הפסד של 1.3 מיליארד שקל: ההון העצמי של קבוצת IDB התכווץ ב-90% בתוך כשנה

ההפסדים של IDB כיווצו את ההון ל-209 מיליון בלבד, וזה עוד לפני הטלטלה באוגוסט. דנקנר: "בשבועות האחרונים הצלחנו לגדר ולייצב את הפוזיציה בקרדיט סוויס"
תומר קורנפלד | (26)

הדו"ח הכספי של חברת אידיבי אחזקות שפורסם היום מצביע כיצד ההשקעה בקרדיט סוויס מצליחה לערער את איתנותו של קונצרן גדול ומוביל במשק בישראל.

חברת אידיבי אחזקות שבאמצעות שולט דנקנר בחברות כגון שופרסל, סלקום, נטוויז'ן, מכתשים אגן, נכסים ובנין ועוד פרסמה היום כי ברבעון השני של השנה הפסידה 1.31 מיליארד שקל, זאת לעומת רווח זעום של 50 מיליון שקל ברבעון המקביל.

ההפסד הגדול הוביל לשחיקה משמעותית בהון העצמי של הקבוצה. רק לפני שנה ביוני 2010 עמד ההון על כ-2 מיליארד שקל. אולם, מאז ההון נמצא במגמת שחיקה. בסוף השנה הסתכם ההון ב-803 מיליון שקל. בסוף הרבעון הראשון נרשמה שחיקה נוספת ל-744 מיליון שקל ונכון לסוף יוני ההון כבר התכווץ לרמה של 209 מיליון שקל בלבד, וזה עוד לפני הטלטלה בעולם ברבעון השלישי של השנה.

נכון לסוף יוני לקבוצת IDB ישנם נכסים נזילים של 139 מיליון שקל בלבד, מקורות אשר יספיקו לחברה עד תחילת חודש מאי 2012. החברה מתכוונת לפרוע איגרות חוב בהיקף של 118 מיליון שקל ולנצל 10 מיליון שקל לפעילות שוטפת ולהישאר עם 11 מיליון שקל.

עם זאת, בחברה מחפשים בימים אלו מקורות כספיים כדי לשלם אג"ח וחוב בנקאי בהיקף של 248 מיליון שקל ו-38 מיליון שקל בהתאמה. קבוצת IDB כותבת כי היא נמצאת במגעים עם בנקים זרים לגבי גיוס אשראי לצורך מיחזור החוב בהיקף של 300 מיליון שקל. כמו כן, לחברת הבת IDB פיתוח יש למעלה ממיליארד שקל בקופה.

נוחי דנקנר, יו"ר קבוצת IDB אמר כי: "בשבועות האחרונים בניהול הפוזיציה שלנו במניות הבנק השוויצרי והצלחנו לגדרה ולייצבה. בחודש האחרון נקטנו במדיניות של הקטנה חלקית של השקעתנו במניות הבנק באמצעות מכירת כשליש מהאחזקה, שיפרנו את תנאי ההלוואות מהבנקים המלווים וסיטי ואף העמדנו הלוואות גישור קיצרות-טווח לכור מחברות האם שלה".

לדברי דנקנר, "חלק מההוויה של קבוצת אחזקות כמו IDB הינה המחזוריות השונה של העסקים. כשעסק אחד מגיע לשיא ומייצר רווחים יפים, לעיתים מצריך עסק אחר התמקדות ניהולית רבה ואף גיבוי וסיוע. אנחנו הולכים בדרך הזאת כבר כ-8 שנים ואתגרים ניהוליים הם חלק בלתי נפרד מן הדרך".

עוד ציין דנקנר כי "הצהרנו בעבר על רצוננו להסיט את כובד המשקל של קבוצת IDB לחו"ל ולפעול בשווקים הגלובאליים. אבל לא ניתן להפוך לשחקן גלובאלי מבלי לדעת להתמודד עם השפעות גלובאליות ולהתנהל נכון בעת משברים גלובאליים. נמשיך לנהל את הקבוצה באחריות ובשיקול דעת ונפעל על מנת לחזור להרוויח ולצמוח".

