אייזיק דבח
צילום: פורום דב לאוטמן
אנשי השנה - TV

"אם תפרון רוצים למכור אני בטוח שיש להם את המספר שלנו"

אייזיק דבח, בעל השליטה ומנכ"ל דלתא, אחד מאנשי השנה של ביזפורטל, מספר על פעילות החברה בצל הקורונה ואומר "לא היה מצב שבו שאלתי את עצמי אם החברה תשרוד את המשבר". עוד הוא מדבר על התכניות להנפיק בנאסד"ק בשנתיים הקרובות - וגם לעלות לישראל
איתי פת-יה |
נושאים בכתבה אייזיק דבח דלתא

"ההתחלה הייתה קשה, אבל אחרי חודש-חודשיים הבנו מה צריך לעשות וראינו שיש תקווה ושהלקוחות הגדולים שלנו המשיכו לעבוד", כך מתאר אייזיק דבח, מנכ"ל ובעל השליטה (49%) ב דלתא, את ההתמודדות הראשונית של החברה עם משבר הקורונה בתחילת 2020. את הדברים אומר דבח מניו-יורק בראיון במסגרת פרויקט אנשי השנה של ביזפורטל . צפו בראיון המלא:

 

 

בהמשך, וכפי שפורסם בביזפורטל, דבח חושף לראשונה כי דלתא מתכננת להנפיק בנאסד"ק בשנה-שנתיים הקרובות. "כרגע זה לא הזמן לחברות כמונו", טען. עוד גילה כי בחברה עדיין שוקלים אם להנפיק בת"א את פעילות דלתא ישראל, והעריך שבשבועות הקרובים תתקבל ההחלטה.

דבח מספר שבדלתא "נקטו צעדים כדי שהחברה תצא מהמשבר: הוצאנו עובדים לחל"ת, הורדנו את העלויות שלנו והתמקדנו בלהוריד את החוב ואת המלאי. בסוף הרבעון השלישי החוב ירד ב-130 מיליון דולר והמלאי ירד ב-100 מיליון דולר".

עוד הוא ציין כי מנוע הצמיחה העיקרי של דלתא הוא פיתוח החדשנות בחברה, כמו גם הגדילה במקביל לזו של הלקוחות הגדולים בהם נייקי ו-וולמארט והרחבת מערך ההזמנות באונליין. באשר למיזוגים ורכישות, לדברי דבח בדלתא "תמיד מחפשים הזדמנויות, בפרט במצב כמו שיצרה הקורונה, אבל הפוקוס שלנו הוא לגדול בצורה אורגנית". על האפשרות לפעול שוב במטרה לרכוש את תפרון הוא אומר "לא היו לנו שום שיחות איתם בשנים האחרונות. שימשיכו, זה טוב לנו אם הם רוצים למכור אני בטוח שיש להם את המספר שלנו".

את השליטה בדלתא קיבל דבח לידיו לפני כ-12 שנה כשרכש אותה מדב לאוטמן, ומאז חולל בה מהפך. במבט לאחור הוא משיב "אני מאד שמח על הקנייה הזאת. יש לנו את האנשים הכי טובים וההנהלה הכי טובה. אני מאד אוהב להיות בארץ וכל פעם כשאני בא לישראל אני שואל את אשתי 'למה אנחנו לא עושים עלייה?'. הזמן יגיע, אבל עכשיו אני עוד כאן בניו-יורק".

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
בזק
צילום: לילך צור

תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק

אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד

ליאור דנקנר |

בי קומיוניקיישנס 5.8%  מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.

המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.

במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.


גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל

בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.

אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.

אינטרקיור
צילום: אינטרקיור

אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת

צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד

רן קידר |
נושאים בכתבה אינטרקיור

מניית אינטרקיור -12.72%  ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל. 

חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר. 

מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה 

במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות). 

החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.