תכנית חירום בנושאי תעסוקה ל-2009: השמה ל-100,000 מובטלים בשווי 376 מיליון שקל
בשנה מצטרפים למעגל כוח העבודה האזרחי כ-60,000 איש נטו, זאת בעיקר מהגידול הטבעי באוכלוסייה. צמיחה שלפחות 4% מייצרת תוספת של כ- 70,000 מקומות עבודה חדשים ומביאה לכדי יציבות בשוק העבודה. מאידך, התחזיות המקרו כלכליות של שנת 2010-2009 מצביעות על האטה בצמיחה בשיעור של 1.5% ובמקרה חריג לרמה של מיתון. דבר זה יכול לגרום לפער שלמעלה מ-50,000 משרות שיביא לעליה של 2% ויותר בשיעור האבטלה.
פתיחה פסימית זו היא חלק מהנחות העבודה של משרד התמ"ת לקראת 2009. המשרד הגיש היום (ד') לשר האוצר, רוני בר און תכנית חירות לנושאי תעסוקה בכדי לצמצם את האבטלה הגואה, להיערך לשנת המיתון הצפוייה ולהביא להשמה מחודשת למפוטרים.
בין מטרות התוכנית המוצהרות של התמ"ת: "הפיכת המשבר להזדמנות לשדרוג ההון האנושי והתאמתו לצרכים עתידיים של המשק בעידן צמיחה; מזעור העליה החדה באבטלה ושאיפה להורדה של לפחות 1% באבטלה בכל מצב קיים; מתן סיוע ותמיכה למובטלים ולמפוטרים חדשים ומניעת הידרדרותם להבטחת הכנסה וויתור על השתתפותם בשוק העבודה ושילוב ישראלים בעבודות במקום עובדים זרים".
יעדי התוכנית מכוונים להשמה של 100,000 דורשי עבודה במסגרת שירות התעסוקה בשנת 2009, וצמצום מס' מקבלי הבטחת הכנסה ב- 20,000 איש. עלותה הכוללת של התוכנית אשר אמורה לתת מענה במספר תחומים כמו השלמת השכלה, עזרה ליזמים עסקיים, הסבות אקדמיות ועוד מוערכת ע"י התמ"ת בכ-376 מיליון שקלים.
תוכנית הפעולה של שירות התעסוקה מתבססת על שלושה מרכיבים עיקריים: פילוח שוק העבודה למוקדי האבטלה. פיתוח כלים לטיפול באבטלה, והקמת מנהלות שליטה ב-3 רמות.
בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות
רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות
בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.
הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים
הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.
המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק.
- בנק אש יוצא לדרך: הבנק הדיגיטלי החדש ייחשף מחר רשמית; איפה הוא צפוי להוות תחרות לבנקים?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד. הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.