תגובות לכתבה(26):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 21.
    גם אני רבי 28/08/2011 10:36
    הגב לתגובה זו
    יהירות וחמדנות הם חטאים גדולים. הבעיה היא שבעונש נישא כולנו. על שלושת פשעי נוחי ועל ארבעה לא אשיבנו. גנדן תיירות אידיבי פיתוח כלל פיננסים וקרדיט סוויס.
  • אז איך מתגברים עליו ועל הנבלות לידו??? (ל"ת)
    אא 28/08/2011 11:39
    הגב לתגובה זו
  • 20.
    אני 28/08/2011 10:15
    הגב לתגובה זו
    משקיעי אי.די. בי. פיתוח לא שוכחים את העושק ,התוצאה לפניכם.
  • 19.
    הרבנים קיללו אותו .גילו שהוא אוכל חזיר !!! (ל"ת)
    נחום 28/08/2011 10:04
    הגב לתגובה זו
  • 18.
    שלומי 28/08/2011 10:02
    הגב לתגובה זו
    הון כל כך עצמי יוביל במהרה לפשיטת רגל של נוחי קומי. ככה יעשה לספקולנט שבמקום להשקיע ביצע פעולות ספקולטיביות במימון הבנקים. גם הרנטגן לא יעזור לו. הוא פשוט שכח כי אי אפשר לרמות את כולם כל הזמן.
  • 17.
    אברום 28/08/2011 09:52
    הגב לתגובה זו
    ככה זה כשהשתן עולה לראש.
  • 16.
    נוחי דנקנר קומבינטור שהיה לו יותר מזל משכל (ל"ת)
    האזרח הקטן 28/08/2011 09:48
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    הטייקון שבסכנה ,לא מאמין ,איך הגעת לזה ספקולנ (ל"ת)
    קובי בר 28/08/2011 09:47
    הגב לתגובה זו
  • 14.
    אבי 28/08/2011 09:41
    הגב לתגובה זו
    אם נוחי דנקנר צריך כסף נזיל הוא צריך למכור חלק מרשתות " שופרסל" ככה יהיה לו כסף לשלם עבור התחייבות האג" ח , ודבר שני ככה גם הוא יקטין את הריכוזיות של הטייקון בעל כורחו. אז לא לאפשר לו לגייס כסף מהציבור,שימכור נכסים.
  • 13.
    תומר 28/08/2011 09:37
    הגב לתגובה זו
    עכשיו יהיה שיפור קל ועוד חודש-חודשיים הבום השני. האם הקבוצה תצליח לשרוד עוד ירידות במניה?
  • 12.
    מאיר 28/08/2011 09:36
    הגב לתגובה זו
    מגדל קלפים בסוף קורס השאלה אם יש ביטוח????????
  • 11.
    משקיע לשעבר 28/08/2011 09:28
    הגב לתגובה זו
    להלן שמות חברי הדירקטוריון בחברת אידיבי אחזקות: אליהו כהן, אריה מינטקביץ, דורי מנור, זהבה דנקנר, יעקב שימל, יצחק מנור, ליאור חנס, מאיר רוזן, נוחי דנקנר, צבי דבורסקי, צבי לבנת, רפי ביסקר, שאול בן זאב, שמואל דור. הם האחראים להתנהלות החברה, ועבור זה הם מקבלים מעל 100 אלף שח לשנה תשלום קבוע ועוד קרוב לחמשת אלפים שח לכל ישיבה, ויש הרבה כאלה. שימו לב שהדירקטוריון הוא גדול, ולכן העלות גבוהה מאד. חלק גדול מהאנשים גם יושב בדירקטוריונים אחרים של הקבוצה ולכן התגמול על זה שהם שוחקים לנו את הפנסיה הוא כפול ומכופל. לאף אחד מהם לא היה האומץ או הכבוד העצמי לקום ולהגיד שנעשו טעויות, ולהתפטר.
  • אז איך מתגברים עליו ועל הנבלות לידו??? (ל"ת)
    אא 28/08/2011 11:39
    הגב לתגובה זו
  • משקיע לשעבר 28/08/2011 12:22
    כותבים לקופת הגמל שלך ולמפקח על שוק ההון כותבים לדירקטורים עצמם ומפעילים עליהם לחץ
  • 10.
    ראובן תושב הדרום 28/08/2011 09:25
    הגב לתגובה זו
    נוחי דנקנר בטמצעות שופרסל ושאר העסקים הנשלטים על ידו, יעלה מחירים והציבור ישלם. אם עד עתה הרווח הממוצע של דנקנר למוצר בשופרסל למשל היה רק 100%, מעתה הוא ירויח 150% וכך יפתור את הבעיה של דסק" ש. הציבור מטומטם ולכן הוא ישלם את החובות וההפסדים שנגרמו מהרפתקאותיו של נוחי דנקנר.
  • 9.
    דיסקונט השקעות בדרך למחיקה מהבורסה הצעת רכש (ל"ת)
    סוחר ותיק 28/08/2011 09:21
    הגב לתגובה זו
  • ארגון נפגעי נוחי 28/08/2011 09:36
    הגב לתגובה זו
    זה היה התרגיל המלוכלך באידיבי פיתוח ובכלל פיננסים
  • 8.
    טייקוני צעצוע. בלי הניפוח של נתניהו היה נעלם. (ל"ת)
    עלק טייקון... 28/08/2011 09:16
    הגב לתגובה זו
  • 7.
    אלון 28/08/2011 09:14
    הגב לתגובה זו
    אם לא היית מושך דיבידנדים ומשאיר בקופה כסף לעת צרה,לא היית מגיע למצב שבו תצטרך לשנורר כדי לשלם את החובות שלך.לא יזיק אם תביא כסף מהבית-מהדיבידנדים שמשכת.
  • 6.
    אלון מודיעיני 28/08/2011 09:13
    הגב לתגובה זו
    נתראה תוך שנה
  • 5.
    גד 28/08/2011 09:11
    הגב לתגובה זו
    http://www.bizportal.co.il/shukhahon/biznews02.shtml?mid=283312
  • 4.
    גבי ג 28/08/2011 09:09
    הגב לתגובה זו
    חלק גדול מהחובות ניתן להחזיר ע" י הקטנת המשכורות של המנלים הטמאים בקונצרן כולו. שודדים לאור היום!!!!!!!כאשר קיים צפי לתקופות קשות , בחברה נורמלית מקזזים את המיליונים ממשכורות בכדי לייצב את החברה ואליצו מגדילים משכורות באילו הכל דבש.
  • 3.
    קללת משקיעי מודיעין (ל"ת)
    גזלן 28/08/2011 09:07
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    לך לבנקים, כי מהציבור לא תראה כלום (ל"ת)
    גזלן 28/08/2011 09:06
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    ארגון נפגעי נוחי 28/08/2011 09:04
    הגב לתגובה זו
    איך שגלגל מסתובב לו....
  • יליד הארץ 28/08/2011 09:33
    הגב לתגובה זו
    או שהם,כרגיל,יפלו על העם המחזיק המניותיו?
מערכת IRON BEAM 450 של רפאל. קרדיט: רשתות חברתיותמערכת IRON BEAM 450 של רפאל. קרדיט: רשתות חברתיות

