowerGen של ג'נריישן קפיטל

זרוע האנרגיה המתחדשת של קרן ג'נריישן תרכוש את מלוא מניות יבולי שמש, תזרים הון לצמצום חוב ותשלם לבעלי המניות תמורה מותנית של עד 55 מיליון שקל; הרכישה עשויה להגדיל את כושר הייצור והאגירה של PowerGen בכ-505 מגה-ואט ובכ-1,350 מגה-ואט-שעה

מנדי הניג |
נושאים בכתבה ג'נריישן קפיטל

קרן ג'נריישן קפיטל ג'נריישן קפיטל 2.55%   ממשיכה להרחיב את פעילותה בתחום האנרגיה המתחדשת. הקרן דיווחה אמש כי זרוע האנרגיה שלה, PowerGen, חתמה על הסכם לרכישת מלוא הבעלות בחברת יבולי שמש אנרגיה מתחדשת. העסקה מצרפת ל-PowerGen פורטפוליו מניב קיים בישראל וצבר פרויקטים רחב בשלבי ייזום, עם דגש על מתקנים סולאריים משולבי אגירה ופעילות נוספת באירופה.

לפי מתווה העסקה, PowerGen תרכוש מהמוכרים את כל מניות יבולי שמש, כאשר בעלי המניות יהיו זכאים לתמורה מותנית בלבד של עד 20 מיליון שקל, בכפוף לעמידה באבני דרך בהקמת פרויקטים בישראל ובפולין. בנוסף, תרכוש PowerGen את הלוואות הבעלים של החברה בסכום כולל של עד 35 מיליון שקל, שחלקו מותנה בקידום משמעותי של פרויקט הייזום בפולין במהלך 2026. במקביל, PowerGen צפויה להזרים הון לתוך יבולי שמש לצורך כיסוי חובות לגורמים מממנים והקטנת המינוף, לצד האצה של קידום הפרויקטים שבייזום. אישור רשות התחרות כבר התקבל, והשלמת העסקה כפופה לקבלת אישורי הגופים המממנים.

יבולי שמש מחזיקה כיום בפורטפוליו מניב בישראל בהספק של כ-44 מגה-ואט. לצד זאת, החברה מקדמת צבר פרויקטים סולאריים משולבי אגירה בשלבי ייזום מתקדמים, בהספק של כ-150 מגה-ואט ובקיבולת אגירה של כ-850 מגה-ואט-שעה, וכן פרויקטים נוספים בשלבי ייזום מוקדמים יותר בהספק של כ-75 מגה-ואט וכ-500 מגה-ואט-שעה. מרבית הפרויקטים מיועדים לפעול תחת אסדרת מודל שוק ולהשתלב בשרשרת הערך של PowerGen. בפולין מחזיקה יבולי שמש בפרויקט רוח מניב בהספק של כ-48 מגה-ואט, עם אפשרות להרחבה, וכן בפרויקט נוסף המשלב רוח ו-PV שנמצא בשלבי ייזום.

בג'נריישן רואים ברכישת יבולי שמש מהלך שמרחיב את פורטפוליו נכסי האנרגיה של PowerGen ומחזק את פעילות הייצור והאספקה בישראל. העסקה משתלבת בשורת מהלכים אסטרטגיים שמקדמת החברה בניהולו של המנכ״ל דן קלינברגר, המחזיקה כיום (לפני העסקה) בצבר בשל של פרויקטים סולאריים בהספק של כ-247 מגה וואט ו-283 מגה וואט שעה, לצד נכסים בשלבים שונים של הקמה, פיתוח וייזום בהספק כולל של למעלה מ־1 ג׳יגה וואט ו־6 ג׳יגה וואט שעה. העסקה צפויה לחזק את מעמדה של החברה בשוק האנרגיות המתחדשות, ולהרחיב את פעילות הייצור והאספקה בישראל.