תמאי בסירוגלו מכנאייז (X)
תמאי בסירוגלו מכנאייז (X)

החברה שמצהירה - "הפתרונות שלנו יחליפו את כל העובדים"

כשבינה מלאכותית מאיימת למחוק מקצועות שלמים, השאלה איננה רק טכנולוגית — אלא חברתית, מוסרית וכלכלית. תמאי בסירוגלו, כוכב עולה בעולם מחקר ה-AI, הקים את מכנאייז — סטארט-אפ שמבטיח להחליף כמעט כל עובד ולהביא "שפע כלכלי שלא ראינו מעולם"
מנדי הניג | (9)
נושאים בכתבה בינה מלאכותית

בעולם שבו הבינה המלאכותית מתקדמת בקצב מסחרר, קם חזון רדיקלי חדש: אוטומציה מוחלטת של כל עבודה אנושית. מכנאייז, סטארט-אפ בהובלת אחד הכוכבים הצעירים של תחום הבינה המלאכותית, תמאי בסירוגלו, מבקשת להצעיד את הכלכלה העולמית לעידן שבו רובוטים דיגיטליים יחליפו עובדים אנושיים בכל תחום ומקצוע. ההבטחה: שגשוג כלכלי אדיר. הסכנה: משבר תעסוקתי עולמי. התגובות — סוערות.

ציוץ שמטלטל את עולם הבינה המלאכותית

בשבוע שעבר, ציוץ קצר של תמאי בסירוגלו הצית סערה: "אני מקים חברה חדשה: מכנאייז". מאחורי הציוץ עומד חוקר בן 29, שייסד את Epoch AI, גוף מחקר עצמאי שנועד לנתח את התפתחות הבינה המלאכותית והשפעותיה. מעבר מהיר זה מעורר גלי ביקורת על אמינותו ועל הכיוון החדש שבחר לעצמו.

בסירוגלו, שבעבר זכה לשבחים על מחקריו הניטרליים, מפתיע את הקהילה כשהוא עובר להובלת סטארט-אפ מסחרי שמכוון גבוה מאוד: "אוטומציה מלאה של כל העבודה." אתר הבית של החברה החדשה מדגיש את הפוטנציאל הכלכלי העצום אליה היא נכנסת: כ-18 טריליון דולר בשנה בארה"ב בלבד וכ-60 טריליון דולר ברחבי העולם.

מכנאייז אינה עוד מיזם שמייעל משימה מסוימת או מתמקד בפתרון בעיות נקודתיות. החזון שלה כולל מהפכה כוללת במבנה העבודה הגלובלי: החברה שואפת לפתח סוכני בינה מלאכותית שיבצעו משימות קוגניטיביות במגוון תחומים רחב — החל מכתיבת תוכן, דרך ניתוח נתונים ותמיכה בלקוחות, ועד ניהול פרויקטים וקבלת החלטות אסטרטגיות. 

הסוכנים מתוכננים לפעול במהירות גבוהה, ברמת עקביות שאינה אפשרית עבור בני אדם, וביכולת למידה מתמשכת המבוססת על אינטראקציות בזמן אמת. בשלב הראשון, מכנאייז מתמקדת בעבודות משרדיות — אותן עבודות שמבוססות על עיבוד מידע, ניתוח ודיווח — מתוך הבנה שהן מהוות נתח משמעותי מהתעסוקה בעולם המודרני, אך גם ניתנות יחסית לאוטומציה באמצעות תוכנה ולא מצריכות רובוטיקה פיזית יקרה.


מארגון ללא מטרות-רווח לסטארט-אפ?

המעבר של בסירוגלו — לצד חוקרים נוספים מ-Epoch כמו אגה ארדיל ומתיו ברנט — הרגיז רבים. גולשים ואנשי מקצוע טענו כי מדובר בבגידה בעקרונות שעליהם נוסד מגזין אפוק המקורי: שמירה על ניטרליות וזהירות ביחס לפיתוחי AI. הולי אלמור, מנכ"לית PauseAI, האשימה אותו בכך שוויתר על המחויבות לשמור על ביטחון הציבור, והזהירה שהמעבר להקמת חברה מסחרית סותר את ההצהרות החוזרות שלו ושל צוותו על הצורך לבלום את הסכנות שבפיתוח בינה מלאכותית מתקדמת.

