כלל משקיעה ברובי קפיטל; תספק אשראי במאות מיליונים
במהלך השנה הקרובה ימומנו במסגרת הפעילות המשותפת אלפי יח"ד בהיקף של עד 5 מיליארד שקל; יעקב ניצן, מנכ״ל רובי קפיטל: ״ רובי קפיטל ערוכה להרחיב את מעגל הקבוצות אותן היא מלווה״
כלל ביטוח ופיננסים מזהה הזדמנויות בשוק קבוצות הרכישה וקבוצות הבעלים הפרטיים ומצטרפת כמשקיעה ומממנת מרכזית בפעילות מימון קבוצות הרכישה של רובי קפיטל. לצורך קידום הפעילות, כלל ביטוח ופיננסים תעמיד לחברת "רובי קבוצות" מסגרת אשראי של מאות מיליוני שקלים, ותהיה זכאית לאחוז מסויים מהרווחים, במשולב עם אופציות בחברה.

במסגרת פעילותה של רובי קבוצות יועמדו מסגרות אשראי בהיקפים של עד כ– 5 מיליארד שקלים בשנה הקרובה, לטובת מימון בנייה של אלפי יחידות דיור במסגרת קבוצות רכישה וקבוצות בעלים פרטיים.
רובי קפיטל כבר פועלת בשוק מימון קבוצות הרכישה וקבוצות הבעלים הפרטיים מספר שנים, לצד פעילות ליווי הבנייה המסורתית והתמחות בליווי פרויקטי התחדשות עירונית.חברת רובי קבוצות תמשיך ותרחיב את הפעילות בתחום כאשר כניסתה של כלל ביטוח ופיננסים לשותפות עם החברה מהווה הבעת אמון בחברה ובתחום, לקראת הרחבה והעצמת הפעילות.
- רובי קפיטל תממן שני פרויקטים במגזר החרדי בהיקף של כ-245 מיליון שקל
- ״זה האירוע הכי מורכב בנדל״ן" - איך וממי מקבלים אשראי להתחדשות עירונית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הפעילות המשותפת תציע לקבוצות נגישות להיקפי אשראי גבוהים משוק ההון ומבנה זריז למתן אישורים, לצד פתרונות מימון יצירתיים וגמישים לעסקאות מורכבות, לרבות קבוצות רכישה בעלות מאפיינים שונים.
החברות מעריכות כי תחום קבוצות הרכישה צפוי לצבור תאוצה בשנים הקרובות על רקע שתי מגמות מקבילות: הראשונה, הריבית הגבוהה במשק, המקשה על יזמים לרכוש קרקעות בשל עלויות המימון הכבדות, והשנייה, אישור תוכניות מפורטות לבנייה של עשרות אלפי יח"ד במתחמים מרובי בעלים פרטיים באזור המרכז והתאגדות של קבוצות בעלים פרטיים לבנייה עצמית.
יעקב ניצן, מנכ"ל רובי קפיטל, מציין: "החברה זיהתה את הגידול בפעילות קבוצות הרכישה ומתחילת השנה חתמה על הסכמי מימון עם כ-8 קבוצות רכישה, אשר יבנו יחד כ-1000 יח"ד בעלות כוללת של למעלה מ-1.6 מיליארד שקל. מימון קבוצות רכישה דורש התמקצעות והכרת התחום לאור המורכבות של העסקאות והצורך לייצר פתרונות מימון לכל חברי הקבוצה. רובי קפיטל ערוכה להרחיב את מעגל הקבוצות אותן היא מלווה, ומבצעת פעילות יזומה מול מארגני קבוצות וקבוצות של בעלי קרקעות. אנחנו מאמינים כי השותפות עם כלל ביטוח במסגרת "רובי קבוצות" תסייע בקידום פרויקטים נוספים ותגדיל את ההון ששתי החברות יוכלו להקצות יחד לתחום".
- “המכירות נחתכו, הריבית חונקת - אבל יש מניות נדל״ן שעדיין מתומחרות בחסר”
- מימון ישיר: "האיגוחים דוחפים אותנו קדימה - אבל ברכב יש עוד עבודה"
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- נייס התרסקה 18%, אורבניקה 12% וקסטרו 10% - נעילה אדומה...
