סימן למצב העגום כ"כ: שימו לב איזה מרכיב בקרנות הולך ומתנפח

מנהלי ההשקעות בקרנות ה-90-10 נמצאים בנקודת המתנה, וכשממתינים - היום אין ממש ברירה אלא להמתין במזומן (שהופך למרכיב שהולך ומתנפח) ופה נשאלת השאלה האמיתית ...
יוסי פינק |

שוקי המניות רשמו בתקופה האחרונה מהלך עליות אדיר, הדברים בטח ובטח נכונים לגבי המדדים בארה"ב שרשמו מהלך עליות של כ-17% תוך פחות מחודש וחצי. כעת נשאלת השאלה מה עושים ברמה הנוכחית. סקר של בלומברג מראה כי אחרי המהלך האחרון של ה-S&P500, האסטרטגים של בנקי ההשקעות הגדולים הפכו לדוביים שכן המדד עקף את מחיר היעד הממוצע שלהם.

אבל לא כולם דוביים ויכול מאוד להיות שחלק מהאסטרטגים יעדכנו כלפי מעלה את מחיר היעד בעקבות מהלך העליות, בארי נאפ מברקליס כבר אמר שהוא שוקל לעשות זאת.

פה בארץ, יש קונצנזוס שהאפיק המועדף הוא המנייתי. זה עולה בכל פאנל ובכל ראיון. אך אחד לא יגיד שהמעו"ף ירוץ ל-1,500, אבל כל מנהלי ההשקעות שמתייסים לסיטואציה בשווקים - מעדיפים את האפיק המנייתי.

בכדי לבדוק מה המשמעות של "מעדיפים את האפיק המנייתי". בואו נבדוק איפה הציבור משקיע כיום את כספו ומה עושים מנהלי ההשקעות עם הכסף הזה. אפיק קרנות ה-90-10 הוא האפיק הרותח, זה ברור. באפיק הזה יש 2 קרנות גדולות, האחת של פסגות (עם היקף נכסים של 4.1 מיליארד שקלים) והשניה של הראל (עם כ-2 מיליארד שקלים).

בכוונה בדקתי את אפיק הקרנות שכן מדובר באפיק שבו הכסף נכנס מהר אבל גם יודע לצאת מהר אפילו יותר. ב-2007 אפיק הקרנות המורכבות היה להיט ענק, הכסף זרם לשם, אבל כשהמשבר התעצם - הכסף התנדף במהירות בלתי נתפסת. קרן שניהלה למעלה מ-3 מיליארד שקלים התכווצה לכדי בקושי מאות מיליונים בודדים. המזומן היה המלך ומנהלי ההשקעות זרקו ניירות ללא הבחנה.

בניגוד למנהלי קופות, מנהלי הקרנות צריכים לקחת בחשבון גם את ההתנהגות הצפויה של הציבור במגוון תרחישים. ובכן כאשר מסתכלים כיום על 2 הקרנות הגדולות בענף, האחת (פסגות) יושבת על 17% מזומן והשניה (הראל) יושבת על כמעט 11% מזומן. מדובר בשיעורים בהחלט חריגים. בימים "נורמאלים" החשיפה למזומן היא 3%-5%. במספרים זה נשמע אפילו עוד יותר מדהים - הקרן של פסגות יושבת על 700 מיליון שקלים מזומן. מצד שני, החשיפה למניות ב-2 הקרנות היא כמעט מקסימלית - 9%. משמעות הדברים היא שהקונצנזוס בדבר הראיה החיובית על שוק המניות הוא לא סתם דיבורים, בפועל מנהלי ההשקעות מוצאים איפה לשים את הכסף באפיק הזה.

לגבי האפיק האג"חי, שם יש בעיה קשה. התשואות באג"חים נמוכות מאוד ולכן מנהלי ההשקעות מעדיפים לוותר על קצת תשואה שוטפת ולהיות מוכנים עם מזומן לכל תסריט אפשרי - ירידות בשוק המניות או עליית תשואות באג"ח - כל דבר שיכול לגרום לבריחה המונית של משקיעים.

