תמיהות על תכנוני המס אשר חייבים לדווח עליהם
הכתבה דנה בטיוטת תקנות בעניין תכנוני מס.
ביום 16 באוגוסט 2006 פורסמה טיוטת התקנות בעניין תכנוני המס, הטעונים דיווח לשלטונות מס הכנסה, מיסוי מקרקעין ומס ערך מוסף, אשר נשלחה לתגובתם של לשכת רואי החשבון, לשכת עורכי הדין ולשכת יועצי המס, וכן לפורום מנהלי כספים ראשיים.
ברשימה קודמת, שפרסמנו בעבר ["רשימת תכנוני המס החייבים בדיווח"; מאת רו"ח (משפטן) טארק דיביני, רו"ח (משפטן) גיא רשטיק, משפטן זוהר קלר - "ידע למידע" 358, ליולי 2006, עמוד 109], עסקנו בהמלצותיה של רשות המסים בישראל לעניין תכנוני המס, הראויים להיכלל ברשימה זו; והפעם - אנו מחדדים דברים אחדים, ובהם המלצה על מספר שינויים, שיש להכניס בתקנות דנן.
להלן הערותינו הפרטניות לטיוטת תקנות מס הכנסה (תכנון מס החייב בדיווח), התשס"ו-2006 [להלן - "התקנות"]:
1. יש לציין במפורש, כי הסכומים, שבהם עוסקות הוראות התקנות הללו, הם סכומים ללא מע"מ.
2. תקנה 2(1) לתקנות - עוסקת בהפחתת מס באמצעות העברת דמי ניהול / דמי ייעוץ בסכום העולה על 2 מיליוני ש"ח.
בתקנה זו נקבעה חובת דיווח על תשלום בשל "דמי ניהול, דמי ייעוץ וכיוצא באלה". אנו סבורים, כי מן הראוי להשמיט את המילים "וכיוצא באלה"; שכן, יש בביטוי זה, כדי ליצור עמימות ואי בהירות מיותרות, שאין להן מקום בתקנות אלה, אשר מתיימרות להיות ודאיות וברורות, ואשר מטילות עונשים כבדים על מי שחורג מהן.
3. תקנה 2(2) לתקנות - עוסקת במכירת נכס לקרוב וביצירת הפסד בר-קיזוז בסכום של 2 מיליוני ש"ח לפחות, בשנה השוטפת או בשנים הבאות שאחריה.
בתקנה זו לא נערכה הבחנה במחירי השוק הקיימים בעת המכירה; כלומר: אין אנו מבינים מדוע ירידה של מחירי השוק, שיצרה באופן טבעי הפסד, צריכה להשפיע על חובת הגילוי (גם אם מדובר במכירה לקרוב).
4. כפועל יוצא משילוב תקנה 2(2)(ב) לתקנות, העוסקת בקיזוז ההפסד, כאמור בתקנה 2(2) לתקנות, גם בשנים הבאות, ותקנה 3(ג) לתקנות, העוסקת באופן הדיווח על האמור לעיל - נדרש דיווח, לא רק במועד ביצוע הפעולה, אלא גם בשנים העוקבות אם יקוזז ההפסד.
לטעמנו, דרישה מעין זו מהווה נטל כבד מנשוא, לא רק על הנישומים עצמם, אלא - ואולי בעיקר - על המייצגים את הנישומים, משום שהם יידרשו לעקוב אחרי ההתפתחויות בעתיד.
5. תקנה 2(5) לתקנות - עוסקת במחילת-חוב לקרוב בסכום 1 מיליון ש"ח, לפחות, תוך הפחתת המס, שהיה אמור להיות משולם על המחילה באמצעות ניצול שיעורי המס או פטורים של המוחל.
אף על פי שכוונת מתקין התקנות היא ברורה - הרי הנוסח בסעיף קטן (ג) אינו בהיר.
לא מובן מה הכוונה בביטוי "סכום המס שהיה משתלם על ההכנסה שנובעת מהמחילה אלמלא היתה מחילה". יש להבהיר, כי מדובר על אותו מס, שנחסך למוחל בשל ההכרה בהפסד ממחילת חוב, לעומת המס החל על ההכנסה מהמחילה.
ועוד: יש להגדיר מסגרת זמנים, שבה ייבחן הביטוי "המס שהיה משתלם". האם רק באותה שנה או שמא בראייה הצופה את פני העתיד [?]. אם מדובר על שנים עתידיות - הרי מן הצדק להגביל זאת בזמן, כפי שנעשה בתקנה 2(2)(ב) לתקנות.