רפאל מציגה את "מגן אור" מערכת הלייזר החדשה

רפאל מציגה בתערוכת DSEI 2025 וחושפת את מערכת הלייזר החדשה "מגן אור", עם מכוון עוצמתי יותר, טווח מוגדל ותגובה מהירה; המטרה: יירוט מהיר, זול ומדויק, במהירות האור

רן קידר |
נושאים בכתבה רפאל

חברת רפאל מערכות לחימה מתקדמות מציגה בתערוכת DSEI 2025 בלונדון את הדור החדש של מערכת "מגן אור" (IRON BEAM 450), מערכת לייזר מבצעית שמיועדת ליירוט מהיר של איומים אוויריים קצרי טווח. מדובר בתצורה משודרגת, עם מכוון חדש המאפשר לטפל באיומים בטווחים גדולים יותר, עם דיוק גבוה יותר ויכולת תגובה מהירה בהרבה לעומת הדגם הקודם. 

המערכת החדשה מתוכננת לנטרל איומים במהירות האור, בעלות שולית נמוכה מאוד לכל יירוט, יתרון משמעותי ביחס למערכות טילים קיימות, שבהן כל יירוט עשוי לעלות עשרות אלפי דולרים. היא מיועדת להגן על שטחים נרחבים, פועלת ברצף ויכולה לתת מענה גם לתרחישים מורכבים שבהם נדרש יירוט רב־שכבתי ומתואם. 

לדברי מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן, מדובר בפריצת דרך טכנולוגית שמסמנת שינוי תפיסתי בתחום ההגנה האווירית: "הצגת המכוון החדש IRON BEAM 450 בתערוכת DSEI ממחישה כיצד פריצות דרך בטכנולוגיית לייזר רב עוצמה משנה את כללי המשחק בתחום ההגנה האווירית ומאפשרות יירוטים יעילים מאוד ובעלות נמוכה. לצד מערכות ההגנה האווירית שלנו, מערכת "מעיל רוח, מערכת ההגנה האקטיבית המבצעית הראשונה והיחידה בעולם לרק״ם. המערכת מותקנת על טנקים ורכבים משוריינים במספר צבאות, מגנה על הצוותים והפלטפורמות מפני איומים נ״ט ומבססת את ההגנה האקטיבית כסטנדרט מרכזי בכוחות מתמרנים. בנוסף, עם פתרונות הנ״ט, מערכות נגד כטב״מים והמערכות הימיות, רפאל מספקת פתרונות משולבים העונים על צרכי ההווה ומתכוננים לאתגרים של המחר”.