בשורה התחתונה, שיחות עם גורמים בענף מעלות כי אין חשש אמיתי מגל ירידות במניות והאמת היא שגם אין חשש לעליית תשואות פתאומית באג"חים. מצד שני, מי שלא רוצה להגדיל חשיפה למניות - אין לו איפה לשים את הכסף. במצב שנוצר ההשקעה המועדפת היא מזומן, והשאלה הנשאלת היא למה להסתער על אפיק שמנהלי ההשקעות בו חושבים שזה לא זמן טוב להשקיע בו ולכן מגדילים מזומן? אשמח לשמוע תשובות ...

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
אייל גפני; קרדיט: אוהד רומנואייל גפני; קרדיט: אוהד רומנו

וואן זירו נלחץ מבנק אש ומשיק מסלול חדש - הגדולים עדיין אדישים

הבנק הדיגיטלי וואן זירו מציע פטור מעמלות ושירותים ייעודיים לעצמאים, על רקע השקת הבנק החדש אש של ניר צוק - האם הבנקים הקטנים יאכלו אחד את השני כשהגדולים יחייכו מהצד?

מנדי הניג |

בנק ONE ZERO הכריז היום על השקת מסלול בנקאי חדש לעצמאים, שכולל שירותים ייעודיים כמו הפקת חשבוניות דיגיטליות, ניהול מע"מ, פטור מעמלות עו"ש ומט"ח, וממשק דיגיטלי לניהול פעילות עסקית וכל זה ללא עלות חודשית. לפי הבנק, מדובר בחבילת שירותים שעשויה לחסוך לעצמאי למעלה מ־3,000 שקל בשנה.

המסלול מבוסס על שיתוף פעולה עם חברת FINBOT, שמספקת את הפלטפורמה לניהול הפעילות העסקית דרך האפליקציה FINBOT SMART. כך לדוגמה, בכל תקבול שמתקבל לחשבון, המערכת תזהה אוטומטית את הצורך בתשלום מע"מ, תציע להפריש 18% מהסכום לפיקדון יומי ייעודי, ותאפשר גם לצבור ריבית על כספי המע"מ בנוסף להתראות שוטפות על המצב התזרימי של כל החשבונות במקום אחד.

קניבליזציה בין הבנקים הקטנים?

זה מגיע בעיתוי טעון במיוחד: ימים ספורים לאחר ההשקה הרשמית של בנק אש. המסלול החדש של וואן זירו הוא כנראה יותר אילוץ מיוזמה. וואן זירו, נאבק יותר משלוש שנים כדי לבסס את עצמו כבנק משמעותי מול הענקיים ואז מגיע בנק אש שאולי הוא עדיין לא איום אמיתי אבל הוא בהחלט מצליח לייצר רעש, ועושה זאת עם אג’נדה לוחמנית, ואפילו עקיצות ישירות מהיזם הראשי - בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות.

במעמד השקת הבנק החדש, הביקורת הייתה ישירה וחסרת עכבות מצד אחד מהמייסדים, יזם ההייטק ניר צוק: "לא יודע למה מישהו חשב שזה יעבוד", הוא אמר כשהוא התייחס למודל המנוי החודשי של וואן זירו. לדבריו, “וואן זירו החליטו שהם כמו נטפליקס או חדר כושר. אנחנו בבנק אש באים עם מודל אחר לגמרי אנחנו מחלקים חצי מהרווחים עם הלקוחות. לא גובים עמלות עו"ש, לא דמי מנוי, וכל שקל שמופקד אצלנו הבנק מרוויח חצי ממנו והלקוח חצי. זה הוגן, וזה שקוף".

הוא לא סיים רק במודל העסקי ותקף גם את התשתית הטכנולוגית של וואן זירו: "הם בחרו במערכת ליבה הודית בת 40 שנה, יקרה ולא מותאמת. אצלנו המערכת נבנתה מקצה לקצה על ידי הייטק ישראלי, רזה וזול". בנוסף לזה צוק ציין שוואן זירו "שרף כבר כ־890 מיליון שקל מתוך המימון שגייס", בעוד שבבנק אש, לדבריו, "רוב הכסף עוד נמצא בקופה".