גזית בדוחות חלשים אך צפויים; אופטימיות לגבי ההמשך
גזית גלוב מדווחת על רווח של 137 מיליון שקל ברבעון הראשון. ה-NOI המאוחד הסתכם ב-388 מיליון שקל וה-FFO הסתכם ב-108 מיליון שקל. ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות פר מניה - 37.9 שקל.
דגשים לרבעון: פידיונות השוכרים במרכזים המסחריים בישראל עלו בחודשים מרץ ואפריל בשנת 2021 בכ- 7.2% לעומת חודשים מרץ ואפריל בשנת 2019.
במהלך הרבעון נחתמו 67 הסכמי שכירות חדשים לרבות מימושי אופציות בנכסים הפרטיים של החברה, בשטח להשכרה כולל של 16 אלף מ"ר ובשכר דירה ממוצע משוקלל העולה ב-3.4% על שכר הדירה ששולם על אותם שטחים. בישראל נרשמה עליה של 3.6% בשכר הדירה הממוצע לעומת שכר הדירה ששולם על אותם שטחים.
גזית הורייזון חברת הבת בארה"ב, התקשרה בהסכם מחייב לרכישת בניין מגורים להשכרה הכולל 262 יחידות דיור בלב אזור העסקים של מיאמי, פלורידה בהשקעה של 100 מיליון דולר. בנוסף, גזית הורייזון מנהלת משא ומתן מתקדם לכניסה לשותפות בפרויקט ייזום לבניית מגדל מגורים להשכרה הכולל 334 יחידות דיור בטמפה, פלורידה בהשקעה בהיקף של כ- 135 מיליון דולר.
גזית ברזיל, חברת בת בבעלות מלאה של גזית גלוב השלימה בהצלחה לאחר תאריך המאזן גיוס חוב בסך של 405 מיליון שקל בברזיל. זהו גיוס החוב הראשון של גזית בשוק הברזילאי בדרך של הצעה פרטית למשקיעים מוסדיים מקומיים.
- מנכ"לית גזית ברזיל, מיה שטרק, נבחרה לאחת הנשים הבולטות בברזיל ל-2024
- חיים כצמן מממש נכס בצ'כיה ב-1.1 מיליארד ש'; אגרות החוב בתגובה עולות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"תוצאות הרבעון משקפות את הסגרים המרובים שלשמחתנו הסתיימו בכל הטריטוריות בהן הקבוצה פועלת", אומר, חיים כצמן, מייסד ומנכ"ל גזית גלוב, "עם פתיחת השווקים והחזרה ההדרגתית לפעילות שגרתית במהלך חודש מרץ, אנו עדים לתנועת קונים חזקה במיוחד. בישראל בחודשים מרץ ואפריל עלה הפדיון הממוצע ב-7.2% לעומת חודשים מרץ ואפריל בשנת 2019. אנו רואים במגמה זו, אשר המשיכה לתוך הרבעון השני עדות מוחשית לצורך הבסיסי של אזרחים בישראל, אירופה, ארה"ב וברזיל, לחזור לשגרת חיים נורמאלית ככל שניתן לרבות ביקורים במרכזי קניות, אם זה לצרכים יום-יומיים ואם לצרכי בידור ופנאי.
"איכות הפורטפוליו שלנו באה לידי ביטוי בכמות הסכמי השכירות שנחתמו ובשכר הדירה שעלה לעומת הסכמי השכירות שהסתיימו. במהלך הרבעון הודענו על תכנית להנפקת פעילות הקבוצה בברזיל בבורסת סאו-פאולו והשלמנו לאחרונה את חלקו הראשון של המהלך עם גיוס חוב ראשון בברזיל במטבע מקומי. מהלך זה מהווה צעד חשוב בקידום יכולותיה של גזית לגוון ולהרחיב את מקורות הגיוס שלה, להפחית את עלות החוב ולהתאים את מקורות ההון והחוב לשימושים שלו יועדו.
