ננו דיימנשן עלתה ל-14.5% בסטרטסיס. היא נזהרת לא להפעיל את "גלולת הרעל"
חברת ננו דיימנשן ננו דיימנשן המשיכה להגדיל את האחזקה שלה בחברת מדפסות התלת מימד סטרטסיס סטרטסיס. על פי דיווח לרשות ניירות ערך האמריקאית, ה-SEC, ננו הגיעה לאחזקה של 14.5% מהמניות. ננו נאלצת לשלם הרבה כסף במזומן כדי לממש את הרכישות הללו. מדובר על כ-180 מיליון דולר ומחיר של יותר מ-18 דולר למניה בממוצע, כאשר מניית החברה נסחרת כעת במחיר של 14.3 דולר למניה, כלומר פרמיה של 30%.
ננו מראה שהיא רצינית ורוצה להתקדם עם עלייה לרמות שליטה משמעותיות יותר, אולי חושבים שם שהם יכולים לתת ערך לסטרטסיס ולהשביח אותה, אבל ננו גם נזהרת לא לעבור את ה-15% ממניות סטרטסיס. הסיבה היא שבעקבות כך שננו רכשה לפני חצי שנה 12.1% ממניות סטרטסיס, חברת סטרסיס הפעילה מנגנון שנקרא "גלולת רעל" - הפעלה אוטומטית של הנפקת זכויות לכל בעלי המניות הקיימים (חוץ מהגורם שנחשב עוין - ננו דיימנשן), כך שהם יוכלו לקנות מניות במחיר של של 1 סנט בלבד. כלומר - כל בעל מנית יוכל לקנות מניות במחיר שקרוב לאפס ובעצם לדלל את אותו גורם שמנסה להשתלט על החברה (להרחבה).
בננו מנסים להראות שהם מתכוונים להיות משקיעים אמיתיים בסטרטסיס ומדברים על "השקעה אסטרטגית" וגם "הזדמנות". אבל בעצם המשמעות היא שהיא בעיקר רוצה להיראות טוב לפני שהיא נכנסת לניסיון לשנות את החברה מבפנים. שינויים זה לא תמיד רע אבל ננו מגיעה כשהיא עצמה לא ממש חברה עם פעילות משמעותית (הכנסות של 44 מיליון דולר מתחילת השנה והפסד של 100 מיליון דולר), אז האם בעל המאה יהיה פשוט בעל הדעה? והשאלה הגדולה היא האם זה בכלל יתרום לסטרטסיס. בננו רוצים להביא ל"שינויים בהרכב הדירקטוריון" שזה במילים פשוטות לשנות את ניהול החברה.
יצוין כי על רקע המאבק בין ננו ובין סטרטסיס איבדה סטרטסיס לא מעט משוויה - מחיר מניית סטרטסיס עומד היום על 14.3 דולר למניה, לעומת 19.8 דולר בזמן הפעלת גלולת הרעל, ושווי שוק של 980 מיליון דולר, לעומת 1.3 מיליארד דולר באותו זמן - נפילה של 28% במחיר המניה בחצי השנה האחרונה. כלומר, גלולת הרעל גם פוגעת בסטרטסיס אבל מבחינת החברה - זה עדיף לה מאשר לאפשר את ההשתלטות של ננו.
- פריון מבטלת את גלולת הרעל: הדירקטוריון מאמין בחזרה לצמיחה
- דירקטוריון סטרטסיס דוחה את הצעת הרכישה- השתלטות של ננו דיימנשן
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
נזכיר, ננו דיימנשיין היא בעיקר חברה שהצליחה לאסוף 1.5 מיליארד דולר כשהיה קל לגייס בשווקים והשאלה מה היא תעשה איתו. היא גייסה כשהשוק נתן לה (ובכך היא קיימה בצורה די מדהימה את האימרה 'מגייסים כשאפשר, לא כשצריך', למרות שהפעילות שלה לא מצדיקה זאת. אז יש לה הרבה מזומנים והיא מחפשת מה לעשות עם הכסף. אז ניסיון ההשתלטות על סטרטסיס הוא ניסיון כזה.
יצוין כי ננו עצמה נסחרת לפי שווי שוק של של 820 מיליון דולר בלבד, כלומר השוק מתמחר אותה בחצי משווי המזומנים שיש לה בקופה. ויותר מכך - הוא מתמחר את שווי הפעילות של ננו באפס.