אריק רוט, מנהל מערך האשראי בכלל ביטוח ופיננסים, מסר: "אנו מזהים מגמה של התמקדות בשוק קבוצות הרכישה, בשיתוף עם מארגנים מקצועיים ומשרדי עורכי דין מובילים שמבטיחים את הצלחת הפרויקטים. השוק מציע כיום הזדמנויות מימון אטרקטיביות הן עבור רוכשי דירות והן עבור בעלי קרקעות פרטיות, במיוחד במתחמים מרובי בעלי קרקע במרכז הארץ. שוק קבוצות הרכישה מתאים היטב למדיניות ההשקעות שלנו בכלל ביטוח ופיננסים בתחום המגורים, ואנו רואים בו תחום צומח עם פוטנציאל גבוה להמשיך ולהתפתח בשנים הקרובות, תוך השאת ערך ממשי לעמיתנו".
הגידול בפעילות קבוצות הרכישה, כאמור, נובע בעיקר מעליית הריבית במשק מאז אפריל 2022. יזמים שרכשו קרקעות במחירים גבוהים והתקשו לעמוד בעלויות המימון, מכרו את הקרקעות לקבוצות רכישה. כמו כן, נרשם גידול בהתארגנות קבוצות רכישה המתמודדות יחד במכרזי מנהל מקרקעי ישראל. החברות צופות גידול נוסף בפעילות קבוצות בעלים במתחמים מרובי בעלי קרקעות פרטיים במרכז הארץ, במתחמים כמו מתחם האלף בראשון לציון, דרום מערב בת ים ושדה דב כבר אושרו תוכניות מפורטות לבנייה של עשרות אלפי יח"ד שחלקן הגדול מוחזק בידי בעלים פרטיים. בשנים הקרובות יאושרו עוד עשרות אלפי יחידות במתחם חוף התכלת בהרצליה, במתחם גלילות ובצפון מערב תל אביב, לאחר אישור התוכניות, קבוצות מאוגדות של בעלים יוצאות לבנייה עצמית במתווה של קבוצות רכישה וזקוקות למימון הבנייה.

צחי אבו: "אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית, כל נכס אצלנו עובר השבחה"
על רקע הדוחות ותוכניות ההרחבה של ארי נדל״ן באילת ובאשדוד, בתוספת המו״מ לרכישת שטחי מסחר בגבעת שאול, החברה מציגה אסטרטגיה של השבחה מאסיבית וקידום של הרחבת זכויות בנכסיה;"תפיסה שמחברת בין נדל״ן מניב לבין ייזום אקטיבי לאורך זמן״
ארי נדל״ן ארי נדלן -0.51% , העוסקת בנדל"ן מניב מסחרי וקניונים בישראל ובחו"ל,מציגה את דוחותיה לרבעון עם NOI מאוחד שעומד על כ-24 מיליון שקל בדומה לרבעון המקביל, בעוד ה-FFO עלה לכ-13 מיליון שקל, גידול של כ-18%. שיעורי התפוסה בנכסים המרכזיים נותרו גבוהים, סביב 96% בישראל וכ-99% בקניון My Mall בלימסול לאחר הרחבה. מנגד, הוצאות המימון עלו לכ-18 מיליון שקל לעומת כ-14 מיליון שקל אשתקד, בעיקר בשל הנפקת סדרת אג״ח חדשה שהגדילה את היקף החוב הפיננסי.
נראה כי החברה מפנה חלק גדול מהדגש לאסטרטגיית ההשבחה שלה: הרחבת סטאר אילת, קידום התכנית הגדולה בסטאר אשדוד והתקדמות בפרויקט תחנת הכוח שמוערך בהיקף של כ-362 מיליון שקל. בנוסף, לאחר מועד הדוח השלימה החברה גיוס הון וחוב בהיקף כולל של כ-208 מיליון שקל, גם באמצעות הנפקת מניות וגם בהרחבת אג״ח - מה שהביא את בית ההשקעות מיטב להפוך לבעל עניין. בשבועות האחרונים קידמה החברה שתי תוכניות תכנוניות מהותיות: הוועדה המחוזית דרום אישרה להפקדה את תוכנית ההרחבה במתחם סטאר אילת, הכוללת תוספת של שני מגדלים חדשים בהיקף של כ-80 אלף מ"ר, ובמקביל ביקשה לבצע תיקונים בתוכנית המקיפה במתחם סטאר אשדוד - תוכנית שאמורה להוסיף 2,000 דירות וכ-110 אלף מ"ר מסחר ותעסוקה.
כמו כן, ארי נדל״ן מנהלת מו״מ לרכישת שטחי מסחר בהיקף של 15 אלף מ"ר ו-300 חניות בירושלים, במהלך שמטרתו לחזק את פורטפוליו הנכסים המניבים באזורים צפופים ומבוקשים. המהלך מתווסף לשורה ארוכה של פרויקטי השבחה שמקדמת החברה בארץ ובעולם , מהרחבת קניון MYMALL ועד לקידום תוספת זכויות במתחמי מסחר ודיור בנהריה ובנתניה.