6. תקנה 2(6) לתקנות - עוסקת בפירעון יתרת חובה בידי בעל מניות מהותי בסכום 1 מיליון ש"ח, לפחות, בסמיכות לתום השנה והגדלתה במקביל בסמיכות לתחילת השנה העוקבת.
אנו ממליצים להגדיר במפורש מה כולל המונח "פירעון"; שכן, יש אי בהירות בדבר פעולות מסוימות, אם הן נכללות במונח "פירעון".
7. תקנה 2(7) לתקנות - עוסקת ברכישת אמצעי שליטה בחברה ובהתחייבות המוכר או הרוכש לשלם את התחייבויות החברה לצד ג' ולהמחות את זכותו של צד ג' לרוכש וליצור יתרת זכות של הרוכש כלפי החברה, והכול במשך 12 חודשים.
לא ברור, אם מניין 12 החודשים יחול ממועד הפעולה ואילך או ממועד אחר (אולי גם לפני הפעולה [?]).
8. תקנה 2(9) ותקנה 2(10) לתקנות - עוסקות בדיווח על רכישת / אחזקת אמצעי שליטה בחברות זרות.
לא ברורה לנו הנַפְקוּת של פסקה א' (העוסקת ברכישת אמצעי השליטה); הרי, ממילא, ההחזקה תדווח בכל השנים לפי פסקה ב' [!!!].
9. עוד בתקנה 2(10) לתקנות - ס"ק ג' העוסק בתקבולים, שבידי בעל מניות מהותי באותן חברות.
האם חברה, אשר יש לה פעילות בהיקפים ניכרים, ואשר משלמת לבעל השליטה בה משכורת חודשית בסך 50,000 ש"ח כמקובל באותו ענף, תהיה חייבת למסור הודעה לרשות המסים בישראל, בכל שנה שבה נוצר לה הפסד מעל 500,000 ש"ח [?].
לדידינו - יש הערות נוספות בנושא הנידון, אולם קצרה היריעה מלהכילן.
אנו בדעה, כי ראוי לשנות את התקנות הללו, שינויים מפליגים, בטרם ייכנסו למסגרת החקיקה; וזאת, לאור העובדה, שהנושאים בעול הדיווח, ברוב המקרים, יהיו יועצי המס ורואי החשבון של ציבור הנישומים.

חברות ספנות זרות מתעניינות בצים - אבל הסיכוי לעסקה נמוך מאוד
המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר אבל הדירקטוריון מנסה לקבל הצעות גם מגופים אחרים
צים ZIM Integrated Shipping Services 2.67% , חברת הספנות הוותיקה של ישראל על המדף. המנכ"ל, אלי גליקמן מנסה לרכוש את השליטה בחברה יחד עם רמי אונגר שפועל בתחום הרכב, נדל"ן וספנות. אבל הדירקטוריון גם בשל לחץ מבעלי מניות מצהיר כי הוא מנסה לקבל הצעות מגופים אחרים. התקבלו הצעות - כך הודיעה צים בשבוע שעבר, גם מגופים אסטרטגיים.
ענקיות ספנות בינלאומיות הביעו עניין ברכישת החברה, אבל ההערכה היא שהסיכוי שהמהלך יתממש נמוך מאוד. הסיבה פשוטה - צים נחשבת לנכס לאומי וביטחוני מהמעלה הראשונה, והמדינה צפויה להפעיל את כל הכלים שברשותה כדי למנוע מכירה לגורמים זרים. היא יכולה להטיל ווטו על המכירה.
היסטורית, צים הוקמה מתוך צורך אסטרטגי, להבטיח לישראל עצמאות ימית וסחר בטוח. עד היום, היא נתפסת כעורק חיים לאומי, במיוחד בשעת חירום. מלחמות, מגפות, משברים, כשחברות זרות הפסיקו לפעול, צים נשארה היחידה שהמשיכה להביא לישראל מזון, ציוד חיוני ותחמושת.
כמו אל על, גם צים נהנית ממעמד מיוחד לטוב ולרע, שמאפשר למדינה להטיל וטו על מהלכים אסטרטגיים באמצעות מניית זהב או רגולציה מחמירה. באל על, למשל, הוכנס בעל שליטה - משפחת רוזנברג, תחת תנאים מחייבים שהגדירו את אל על כחברת הדגל הלאומית בתעופה. בצים הסיפור יהיה דומה. מדובר בחברה הלאומית בתחום הספנות, והשליטה בה לא תעבור לידיים שעלולות שלא לשרת את האינטרסים של ישראל בשעת הצורך. צריך לזכור ש-98% מהסחר עם העולם נעשה דרך הים.
