סופרין תקים כ-550 יח"ד במרכז ראשון לציון
פרויקט פינוי בינוי נוסף לקבוצה בו תקים כ-550 יח"ד במרכז ראשון לציון היקף ההכנסות הצפוי עומד על כ-525 מיליון שקל
קבוצת סופרין שבשליטת ליאון וצחי סופרין מוסדיעה על חתימה לעסקת פינוי-בינוי משמעותית במרכז ראשון לציון, כחלק מהתרחבותה בתחום ההתחדשות העירונית. מדובר במתחם של כ-10 דונם בשכונת רמב"ם, בין הרחובות רש"י ואברבנאל, שיכלול הריסת 11 בניינים ישנים בני 4 קומות ובהם 121 יחידות דיור, לצד שלושה מגרשים נוספים שייכללו במודל של קומבינציה.
במקום המבנים הקיימים, יוקמו כ-550 יחידות דיור חדשות בשלושה מגדלים בני כ-30 קומות, וכן מבנים מרקמיים נמוכים יותר. לצד המגורים, יכלול הפרויקט גם שטחי מסחר ומבני ציבור. החברה דיווחה כי הכנסותיה הצפויות מהפרויקט נאמדות בכ-525 מיליון שקל, עם רווח משוער של כ-68 מיליון שקל. השותפות בפרויקט תהיה בשיעור שווה בין קבוצת סופרין ליזם הנדל"ן דניאל רחמני, אשר קידם את הפרויקט בשנתיים האחרונות והחתים את מרבית הדיירים הנדרשים לצורך קידום התכנון.
לפי החברה, קיים צפי לאישור תב"ע בטווח זמן קצר יחסית, וזאת נוכח מדיניות העירייה לעודד מיזמי התחדשות בשכונת רמב"ם, אזור ותיק ומרכזי בעיר שזוהה כעדיפות עירונית בתחום זה. העירייה כבר ביצעה השקעות בתשתיות ובמרחב הציבורי, והפרויקט הנוכחי מתווסף למהלכים שכבר נמצאים בשלבים מתקדמים בשכונה.
- 200 אלף שקל למ"ר- זה המחיר לדירת יוקרה על קו החוף של תל-אביב
- קרנות נאמנות בנדל"ן: האם כדאי להשקיע בקרנות אקטיביות, ואילו קרנות הן הטובות ביותר?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במקביל, סופרין מדווחת על צבר פרויקטים משמעותי בתחום ההתחדשות העירונית, עם פוטנציאל כולל של כ-4,200 יחידות דיור, חלק החברה, ברחבי הארץ. בין היתר, החברה מקדמת מיזם גדול בפתח תקווה, במתחם הרחובות טבריה, צפת, שבט אשר ושבט בנימין, הכולל הריסת 276 יחידות קיימות ובניית כ-1,000 דירות חדשות. התוכנית אושרה להפקדה בוועדה המחוזית. היקף ההכנסות הצפוי לחברה בפרויקט זה הוא כ-740 מיליון שקל, והרווח המוערך עומד על כ-100 מיליון שקל.
פרויקטים נוספים אותם מקדמת החברה כוללים מתחמים באור עקיבא בהיקף של כ-3,700 יחידות דיור, ברובע ב' באשדוד עם כ-1,360 יחידות, ובערים נוספות כגון נתניה, בת ים, חולון ורמת גן. בכל הפרויקטים, מדגישה סופרין, ישנה העדפה לפעול בגישה מאוזנת, תוך שותפויות עם יזמים נוספים או גופים מוסדיים, וזיהוי מתחמים בעלי היתכנות גבוהה להיתרים וביצוע.
החברה מציינת כי מרבית הבניינים הוותיקים בישראל אינם עומדים בתקן העמידות לרעידות אדמה וללחצים ביטחוניים, ועל כן קיים פוטנציאל רחב לפיתוח עתידי. ההתמקדות של סופרין בערים בעלות צפיפות גבוהה ושירותים עירוניים מפותחים משתלבת עם המגמה הממשלתית לעידוד שימוש במרחב עירוני קיים לצורך ציפוף ובנייה חדשה.
- תושבי ירושלים יקבלו החזר ארנונה של אלפי שקלים
- משכנתא ל-40 שנה - בקרוב בישראל?
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- כמה שווה הדירה שלכם - עסקאות אחרונות בערים מרכזיות
מהלכים אלו, כמו גם עסקאות חדשות כמו זו שבראשון לציון, מחזקים את מיקומה של סופרין כאחת מהחברות הפעילות בתחום הפינוי-בינוי, במיוחד בערים שמובילות כיום את מגמת ההתחדשות העירונית בארץ.