בנוסף, ביקורת חריפה הופנתה כלפי Epoch עצמה, שעד כה נחשבה לגוף עצמאי ואובייקטיבי. חלק מהמבקרים העלו חשש עמוק כי המחקרים שנערכו ב-Epoch שימשו בפועל לא רק להבנה אקדמית של השפעות ה-AI, אלא גם לכריית תובנות אסטרטגיות ועסקיות שהכינו את הקרקע להקמת מכנאייז — מהלך שמעלה סימני שאלה על האינטרסים שעמדו מאחורי גוף המחקר מראשיתו.

קיראו עוד ב"BizTech"

בסירוגלו מנסה להרגיע. בראיונות לתקשורת הוא טען כי גם אם אוטומציה מלאה תביא לירידת שכר בתחומים מסוימים, רווחת בני האדם לא תיפגע בהכרח. לדבריו, רוב האנשים לא מסתמכים רק על שכר עבודה כמקור הכנסה, אלא נהנים גם מדיבידנדים, דמי שכירות, רווחי הון וקצבאות ממשלתיות. בסירוגלו מצייר תמונה אופטימית, לפיה אוטומציה רחבת היקף תוביל לפריחה כלכלית ושפע עצום.

נראה שההסברים והחזון השאפתני שצייר בסירוגלו שכנעו מספר לא מבוטל של משקיעים וגייסו כ-100 מ' דולר. בין התומכים הבולטים ניתן למנות את נט פרידמן לשעבר מנכ"ל GitHub, פטריק קוליסון מנכ"ל Stripe, ג'ף דין, מדען בכיר בגוגל וגם מרקוס אברמוביץ' - שותף בקרן הקריפטו AltX - זה האחרון אישר בציוץ שכתב את השמועות על השקעתו וציין כי הצוות של מכנאייז "חשב לעומק על AI יותר מכל אחד שאני מכיר".

מכנאייז מעריכה את פוטנציאל השוק שלה על בסיס סך התשלומים לעובדים במשק. לפי תמאי, בארצות הברית בלבד מדובר בשוק עבודה בשווי כולל של כ-18 טריליון דולר בשנה, ובקנה מידה עולמי מדובר על יותר מ-60 טריליון דולר בשנה. לדבריו, פוטנציאל השוק כאן גדול בצורה אבסורדית, מאחר שמדובר בניסיון להחליף את כלל העבודה האנושית באמצעות סוכני בינה מלאכותית.

לעומתו, כלכלנים ואנליסטים מזהירים כי החזון של מכנאייז עלול להיות מנותק מהמציאות החברתית והכלכלית. הם מצביעים על כך שאוטומציה מוחלטת עלולה להוביל לאבטלה המונית, לפגוע במיוחד במעמד הביניים ולהעמיק את אי-השוויון החברתי. לדעתם, ללא רגולציה מוקפדת ומדיניות ממשלתית שתשמור על איזונים, העולם עלול לעמוד בפני משבר כלכלי עמוק שיחליש את היציבות החברתית ויערער את המבנים הכלכליים המסורתיים.

כשמהפיכת הסוכנים תפגוש אותנו

שוק העבודה על פי מכנאייז הוא שוק עבודה של סוכנים של AI ועובדים בשר ודם שמפעילים ומפקחים עליהם. זה אומר שאין כמעט צורך בעובדים. דמיינו חיסכון של 80%-90% מכוח האדם בחברה שלכם. זה שינוי דרמטי מאוד, וזה תקף לתחומי הטכנולוגיה, הפיננסים, המשפטים והשירותים. גם מקצועות שבעבר נחשבו בטוחים יחסית בפני אוטומציה, כמו ניתוח משפטי, שירותים פיננסיים ותמיכה טכנולוגית, עלולים להיפגע ישירות כתוצאה מהתפתחות סוכני בינה מלאכותית מתקדמים.