"גזית הורייזון מרחיבה את תיק הנכסים שלה לתחום המגורים להשכרה וחתמה על הסכם מחייב לרכישת בניין מגורים להשכרה בלב אזור העסקים של מיאמי בסמוך למגרש שלנו. בנוסף, אנו במו"מ מתקדם לכניסה לשותפות לבניית בניין מגורים נוסף בטמפה, פלורידה. לאחר כל ההתפתחויות האחרונות אנו עם הפנים קדימה, מלאי אופטימיות ואמונה ביכולת שלנו לייצר ערך לבעלי המניות שלנו".
- "אם לא נשלב חרדים וערבים - ישראל לא תצמח"
- "חברת אל על נמצאת כמעט בלי חוב - דבר שאף אחד לא האמין שיכול לקרות"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה,...
תוצאות הרבעון
ה-NOI באיחוד יחסי ללא שינוי בשערי חליפין הסתכם ברבעון ב-262 מיליון שקל לעומת 290 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-NOI מנכסים זהים ירד ברבעון ב-18.2% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הירידה נובעת מהסגרים בכל הטריטוריות בהן הקבוצה פועלת.
ה-FFO ברבעון הסתכם ב-108 מיליון שקל לעומת 178 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ה-FFO למניה הסתכם ברבעון ב-0.71 שקל למניה, לעומת 0.97 שקל ברבעון המקביל אשתקד.
הרווח הנקי לבעלי המניות ברבעון 137 מיליון שקל לעומת הפסד של 618 מיליון ברבעון המקביל אשתקד.
שיעור התפוסה בנכסי החברה שמר על יציבות לעומת רבעון קודם ועמד ביום 31 במרץ, 2021 על כ- 93.2%.
לאחר תאריך המאזן השלימה החברה את העסקה למכירת נכס בגרמניה תמורת 87 מיליון אירו (כ- 342 מיליון שקל), בדומה לשווי הנכס בספרי החברה ליום ה-31 בדצמבר, 2020 (IFRS), וזאת במסגרת התוכנית האסטרטגית עליה הודיעה למימוש נכסים שאינם נכסי ליבה ולהתמקדות בערים מרכזיות בעולם בשווי של כמיליארד שקל, תוכנית אשר מטרתה, בין היתר, לחזק את מבנה ההון ולהגדיל את יתרות הנזילות של החברה. עד כה מכרה החברה נכסים בסך של 650 מיליון שקל בדומה לשווים בספרי החברה.
- 3.האם הם נותנים דיבידנד או מחכים למשיח (ל"ת)גזית בלוף 27/05/2021 10:28הגב לתגובה זו
- 2.רואה חשבון 27/05/2021 10:14הגב לתגובה זואיפה יש סימן לדוחות חלשים, תפסיקו לדבר מפוזיציה. כל אחד שיודע לקרוא דוח מבין התוצאות טובות והמהלכים שבוצעו לעתיד עוד יותר טובים. הם הוכיחו שהם לא מוכרים נכסים מתחת לשווים בספרים כך שהשווי בבורסה משקף מכפיל 0.6~ על ההון העצמי. יש פה אפסייד של 50%-60% מינימום
- 1.חיים 27/05/2021 10:03הגב לתגובה זואשכרה איש עסקים רציני יודע באמת לדבר ולהסביר את המצב של העסק, רואים התאוששות טובה וחברה מתפקדת
- פםן 27/05/2021 23:01הגב לתגובה זוכן אדון בלוף הם לא מחכים למשיח הם נותנים דיבידנד רבעוני של 30 אגורות
יאיר לפידות, מייסד ומנכ”ל משותף, בית ההשקעות ילין לפידות צילום: שלומי יוסף"אי אפשר לעלות 20%-30% בשנה, זה ייגמר בתיקון״
"הזינוקים הם לא ברי-קיימא וכולם יודעים את זה": בוועידה הכלכלית של ביזפורטל יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף של ילין לפידות מסביר למה העליות האחרונות בשווקים לא יחזיקו מעמד, הוא מצביע על ״קאפקס״ עצום בתשתיות AI, על עסקאות מנופחות בין חברות הטק, ועל זה שכולנו צריכים להיות מוכנים לתיקון שיחזיר את השוק לפרופורציות; וגם: על ההטיה של הבורסה המקומית לפיננסים ונדל״ן
בזמן שהבורסות בעולם שוברות שיאים והמדדים בארה״ב רושמים שלוש שנים רצופות של עליות דו-ספרתיות, יאיר לפידות, מייסד ומנכ״ל משותף של ילין לפידות, רוצה שנעצור רגע את המסיבה ונסתכל על העובדות. זה קורה במושב מיוחד בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. הועידה השביעית הכלכלית נערכת הפעם בסימן של ההתאוששות ממלחמה בת שנתיים, הבורסה זינקה, המשק גילה חסינות אבל השאלה מה הלאה?