אילן שוורצזורגן, מנכ"ל קבוצת סופרין מסר: "מדובר בפרויקט אסטרטגי בלב ראשון לציון, שמשלב ודאות תכנונית עם מיקום מרכזי ותרומה של ממש להתחדשות העירונית. העסקה, שצפויה להניב הכנסות של כ 525 מיליון שקל, מחזקת את תחום ההתחדשות העירונית בחברה בנוסף לפרויקטים
אחרים ומהותיים עם אלפי יחידות דיור בערים בולטות בישראל, בהם החברה פועלת. פוטנציאל ההתרחבות בתחום ההתחדשות העירונית גדול מאוד, שכן רוב הבניינים הוותיקים בישראל אינם מוגנים כנדרש מפני רעידות אדמה ואינם נותנים מענה בטוח מפני אירועים ביטחוניים, כפי שנוכחנו שוב
לגלות בשבועיים האחרונים. נמשיך לפעול בגישה סולידית, תוך איזון בין ייזום עצמאי לשותפויות איכותיות, ובחירת הפרויקטים בהם הסבירות למימוש גבוהה."
מטעמה של חברת סופרין הובילה את העסקה נטע להב, המשנה למנכ"ל וסמנכ"לית
הפיתוח העסקי בקבוצת סופרין. להב מסרה: ״אנו רואים בפרויקט זה דוגמה מובהקת ליכולת של סופרין לקדם עסקאות מורכבות בעלות פוטנציאל תכנוני וכלכלי גבוה. זהו מהלך נוסף למימוש אסטרטגיית ההתרחבות שלנו בערים מובילות, עם דגש על מתחמים בעלי היתכנות תכנונית גבוהה
לצד תועלות משמעותיות לדיירים ולסביבה העירונית כולה."

יוזמות נדל"ן רוכשת שליטה בפרויקטים של איציק תשובה בנתניה
החברות מגדילות את השותפות כך שיוזמות תחזיק 51% ב-8 חברות פרטיות עם עשרות פרויקטים למגורים, מסחר ונכסים מניבים; במסגרת ההסכם תשובה ימשיך לנהל את הפרויקטים ויקבל דמי ייזום וניהול בהיקף של 50 מיליון שקל
קבוצת יוזמות פיתוח נדל"ן וחברת איציק תשובה מעמיקות את שיתוף הפעולה ביניהן, במהלך שמרחיב משמעותית את היקף הפעילות המשותפת ועוברים לשליטה משותפת של שתי החברות. במסגרת ההסכם החדש, יוזמות צפויה לרכוש 51% מההון שמחזיקה קבוצת תשובה ב-8 חברות פרטיות, שבבעלותן החזקה בכ-30 חברות פרויקט הפועלות בעיר נתניה ובסביבתה. מדובר במתחמים הכוללים מגדלי מגורים, שטחי מסחר, משרדים ונכסים מניבים, לצד זכויות בקרקעות בהרצליה, הרצליה פיתוח ונתניה.
יש כאן שלושה פרויקטים מרכזיים שכבר נמצאים בשלב מתקדם יחסית: פרויקט ברחוב ירושלים בנתניה, פרויקט נוסף בשדרות ויצמן, ופרויקט שלישי ברחוב ז'בוטינסקי. בשלושת המתחמים נחתמו עד כה הסכמי התחדשות עירונית עם למעלה מ־90% מבעלי הזכויות, מה שמקדם אותם לעבר שלבי תכנון ורישוי מפורטים. בסך הכול, שלושת הפרויקטים כוללים פוטנציאל לבניית כ-333 דירות חדשות, לצד כ-920 מ"ר שטחי מסחר וכ-730 מ"ר שיועדו לשימוש ציבורי עבור עיריית נתניה. על פי הערכות החברות, היקף המכירות הצפוי בשלושת הפרויקטים עומד על כ-698 מיליון שקל, כאשר חלקה של יוזמות צפוי לעמוד על כ־178 מיליון שקל מכירות ורווח של כ-26 מיליון שקל.
העסקה החדשה מגיעה בהמשך לעסקה קודמת שעליה הודיעו הצדדים לפני כחודשיים, שבה חברו לשותפות ב-4 פרויקטים נוספים בנתניה בהיקף של כ-575 דירות ותחזית מכירות של כ־1.2 מיליארד שקל. כלומר, במקום שותפות נקודתית בפרויקטים בודדים, יוזמות נכנסת לעמדת שליטה רוחבית ברוב הפעילות היזמית של קבוצת תשובה באזור, תוך יצירת מבנה אחיד לניהול, תכנון, מימון וביצוע. מבחינת שתי החברות, מדובר בתהליך הדרגתי שבו הן מייצרות מודל שותפות ארוך טווח ולא מהלך חד־פעמי.
בנוסף, יוזמות תישא גם בעלויות ההון העצמי הנדרשות לקידום ולמימון הפרויקטים. המשמעות היא שהחברה תעמיד את חלקה במימון ותוביל את ההיבטים הכלכליים של הפרויקטים, בעוד קבוצת תשובה תמשיך לפעול כחברת ייזום וביצוע ותלווה את הפרויקטים עד מסירתם. מנגנון התגמול במסגרת ההסכם קובע כי קבוצת תשובה תקבל דמי ייזום וניהול בהיקף כולל של 50 מיליון שקל בתוספת מע"מ, אשר ישולמו בארבעה תשלומים שנתיים שווים.