המנכ"ל ובעל השליטה צחי אבו מסכם זאת כך: ״אנחנו לא חברת נדל״ן מניב קלאסית. כל נכס אצלנו עובר השבחה״. לדבריו, החברה שואפת לייצר תמהיל ייחודי בין נכסים מניבים לבין תוספת זכויות משמעותית בכל נכס ונכס. נראה שהתפיסה הזו באה לידי ביטוי כמעט בכל הנכסים של החברה.
- ארי נדל"ן במגעים לעסקת נדל"ן של 154 מיליון שקל בבירה
- צחי אבו: "תחנת הכוח במנשה יכולה להפוך השקעה של 70 מיליון שקל למיליארד וחצי"
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
בראיון לביזפורטל מסביר אבו כיצד כל אחד ממהלכי החברה משתלב עם אסטרטגיית הליבה, מדוע היזמות היא חלק בלתי נפרד מהמודל העסקי, ומה עומד על הפרק בשנה הקרובה:
הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבנקים ירדו 1.7% על רקע כוונת הרגולטור למסות רווחים עודפים; המדדים המובילים איבדו כ-1%
היום האחרון לשבוע המסחר נפתח אומנם במגמה חיובית, אך סגר בירידות שהבנקים הובילו. מדד הבנקים איבד 1.7%, מדד הביטוח ירד ב-1.8%. מזרחי טפחות בלטה בירידה של 2.8%, הראל ב-2.6%, נייס המשיכה לרדת ואיבדה 3.2%.
במקביל הדולר נחלש ושערו הרציף נסחר ברמת 3.25 שקלים לעמוד שער הדולר הרציף
על בד על בד 15.99% - ביום מצוין. המניה זינקה 16% על רקע תוצאות טובות. הכנסות הקבוצה עלו לכ־460 מיליון שקל, גידול של 2% לעומת הרבעון המקביל, עם צמיחה אורגנית של כ-6%; הרווח הנקי קפץ ל־18.2 מיליון שקל; הצמיחה הושגה למרות העלייה במחירי חומרי הגלם, תנודתיות במטבעות
והמכסים בארה"ב עלבד מזנקת
לאור צמיחה אורגנית של 6%
אלוט אלוט 11.25% זינקה ב-11%. החברה שמספקת פתרונות סייבר ו-Network Intelligence לספקיות תקשורת
וארגונים, מדווחת על רבעון שלישי חזק והמניה מגיבה בזינוק. ההכנסות הסתכמו ב-26.4 מיליון דולר לעומת ציפיות של 25.67 מיליון דולר, עלייה של 14% משנה קודמת, כששירותי ה-SECaaS ממשיכים להתרחב ומהווים כבר 28% מהמחזור. הרווח המתואם למניה הגיע ל-0.10 דולר, יותר מכפול
מהצפי שעמד על 0.04 דולר. ה-ARR של תחום ה-SECaaS הגיע ל־27.6 מיליון דולר צמיחה שנתית של 60%. ברמה החשבונאית Allot עוברת לרווח תפעולי של 2.2 מיליון דולר אחרי הפסד בשנה שעברה, והרווח התפעולי המתואם עלה ל-3.7 מיליון דולר לעומת 1.1 מיליון דולר ברבעון המקביל. החברה
מציגה גם תזרים חיובי של 4 מיליון דולר ומסיימת את הרבעון עם 81 מיליון דולר בקופה. להרחבה: אלוט מעלה תחזיות ומסבירה זינוק
של פי 7 בשנה וחצי; המניה מגיבה בחיוב
- מימון ישיר זינקה 8.9%; מלם-תים צנחה 9.5%, פולירם 8.2% - נעילה מעורבת בבורסה
- נייס התרסקה 18%, אורבניקה 12% וקסטרו 10% - נעילה אדומה בבורסה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אחת התופעות הבולטות במחצית הראשונה של השנה היתה הירידה הדרמטית במכירות הדירות, לא מדובר על תופעה של גורם אחד בלבד אלא של כמה תהליכים שהתרחשו כמעט במקביל. העלאת המע"מ בנובמבר האחרון הביאה להקדמת עסקות לסוף 2024 ופגעה ברבעון הראשון של 2025; הגבלות המימון החדשות של בנק ישראל על מבצעי המימון של הקבלנים האטו את קצב השיווק; והעימות הביטחוני מול איראן במבצע ׳עם כלביא׳ ביוני האחרון הוביל לסגירת אתרי בנייה ולבלימת עסקאות. גם סביבת הריבית הגבוהה ממשיכה להכביד על רוכשי הדירות, שמתקשים לסגור פערים בין הון עצמי למשכנתא גבוהה.