- 2.הפעילות של ננו הפסדית אז 0 זה דוקא טוב... (ל"ת)גידי 06/03/2023 22:18הגב לתגובה זו
- 1.שמעון 06/03/2023 18:56הגב לתגובה זויואב, מהלך יפה וחשוב
- מה לו ולשאפו ? (ל"ת)תתעורר 06/03/2023 23:31הגב לתגובה זו
אנטליה טורקיה (AI)קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.
קלרנההמניה שמזנקת 30% ביום המסחר הראשון שלה
קלרנה, שבעיצומו של משבר 2022 התרסקה משווי של יותר מ-45 מיליארד דולר ל-6.7 מיליארד בלבד, נכנסה לוול סטריט ומכרה 34.3 מיליון מניות במחיר של 40 דולר למניה
הנפקה קלרנה Klarna Group plc 0% מזנקת ב-30% במסחר הראשון שלה, למרות שהחברה שווה היום פחות ממחצית מהשיא שלה לפני שלוש שנים. ההנפקה של קלרנה נחשבת להצלחה מסחררת. החברה מכרה 34.3 מיליון מניות במחיר של 40 דולר למניה, וגייסה 1.37 מיליארד דולר. הביקוש היה כל כך גדול שהמשקיעים רצו פי שניים יותר מניות ממה שהוצע, וההנפקה תומחרה מעל הטווח שתוכנן מראש. התוצאה: זינוק של 30% במסחר הראשון למחיר של 52 דולר למניה.
בשיא הקורונה ב-2021, קלרנה גייסה כסף פרטי בהערכת שווי של 45.6 מיליארד דולר. החברה עדיין לא הייתה נסחרת בבורסה, אבל רכבה על הגל של "קנה עכשיו, שלם אחר כך". עם זאת, האינפלציה הגיעה והריביות עלו, גיוס הון פרטי ב-2022 העריך אותה רק ב-6.7 מיליארד דולר - צניחה של יותר מ-80%.
עכשיו, עם שווי של כמעט 20 מיליארד דולר, קלרנה מוכיחה שהיא לא רק שרדה את המשבר . המנכ"ל סבסטיאן סימיאטקובסקי מסביר שהמשקיעים כמעט לא שאלו על "קנה עכשיו, שלם אחר כך" במהלך מסע השיווק למשקיעים. "זה היה נפלא לראות שהמסר עובר - שזה לא רק קנה עכשיו, שלם אחר כך", אמר.
קלרנה של היום היא חברה אחרת
החברה הפכה לבנק דיגיטלי מלא שמציע חשבונות חיסכון, חשבונות עובר ושב וכרטיסי אשראי. המוצר החדש שלה נקרא "מימון הוגן" - זה מאפשר ללקוחות לפרוס תשלומים על פריטים יקרים יותר לתקופה ארוכה יותר, כמו רכישת ריהוט או מכשירי חשמל. זה עדיין רק 2% מסך העסקאות שלה, אבל מספר הסוחרים שמציעים את השירות הזה הכפיל עצמו בשנתיים האחרונות. עם זאת, הבעיה עם "מימון הוגן" היא שהוא דורש מקלרנה להקצות יותר הפרשות לחובות מסופקים. כשאתה נותן הלוואות ארוכות טווח, אתה צריך להתכונן לזה שלא כולן יוחזרו. זה לוחץ על התוצאות הכספיות בטווח הקצר, אבל יכול להיות משתלם בטווח הארוך.
- סטאבהאב בדרך להנפקה לפי שווי של 9.3 מיליארד דולר
- ביקושים חזקים להנפקה של נאוויטס לקראת FID בפרויקט סי ליון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
קלרנה הפסידה 153 מיליון דולר במחצית הראשונה של השנה, לעומת הפסד של 38 מיליון דולר באותה תקופה אשתקד. אבל ההכנסות עלו מ-1.33 מיליארד דולר ל-1.52 מיליארד דולר. החברה בעצם לא צריכה את הכסף מההנפקה. סימיאטקובסקי אומר שהחברה "בת קיימא מבחינת הון" ומכרה רק כ-200 מיליון דולר בניירות ערך חדשים. אז למה בכלל להנפיק? לפי המנכ״ל, אחרי 20 שנה של משקיעים פרטיים ועובדים שקנו מניות, זה הפך לכל כך מסובך לעקוב אחרי המסחר הפרטי ב"גוגל שיטס" שעדיף היה לצאת לבורסה.