במציאות כזו, תידרש בחינה מחדש של מדיניות העבודה והמיסוי. אחת השאלות המרכזיות שצפויות לעלות היא האם יש למסות סוכני בינה מלאכותית שמבצעים תפקידי עובדים, באופן דומה לאופן שבו מעסיקים משלמים היום מס בגין עובדים אנושיים. שאלה חשובה נוספת, כנראה השאלה הכי חשובה היא מה אנשים יעשו? יהיה להם זמן בשפע, מה הם יעשו איתו? והאם התגמול על העבודה המעטה שיעשו תייצר להם מספיק פרנסה או שהמודל יהיה בכלל תשלומים של המדינה למשפחות? ואם כך, אז איפה בעצם העולם הקפיטליסטי שהכרנו?  

תגובות לכתבה(9):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    אנונימי 29/04/2025 08:28
    הגב לתגובה זו
    אם תחפש עבודה בהמשך אני בטוח לא העסיק אותך לעולם. אתה מדבר שטויות
  • 7.
    מתי הבינה הזו תחליט שאנחנו מיותרים (ל"ת)
    אנונימי 27/04/2025 23:09
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    איך שפע כלכלי אם כולנו מובטלים (ל"ת)
    אנונימי 27/04/2025 21:55
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    אבי 27/04/2025 20:01
    הגב לתגובה זו
    אם חברות כל כך רוצות להתייעל על ידי פיטורי המהנדסים מי יעשה את העבודה השחורהמי יתעסק עם סוכני הAI מנהלי הפרויקטים מנהלי המוצר מנהלי החברהנו באמת
  • אנונימי פלונינימי 28/04/2025 08:42
    הגב לתגובה זו
    פיתוחים שדרשו מפתחים בעבר עברו להגדרה שכל מנהל מוצר או מטמיע יכול לעשות בקלות ללא באגים
  • 4.
    אנונימי 27/04/2025 18:55
    הגב לתגובה זו
    אנשים יהפכו ללא עבודה ומי בידיוק יקנה כשאין לו עבודה. כי AI מחליף את כולם.
  • 3.
    אם הוא צודק אז החברה שלו צריכה להעסיק רק את עצמו (ל"ת)
    אנונימי 27/04/2025 18:04
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    מדען נתונים אמיתי 27/04/2025 18:04
    הגב לתגובה זו
    האם זה בכלל אפשריאחסוך לכם את הדיון. התשובה היא לא. הבינה המלאכותית חווה כעת קפיאה עד רגרסיה. יותר הזיות פחות הסנה פחות הסקה. תקראו קצת ביקורות. בכלל לא בטוח שהולכים לכיוון הזה. חבל על כספי המשקיעים
  • 1.
    אוטומציה רחבת היקף תוביל לפריחה כלכלית ושפע עצום למפתחים (ל"ת)
    אנונימי 27/04/2025 17:43
    הגב לתגובה זו
עובדים צעירים נכנסים לשוק העבודה, קרדיט: גרוקעובדים צעירים נכנסים לשוק העבודה, קרדיט: גרוק

מנהלים רוצים בינה מלאכותית, העובדים עדיין מהססים

שימוש בבינה מלאכותית בעבודה מתרחב, אבל בעיקר אצל צעירים. הבכירים עדיין נגררים מאחור