באולם שהמה מפה לפה יכולתם להרגיש את הדואליות הזאת. כמו המיקרוקוסמוס של הכלכלה הישראלית שהתנקזה לאולם הכנסים במתחם הבורסה. מצד אחד, כלכלנים כמו פרופ’ אמיר אקשטיין הציגו נתונים מדאיגים. הפריון נפגע, יש תלות מוגברת בייצוא הביטחוני כשבתווך מעמד הביניים נשחק. אבל מצד שני, יש גם את הצד האחר, מי שמגיע מהשטח וחושב שהמצב לא כזה גרוע. צביקה שווימר, מנכ״ל אלקטרה צריכה, הציג תמונה מעורבת הוא אומר לנו שלמרות המציאות הביטחונית המאתגרת שהייתה כאן, הצריכה בישראל לא נעצרה. אבל זה לא בהכרח כי יש לנו ברירות - "אנחנו חיים באי צרכני" הביקושים כאן קשיחים (ברמת הצריכה הקמעונאית) גם בזכות ילודה גבוהה ״200 אלף תינוקות בשנה זה כמו עיר חדשה״ הוא חושב שחברות קמעונאות ימשיכו לצמוח גם כשהגרפים המאקרו-כלכליים יציירו תמונה יציבה פחות. להרחבה - ״אלקטרה צריכה תצמח בקצב של 10-15% בשנה״
הדיון מתקדם. לבמה עולה יאיר לפידות, מייסד ומנכ"ל משותף בבית ההשקעות ילין לפידות. גם הוא מתחבר לדואליות שהזכרנו. צריכים להיות זהירים ממה שראינו בבורסה ולא רק פה בארץ. הוא מציע לנו נקודת מבט מפוכחת על מה שהניע את הראלי האחרון וגם על מה שעלול לעצור אותו. הוא לא ״דובי״ על השוק, ההתרסקות אינה בהכרח מעבר לפינה, אבל אם אתם חושבים שהמגמה הזאת תימשך עוד שנים אפילו עוד שנה אתם מתעלמים מההיסטוריה.
"אם מסתכלים על המדדים הגדולים לאורך עשרים שנה, תראו תשואה ריאלית של 5%-7% בשנה - זה הממוצע, זה הקצב שהכלכלה יכולה לייצר", אמר. “מה שקורה בשלוש השנים האחרונות - עליות של 20%-30% בשנה - זה לא ססטיינבל. (בר קיימא, מ.ה.) אין כלכלה שיכולה לעמוד בזה לאורך זמן”.הקצבים החריגים האלה לדעתו יכולים להופיע רק בשני מצבים: יציאה ממשבר אמיתי, או שקיעה-רדיפה להייפ שמנתק את השוק מהמציאות. “והפעם”, הוא אומר, “זה הייפ. הייפ סביב AI”.
- ילין לפידות עם תוצאות שיא: היקף הנכסים על 150 מיליארד שקל - רווח של 108 מיליון שקל במחצית
- מה עשתה קרן ההשתלמות שלכם? - כל התוצאות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אז מה עושים? לפידות חושב שזה לא הזמן להגדיל חשיפה מנייתית. אם אתם מאלו שלא תרדמו בלילה בתיקון עמוק, חלק ממכם צריכים אפילו לשקול להקטין. “העליות האחרונות גרמו להרבה אנשים להרגיש שזה ‘רק עולה’. זה לא עובד ככה. ככל שהעליות נמשכות בקצב הזה - ככה אני יותר מודאג”.
