יקי נוימן מנכל דוראל
צילום: מיכה לובטון
דוחות

דוראל צופה הכנסות של 700 מיליון שקל ב-2024 ו-1.1 מיליארד שקל ב-2025

אחרי הורדת התחזיות ברבעון הקודם, החברה צופה חיבור של מספר פרויקטים. ההפסד הנקי הסתכם ב-11.2 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של כ-22.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.  ה-FFO לרבעון השני עמד על 28.7 מיליון שקל לעומת 23 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד
נחמן שפירא | (1)

חברת דוראל דוראל אנרגיה 1.3% העוסקת במערכות אנרגיה מתחדשת בישראל ובארה"ב, רשמה הכנסות של 23.3 מיליון שקל ברבעון השני לעומת 17.3 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ-34%.

בנוסף, הכנסות המימון (נטו) ברבעון השני הסתכמו ב-17.6 מיליון שקל, לעומת כ-8.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. החברה הפסידה 14 מיליון שקל בתוצאות ישויות המטופלות לפי שיטת השווי המאזני ברבעון השני, לעומת רווח של 700 אלף שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ההפסד הנקי הסתכם ב-11.2 מיליון שקל, לעומת רווח נקי של כ-22.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. מניית החברה ירדה בשנה האחרונה ב-38% והיא נסחרת כעת במחיר של 7.8 שקל ושווי שוק של 1.4 מיליארד שקל.

המזומנים של החברה עומדים על 259 מיליון שקל לעומת 397 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההכנסות המצרפיות של תאגידי הפרויקטים גדלו במחצית בכ-36% לכ-68.5 מיליון שקל לעומת כ-50.5 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ-36%.

 ה-EBITDA המצרפי של תאגידי הפרויקטים גדל במחצית בכ-29% לכ-56.2 מיליון שקל עומת כ-43.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה. ה-FFO המצרפי של תאגידי הפרויקטים גדל במחצית בכ-26% לכ-42.7 מיליון שקל לעומת כ-33.9 מיליון שקל בתקופה המקבילה. 

 ה-FFO לרבעון השני עמד על 28.7 מיליון שקל לעומת 23 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

ההון העצמי עומד על 2.015 מיליארד שקל, לעומת כ-1.958 מיליארד שקל בסוף שנת 2022.

בחברה צופים כי ההכנסות השנתיות של הפרויקטים הבשלים, אשר חוברו לרשת או צפויים להתחבר בחודשים הקרובים, צפויות לעמוד על למעלה מ-700 מיליון בשנת 2024 ולמעלה מ-1.1 מיליארד שקל בשנת 2025

הספק המתקנים המחוברים והמוכנים לחיבור גדל משמעותית ועומד על 401 MWp בשילוב 305 MWh אגירת אנרגיה. החברה צופה קצב חיבורים מואץ עד סוף שנת 2024, אשר יעמיד את הספק המתקנים המחוברים או המוכנים לחיבור על 1.6 GWp בשילוב 2.3 GWh אגירת אנרגיה.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בנוסף, הספק המתקנים המחוברים והמוכנים לחיבור גדל משמעותית, ועומד על 401 MWp בשילוב 305 MWh אגירת אנרגיה.

ביזפורטל מניה דוראל בשה האחרונה

ירידה של 38%. דוראל בשנה האחרונה

יקי נוימן, מנכ"ל קבוצת דוראל: "דוראל נמצאת בתנופת הקמות של פרויקטים רבים וחיבורם לרשתות החשמל. הספק המתקנים המחוברים בישראל זינק, כשעוד ועוד פרויקטים הושלמו וחוברו לרשת החשמל, ואחרים נמצאים בשלבי הקמה מתקדמים, זאת לצד התקדמות משמעותית בפרויקטים שונים בארה"ב.

"סיימנו את הרבעון השני עם הספק של כ-400 מגה ואט סולארי ועוד כ-300 מגה ואט אגירה ואנו צופים כי הצמיחה בפעילות ובהכנסות תמשיך ואף תתגבר בחודשים הקרובים ובשנת 2024, אותה אנו עתידים לסיים עם 1.6 ג'יגה וואט סולארי ועוד 2.3 ג'יגה וואט-שעה אגירה. קצב הקמת הפרויקטים המואץ יביא לעלייה של מאות אחוזים בתוצאות הכספיות של החברה כבר בשנה הקרובה. אנו ממשיכים ביישום אסטרטגיית הצמיחה ותוכניות העבודה של החברה בארץ ובעולם; לאחרונה חתמנו על מסגרות מימון משמעותיות עם בנק מזרחי בהיקף כולל של כ-4.5 מיליארד שקל, המבטיחות את המשך הקמת הפרויקטים המואצת של החברה בשנים הקרובות בתחומי הסולאר והאגירה".