בין המערכות המשלימות שמציגה רפאל בתערוכה: כיפת ברזל לטווחים קצרים, "קלע דוד" לטילים בטווחים ארוכים, ומערכות ספיידר לטווחים בינוניים. לצד מערכות שליטה ובקרה כמו MIC4AD ו-SKY SPOTTER, וכן DRONE DOME ו־LITE BEAM שנועדו להתמודדות עם רחפנים וחימושים משוטטים.

במימד הימי מציגה החברה את הגרסאות המותאמות של מערכות היירוט: C-DOME, שהיא הגרסה הימית של כיפת ברזל, וכן Naval Iron Beam ו-TORBUSTER. כל אלו מבוססים על ארכיטקטורה פתוחה שמאפשרת שילוב בציים קיימים, גם בשגרה וגם בלחימה. IRON BEAM צפויה להשלים את ההגנה הרב־שכבתית של ישראל, תוך צמצום משמעותי של עלויות והתאמה לאיומים משתנים, בין אם מדובר בירי רקטות, ברחפנים או במטחים מרובי ראשי קרב. המערכת טרם נכנסה לשימוש מבצעי, אך עם ההתקדמות הטכנולוגית הנוכחית, נראה שהיא בדרך להפוך לחלק בלתי נפרד מהגנת העורף והחזית גם יחד.

נשיא צרפת מקרון
צילום: איי.פי

צרפת, בריטניה וקנדה בדרך להכרה במדינה פלסטינית – אז מה?

מהם התנאים להגדרת מדינה, האם יש משמעות לכך שמדינות מכירות במדינה פלסטינית, מהם הפתרונות לסכסוך, האם הם אפשריים

משה כסיף |

שינוי טקטוני מתרחש במערכת היחסים הדיפלומטית של ישראל עם בעלות בריתה המסורתיות. צרפת הודיעה כי בספטמבר תכיר רשמית במדינה פלסטינית, בעוד בריטניה וקנדה התחייבו עקרונית לצעד דומה בכפוף לתנאים מסוימים. המהלך המתואם מסמן סדק עמוק בחזית המערבית ומעמיד את ארצות הברית, הדבקה בעמדתה שמדינה פלסטינית יכולה לקום רק במסגרת הסכם שלום ישיר, בעמדת מיעוט.

הצעד האירופי-קנדי אינו מתרחש בחלל ריק. כ-150 מדינות ברחבי העולם כבר מכירות בפלסטין, והרשות הפלסטינית מקיימת נציגויות דיפלומטיות בעשרות בירות. אלא שעד כה, הגוש המערבי,  בהובלת וושינגטון, היווה חומה בצורה נגד ההכרה. כעת, החומה הזו מתחילה להתפורר, ועימה ההערכה הישראלית בדבר תמיכה מערבית אוטומטית ובלתי מותנית.

מדינה על הנייר, כיבוש במציאות

הפרדוקס הפלסטיני חושף את הפער בין המשפט הבינלאומי למציאות בשטח. על פי אמנת מונטווידאו משנת 1933, ארבעה תנאים נדרשים להגדרת מדינה: אוכלוסייה קבועה, ממשל מתפקד, גבולות מוגדרים ויכולת לקיים יחסים בינלאומיים. הרשות הפלסטינית, במבט ביקורתי, עונה במלואו רק על הקריטריון הראשון.

הממשל הפלסטיני מפוצל ומשותק: הרשות שולטת חלקית בגדה המערבית, בעוד חמאס מחזיק ברצועת עזה מאז 2007. השליטה הצבאית הישראלית באזורי C, כ-60% משטח הגדה, והגבלות הסכמי אוסלו מרוקנים מתוכן את הריבונות הפלסטינית. הגבולות אינם מוסכמים, והיכולת לנהל מדיניות חוץ עצמאית מוגבלת בחוסר שליטה על מעברי הגבול והתלות הכלכלית בישראל.

ובכל זאת, המשפט הבינלאומי והקהילה הבינלאומית בוחרים להתעלם מהפערים הללו. מאז הכרזת אש"ף על הקמת מדינה פלסטינית ב-1988, זרם ההכרות הלך וגדל. ב-2012 העניקה העצרת הכללית של האו"ם לפלסטין מעמד של "מדינה משקיפה שאינה חברה", דרגה אחת מתחת לחברות מלאה, אך צעד סימבולי משמעותי שפתח דלתות לארגונים בינלאומיים ולבית הדין הבינלאומי בהאג.