עמית בר |
נושאים בכתבה עובדים קריירה

השימוש בבינה מלאכותית (AI) בתוך ארגונים מתרחב, אך לא באופן אחיד. נתונים ממחקרים עדכניים, כגון סקר של PwC משנת 2025, מצביעים על כך שהשימוש ב-AI נפוץ יותר בקרב עובדים צעירים, כאשר 54% מכלל העובדים דיווחו על שימוש בכלי AI בעבודתם, אך הפער בין דורות בולט: 82% מדור ה-Z משתמשים ב-AI לעומת 52% מבייבי בומרס. המהפכה הזו עדיין לא הגיעה לכל הרמות בארגון, והיא מרוכזת בעיקר בקבוצות קטנות של עובדים זוטרים או צעירים. מנגד, העובדים הוותיקים והבכירים – שמכירים לעומק את תהליכי העבודה, יודעים לזהות הזדמנויות אסטרטגיות ולשאול שאלות מורכבות – הם אלה שמאמצים את הטכנולוגיה בקצב איטי יותר.

במילים אחרות, היכולת להבין את מגבלות ה-AI, לזהות טעויות פוטנציאליות ולמנף אותו למטלות מורכבות נמצאת לרוב אצל המנהלים והבכירים. עם זאת, בפועל, מי שמובילים את האימוץ הם מתמחים, מהנדסים בתחילת דרכם וחוקרי מו"פ, שמורגלים להכניס טכנולוגיה חדשה לשגרת העבודה מהרגע הראשון. סקר של KPMG משנת 2025 חושף כי שישה מתוך עשרה עובדים מדור ה-Z מאמינים ש-AI עלול להחליף את תפקידם בתוך שנתיים, אך הם עדיין מובילים באימוץ, בעוד שלושה מתוך עשרה עובדים מבוגרים יותר חולקים חשש דומה. זה מצביע על פרדוקס: הדור הצעיר, שחשוף יותר לטכנולוגיה, נוטה לנסות אותה ראשון, גם אם זה כרוך בסיכונים.

בחברות פארמה גדולות, למשל, ניתוחים עדכניים מראים מגמה דומה. דוח של McKinsey מנובמבר 2025 מציין כי בתעשיית התרופות, שבה שוק ה-AI צפוי לצמוח מ-4 מיליארד דולר ב-2025 ל-25.7 מיליארד דולר עד 2030, השימוש ב-AI מרוכז בקרב חוקרים צעירים ומתמחים. בחברה עם יותר מ-50 אלף עובדים, כמו פייזר או נוברטיס, נמצא כי קבוצת המתמחים השתמשה ב-AI בשיעור גבוה ביותר, בעיקר לניתוח נתונים ראשוניים וגילוי תרופות. אחריהם ניצבים מדענים ממחלקות מו"פ. ההסבר אינו קשור רק לתפקיד, אלא למידת הפתיחות: עובדים צעירים, שגדלו בעידן הדיגיטלי, רואים ב-AI כלי טבעי, בעוד הבכירים נוטים להמתין להוכחות מוצקות.

זווית נוספת היא ההבדל הגיאוגרפי. דוח של IWG מספטמבר 2025 מראה כי כמעט שני שלישים מהעובדים הצעירים עוזרים לקולגות מבוגרים יותר לאמץ AI, מה שיוצר דינמיקה של "הוראה הפוכה" במקומות עבודה. זה מחזק את התפיסה שהאימוץ אינו רק טכנולוגי, אלא תלוי בתרבות ארגונית ובדינמיקות בין-דוריות. בישראל, סקר הייטק: 37% מהמנוסים חוששים מ-AI, אבל הצעירים חוסכים זמן מדגיש כיצד הפער הזה משפיע על שוק העבודה המקומי, עם נתונים ספציפיים על שימוש יומיומי.

לא מספיק לספק כלים - צריך לשנות תרבות ארגונית

חברות רבות מדווחות על שימוש ב-AI, אך בחלק ניכר מהמקרים מדובר בפיילוטים נקודתיים. סקר של EY מנובמבר 2025 חושף כי 64% מהעובדים חשים עלייה בעומס העבודה בשנה האחרונה, אך רק 5% ממקסימים את פוטנציאל ה-AI לשינוי עבודה. גם כאשר הכלים זמינים, העובדים לא מאמצים אותם בגלל הרגלים מושרשים, מגבלות תהליכיות או חוסר הכוונה.