תגובות לכתבה(1):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    חברה מעולה! כל הכבוד (ל"ת)
    מדהים 20/08/2023 15:27
    הגב לתגובה זו
שווקים מסחר (AI)שווקים מסחר (AI)

תחזית ל-2026 - מה יקרה בשווקים, במחירי הדירות ובדולר?

המנכ"לים, מנהלי ההשקעות הבכירים והאנליסטים שאומרים לכם שהשוק יעלה וממליצים על מניות אטרקטיביות שנסחרות בשיא, הם בדיוק אותם אנשים שטעו לפני שנה ולפני שנתיים ולפני שלוש - מי באמת צודק? הנה התשובה  

מערכת ביזפורטל |
נושאים בכתבה תחזית

אל תצפו לאנשים שמרוויחים משוק ההון להיות אמיתיים לגמרי או להיות לא מוטים. הם לא יכולים להגיד לכם שיהיו ירידות. זה מבחינתם גול עצמי. אנליסטים כמעט לא ממליצים למכור, מנהלי השקעות בכירים, סמנכ"לים ומנכ"לים כמעט ולא אומרים לכם שיהיו ירידות. אצלם הכל חיובי, אופטימי. ההטייה הזו היא בעיה אחת בהתבססות על תחזיות והערכות שלהם, אבל היא לא הגדולה ביותר. הגדולה ביותר היא פשוט חוסר היכולת שלהם לחזות. תעברו על התחזיות בשנה שעברה, לפני שנתיים, לפני שלוש שנים, ועוד, ותגלו שהן לא הכו את השוק. השוק היכה אותן. בעיה שלישית, קטנה יותר, היא שהם הולכים על בטוח. הם לא אמרו לכם שנאוויטס מעניינת לפני שנתיים-שלוש, הם אומרים את זה עכשיו אחרי שעלתה פי 9. הם תמיד ילכו על "המניות הרגילות"  ולא ילכו על מניות קטנות. 

אלו הם כללי המשחק שלהם. ואגב, מה שיותר מאכזב שהם לא רק בינוניים במה שהם אומרים בתקשורת, הם בינוניים בתשואות - אתם אולי מאוד מרוצים כי התשואות בשמיים, אבל האמת היא שביחס לבנצ'מרק, מעטים הצליחו להכות את השוק. כשאתם רואים תשואות של 20%, 22% בקרן השתלמות המנייתית, השאלה היא מה עשה השוק - והוא עשה יותר. גם בהשוואה למסלולים מעורבים השוק עושה יותר. הם מנהלים אקטיביים שאמורים לייצר תשואה טובה, וזה לא כך - במסלול כללי שמחולק לרוב 60% אג"ח והיתר מניות, הרווחתם כ-13-14%, אבל אם הייתם מחלקים את הכסף בין קרנות מחקות, קרנות סל על אגרות חוב ומסלולים מנייתיים הייתם מרוויחים יותר.
בסוף, היכולת של גופים מנהלים להכות את השוק, במיוחד שרוב הכסף שלהם באפיק מנייתי, במניות בחו"ל - היא קטנה, גם בגלל דמי הניהול שמורידים את התשואה שלכם. הרגולטור צריך לספק לחוסכים יכולת להשקיע בחסכונות ארוכים לפנסיה, גמל במכשירים עוקבי מדד בעלויות נמוכות. כשזה יהיה, התשואה שלכם תהיה גבוהה יותר, אבל כמובן שזה לא יהיה פשוט,  מדובר כאן בכסף גדול: דמי הניהול בכל האפיקים המנוהלים מסתכמים בעשרות מיליארדים בשנה. 

ובחזרה לתחזיות. התחזיות של המוסדיים הן תחזיות מלוטשות, יחסית בטוחות, אבל במבחן ההיסטוריה לא פוגעות. התחזיות הטובות יותר הן... שלכן. חוכמת ההמונים, ויש על זה מחקרים רבים, מצליחה לנצח. זה לא אומר שאין חשיבות למומחים, בטח שיש, אבל יש הבדל בין פרשנות-ניתוח של מומחה לעיתון-אתר ובין מה שהוא עושה בפועל. אנחנו מכירים לא מעט מנהלי השקעות שהורידו את הרף המנייתי בחודשים האחרונים בהשקעות האישיות שלהם. הם אומרים לנו שהם לא יכולים לעשות את זה בכספים שהם מנהלים כי זה לפי מחויבות תשקיפית, אבל הם חושבים שהשוק גבוה - כמעט ולא תראו את זה בתחזיות החוצה של הבית שלהם. ולכן, אנו מביאים את הסקר שלכם (הנה הסקר של שנה שעברה). בואו להצביע ולהשפיע. בסקר אתם עונים על כיוון השווקים, הנדל"ן, הדולר, וככל שהמדגם גדול יותר, כך הוא מקבל תוקף חזק יותר: 