- דירקטוריון צים: "בודקים מכירת החברה; יש מציעים רבים"
- צים: "האנליסטים מעריכים שנה פחות טובה ב-2026, אבל אי אפשר לדעת"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לפי הידוע, חברות ענק הביעו עניין בצים, לרבות הפג לויד הגרמנית, ומארסק הדנית. בהפג לויד מחזיקים גורמים מקטאר וסעודיה.
יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאלמנכ"ל רפאל: "גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית"
יואב תורג'מן, מנכ"ל החברה על כיפת ברזל -"הצלנו רבבות אזרחים", על מכירת כיפת ברזל בעולם - "רק לידידות הקרובות ביותר, המדינה נזהרת במתן רישיונות ייצוא", על הצמיחה העתידית, הנפקה ומכירות לגרמניה וסעודיה
התוצאות של רפאל לרבעון השלישי טובות - מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר", התוצאות של רבעון רביעי שעונתית הוא חזק מאוד יהיו טובות עוד יותר. הצבר בשיא של כל הזמנים. זה זמן להנפיק, אבל יואב תורג'מן, מנכ"ל רפאל שמכוון להנפקה, יודע שיש תור - רק אחרי שהתעשייה האווירית תונפק (אם תונפק) יהיה אפשר לדבר על רפאל. ברפאל יש רגישות גודלה יותר בשל קשר סימביוזי חזק מאוד עם מערכת המו"פ של משרד הביטחון (מפא"ת). לכל חברות התעשייה הביטחונית יש קשר הדוק עם משרד הביטחון והצבא, ברפאל מסיבות היסטוריות וכי היא נחשבת ל"מעבדת מו"פ" של הצבא, זה אפילו משמעותי יותר.
ועדיין, תורג'מן סבור שהנפקה מאוד חשובה ונחוצה, ובכלל, בין השורות, אפשר לשמוע ממנו קולות שמדברים דווקא על החסמים שנובעים מהקשר ההדוק למשרד הביטחון. הוא לא מתלונן, הוא כמובן יודע שההצלחה הגדולה של המערכות היא תולדה של שיתוף פעולה הדוק עם משהב"ט והצבא, אבל כיפת ברזל שהיא מערכת מאוד מוצלחת כמעט ולא נמכרת החוצה. "רק לידידות הטובות ביותר שלנו", אומר תורג'מן ומכוון לארה"ב.
ההצלחה מוכחת, פתרון שהציל אלפים רבים של חיים. למה לא לנצל את הביקושים ולמכור הרבה?
"רבבות אנשים. אנחנו מעריכים שהפעלת כיפת ברזל במלחמה הצילה רבבות אנשים. הקמנו עכשיו מפעל יחד עם ריית'און, שותף אמריקאי שלנו לייצור כיפות ברזל למארינס. כיפת ברזל היא עוגן מאוד משמעותי ביכולת ההגנה של מדינת ישראל וככזה המדינה נזהרת במתן רישיונות של שיווק לייצוא. זה ברור ונכון, אבל, זה אומר שלא מיצינו כלל את הפוטנציאל של מכירות המערכת".
נורמליזציה עם סעודיה, אם תהיה ובהמשך להצטיידות שלהם במטוסי קרב מארה"ב - ה-F-35, עשויה להגדיר אותה כידידה. הם צריכים את כיפת ברזל מול האיומים מסביב. תמכרו להם מערכות כיפת ברזל?
- 10 החברות הביטחוניות הגדולות בעולם, ובאיזה מקום החברות הישראליות?
- מנכ"ל רפאל: "מערכות הלייזר ייכנסו באופן סופי בסוף דצמבר"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אני מניח שהיא תרצה הרבה מאוד מערכות של כיפת ברזל. כל העולם ראה את היכולות שלנו במלחמה, ראה את היכולות ב'עם כלביא'. כולם מבינים את העליונות האווירית, את יכולות המודיעין ומערכות ההגנה של ישראל. הביקושים למערכות שלנו מאוד גדולים".
ועדיין, יש עלייה בצבר, אבל איך זה שכיפת ברזל לא נמכרת לידידות שלנו בעשרות רבות של מיליארדים?
"אישורי הייצוא לא פשוטים. אנחנו מוכרים לידידות קרובות, ולא ממצים את פוטנציאל השוק".
גרמניה היא לא ידידה קרובה?
"גרמניה היא ידידה מאוד קרובה של ישראל ויש שיח מאוד אינטימי בין מערכת הביטחון הישראלית לגרמנית וגרמניה זוכה לעדיפות גבוהה".