ההסכם כולל גם תקופת בדיקת נאותות (Due Diligence) בהיקף של 90 ימים, עם אפשרות להארכה, שבמהלכה תבחן יוזמות כל פרויקט בנפרד. החברה תוכל לבחור אילו מהפרויקטים לכלול במסגרת העסקה, ובלבד שהיקף הפעילות הכולל לא יפחת מ-80% מהפעילות הקיימת של חברת תשובה. מנגנון זה מספק ליוזמות גמישות יחסית בבחינת ההיתכנות התכנונית, המשפטית והכלכלית של כל פרויקט, ומאפשר לה להתאים את סל הפרויקטים לרמת הסיכון שהיא מוכנה לשאת. בנוסף, הצדדים הסכימו על זכות הצטרפות הדדית לפרויקטים עתידיים לתקופה של 18 חודשים החל ממרץ 2026.
דירות במרכז הארץ. קרדיט: רשתות חברתיותמשכנתא ל-40 שנה - בקרוב בישראל?
על ההלוואה הכי חשובה שתקחו בחיים ולמה דווקא הארכת התקופה שלה היא לא רעיון רע; וגם - מה התמהיל המומלץ לקראת הורדת הריבית?
חלק גדול מהציבור מתקשה "לגמור" את החודש. החזר המשכנתא הוא התשלום הגדול ביותר בתשלומים של משק בית, וההחזר עלה משמעותית בשנתיים האחרונות כי הריבית והאינפלציה עלו. אלו שממש לא יכלו לגמור את החודש פנו לבנקים והאריכו את המשכנתא. מדובר בעיקר על כאלו שלקחו משכנתא לפני שנים ויש להם יכולת להאריך - מי שלקח משכנתא ל-20 שנה לפני 5 שנים, ונותרו לו 15 שנה של תשלומים יכול להאריך ל-25-30 שנה וההחזר יפחת דרמטית. אבל מי שלקח לפני שנה ל-30 שנה לא יוכל לשפר משמעותית את ההחזרים.
הממחזרים-מאריכים נהנים מהפחתה של ההחזר, אבל אליה וקוץ בה - התקופה ארוכה יותר והריבית לרוב גבוה יותר. התוצאה היא שבסה"כ הלווים משלמים יותר, ועדיין - יש פה נוחות ולכן הרבה אנשים בוחרים במשכנתאות ארוכות ובוחרים למחזר. השאלה היותר חשובה ודרמטית בשוק המשכנתאות היא למה אין משכנתא ל-40 שנה? ואם מתעמקים בזה, אז למה בעצם אין משכנתא ל-50 שנה? יש מול ההלוואה בטוחה מאוד חזקה. הבנקים היו שמחים לתת הלוואות כאלו גם ל-50 שנים, הרגולטור עוצר את זה. האם הוא צודק?
החשש של המדינה מכך שאנשים יהיו עמוסים בחובות, שהם ישתעבדו להלוואות, שהשוק ייצא מאיזון - גם שוק המשכנתאות וגם שוק הדירות, הוא מוצדק, אבל אלו תהליכים הדרגתיים. בעבר היה ניתן לקחת משכנתא ל-20 שנה וזה עלה ל-25 שנים ולפני כעשור ל-30 שנה. אם אנשים יכולים לקנות דירה עם המשכנתא היא ל-40 שנה ולא יכולים אם היא ל-30 שנה, תנו להם להחליט - דווקא המגבלה על הבנקם לתת משכנתא מזיקה לציבור. הוא הולך לגופים חוץ בנקאיים להשלים את המימון ומשלם הרבה יותר ריבית. אם זה יהיה מוסדר ומסודר הריבית תהיה נמוכה.
בכל מקום שהרגולטור מתערב ומטיל מגבלה הוא "דופק" את הציבור. כשבנק ישראל מונע את 80/20 - מבצעי הקבלנים לכאורה כדי למנוע משבר מימוני, הוא בפועל, גורם להתייקרות המשכנתא. האנשים פונים לגופים חוץ בנקאיים או להלוואות שהן לא משכנתא ושם הריבית יקרה. 80/20 עזר לקבלנים להוריד את המימון שלהם, כי ברגע שיש להם לקוח ובטוחה שלו (דירה עתידית משועבדת) אזי הריבית נמוכה בכ-2%. הקבלן מרוצה כי הוזיל את הריבית, הלקוח מרוצה כי הוא משלם 80% בסוף הדרך. ההגבלה, בעצם ביטלה את הדרך לתת הנחה במסלול הזה. יש מסלולים נוספים, אבל זו דוגמה לאיך הרגולטור בא לברך ויצא מקלל.
- ריבית המשכנתא - על כמה היא עומדת ולכמה היא תרד?
- ירידה קלה בריבית המשכנתאות; מזרחי טפחות שוב עם ריבית גבוהה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ובחזרה לאורך חיי המשכנתא. השאלה הבוערת כעת שדנו בה גם בבנק ישראל ובאוצר היא צריך להאריך את משך המשכנתא לתקופה של 40 שנים, זאת במקום לתקופה שהיא נמשכת כעת: 15-30 שנה?