 התחזית של גולשי ביזפורטל ל-2026




דודי הראלי מנכל אפקון; קרדיט: יחצדודי הראלי מנכל אפקון; קרדיט: יחצ
ראיון

מנכ"ל אפקון: "EBITDA של 50 מיליון שקל לרבעון - רק מגרד את הפוטנציאל"

אפקון עם פחות בטון והרבה יותר טכנולוגיה: אחרי שספגה הפסדים בפרויקטי ענק בתחום הבנייה, קבוצת אפקון השלימה שינוי תמהיל דרמטי; עם רווח גולמי שזינק ל-16.2%, צבר של 2.1 מיליארד שקל שממוקד במערכות ו-EPC ועסקת ענק באנרגיה המתחדשת, דודי הראלי מנכ"ל הקבוצה מסביר בראיון מיוחד למה זו רק תחילת הדרך: "אנחנו בונים את הקפיצה הבאה"

מנדי הניג |
נושאים בכתבה אפקון דודי הראלי

מניית אפקון החזקות 1.98%  זינקה בלמעלה מ-90% השנה, ואחרי שזינקה גם בשנה שעברה בכ-85% בשנתיים האחרונות היא הניבה למשקיעים כמעט 240% והיא נסחרת בשווי שוק של 1.86 מיליארד שקל, מה שעומד מאחורי הזינוק הזה הוא הפקת לקחים, גמישות והרבה מאוד יצירתיות.

במשך עשורים, אפקון הייתה מזוהה עם קבלנות תשתיות מסורתית. תחת המטריה של קבוצת שלמה (שמלצר), החברה פעלה במגוון רחב של תחומים, מחשמל ובקרה ועד לבנייה קבלנית מסיבית. אבל, המודל העסקי של שנות ה-2000, שהתבסס על צמיחה דרך פרויקטי "בטון ושלד" היה בעייתי. המרווחים בתחום צרים מאוד בין 2-4%. טעות בתכנון, עיכוב קטן בלוחות זמנים וכל עליה בתשומות היו הורסים את כל הערך הכלכלי של הפרויקט. שינויים כאלה גררו בפועל את הקבוצה להפסדים תפעוליים במגזר ההנדסה האזרחית, שקיזזו את הרווחים מפעילויות הליבה האחרות.

קמפוס מובילאיי בירושלים היה אחד הפרויקטים הבולטים שהמחישו את המורכבות של המגזר. פרויקט בהיקף של קרוב למיליארד שקל, עם מערכות מתקדמות וביצוע הנדסי מורכב, שבו הפער בין מחזורי ההכנסה הגבוהים לבין הרווחיות בפועל בולט במיוחד. גם פרויקטים גדולים נוספים שביצעה אפקון לאחרונה, בהם בנק הדם של מד״א ברמלה, פרויקט תת-קרקעי (6 קומות מתחת לאדמה) ורב-מערכתי, חידדו אצל ההנהלה את ההבנה שגם ביצוע איכותי בפרויקטים אזרחיים גדולים לא מבטיח יחס סיכון-סיכוי שמצדיק את ההיקפים. ולכן אפקון התחילה לשנות את התמהיל, אם תפתחו את הדוחות תראו את תמהיל הצבר, ובעיקר את הגרף שמתייחס למגזר הבניה הולך ומצטמק מדו"ח לדו"ח -




השקף הזה מספר את סיפורה של הקבוצה. אפקון שינו את התמהיל, יש עדיין 2 פרויקטים בביצוע אבל הם "תחת בקרה מאוד קפדנית" לדבריהם. אפקון החלה לצמצם באופן שיטתי את פעילות הבנייה וההנדסה האזרחית, והסיטה את עיקר המשאבים לתחומים שבהם יש לה יתרון תחרותי מובהק: מערכות אלקטרומכניות מורכבות, אנרגיה, תשתיות חשמל, תחבורה חכמה ו-EPC במובנו ההנדסי, תכנון וביצוע של מערכות קריטיות. מעבר ל-2 הפרויקטים אפקון כבר לא רואה את עצמה חוזרת למודל של קבלן מבצע במגה-פרויקטי בטון וכדומה.