פרופ' צבי אקשטיין, צילום: שלומי יוסף"אם לא נשלב חרדים וערבים - ישראל לא תצמח"
"הבעיה הכי גדולה של המשק היא שיעור התעסוקה בחברה הערבית והחרדית", אומר פרופ' צבי אקשטיין בוועידה הכלכלית של ביזפורטל. "אם לא נטפל בזה המשק ייתקע בצמיחה של 2%", והוא מזהיר: "כוח האדם האיכותי עלול לעזוב את הארץ"
הוועידה הכלכלית השביעית של ביזפורטל מגיעה אחרי שנתיים של מלחמה ארוכה שטלטלה את החברה וגם את הכלכלה הישראלית. זה נגע כמעט בכל שכבה מגיוסי מילואים ששבשו את שוק העבודה ועד ההוצאות הביטחוניות שהצליחו לנפח את התוצר אבל עשו את זה בצורה מלאכותית. אולם הכנסים שבבורסה לניירות ערך היה עמוס מקיר לקיר. מנכ"לים, רגולטורים וכלכלנים, לצד אנשים שהשוק בוער להם ורצו לקבל מכלי ראשון את התשובה לשאלה הגדולה. האם השיאים שראינו בשנה וחצי הזאת מגובים במה שקורה בשטח?
את הועידה פתח פרופ’ צבי אקשטיין, ראש מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן הוא אחד מהקולות הרמים שניתחו את הכלכלה הישראלית לאורך המלחמה. אקשטיין לא מדבר איתנו לא על צמיחה, לא על דירוגי האשראי ואפילו לא בשוק העבודה. הוא מתחיל בביטחון. "כשאנחנו מדברים על הכלכלה הישראלית", הוא אומר לקהל, "אנחנו תמיד מתחילים בתרחיש ביטחוני, קודם אנחנו מנתחים את המצב הביטחוני ואז מוסיפים לו את השכבות הכלכליות". בשביל אקשטיין שמכהן כראש מכון אהרן למדיניות כלכלית באוניברסיטת רייכמן זו נקודת המוצא להבנת כל המספרים שמתחת. "המציאות שלנו פה היא מערכת רב-חזית”, הוא מסביר, “והאסטרטגיה של ישראל השתנתה”.
הוא מספר שהמכון מתייעץ באופן שוטף עם בכירי מערכת הביטחון, בהם גבי אשכנזי וגם יעלון, "אני לא יודע אם ניצחנו או לא ניצחנו אבל ברור שאנחנו לא במדיניות של הכלה. אנחנו פועלים באופן מלא, עם אפשרות לסיבוב נוסף באיראן".
אקשטיין מתאר מציאות ארוכת טווח: בצפון, הוא אומר, “אנחנו בתוך תהליך הסדרה שדורש צבא הרבה יותר גדול ממה שהיינו”. בעזה, הוא מעריך כי מדיניות ישראל תנוע לפי התכנית שהגדיר טראמפ: “אני מניח שה-20 נקודות ייושמו בעשר השנים הקרובות. זה ייקח זמן. נהיה סביב הקו הצהוב לפחות חמש שנים, אם לא יותר”. גם בתרחיש האופטימי, הוא מציין, ישראל “תמשיך לשלוט כדי שהחמאס לא יאיים על העוטף”. “צריך לקחת את זה בחשבון”.
- "כיבוש עזה אינו רק אתגר ביטחוני אלא איום כלכלי חמור על ישראל"
- כולם מדברים על עלייה לארץ - הוא מדבר על הגירה מהארץ; הכלכלן שמספק תחזית פסימית לשנה הבאה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מכאן הוא עובר למאקרו, ומסביר שהמודל שהם בונים במכון נשען כמעט כולו על צד ההיצע של המשק, לא על הביקוש. “תעסוקה כפול פריון, זה כל הסיפור”, הוא אומר, ומדגיש שהפריון הוא הראשון לספוג פגיעה בזמן מלחמה. גיוסי המילואים, שיבושי העבודה, עומס בבית, והמשאבים שמוסטים
לניהול החזית, כל אלה פוגעים ביכולת של המשק לייצר. אבל הפגיעה אינה אחידה: היא מושפעת מאוד מהמבנה הענפי של הכלכלה הישראלית.
