הכנסות בבילון זינקו ב-89% ל-223 מ' ש' ב-2011; המניה טסה 145% בשנה

אלון כרמלי, מנכ"ל בבילון: "הגדלנו באופן ניכר את ההשקעה בצירוף משתמשים חדשים לשירותי החברה, מהלך שתומך בציפיות הצמיחה שלנו לעתיד". מהדו"ח לחודשיים האחרונים עולה כי תנופת הצמיחה ממשיכה
רקפת גלילי | (6)

חברת האינטרנט הבינלאומי בבילון שהיא ספקית תוכנת התרגום הנפוצה בעולם, פרסמה היום (ג') את המספרים מאחורי העלייה המטאורית במניית החברה- זינקה כ-145% ב-12 החודשים האחרונים.

מהדו"חות עולה כי בשורה התחתונה הרווח הנקי זינק בהסתכלות רבעונית ושנתית, כל זאת למרות הגדלה משמעותית בהוצאות השיווק והמכירה. יתרה מכך, בדיווח מידי שהוציאה החברה מיד לאחר הדוחות נכתב כי הצמיחה בהכנסות הואצה בחודשיים הראשונים של 2012.

החברה הפועלת בכ-200 שווקים, ומספקת פתרונות תרגום בכ-75 שפות ללמעלה מ- 100 מיליון משתמשים מדווחת כי הכנסות הרבעון הרביעי צמחו ב- 142% ל-82 מיליון שקלים. הרווח הנקי הסתכם בכ- 17 מיליון שקלים, גידול של 196% לעומת הרבעון המקביל אשתקד.

ברמה השנתית, הכנסות בבילון צמחו ב- 89% לכ- 223 מיליון שקלים ב-2011 והרווח הנקי הסתכם בכ-28 מיליון שקלים, גידול של כ-60% לעומת כ-18 מיליון שקלים בשנת 2010.

במהלך 2011, הגדילה בבילון ביותר מ- 130% את תקציבי רכישת משתמשים חדשים לשירותי החברה, וכתוצאה מכך, גדלו הוצאות השיווק והמכירה מכ- 18 מיליון שקלים ברבעון הרביעי של 2010, לכ-48 מיליון שקלים ברבעון הרביעי של 2011.

נציין כי בתחילת שנת 2011 הצהירה החברה שבשליטת נעם לניר על מדיניות לחלוקת דיבידנד של לפחות 50% מהרווח הנקי, ובמהלך השנה חילקה דיבידנדים בסכום כולל של 35 מיליון שקלים. יתרות המזומנים של החברה עמדו על 30 מיליון בסוף 2011.

באשר לשנת 2012, מעריכה החברה כי נכון להיום, סוף חודש פברואר, הכנסות שטרם הופקו, וינבעו ממשתמשים קיימים, מסתכמות בכ-67 מיליון שקלים אשר תוכרנה ברובן בשנת 2012. ממצגת שפרסמה החברה לשוק ההון עולה, כי מספר המשתמשים היחודיים ביום, ה"יוזרים", טיפס מרמה של 5 מילון בתחילת 2011 לרמה של 40 מיליון בסוף השנה ועד היום גדל ל-45 מיליון משתמשים.

"שנת 2011 הייתה שנת מפנה משמעותית עבור בבילון", אמר אלון כרמלי, מנכ"ל בבילון. "האצנו את קצב צמיחת החברה באופן משמעותי השנה והגדלנו באופן ניכר את ההשקעה בצירוף משתמשים חדשים לשירותי החברה, מהלך שתומך בציפיות הצמיחה שלנו לעתיד".

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 6.
    מעריץ של א.ק. 28/02/2012 21:30
    הגב לתגובה זו
    החוכמה זה לקנות ב4 שח למניה ולא לממש אף פעם
  • 5.
    איזה גדולים!!! שימותו הקנאים!!! מדהימים בהצלח (ל"ת)
    איציק 28/02/2012 14:14
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    למה לא כותבים ומסקרים את המניה הוז יותר? (ל"ת)
    יותר מעניין 28/02/2012 13:57
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    המניה 28/02/2012 13:34
    הגב לתגובה זו
    וגם הדיבידנד לא מצדיק הפסד
  • 2.
    כמות השורטים הכי גדולה על המניה זהירות (ל"ת)
    בבילון 28/02/2012 13:33
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    בא 28/02/2012 13:31
    הגב לתגובה זו
    בטלנות ,בהתחלה מפסיקים לעבוד,אחכ לחשוב ובסוף לינשום ,בחברת חשמל כול שני עובד ,מי שלא עובד לא גבר.
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.