גו.די.אם: אהוד שפירא מונה לתפקיד יו"ר הדירקטוריון

ד"ר שפירא כיהן בעבר כיו"ר דירקטוריון בתי ההשקעות פסגות והפניקס. לשפירא דוקטורט בכלכלה ומימון מאוניברסיטת ניו יורק
איתן גרסטנפלד | (3)

חברת גו.די.אם השקעות (נסחרת בשימור), אשר נמצאת בשליטת משפחת טנוס (30.8%) וחגית להב (30.8%), מודיעה היום על מינוי, ד"ר אהוד שפירא לתפקיד יו"ר הדירקטוריון. ד"ר שפירא כיהן כיו"ר דירקטוריון בית ההשקעות פסגות בין השנים 2011 ל-2018, ומילא שורה של תפקידים בבית ההשקעות.

 

ד"ר אהוד שפירא. צילום: יח"צ

ד"ר שפירא הוא בעל תואר Ph.D בכלכלה ומימון מאוניברסיטת ניו יורק, תואר M.A בכלכלה ומימון מאוניברסיטת ניו יורק, תואר M.Sc בכלכלה וחקר ביצועים מהטכניון, חיפה ותוארBA  בכלכלה וסטטיסטיקה מאוניברסיטת תל אביב.

ד"ר שפירא כיהן בין היתר, כיו"ר דירקטוריון הפניקס, משנה בכיר למנכ"ל לאומי ואחראי על הפעילות העסקית והבינלאומית של קבוצת לאומי, ראש החטיבה העסקית וכן תפקידי ניהול שונים בקבוצת לאומי בארץ ובחו"ל.

חגית להב, מנכ"לית גו.די.אם ומבעלי השליטה בחברה מסרה: "אנו מברכים על המינוי ובטוחים שד"ר אהוד שפירא, עם הניסיון הרב בישראל ובארה"ב, ייתן את הערך המוסף ויעזור לחברה להגיע ליעדים שהציבה לעצמה כחברה בינלאומית שמחברת טכנולוגיות ייחודיות כחול לבן עם העולם. החברה מאחלת לד"ר שפירא הצלחה רבה".

 

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    זה בכלל שלד בורסאי (ל"ת)
    "חברת השקעות" 30/10/2019 14:37
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    כמעט מנכל לאומי 30/10/2019 14:07
    הגב לתגובה זו
    אהוד לאן
  • 1.
    יזרעאלי 30/10/2019 13:19
    הגב לתגובה זו
    כרגע יפהפיה נרדמת. אבל אם יש חברה שעשויה להתפתח לחברה רצינית אחרי מיזוג פעילות מצוינת זו גו.די.אם. אני סומך על חגית ועל משפחת טנוס והדירקטוריון שלהם כולל כוכבים.
מגדל שלמה אליהו רונן אגסי
צילום: יחצ, אורן דאי
ניתוח

שלמה אליהו הרוויח פי 3 על ההשקעה במגדל - הסבלנות משתלמת

אליהו מממש מניות מגדל ב-370 מיליון שקל - מה התשואה האפקטיבית שלו על ההשקעה, ואיך מחשבים תשואה שנתית? וגם - מי הרוכשות בעסקת המימוש האחרונה

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה מגדל שלמה אליהו

הסבלנות משתלמת. שלמה אליהו רכש את השליטה במגדל לפני 13 שנים בתמורה ל-3.5 מיליארד שקל. מאז ובמשך רוב שנות ההשקעה הוא היה בהפסד על ההשקעה. בשנים האחרונות התמונה התהפכה, ובשנה האחרונה, זו הפכה להשקעת חלום.

אליהו שממש כעת מניות ב-370 מיליון שקל, מימש בשנה האחרונה מניות מגדל במעל מיליארד שקל, כשמוסיפים לזה מימושי עבר ובעיקר דיבידנדים, מקבלים שהוא נפגש עם מעל 3 מיליארד שקל - כלומר החזיר את רוב ההשקעה ועדיין מחזיק בשליטה בחברה עם 46% בחברה בשווי של  מעל 6 מיליארד שקל.  מדובר על רווח כולל של כ-5.5 מיליארד שקל. 

אליהו ייצר תשואה של בערך פי 3 ב-12 השנים האלו, וכשמחשבים את התשואה השנתית מקבלים 10% בשנה. זה מרשים, אבל זה עדיין לא הסיפור כולו. אליהו מינף את ההשקעה. חלק גדול ממנה הגיע במימון, הוא השקיע סדר גודל של 1.5-2 מיליארד שקלים בהון עצמי והיתר בהלוואות. הרווח האבסולוטי על ההשקעה בהינתן המימון (אחרי הוצאות ריבית) מוערך בכ-4.8 מיליארד שקל - כשמחשבים את זה בתשואה שנתית מקבלים כ-12%-13% בשנה. 

