לחתוך או לא לחתוך? מרדית' וויטני בדילמה על שיעור הדיבידנד של סיטיגרופ
מרדית' וויטני, האנליסטית מבית ההשקעות אופנהיימר, אשר הספיקה ביומיים האחרונים לחתוך את צפי הרווח הממוצע ב-84% עבור הבנקים המובילים, ולהתריע כי מריל לינץ' (סימול: MER), בנק UBS (סימול: UBS) וסיטי (סימול: C) אף יפספסו את תחזיות הרווחים שכבר נחתכו, לא מוותרת לסקטור הבנקאות גם היום.
הרווחים הנמוכים מן הצפוי יחייבו את סיטיגרופ, ווקוביה, בנק אוף אמריקה וולס פרגו לקצץ את הדיבידנדים שהם היו אמורים לחלק, כך אמרה היום האנליסטית מבית ההשקעות אופנהיימר.
"הטענה שלנו היא מאוד פשוטה. הבנקים שאנו מסקרים מתקרבים לרמות רווחים מסוכנות, אלו לא יתמכו בשיעורי הדיבידנדים הצפויים", כך ציינה היום וויטני. "עם תחילת פרסום הדוחות הפיננסים של הרבעון הראשון, הבנקים יצטרכו להתייחס ליכולתם לעמוד ברמות הדיבידנדים הנוכחיות", הוסיפה וויטני.
בחודש באוקטובר 2007, וויטני רכשה לעצמה מוניטין לאחר שחזתה שסיטיגרופ יהיה חייב לחתוך את רמת הדיבידנד, ויתרה על כך הוא יהיה צריך למכור חלקים מכנסיו בכדי לעמוד בדרישות החוקתיות.
רמת הדיבידנד שהחברה צפויה לשלם הוא נושא מאוד רגיש בעבור המשקיעים, במיוחד בתקופה מסוג זו שבה המשקיעים לא מוכרים מניות מסוימות רק משום שהן מספקות דיבידנדים גבוהים. שיעור הדיבידנדים הממוצע למניות הבנקאות מרחף כעת ברמת ה-6%, השיעור הגבוה ביותר מאז 1990.
אתמול, וויטני הסביר כי חברות הדירוג הורידו את הדירוג לניירות ערך בהיקף של 370 מיליארד דולר. וכאשר חברת דירוג חותכת את דירוג נייר הערך המוחק על ידי הבנק, אותו בנק מחוייב על פי חוק להגדיל את היקף הונו בהתאם. על פי וויטני, סיטיגרופ זקוק באופן נואש להזרקה גדולה ומהירה של הון. הסבר שרק מחזק את טענתה לגבי יכולת תשלום הדיבידנדים של סיטיגרופ. ווטני מציינת נקודה חשובה נוספת, בעקבות היקף המחיקות האדיר הצפוי לבנק, רווחיו יהיו נמוכים משמעותית בהשוואה לציפיות.
עם זאת, בשלב זה נתוני סיטיגרופ מציגים חוזקה פיננסית. על פי הספרים, מוסד בנקאי מחוייב להחזיק בשיעור נזילות מינימאלי של 6%, סך ההון העצמי מינימאלי של 10% ושיעור מינוף מינימאלי של 3%. על פי הדוחות של סיטיגרופ, הבנק מחזיק בשיעור נזילות של 7.12%, סך הון עצמי של 10.7% ושיעור המינוף עומד על 4.03%.

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.