גם התשואה הזו לא מייצגת כי אליהו החזיר בדיבידנדים ובמכירת מניות חלק מההשקעה, כלומר התשואה האפקטיבית הרבה יותר גדולה ונדגים בדוגמה תיאורטית קיצונית - נניח שהשקעתם 1 מיליון שקל ואחרי שבוע מימשתם חלק מההשקעה במיליון שקל ואחרי 3 שנים את כולה בעוד 1 מיליון שקל - מה התשואה שלכם? השקעתם 1 מיליון ויצאתם עם 2 מיליון, אבל התשואה שלכם לא 100% כפי שאפשר לשער, כי החזרתם מאוד מהר את ההשקעה.  התשואה הפנימית שלכם ענקית כי לא השקעתם (ההחזר היה כמעט במידי).  אצל אליהו זה ממש לא ככה אבל החזר ההשקעה הקטין אפקטיבית את ההשקעה וייצר לו תשואה גבוהה יותר. 


ההשקעה של אליהו אולי לא נראית מרשימה, אבל צריך להזכיר שבמשך 6-7 שנים ההשקעה הזו הסבה הפסדים על הנייר. כעת, אחרי כמה שנים טובות התמונה התהפכה לחלוטין. מדד הייחוס - השקעה במניות בתקופה זו ייצר תשואה של כ-8% בשנה. 


איציק בן אליעזר גילת טלקום
צילום: יחצ

גילת טלקום: הרווח הנקי נפגע משערוך אג"ח להמרה

דו"חות הרבעון השני מצביעים על רווח תזרימי של כ-2 מיליון דולר בנטרול השפעת השערוך וצמיחה מהירה בכלל תחומי הפעילות. חטיבת הממשלה תרמה את עיקר ההכנסות עם קפיצה של כ-30% בפעילות, בעוד חטיבת ה-ISP הפתיעה עם זינוק של מאות אחוזים במספר הלקוחות וברווחיות. לדברי החברה, המוסדיים מביעים אמון ומזרימים הון חדש לחברה, שממשיכה להציב יעדים אגרסיביים לעתיד

עוזי גרסטמן |

גילת טלקום גלובל  GILAT  פרסמה היום את דו"חותיה הכספיים לרבעון השני של 2025, שעל פיהם רווח ה-Non-GAAP לרבעון הגיע לכ-2 מיליון דולר, לעומת 777 אלף דולר בלבד בתקופה המקבילה אשתקד. בחישוב חצי שנתי, הסתכם הרווח בכ-2.8 מיליון דולר, לעומת 640 אלף דולר בלבד בתקופה המקבילה בשנה שעברה. מדובר בזינוק חד, על פי הודעת החברה, אך המספרים עצמם עדיין נמוכים מאוד.

הנהלת החברה מסבירה את השיפור ברווחיות כתוצאה ישירה של האסטרטגיה העסקית החדשה, הממוקדת בצמיחה מבוקרת ובמבנה סיכונים נמוך יותר לעומת העבר. מנכ"ל החברה, איציק בן אליעזר, אמר לאחר פרסום הדו"חות כי, "תוצאות הרבעון השני של שנת 2025 הינם תוצאה ישירה של האסטרטגיה העסקית שלנו - לטווח קצר וארוך. אנחנו ממשיכים להציג רווח באופן עקבי. גילת טלקום של השנים האחרונות היא חברה עם רווחיות עקבית ובעלת מרכיב סיכון נמוך בהרבה מבעבר".

אחת המגמות הבולטות בדו"חות היא התרחבות פעילות ה-ISP (ספקית גישה לאינטרנט) של החברה, שחדרה לשוק בקצב מהיר הרבה מהתחזיות המוקדמות. החטיבה הציגה רווח ישיר של כ-114 אלף דולר ברבעון השני - זינוק חד של יותר מ-700% לעומת הרבעון המקביל ב-2024. החברה אף מציינת כי היא צפויה לעמוד כבר השנה ביעד שהוגדר לשימוש ב-18 אלף קווים, וזאת במחצית מהזמן שתוכנן מלכתחילה. לשם כך מתנהלים מגעים לרכישת קווים נוספים בעלות מופחתת.

תרומה משמעותית נוספת נרשמה מצד חטיבת הממשלה, הממשיכה לשמש מנוע צמיחה מרכזי. החטיבה הציגה הכנסות של כ-11.9 מיליון דולר ברבעון, לעומת 9.1 מיליון דולר בתקופה המקבילה - עלייה של כ-30%. החברה מציינת כי בזכות גיבוש אסטרטגיה חדשה, היא השיגה התקשרויות עם חברות גדולות במשק וצברה צבר הזמנות משמעותי לשנים הקרובות. בנוסף על כך, נרשמה צמיחה גם בפעילות האינטרנט הלווייני לעסקים בישראל, לרבות התקשרויות עם חברות ענק מקומיות.

חטיבת אפריקה, שנחשבת רזה ובעלת מבנה הוצאות נמוך, ממשיכה להתמקד ברווחיות תוך שילוב טכנולוגיות חדשות, ביניהן טכנולוגיית Mpower. הפעילות הזו הביאה להתקשרויות חדשות עם לקוחות מוסדיים בעלי פרופיל גבוה, ומאפשרת לחברה לשמר נוכחות יציבה גם בשווקים מתפתחים גם בגזרת שוק ההון נרשמה התפתחות משמעותית: בתי ההשקעות מור ופסטרנק הובילו ביולי האחרון השקעה בגילת בהיקף של כ-6.8 מיליון שקל, באמצעות הנפקה פרטית של כ-7.7 מיליון מניות. המהלך נתפש כהבעת אמון מובהקת של המשקיעים המוסדיים בפוטנציאל הצמיחה של גילת טלקום.